心血管介入治療中心項(xiàng)目投標(biāo)書樣本

心血管介入治療中心項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱：心血管介入治療中心項(xiàng)目投標(biāo)人：湖南格塘建筑工程有限公司（蓋章）法定代表人或其委托人：（簽字或蓋章）日期：07月29日目錄一、投標(biāo)函二、投標(biāo)函附錄三、施工方案四、投標(biāo)報(bào)價(jià)一、投標(biāo)函致：中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院后勤辦1、依照貴方“心血管介入治療中心項(xiàng)目”招標(biāo)文獻(xiàn)，遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等關(guān)于規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文獻(xiàn)投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)原則及其她關(guān)于文獻(xiàn)后，我方愿以總造價(jià)為234519.11元（大寫：貳拾叁萬肆仟伍佰壹拾玖元壹角壹分）投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)原則規(guī)定承包上述工程施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2、我方已詳細(xì)審核所有招標(biāo)文獻(xiàn)，涉及修改文獻(xiàn)（如有時(shí)）及關(guān)于附件。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函構(gòu)成某些。4、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同合同書工期30日歷天內(nèi)完畢并移送所有工程。5、除非此外達(dá)到合同并生效，你方中標(biāo)告知書和本投標(biāo)文獻(xiàn)將成為約束雙方合同文獻(xiàn)構(gòu)成某些。6、如果我方中標(biāo)，我方將嚴(yán)格按照你方規(guī)定進(jìn)行工程施工。投標(biāo)人：湖南格塘建筑工程有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：07月29日二、投標(biāo)函附錄序號項(xiàng)目承諾1總造價(jià)234519.11元（大寫：貳拾叁萬肆仟伍佰壹拾玖元壹角壹分）2工期（日歷天數(shù)）30天3質(zhì)量原則合格4保修承諾按建設(shè)部80號令5備注三、施工方案1、編制根據(jù)：1.1中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院“心血管介入治療中心項(xiàng)目”招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)施工圖等招標(biāo)資料。1.2現(xiàn)場踏勘資料。1.3關(guān)于規(guī)范:《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》及《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》、《構(gòu)造加固施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等。2、工程概況：2.1工程位置：本工程為中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院院內(nèi)。2.2招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容：拆除原有裝飾，土建改造，自動(dòng)鉛板防護(hù)門兩張，檢查室墻、頂彩鋼板，鉛板防護(hù)窗兩個(gè)，地面自流平地板膠，安裝機(jī)器、工字鋼、槽鋼。3、施工布置：3.1施工指引思想與目的針對本工程特點(diǎn)，咱們建立以質(zhì)量為中心，貫徹GB/T19000—ISO9000系列原則，選配高素質(zhì)工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法組織施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完畢施工任務(wù)，同步咱們將本著再增信譽(yù)，再立新功思想，創(chuàng)出一流施工水平，一流工程，達(dá)到讓業(yè)主滿意，社會放心總體施工目的。3.1.1質(zhì)量目的：保證合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。3.1.2安全目的：杜絕死亡和重傷事故，年負(fù)傷頻率控制在5‰如下。3.1.3文明施工目的：創(chuàng)成文明施工達(dá)標(biāo)優(yōu)良現(xiàn)場，爭創(chuàng)“市級示范文明工地”。3.1.4社會效益目的：社會各方評價(jià)良好，讓業(yè)主放心、滿意。3.1.5工期目的：保證施工工期30天（日歷日）3.1.6科技目的：大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，減少工程成本，技術(shù)進(jìn)步效益率2%。3.1.7服務(wù)目的：施工期間積極配合業(yè)主，滿足業(yè)主對工程建設(shè)提出各種合理規(guī)定。保修期加強(qiáng)回訪，跟蹤服務(wù)，保證業(yè)主使用無后顧之憂。3.2施工組織機(jī)構(gòu)依照本工程規(guī)模和特點(diǎn)，成立“中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院腔鏡病房非凈化手術(shù)室改造項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司全面履行合同，行使總承包權(quán)利和義務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層構(gòu)成。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)檔案資料操作班組材料采購倉庫管理質(zhì)量監(jiān)查安全監(jiān)查翻樣技術(shù)計(jì)劃記錄勞資定額成本設(shè)備材料其它項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理體系施工部監(jiān)查部內(nèi)業(yè)部器材部項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師檔案資料操作班組材料采購倉庫管理質(zhì)量監(jiān)查安全監(jiān)查翻樣技術(shù)計(jì)劃記錄勞資定額成本設(shè)備材料其它項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理體系施工部監(jiān)查部內(nèi)業(yè)部器材部項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安裝隊(duì)裝飾隊(duì)土建隊(duì)安裝隊(duì)裝飾隊(duì)土建隊(duì)3.3施工組織管理辦法3.3.1發(fā)揮公司集團(tuán)優(yōu)勢，在各生產(chǎn)要素配備上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，保證工程順利完畢。3.3.2組建精干、高效、強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子，選配高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行當(dāng)代化動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。3.3.3選用技術(shù)純熟、紀(jì)律嚴(yán)明、經(jīng)各種大型工程錘煉能打硬仗高素質(zhì)作業(yè)隊(duì)伍施工。3.3.4發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。3.3.5發(fā)揮公司機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，提高施工作業(yè)機(jī)械化限度，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。3.4施工順序劃分：3.4.1工程施工程序遵循：先搭設(shè)外架、在施工鋼構(gòu)造、屋面板與墻面板、后施工裝飾工程與安裝工程。核醫(yī)學(xué)科維修改造工程與活動(dòng)板房同步進(jìn)行。4、重要分某些項(xiàng)工程施工辦法：4.1拆除工程施工辦法：本工程采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工拆除；拆除順序：先拆除門窗，再拆除頂棚、安裝工程與墻面，最后拆除地面。拆除時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)防護(hù)辦法，除保證拆除人員自身安全外還要保證行人與車倆安全。中午12：00-14：30與晚上10：00后不能進(jìn)行拆除施工；拆除建筑垃圾要及時(shí)清理出建筑物到指定地點(diǎn)集中堆放，并及時(shí)外運(yùn)。4.2鋼構(gòu)造工程：鋼構(gòu)造采用現(xiàn)場下料、制作、安裝，安裝采用焊接。4.3裝飾工程施工辦法：4.3.1施工順序：先吊頂、墻面，后門窗，最后地面。4.3.2吊頂施工：吊頂為輕鋼龍骨、鋁板吊頂。4.3.2.1吊頂平整性控制吊頂大面平整應(yīng)當(dāng)從標(biāo)高線水平度、吊點(diǎn)分布固定、龍骨與龍骨架剛度，這幾種要點(diǎn)著手。標(biāo)高線水平控制要點(diǎn)為：第一，基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高尺寸要精確。第二，吊頂面水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最佳采用尼龍線。第三，對跨度較大吊頂，應(yīng)在中間位置加標(biāo)高控制點(diǎn)。注意吊點(diǎn)分布與固定。吊點(diǎn)分布要均勻，在某些龍骨架接口部位和重載部位，應(yīng)當(dāng)增長吊點(diǎn)。吊點(diǎn)不牢將引起吊頂局部下沉。注意龍骨與龍骨架強(qiáng)度與剛度。龍骨接頭處、吊掛處都是受力集中點(diǎn)，施工中應(yīng)注意加固。4.3.2.2安裝與固定安裝固定飾面板要注意對縫均勻，安裝時(shí)不可生扳硬裝，應(yīng)依照面扳構(gòu)造特點(diǎn)進(jìn)行。如裝不上時(shí)，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備構(gòu)造，并進(jìn)行調(diào)節(jié)。4.3.3門窗施工：4.3.3.1實(shí)木門為成品實(shí)木門，施工前應(yīng)檢查成品實(shí)木門質(zhì)量，合格后方準(zhǔn)許安裝。安裝位置規(guī)定精確，門啟動(dòng)以便，配件安裝合格。4.3.3.2外墻門窗安裝前彈線找規(guī)矩，在最高層找出門窗位置后，以經(jīng)緯儀按此門窗位置為原則，將此門窗線往下引，并在各層門窗口處劃標(biāo)記，對個(gè)別不直邊進(jìn)行剔鑿解決，水平位置以樓層＋500mm水平線為準(zhǔn)，彈線找平找直，每層樓保持標(biāo)高一致。找好規(guī)矩后，按設(shè)計(jì)圖在安裝位置彈線，安裝門窗并及時(shí)將其吊直找平，確認(rèn)安裝位置對的后，再用木方暫時(shí)固定。4.3.3.3鋁合金窗施工：裝運(yùn)鋁合金窗時(shí)應(yīng)直立堆放，不得將扁擔(dān)穿入窗框內(nèi)挑運(yùn)，裝卸車時(shí)，應(yīng)輕搬輕放。安裝鋁合金窗前，應(yīng)按圖紙規(guī)定核對窗型號、規(guī)格、數(shù)量及所帶五金零件與否齊全，并符合設(shè)計(jì)規(guī)定。并具備產(chǎn)品合格證、防腐材料、填縫材料、密封材料、保護(hù)材料、清潔材料等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定關(guān)于規(guī)定原則。安裝前，先對鋁合金窗質(zhì)量進(jìn)行檢查，凡有翹曲、變形者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)直、校正、修復(fù)后方可進(jìn)行安裝。窗洞口已按設(shè)計(jì)規(guī)定施工完畢，并已畫好窗安裝位置墨線，檢查窗口尺寸與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。固定件等安裝用金屬零件，除不銹鋼外，均應(yīng)進(jìn)行防腐解決。安裝時(shí)，依照窗安裝位置墨線，將鋁合金窗裝入洞口就位，先用木楔在窗框四周或挺端校正能受力部位暫時(shí)塞住，然后用水平尺和線錘來校驗(yàn)其水平和垂直度，并調(diào)節(jié)木楔，使鋁合金窗橫平豎直，高低一致，安裝后啟動(dòng)扇密閉縫隙不不不大于1mm，且開關(guān)靈活，無阻滯和回彈現(xiàn)象。窗框就位時(shí)，鋁合金框上保護(hù)膠膜安裝先后不應(yīng)撕掉或損壞。窗框與墻體連接固定：窗框與墻體固定辦法先用釘水泥釘固定法，水泥釘距窗角距離不應(yīng)不不大于180mm，水泥釘間距應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定或間距不不不大于600mm。窗框與墻體安裝縫隙密封：鋁合金窗安裝固定后，應(yīng)先進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，檢查合格后，再進(jìn)行窗框與墻體安裝縫隙密封解決。窗框與墻體安裝縫隙填塞水泥砂漿，框邊須留5～8mm深槽口，待干燥后，清除浮灰、渣土、嵌填防水密封膠。在填塞與墻體縫間隙，注意不要使窗框移位傾斜變形，應(yīng)待窗安裝固定牢固后再除掉定位木楔。安裝窗扇及窗玻璃：窗扇及窗玻璃安裝應(yīng)在洞口墻體表面裝飾工程竣工后進(jìn)行。安裝時(shí)將配好玻璃窗進(jìn)行整體安裝，即將玻璃入扇鑲密封完畢，再入框安裝，調(diào)節(jié)好框與扇縫隙。鋁合金窗外觀質(zhì)量應(yīng)符合如下規(guī)定：表面干凈、無劃痕、碰傷、銹蝕；涂膠表面光滑、平整、厚度均勻、無氣孔。成品保護(hù)：施工時(shí)嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù)，及時(shí)補(bǔ)封好破損掉落保護(hù)膠紙和薄膜，并及時(shí)清除濺落在鋁合金窗表面灰漿污物，清除時(shí)要用軟布清洗，切忌用金屬工具刮洗，以免損壞窗表面。鋁合金窗進(jìn)入施工現(xiàn)場后就在室內(nèi)豎直堆放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊平，高于地面100mm以上，防止窗互相磨損、擠壓扭曲變形損壞附件。鋁合金窗清潔時(shí)，保護(hù)膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷、刮壞表面氧化膜。4.3.4樓地面工程施工：樓地面為地板膠卷材地面。1）、施工順序：1：2水泥砂漿找平層、自流坪水泥、打磨、粘貼地板膠卷材、養(yǎng)護(hù)層施工。2）施工工藝：水泥砂漿找平層施工前應(yīng)基層清理干凈、鑿除松動(dòng)石子等，在墻面上測量出水平基準(zhǔn)線，地面上做灰餅定出找平層厚度，在鋪砂漿前在基層上掃一層水泥加膠結(jié)合層，水泥砂漿鋪完后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。滾一道水性封閉底漆，增強(qiáng)附著力，干燥后鏝一道自流平水泥，找平地面；打磨、清除顆粒、灰塵等雜物貼地板膠卷材：把膠粘劑刷涂在地板膠卷材上，遵守晾置時(shí)間，進(jìn)行加壓膠接，然后解決接縫處，用膠焊機(jī)把焊條焊好接縫，并解決；養(yǎng)護(hù)層：清掃干凈，用水性蠟均勻涂敷在產(chǎn)品表面。4.3.44.3.4.1電氣工程4.3.4.1.1配管及管內(nèi)穿線4.3.4.1.1.1塑料管敷設(shè)工程工藝流程：預(yù)制加工→盒箱定位→管路敷設(shè)預(yù)制加工：塑料管使用專用彈簧彎管，所有管子彎曲半徑不不大于外徑6倍。盒、箱定位：依照設(shè)計(jì)位置敷設(shè)。管路敷設(shè)：檢查管內(nèi)是不是有雜物堵塞（清除管口毛刺）、管口盡量走直線，減少彎曲，埋于墻內(nèi)或砼內(nèi)管子離表面凈距不不大于15mm。管子入盒、箱，管子露出盒箱應(yīng)不大于5mm，兩根以上管子入箱應(yīng)平整一致。管路超過下列長度，應(yīng)加裝中間接線盒：無彎時(shí)45m；有一種彎時(shí)30m；有二個(gè)彎時(shí)15m。4.3.4.1.1.2管內(nèi)穿線工藝流程：穿鋼絲→清掃管、盒、箱→穿線→斷線接頭遙測絕緣穿鋼絲：采用φ1.2mm鋼絲,鋼絲端頭彎成圓鉤狀,管線較長或穿插鋼絲受阻時(shí),兩人從管子兩頭穿鋼絲,預(yù)計(jì)兩鋼絲已到位,同步攪動(dòng)兩鋼絲,使兩根鋼絲端頭互相鉤絞在一起,然后將鋼絲拉出來。清掃管、盒、箱：將布條牢固地綁扎在鋼絲上，兩人來回拉動(dòng)鋼絲，清除管內(nèi)泥水、雜物，或用壓縮空氣吹掃管子。穿線：穿線時(shí)先將導(dǎo)線綁扎在鋼絲端頭鉤子上，兩人協(xié)調(diào)配合一人接一人送。穿結(jié)前對導(dǎo)線規(guī)格、型號進(jìn)行核對，零線和保護(hù)地線用顏色來區(qū)別，黃綠色做保護(hù)地線，黑色做零線。放線時(shí)導(dǎo)線置于放線架上，或從導(dǎo)線外圈起順著將導(dǎo)線放直，禁止從導(dǎo)線內(nèi)圈抽頭放線。管路較長或彎頭較多時(shí)加入適量滑石粉。不同回路不同電壓、交流和直流不穿放同一管內(nèi)，導(dǎo)線在伸縮縫處補(bǔ)償裝置應(yīng)活動(dòng)自如，留有一定余量。斷線、接頭：接線盒、開關(guān)、插座盒、燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度為15公分時(shí)剪斷，配電箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度為配電箱周長一半時(shí)剪斷，出戶導(dǎo)線預(yù)留長度為1.5m，公用導(dǎo)線在分支處可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過。斷線頭規(guī)定是：①不能增長電阻值；②受力導(dǎo)線不能減少原機(jī)構(gòu)強(qiáng)度；③不能減少原絕緣強(qiáng)度。導(dǎo)線采用尼龍壓接帽連接。接好后用自粘塑料膠帶包扎嚴(yán)密后，再用黑膠布一層。搖測絕緣：導(dǎo)線接完后，用500V絕緣搖表對導(dǎo)線進(jìn)行線間、對地絕緣搖測，絕緣電阻不能低于0.5MΩ。4.3.4.1.2電器照明器具4.3.4.1.2.1暗開關(guān)、插座安裝工藝流程：清理→接線→安裝→通電檢查清理：開關(guān)插座安裝前，開關(guān)插座盒必要已經(jīng)在穿線前清掃干凈。接線：在穿線時(shí)，開關(guān)、插座在盒內(nèi)導(dǎo)線長度為15cm左右。安裝：扳把蹺板開差距地面高度為1.5m，距門口為150—200mm，開關(guān)與位置相相應(yīng)；同一房間開關(guān)，插座高差不不不大于5mm，成排開關(guān)，插座高差不不不大于2mm，并列安裝二開關(guān)，插座高差不不不大于0.5mm，暗裝插座普通距地面30cm。暗裝開關(guān)，插座面板應(yīng)端正，與墻面接觸嚴(yán)密、平齊。通電檢查：開關(guān)、插座安裝完畢后，應(yīng)通電檢查開關(guān)通斷方向與否一致，控制燈具位置順序與否一致，與否靈活可靠，插座相線、地線位置與否對的，所有開關(guān)、插座面板要擦抹干凈，不弄臟。4.3.642給排水工程4.3.4.2.1給水管道安裝4.3.4.2.1.1材料規(guī)定及連接方式：PPR管給水管采用熱熔連接，鍍鋅鋼管絲扣連接或者焊接，其連接方式應(yīng)按如下環(huán)節(jié)進(jìn)行：熱熔工具接通電源，到達(dá)工作溫度批示燈亮后方能開始操作。切割管材，必要使端面垂直于管軸線，管材切割普通使用切割機(jī)，必要時(shí)使用鋼鋸，但切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺。管材與管件連接端面必要清潔、干燥、無油。用卡尺和適當(dāng)筆在管端并標(biāo)繪出熱熔深度。熔接時(shí)，無旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到標(biāo)志深度，同步無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處。達(dá)到加熱時(shí)間后，及時(shí)把管材與管件從加熱套上同步取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)深度，使接頭處形成均勻凸緣。在規(guī)定加工時(shí)間內(nèi)，剛?cè)劢雍媒宇^還可效正但禁止旋轉(zhuǎn)。4.3.4.2.2排水管道安裝4.3.4.2.2.1材料規(guī)定：本工程排水管道采用鑄鐵排水管。4.3.4.2.2.2工藝流程：安裝準(zhǔn)備→支架安裝→總水平管安裝→污水立管→污水管安裝→灌水實(shí)驗(yàn)安裝準(zhǔn)備：依照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底，檢查、核對預(yù)留孔洞大小尺寸與否對的，將管道座標(biāo)、標(biāo)高位置劃定位。支架制安：安裝前應(yīng)作出支架安裝草圖先預(yù)制好支架刷漆防腐后再按吊線垂直度與間距安裝好支架。污水、干管安裝：安裝通向室外排水管。下返三通彎頭處應(yīng)用順?biāo)ǎɑ蛴?5度彎頭連接45度斜三通）連接，在垂直管段頂部應(yīng)設(shè)清掃口。污水立管安裝：依照施工圖校對預(yù)留洞口尺寸無差錯(cuò)，立管安裝前吊線，如果剔鑿板洞需斷鋼筋時(shí)，必要征得土建關(guān)于人員批準(zhǔn)，按規(guī)定規(guī)定解決，排水立管先用線垂擬定管中心位置，安裝管卡后敷設(shè)立管，當(dāng)立管上、下層不在一垂直線上時(shí)，宜用兩個(gè)45度彎頭連接；立管檢查口設(shè)立按設(shè)計(jì)規(guī)定，立管檢查口方向要便于檢修。污水管安裝：污水橫管與橫管、橫管與立管連接應(yīng)采用順?biāo)ɑ?5度配件，支管末端可用帶檢查彎頭代替清掃口，以利于管道疏通維修；污水支管不得有倒坡或局部凹陷現(xiàn)象，保證達(dá)到坡度規(guī)定。支管安裝完后，可將衛(wèi)生潔具或設(shè)備預(yù)留管安裝到位，找準(zhǔn)尺寸并配合土建預(yù)留孔洞堵嚴(yán)，預(yù)留管口裝上暫時(shí)封堵。通（閉）水實(shí)驗(yàn)：將充氣球膽在立管口堵嚴(yán)，由本層預(yù)埋口處灌水做閉水實(shí)驗(yàn)，水位在規(guī)定期間內(nèi)不下降為合格，注意檢查各接口。4.3.4.2.3衛(wèi)生潔具及管道附件安裝4.3.4.2.3.1材料規(guī)定：衛(wèi)生潔具應(yīng)依照設(shè)計(jì)或建設(shè)方提供生產(chǎn)廠家或品牌購買；并做好驗(yàn)收工作。4.3.4.2.3.2工藝流程：安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢查→衛(wèi)生潔具外觀檢查清理→通水實(shí)驗(yàn)安裝潔具時(shí)嚴(yán)格控制平面尺寸標(biāo)高，某些潔具固定采用膨脹螺絲，潔具落水口與管道相接時(shí)，用油灰填充嚴(yán)密，衛(wèi)生潔具安裝程序：蹲便器安裝：等土建做好防水解決后來，將蹲便器排水管口打毛，再把蹲便器出水口放入排水管口，用水平尺將蹲便器看平看正，拿砼固定蹲便器底部，然后用銅絲和皮碗將大便器與給水銅器連接，蹲便器自動(dòng)沖洗沖閥安裝高度為離地面1米。臺式洗臉盆安裝：依照各洗臉盆排水管位置畫好臺板開孔尺寸，再將臺盆放大臺板孔內(nèi)，將返水銅器與洗臉盆連接好后插入排水管，用密封膏將管口密封。應(yīng)保證存水彎平面與墻面垂直；然后用軟管及三角閥將洗臉盆與給水管連接，安裝完畢后用密封膏將臺板與盆鑲接，所有衛(wèi)生潔具安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行通水實(shí)驗(yàn)，看有無漏水、泄水現(xiàn)象。施工進(jìn)度籌劃及保證辦法1、施工進(jìn)度：日歷工期：30天。2、工期保證辦法：2.1施工準(zhǔn)備與生產(chǎn)組織同步進(jìn)行，中標(biāo)訂立合同后，及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)場施工管理。2.2從管理方面著手：2.2.1強(qiáng)化組織管理，現(xiàn)場成立高效精干項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部同監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各施工班組，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。2.2.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：公司將本工程作為重點(diǎn)目的管理，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理從人、材、機(jī)、物、組織管理上保證施工進(jìn)度，定期召開工地調(diào)度會（每周一次）統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時(shí)解決施工中疑難問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間協(xié)調(diào)與平衡。2.2.3優(yōu)化勞動(dòng)組合，密切工種配合，同步依照工程需要合理調(diào)節(jié)施工人員，避免工種交叉混雜。同步搞好與周邊施工隊(duì)伍和職工之間關(guān)系，創(chuàng)造和諧和諧施工環(huán)境，避免工種交叉混雜和因小事發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度，延誤工期。2.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部各部門實(shí)行緊密配合、責(zé)任到人，依照工程進(jìn)度籌劃制定日、旬、月材料、設(shè)備、人員所需進(jìn)度籌劃，層層貫徹，隨時(shí)檢查，保證有足夠數(shù)量周轉(zhuǎn)材料（模板、鋼管）和機(jī)械設(shè)備。2.2.5施工技術(shù)人員及班組長均要吃透設(shè)計(jì)圖紙，掌握好現(xiàn)場實(shí)際狀況，充分預(yù)計(jì)難度，制定相應(yīng)辦法，作到事前布置，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。2.3從材料、機(jī)具方面著手：2.3.1依照季節(jié)采用早強(qiáng)辦法，加速模板周轉(zhuǎn)，保證工程進(jìn)度需要。2.3.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，所投入機(jī)械設(shè)備有足夠完好率，并配備好所需配件，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，運(yùn)用停工時(shí)間搞好機(jī)械檢查驗(yàn)收。對大型機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)驗(yàn)收，保證設(shè)備處在最佳運(yùn)營狀態(tài)，杜絕因機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致誤工現(xiàn)象。2.3.3靈活調(diào)節(jié)現(xiàn)場工序銜接，避免浮現(xiàn)誤工及窩工現(xiàn)象。2.3.4實(shí)行計(jì)算機(jī)控制網(wǎng)絡(luò)管理，預(yù)算員按網(wǎng)絡(luò)籌劃資源分派圖將每月所需材料、設(shè)備采購供應(yīng)日期、數(shù)量、型號等詳細(xì)狀況編成表單報(bào)建設(shè)方和物資部，保證材料按籌劃及時(shí)到位，并保證質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或待料導(dǎo)致返工和誤工現(xiàn)象。2.4從工作人員方面著手：2.4.1實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對班組下達(dá)任務(wù)訂立合同，實(shí)行重罰重獎(jiǎng)，同步實(shí)行定人定量管理辦法，施工員在安排當(dāng)天工作量時(shí)，對每個(gè)班組施工任務(wù)都應(yīng)做出明確規(guī)定，然后由班組長對每個(gè)職工當(dāng)天工作量做出規(guī)定，令其完畢，無合法理由完不成任務(wù)予以經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者直至開除。2.4.2節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)不放假，工資按原則工資1.5倍發(fā)放,用經(jīng)濟(jì)效益調(diào)動(dòng)職工積極性。2.4.3選用多能型人才，可以適應(yīng)各種工種工作，以保證各工種順利竣工，一定做到無閑置人員。投入專業(yè)技術(shù)人員選取既有夯實(shí)專業(yè)基本，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員，施工班組從有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)班組中擇優(yōu)錄取。2.4.4關(guān)懷職工生活，防止疾病，及時(shí)解決職工困難，提高職工工作熱情，提高職工工作效率。2.4.5建立每周例會制度，舉辦與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)系辦公會議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題。2.4.6優(yōu)化組合，合理安排，調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性，開展班組勞動(dòng)競賽，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)假日采用補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)手段，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證隊(duì)伍不減員，保證施工正常進(jìn)行。2.4.7保證核心狠抓難點(diǎn)，重要部位全力以赴，責(zé)任到人，明確交待，檢查及時(shí)。2.4.8采用季節(jié)性技術(shù)辦法，保證持續(xù)施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.5從技術(shù)方面著手：2.5.1合理運(yùn)用空間，實(shí)行平面流水、立面交叉流水作業(yè)，使各分某些項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，達(dá)到復(fù)式推動(dòng)效果。2.5.2保證核心狠抓難點(diǎn)，重要部位全力以赴，責(zé)任到人，明確交待，檢查及時(shí)。2.5.43核心線路及重要工序晝夜作業(yè)，實(shí)行三班倒，但在晚上十點(diǎn)后盡量不進(jìn)行大噪音機(jī)械施工。2.5.4每周進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，對核心工序每周不少于二次檢查，結(jié)合工程質(zhì)量進(jìn)行評比，每月公開一次評比成果，作為工程考核內(nèi)容之一。2.5.5采用技術(shù)辦法，合理調(diào)節(jié)各工序間關(guān)系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)。砼內(nèi)摻早強(qiáng)劑，可提前拆模，便于后道工序跟進(jìn)。2.5.6加強(qiáng)與建設(shè)方指定其他專業(yè)施工隊(duì)伍配合，設(shè)專人負(fù)責(zé)工序交接、變化及更改協(xié)商，隨變化調(diào)節(jié)籌劃，做到變工序時(shí)間，不變總工期，變局部不影響全面，變有序、改有章，最大限度消除交叉施工影響，保證總工期籌劃實(shí)行。2.5.7施工人員必要吃透圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范和驗(yàn)收原則組織施工，每項(xiàng)工序保證一次合格率100%，不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。2.6從質(zhì)量、安全面著手：2.6.1狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及隱患，不因工程質(zhì)量而影響工程進(jìn)度，做到每道工序及時(shí)驗(yàn)收、計(jì)量做好隱蔽手續(xù)。2.6.2加強(qiáng)安全管理和防范，做好安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)工作，杜絕因安全事故影響工程進(jìn)度。2.7資金保障：2.7.1工程款?？顚Ｓ?，決不容許“拆東墻，補(bǔ)西墻”現(xiàn)象發(fā)生。2.7.2項(xiàng)目部自備一定流動(dòng)資金，在工程施工中備用，決不浮現(xiàn)因資金問題停工待料而影響進(jìn)度。

保證質(zhì)量辦法1、建立科學(xué)合理質(zhì)量管理系統(tǒng)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按國家質(zhì)量保證體系（ISO－9001）各項(xiàng)原則進(jìn)行質(zhì)量管理控制，健全并完善質(zhì)量保證體系，控制工程總體質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專職質(zhì)檢員，并由施工班組長任兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖詳見附表1所示。2、規(guī)范質(zhì)量管理制度：2.1堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗制度：2.1.1項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員均挑選資深歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富人員，且均持證上崗，堅(jiān)守崗位，不得脫崗。2.1.2所有特種工，涉及電工、焊工、指揮、機(jī)械操作工均持證上崗。2.1.3由施工員、質(zhì)檢員對各施工班組長進(jìn)行各工種、各分某些項(xiàng)工程技術(shù)交底。2.1.4實(shí)行工前交底制度：2.1.4.1中標(biāo)訂立合同后會同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師、建設(shè)方代表進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真聽取各專家對施工提出建議。2.1.4.2開工前由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行施工規(guī)定。2.1.5質(zhì)量管理制度執(zhí)行原則按現(xiàn)行規(guī)范原則，為提高質(zhì)管工作相對獨(dú)立性，三級質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)中每一質(zhì)管人員工資收入與被履行崗位職責(zé)狀況發(fā)生直接關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，與公司法人訂立《質(zhì)量責(zé)任狀》，明確質(zhì)量目的和項(xiàng)目部各班組人員質(zhì)量職責(zé)，并在施工過程中互相督促，項(xiàng)目部其她管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤。2.1.6實(shí)行項(xiàng)目掛牌制：2.1.6.1為加強(qiáng)職責(zé)，明確范疇，增進(jìn)聯(lián)系，以便監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員上班時(shí)間均規(guī)定佩帶胸卡（公司統(tǒng)一印制）2.1.6.2重要材料工藝質(zhì)量原則及質(zhì)量記錄均應(yīng)掛牌。2.1.6.3砂漿配合比均應(yīng)掛牌操作。2.1.7建立質(zhì)量檢查機(jī)制：2.1.7.1監(jiān)督分三個(gè)層次，公司質(zhì)安部、項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、專職質(zhì)檢員。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖(附表1)質(zhì)監(jiān)方質(zhì)監(jiān)方質(zhì)檢員質(zhì)檢員監(jiān)理方公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理施工員建設(shè)方設(shè)計(jì)方砼工程組安裝工程組模板工程組鋼筋工程組測量放線組架子工程組門窗工程組裝飾工程組監(jiān)理方公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理施工員建設(shè)方設(shè)計(jì)方砼工程組安裝工程組模板工程組鋼筋工程組測量放線組架子工程組門窗工程組裝飾工程組砌體工程組砌體工程組2.1.7.2測試規(guī)范化、程序化。把材料原則、工程測試項(xiàng)目辦法、儀器頻率、數(shù)據(jù)原則等編印成冊發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及管理人員手中，以此作為憑證及工序工班驗(yàn)收交接根據(jù)。2.1.7.3質(zhì)量檢查全面執(zhí)行自檢、互檢、專職檢。發(fā)現(xiàn)問題，不整治不放過，無防止辦法不放過，重點(diǎn)部位、核心工序施工人員、班組長均跟班作業(yè)。2.1.8嚴(yán)格各項(xiàng)驗(yàn)收制度：2.1.8.1前道工序經(jīng)驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后方進(jìn)行下道工序施工。2.1.8.2除正常中間驗(yàn)收外，還實(shí)行“首件”驗(yàn)收制，即對每道工序或每一種構(gòu)造每一件成品或半成品進(jìn)行詳細(xì)測試，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。2.1.9在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試塊原則養(yǎng)護(hù)室，滿足本工程重要項(xiàng)目試塊養(yǎng)護(hù)工作，為工程施工質(zhì)量提供可靠保證。3、配合好監(jiān)理部門、建設(shè)及設(shè)計(jì)單位工作：嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，在自檢合格基本上再報(bào)請質(zhì)監(jiān)部門及建設(shè)單位驗(yàn)收，認(rèn)真聽取建設(shè)單位和監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門意見，及時(shí)和關(guān)于部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)檢查，加快上、下工序之間連接。4、加強(qiáng)對資源質(zhì)量控制：4.1嚴(yán)把施工人員素質(zhì)關(guān)。項(xiàng)目上配備資深歷高高檔工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子工、電焊工、安裝工、機(jī)械操作工等特殊工種工人均持證上崗。4.2嚴(yán)把材料檢查關(guān)。采購材料時(shí)，作好詳細(xì)合理材料需用籌劃和材料采購籌劃，對于建設(shè)單位無指定廠家則貨比三家，選用信譽(yù)高廠家優(yōu)質(zhì)或合格產(chǎn)品。對于建設(shè)方指定廠家供應(yīng)材料，仍在合同訂立前對材料進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。材料進(jìn)場后，均由實(shí)驗(yàn)員取樣送檢，合格后方可使用。同步所有進(jìn)場材料有出廠合格證。4.3嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收制度，做好實(shí)驗(yàn)、技術(shù)交底工作，搞好施工全過程質(zhì)量控制。5、抓好施工中各階段質(zhì)量控制：5.1施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制：5.1.1按優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。5.1.2搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝要組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。5.1.3對的選取、合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。5.2施工過程質(zhì)量控制：5.2.1質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組在核心部位及重要影響因素上堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量為目，以攻克技術(shù)核心和質(zhì)量通病為中心，高效靈活把握好每一道技術(shù)關(guān)。5.2.2建立高效敏捷質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集、整頓和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息予以項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對異常狀況信息迅速做出反映，及時(shí)調(diào)節(jié)、糾正偏差。形成一種反映迅速、暢通無阻封閉式信息網(wǎng)。5.2.3現(xiàn)場質(zhì)檢員及時(shí)收集班組質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠根據(jù)。5.2.4采用質(zhì)量預(yù)控法中因果分析圖、質(zhì)量對策表，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“質(zhì)量病癥”，做到對“癥”下“藥”。5.2.5嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。其環(huán)節(jié)是：找出問題→分析因素→找出重要影響因素→擬訂辦法→認(rèn)真執(zhí)行辦法→檢查效果→總結(jié)經(jīng)驗(yàn)→納入原則→解決遺留問題→轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。5.2.6全面履行原則化工作，以原則化統(tǒng)一現(xiàn)場生產(chǎn)、管理。5.3竣工后質(zhì)量控制：5.3.1實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，在工程交付使用后，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)關(guān)于人員回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量意見，理解工程實(shí)際使用效果。5.3.2如有由于施工因素導(dǎo)致質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修。對于其她因素導(dǎo)致質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行解決，并進(jìn)行必要技術(shù)服務(wù)。

保證安全辦法“杜絕一切安全事故發(fā)生，保證無一人傷亡，無一設(shè)備事故發(fā)生，創(chuàng)安全文明工地”是咱們對本工程安全管理目的，依照1999年5月建設(shè)部頒布《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）、中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、中華人民共和國國務(wù)院令第397號《建筑生產(chǎn)允許證條例》，結(jié)合本工程建筑、構(gòu)造設(shè)計(jì)及現(xiàn)場實(shí)際狀況，特制定如下保證施工安全辦法：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理：1.1成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，專職安全員及施工員任副組長。各班組選派一名安全意識強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)工人任兼職安全員，全體管理人員在搞好本職工作同步負(fù)責(zé)安全工作檢查督促工作，形成全方位安全管理體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事項(xiàng)及時(shí)做出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工整治方案，并組織檢查執(zhí)行狀況，制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，及時(shí)解決實(shí)行過程中困難和問題。每月定期召開一次全員安全教誨專項(xiàng)會議，每天一次碰頭會，每周一次全面安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。1.2公司質(zhì)安督查小組每月來工地檢查二次，對照強(qiáng)制性原則對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查、評分。對查出事故隱患做到“四定”貫徹，即“定整治負(fù)責(zé)人、定整治辦法、定整治完畢時(shí)間、定整治驗(yàn)收人”。1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《施工現(xiàn)場用電管理辦法》、《機(jī)械機(jī)具安全使用條例》、《特種作業(yè)及外合力量安全管理制度》、《項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)》及《班組、工人安全生產(chǎn)職責(zé)》等，做到有章可循、責(zé)任到人，并形成制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理體制。明確項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人安全職責(zé)。1.4層層訂立安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任書，對該項(xiàng)目自始至終做好三級教誨（公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與班組長、班組長與個(gè)人），簽好安全生產(chǎn)責(zé)任管理書和建筑施工勞務(wù)合同。1.5加強(qiáng)施工隊(duì)伍全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，對工人入場邁進(jìn)行安全教誨與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,專業(yè)人員、特種工人必要具備相應(yīng)資格證書、崗位證書方可上崗。決不接受“無暫住證、無勞動(dòng)就業(yè)證、無籌劃生育證”人員。1.6堅(jiān)持“安全第一，防止為主”，施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)制度及辦法，張掛安全標(biāo)語，豎醒目安全警告標(biāo)志，電腦安全語言燈箱時(shí)時(shí)提示工人注意安全、敲響安全警鐘。開工前認(rèn)真作好安全技術(shù)交底，各種安全規(guī)范人手一冊。分某些項(xiàng)工程施工前，針對各技術(shù)工種不同狀況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全員實(shí)行逐項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，有效地防止人身傷亡事故發(fā)生。同步，班組長在分派任務(wù)時(shí)，必要對員工交待安全規(guī)定，提高每個(gè)人安全意識。1.7安全員每天進(jìn)一步現(xiàn)場檢查安全狀況，做到班前班后仔細(xì)檢查，查機(jī)械設(shè)備、電器開關(guān)、電路線路安全狀況及安全網(wǎng)搭設(shè)，查“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整治方案并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組反映，尋常工作有記錄。2、加強(qiáng)防護(hù)，安全生產(chǎn)辦法落到實(shí)處：2.1臨建工程搭設(shè)都必要先經(jīng)設(shè)計(jì)，所用材料、構(gòu)造形式、搭設(shè)位置都要按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，建成后必要進(jìn)行驗(yàn)收，辦理手續(xù)后方投入使用，以保證安全可靠，合理使用。2.2嚴(yán)格門衛(wèi)制度，禁止行人、閑人強(qiáng)行闖入。2.3對的使用“三寶”來提高安全意識，進(jìn)入現(xiàn)場必要戴好安全帽，系好帽帶，臨空和高空作業(yè)人員系好安全帶，禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場操作。2.4腳手架嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定進(jìn)行搭設(shè)和使用，立桿下基本夯實(shí)，施工層滿鋪腳手板，搭設(shè)防護(hù)欄桿。腳手板堅(jiān)實(shí)并固定鋪嚴(yán)，與建筑物拉接牢固。腳手架上限量堆放材料，外架用有防脫裝置穿墻螺栓，里側(cè)加墊板并用雙螺母緊固。外架滿掛密目式阻燃安全網(wǎng)，實(shí)行全封閉作業(yè)，底層操作層每五步架滿鋪竹架板并綁扎護(hù)身欄桿、擋腳板。在離地3m處搭設(shè)45°斜安全防護(hù)架。上人斜道加1.2m高防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，并用合格密目式安全網(wǎng)封閉。外架作好防雷接地和防雨、防滑解決。對所有通道口、樓面臨邊、樓梯臨邊等采用兩道欄桿防護(hù)，并對欄桿標(biāo)明安全色標(biāo)，懸掛安全警示牌。外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)立進(jìn)出通道，坡度不不不大于1:3，寬度不不大于1m，通道宜采用木板鋪設(shè)，兩邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，并固定牢固。通道采用雙層防護(hù)，用硬質(zhì)材料設(shè)一層保護(hù)層后，隔500～600mm再設(shè)一緩沖層。2.5禁止高空拋物、擲物，建筑垃圾安排專人負(fù)責(zé)清理，由樓梯間下運(yùn)。2.6加強(qiáng)用電管理，安排專職電工值班，并配帶標(biāo)志，建立對現(xiàn)場線路、設(shè)施定期和不定期檢查。配電線路按關(guān)于規(guī)定架設(shè)整潔，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，不成束敷設(shè)。室內(nèi)、外線路均與施工機(jī)具、車輛及行人保持最大安全距離，否則采用可靠防護(hù)辦法；各類配電、開關(guān)箱外殼完整、牢固、防雨、防塵，箱體涂安全標(biāo)志，統(tǒng)一編號，停止使用配電箱切斷電源，箱門上鎖。電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，外殼做接零或接地保護(hù)，兩側(cè)接線頭接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊機(jī)線無破損，絕緣性良好，電焊機(jī)設(shè)立地點(diǎn)做到防潮、防雨、防砸。2.7施工機(jī)具安全防護(hù)：2.7.1各機(jī)具安全裝置保證齊全、敏捷、可靠；2.7.2砂漿攪拌機(jī)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，攪拌機(jī)使用前固定好，不用暫時(shí)支撐。2.8加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理：2.8.1施工現(xiàn)場遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，安排專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。2.8.2現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場制度，守衛(wèi)人員佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。2.8.3料場、庫房設(shè)立遵守治安消防規(guī)定，并配有必要防范設(shè)施，易燃、易爆、劇毒等物品設(shè)專庫專管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。2.9安排好職工生活和住宿，建立工地醫(yī)務(wù)室，不定期組織開展職工業(yè)余活動(dòng)，使工人能全身心投入生產(chǎn)。3、季節(jié)性安全施工辦法：3.1由項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對全體施工人員進(jìn)行雨季施工技術(shù)交底、制定保證安全生產(chǎn)辦法，并依照工程詳細(xì)狀況貫徹防范辦法。3.2組織關(guān)于人員對工程生產(chǎn)生活暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對透風(fēng)、漏雨房屋進(jìn)行維修，對暫時(shí)用電線路進(jìn)行整頓和架設(shè)。3.3對工程施工各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、接地有效、絕緣良好，外露設(shè)備必要搭棚加蓋。3.4雨天應(yīng)停止高空作業(yè)，大雨過后，應(yīng)對腳手架、水電管線、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全正常后方可作業(yè)，并盡量安排在室內(nèi)施工。3.5門吊、腳手架都要設(shè)立防雷接地裝置，定期檢測，接地電阻不應(yīng)不不大于4歐。

文明施工現(xiàn)場辦法我公司對該工程做出明確規(guī)定，依照本工程所處施工環(huán)境，及長建發(fā)[]67號關(guān)于全市城區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工整治方案，按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定、科學(xué)管理、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，遵守建設(shè)方紀(jì)律，學(xué)習(xí)軍事化管理作風(fēng)，做到經(jīng)常性監(jiān)督和檢查，特制定如下辦法及規(guī)定：1、因施工地點(diǎn)是在醫(yī)院內(nèi)，因此要特別做好現(xiàn)場文明施工工作，制定保護(hù)生活區(qū)內(nèi)綠化辦法，施工現(xiàn)場運(yùn)用彩鋼板隔墻全封閉，大門口設(shè)立專職門衛(wèi)，擬定專職現(xiàn)場保衛(wèi)人員，制定崗位責(zé)任制。非施工人員一律不容許進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場內(nèi)兩棵大樹應(yīng)設(shè)圍欄加以保護(hù)，并掛牌提示。2、做好現(xiàn)場文明施工工作，非施工人員一律不容許進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工時(shí)做到不影響醫(yī)院門診正常工作；做到現(xiàn)場保持整潔，工完場清，工完料清，料具堆放整潔，道路暢通，施工時(shí)有良好作風(fēng)和秩序，做到工地不害民，施工不擾民，實(shí)現(xiàn)文明施工。3、工程施工時(shí)，采用有效辦法，保護(hù)土地及周邊環(huán)境，嚴(yán)格控制施工噪聲，白天控制在70分貝如下，晚上控制在50分貝如下。場內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，有較大噪聲和污染排出機(jī)械，盡量布置在偏僻處，減少施工現(xiàn)場噪聲，以避免因施工而引起污染、噪音及其他因素對醫(yī)院病人及醫(yī)護(hù)人員導(dǎo)致不利影響，嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備所發(fā)出音量分貝，夜間混凝土施工采用靜音振動(dòng)棒，盡量在晚間10：00后來不進(jìn)行大噪音機(jī)械施工，每施工處設(shè)一名文明和環(huán)保管理員。執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于環(huán)保辦法，監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)保工作。4、做好施工人員勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，保證施工人員身心健康。項(xiàng)目部自備一定資金，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資，絕不拖欠。5、對原有環(huán)境不導(dǎo)致任何影響，采用相應(yīng)辦法保護(hù)好施工現(xiàn)場樹木。施工現(xiàn)場整體規(guī)定做到