苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本

創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)申請(qǐng)項(xiàng)目：苗木花卉種植申請(qǐng)人姓名：梁兵兵、劉東、沈康、車金磊、鄧?yán)凇W陽(yáng)柳柳二零一四年五月苗木花卉種植公司名稱：安徽叢林綠化苗圃通信地址：合肥富源社區(qū)郵政編碼：230000電話：電子郵件：創(chuàng)業(yè)者姓名：劉東、梁兵兵、沈康、車金磊、鄧?yán)?、歐陽(yáng)柳柳5月苗木花卉種植摘要本書(shū)是對(duì)選取本項(xiàng)目背景，組織構(gòu)造，選址條件、經(jīng)營(yíng)管理和成本收入等一種簡(jiǎn)樸概括。為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提高都市品質(zhì)，增強(qiáng)都市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒服當(dāng)居市級(jí)森林都市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長(zhǎng)江行動(dòng)”規(guī)定，各個(gè)區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打?qū)е聻樯稚鷳B(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢(shì)在必行。在如此形勢(shì)下，我決定建設(shè)一種50畝苗圃，公司將登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶，擬議公司名稱為重慶萬(wàn)盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬(wàn)盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，重要進(jìn)行花卉苗木種植、銷售，公司擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照籌劃、實(shí)行、檢查、解決進(jìn)行工作。由于資金限制，該項(xiàng)目首期投入8萬(wàn)元左右，依照發(fā)展籌劃，每年鈔票支出4萬(wàn)左右，穩(wěn)定既有生產(chǎn)面積，預(yù)測(cè)3-5年收回成本，然后調(diào)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，提高產(chǎn)品檔次，增長(zhǎng)科技含量，重點(diǎn)發(fā)展特色苗木，建立流通市場(chǎng)，加強(qiáng)信息和銷售工作，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”政策支持逐漸加大，讓咱們乘此強(qiáng)勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，使這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，加快原則化、規(guī)?；涂茖W(xué)化當(dāng)代步伐。為實(shí)現(xiàn)各地政府改進(jìn)城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境宏偉目的，為建設(shè)咱們美好家園做出更大貢獻(xiàn)！核心詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄第1章 項(xiàng)目背景 -1-1.1 西部現(xiàn)狀 -1-1.2 森林重慶 -1-1.3 “綠化長(zhǎng)江，重慶行動(dòng)” -2-第2章 公司概況 -3-2.1 組織構(gòu)造 -3-2.2 個(gè)人狀況 -3-2.3 發(fā)展規(guī)模 -4-第3章 可行性分析 -6-3.1 苗圃發(fā)展淺析 -6-3.2 公司經(jīng)營(yíng)條件 -6-3.3 公司優(yōu)劣分析 -7-3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 -8-3.5 品種定位 -9-第4章 經(jīng)營(yíng)管理 -11-4.1 前言 -11-4.2 提高科技含量 -11-4.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理 -12-4.4 提高物質(zhì)管理 -12-4.5 苗圃技術(shù)檔案 -13-4.6 市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃 -14-第5章 成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè) -17-5.1 固定資金： -17-5.2 流動(dòng)資金： -17-5.3 投入成本分析 -18-5.4 收入分類分析 -18-項(xiàng)目背景西部現(xiàn)狀隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和都市化進(jìn)程加快，以及全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)日益注重，園林綠化建設(shè)對(duì)苗木需求量增長(zhǎng)迅速，社會(huì)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢(shì)，其種類、特點(diǎn)各有不同。國(guó)內(nèi)西部綠化苗木種植面積原則化比例較小，大某些種植面積分布在小種植戶手中。各品種商品規(guī)格較散亂，有些品種規(guī)格又很單一。例如成都平原種植桂花分枝點(diǎn)在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量同一品種和規(guī)格商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花分枝點(diǎn)則只有一種原則，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場(chǎng)需求商品原則。

種植綠化苗木較大某些株、行距過(guò)密，缺少科學(xué)性，不利于資源合理應(yīng)用，不利于植物正常生長(zhǎng)和商品化形成。少有較完整、可以貫徹實(shí)行且行之有效生產(chǎn)原則。某些地區(qū)米徑5公分左右中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。某些綠化苗木品種米徑3公分如下樹(shù)苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長(zhǎng)達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重?，F(xiàn)行信息交流和營(yíng)銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。并且從中央到地方政府一種注重“三農(nóng)”政策，因而苗木花卉發(fā)展空間巨大。森林安徽森林安徽是安徽市委、市政府提出重大戰(zhàn)略決策，實(shí)行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把安徽建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)當(dāng)代林業(yè)改革發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、長(zhǎng)江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林安徽兩大定位。4月3日，安徽市召開(kāi)森林工程大會(huì)，會(huì)議提出用十年左右時(shí)間，把安徽建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定“森林安徽”。建設(shè)“森林安徽”決定出臺(tái)后，安徽市掀起了熱火朝天綠化建設(shè)熱潮。各種高品質(zhì)綠化苗木在工程建設(shè)中需求量日益增長(zhǎng)，個(gè)別品種甚至浮現(xiàn)了無(wú)處采購(gòu)狀況。，安徽森林工程將全面推動(dòng)，森林資源總量大幅增長(zhǎng)，新造林1100萬(wàn)畝，改造低效林1000萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提高，都市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國(guó)家森林都市，某些區(qū)縣（自治縣）建成市級(jí)森林都市。到，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，都市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把安徽建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富“森林安徽”?！熬G化長(zhǎng)江，安徽行動(dòng)”全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家\o"林業(yè)局"林業(yè)局、\o"重慶市"安徽市人民政府共同發(fā)起“綠化長(zhǎng)江、安徽行動(dòng)”，通過(guò)打造長(zhǎng)江安徽段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長(zhǎng)江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”美景作出貢獻(xiàn)。這項(xiàng)行動(dòng)通過(guò)政府積極主導(dǎo)，搭建平臺(tái)，凝聚力量，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，將綠化長(zhǎng)江行動(dòng)變成全社會(huì)共同行動(dòng)，加快長(zhǎng)江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長(zhǎng)江\o"綠色"綠色生態(tài)屏障，維護(hù)\o"三峽庫(kù)區(qū)"三峽庫(kù)區(qū)及中下游生態(tài)安全。

近幾十年來(lái)，國(guó)內(nèi)政府采用一系列辦法，持續(xù)推動(dòng)長(zhǎng)江兩岸造林綠化。先后實(shí)行了長(zhǎng)江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)生態(tài)工程，使得長(zhǎng)江流域森林資源明顯增長(zhǎng)。當(dāng)前，長(zhǎng)江流域森林面積為6187萬(wàn)公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國(guó)家層面啟動(dòng)“綠化長(zhǎng)江、安徽行動(dòng)”，其中一種重要目就是要通過(guò)打造長(zhǎng)江安徽段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬(wàn)里長(zhǎng)江綠化\o"提供"提供示范和樣板。近些年來(lái)，在省書(shū)記、市長(zhǎng)親自決策和推動(dòng)下，安徽市實(shí)行了“森林安徽”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動(dòng)長(zhǎng)江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹(shù)”造林綠化新穎跡，這必將為加快\o"長(zhǎng)江"長(zhǎng)江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開(kāi)創(chuàng)新局面。

這項(xiàng)行動(dòng)更是為了加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游\o"生態(tài)安全"生態(tài)安全。長(zhǎng)江流經(jīng)19個(gè)省區(qū)市，整個(gè)流域面積占國(guó)土面積18.75%，長(zhǎng)江中下游還是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為發(fā)達(dá)地區(qū)之一。長(zhǎng)江流域生態(tài)區(qū)位非常重要，是國(guó)內(nèi)林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)，三峽庫(kù)區(qū)及長(zhǎng)江中上游生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫(kù)安危和長(zhǎng)江流域人民福祉。打造長(zhǎng)江流域綠色生態(tài)屏障，改進(jìn)三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)狀況，是擺在咱們面前刻不容緩艱巨任務(wù)。公司概況組織構(gòu)造公司將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶擬議公司名稱：安徽叢林綠化苗圃公司經(jīng)營(yíng)地址：安徽省合肥市公司經(jīng)營(yíng)范疇：花卉苗木種植、銷售公司人員設(shè)立：擬設(shè)業(yè)主一人，在執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策、籌劃和法令中，公司各項(xiàng)工作要做到指揮統(tǒng)一，命令統(tǒng)一；技術(shù)人員一人，重要進(jìn)行技術(shù)指引，按次支付報(bào)酬；理人員三人，進(jìn)行尋常生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不涉及集中大規(guī)模生產(chǎn)。業(yè)主業(yè)主管理人員A管理人員B管理人員C技術(shù)人員個(gè)人狀況本人有較好溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)組織能力,活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝表演,并獲得良好效果。有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動(dòng)中發(fā)言.有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,如:在同窗中,有良好人際關(guān)系;在同窗中有較高威信;善于協(xié)同"作戰(zhàn)"自我評(píng)價(jià):活潑開(kāi)朗,樂(lè)觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)毅不拔,吃苦耐勞,敢于迎接新挑戰(zhàn)。我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹(shù)苗等，夢(mèng)有有一天可以擁有自己一種苗圃基地，也曾到附近小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過(guò)《園林苗圃區(qū)劃與建設(shè)》、《重要花卉產(chǎn)品級(jí)別》系列書(shū)、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，重要對(duì)社區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型公司及街道實(shí)行綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，并且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量樹(shù)木有利改進(jìn)周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)重要是為都市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)公益性。生產(chǎn)用地普通占苗圃總面積75%～85%，計(jì)算苗圃生產(chǎn)用地面積，應(yīng)依照如下幾種因素來(lái)考慮。即每年生產(chǎn)苗木種類和數(shù)量；某樹(shù)種單位面積產(chǎn)苗量；育苗年限，也即苗木年齡。計(jì)算某樹(shù)種育苗所需面積，按該樹(shù)種苗木單位面積產(chǎn)量計(jì)算時(shí)，可用如下公式：S=式中：S—某樹(shù)種育苗所需面積；N—每年籌劃生產(chǎn)該樹(shù)種苗木數(shù)量；n—該樹(shù)種單位面積產(chǎn)苗量；A—該樹(shù)種哺育年限；B—輪作區(qū)總區(qū)數(shù)；C—該樹(shù)種每年育苗所占輪作區(qū)數(shù)。國(guó)內(nèi)普通不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故B/C為1。樣按上述公式計(jì)算成果是理論數(shù)字，在實(shí)際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運(yùn)苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會(huì)導(dǎo)致一定損失，因而還需將每個(gè)樹(shù)種每年籌劃產(chǎn)苗量增長(zhǎng)3%～5%損耗，并相應(yīng)增長(zhǎng)用地面積，以保證如數(shù)完畢育苗任務(wù)。播種區(qū)（自然條件經(jīng)營(yíng)條件最佳地段，接近水源，灌排以便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽(yáng)）計(jì)算出各樹(shù)種育苗用地面積之后，再將各樹(shù)種用地面積相加，再加上營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹(shù)區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)測(cè)可生產(chǎn)花木1萬(wàn)株，觀賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬(wàn)。項(xiàng)目初期預(yù)測(cè)投入9.2萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌資金5萬(wàn)元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和哺育花卉為主，保障都市綠化美化苗木供應(yīng)同步，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。建立公司前半年重要是基本設(shè)施建設(shè)，收集適合西南地區(qū)生長(zhǎng)植物資源并進(jìn)行保存，來(lái)年春季開(kāi)始投入生產(chǎn)，完畢大量植物哺育工作?？尚行苑治雒缙园l(fā)展淺析苗圃建設(shè)是都市化建設(shè)迅速發(fā)展需要都市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展加速器。苗圃圃建設(shè)是都市綠化建設(shè)重要構(gòu)成某些，是保證都市綠化質(zhì)量重要條件之一，苗圃發(fā)展得國(guó)家各級(jí)政府對(duì)于園林生態(tài)和都市環(huán)境建設(shè)注重，由于國(guó)家加大園林都市建設(shè)資金投入,帶動(dòng)了園林生產(chǎn)公司發(fā)展提速,苗木需求量增大。都市人口和都市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會(huì)拉動(dòng)大規(guī)模園林綠化建設(shè)，從而增進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前城區(qū)覆蓋率還沒(méi)有達(dá)到原則，再加上綦江和萬(wàn)盛將合區(qū)，需要大量苗木用于都市園林綠化，都市進(jìn)程不斷加快將拉動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。苗圃建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和林業(yè)建設(shè)需要重慶是近年來(lái)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快地區(qū)之一，隨著“五個(gè)重慶”建設(shè)，我市經(jīng)濟(jì)仍將持續(xù)迅速健康發(fā)展，這是園林綠化苗木得以發(fā)展主線動(dòng)力。城鄉(xiāng)居民生活已達(dá)到小康開(kāi)始進(jìn)入富裕階段，園林綠化苗木花卉消費(fèi)正由禮物消費(fèi)、集團(tuán)消費(fèi)轉(zhuǎn)向?qū)こＯM(fèi)，這將大大增進(jìn)園林綠化苗木和花卉消費(fèi)；苗木新品種層出不窮,優(yōu)良品種推廣日趨加快,先進(jìn)栽培管理技術(shù)不斷提高,增進(jìn)了苗木產(chǎn)量升華、生產(chǎn)效率提高,也使園林苗木更具備觀賞性、公益性,苗木生產(chǎn)更具備時(shí)效性、誘惑性；同步居民家庭綠化、私人庭院造園也將迅速啟動(dòng)，苗木和花卉市場(chǎng)空間將迅速擴(kuò)大。苗圃是綠色通道和都市森林建設(shè)需要全市諸多區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極爭(zhēng)創(chuàng)森林都市、生態(tài)城鄉(xiāng)，而當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不景氣,也變相地促使了苗木業(yè)大發(fā)展，這將大大加大綠化苗木需求；同步重大基本設(shè)施建設(shè)也不短拉動(dòng)配套綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展。公司經(jīng)營(yíng)條件交通條件苗圃離南萬(wàn)高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，并且當(dāng)前鄉(xiāng)村公路都是由政府新修水泥路，可以便快捷地運(yùn)送苗木。土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好壤質(zhì)土，具備良好持水保肥和透氣性能，適當(dāng)苗木生長(zhǎng)。水源條件天然水資源豐富，無(wú)任何污染，避免水質(zhì)污染對(duì)苗木生長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會(huì)因水量局限性導(dǎo)致苗木干旱。人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近，便于調(diào)集人力，并且雇用價(jià)格便宜。地勢(shì)坡向圃地坡度普通都在3～5°之間，大雨季節(jié)對(duì)排水有利，也不會(huì)因水土流失而減少土壤肥力。病蟲(chóng)狀況本地周邊植物感染病害和發(fā)生蟲(chóng)害狀況微乎其微，也沒(méi)有生長(zhǎng)難以根除灌木雜草，對(duì)育苗工作不會(huì)產(chǎn)生不利影響。氣象條件年平均氣溫適中，降水量適當(dāng)，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。公司優(yōu)劣分析從都市綠化規(guī)劃規(guī)定規(guī)定和滿足都市建設(shè)需要以及市場(chǎng)客觀供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，在市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)基本上，對(duì)苗圃外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目的三者之間綜合分析與平衡。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要優(yōu)勢(shì)：起步早；經(jīng)驗(yàn)多；客戶多，銷售渠道寬。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要劣勢(shì)：品種少；價(jià)格高；科技水平普通。本公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要優(yōu)勢(shì)：品種多，規(guī)模比普通家庭作坊式苗圃規(guī)模大；價(jià)格低，土地價(jià)格租賃便宜，前期種植成本低，比對(duì)手低10-20%；聘請(qǐng)專業(yè)人員技術(shù)水平高。本公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要劣勢(shì)：起步晚，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺；資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，導(dǎo)致流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)公司發(fā)展形成阻礙。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估苗圃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和分析，有效規(guī)避這些也許存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才干使園林苗圃產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從大方面來(lái)講只有兩方面：一種是咱們賴以生存大自然，另一種則是咱們?nèi)祟愖约?。自然風(fēng)險(xiǎn)大自然既是人類朋友又是人類天敵。它予以了咱們生存空間和條件，又不斷地制造各種劫難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了巨大損失。從調(diào)查看來(lái)，本項(xiàng)目地址以上自然在幾乎沒(méi)有發(fā)生。自然風(fēng)險(xiǎn)雖具備較大破壞力，但決不是說(shuō)人們就沒(méi)有選取余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展，人類對(duì)自然界結(jié)識(shí)能力和控制能力將日益提高。自然界自身運(yùn)動(dòng)具備一定規(guī)律性，具備不可控性，而在這些規(guī)律下所浮現(xiàn)自然災(zāi)害就具備周期性特點(diǎn)，只要抓住這一特點(diǎn)，有些損失是可以避免。成本風(fēng)險(xiǎn)是指投入冒險(xiǎn)一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)涉及資金、固定資產(chǎn)、物品等，本公司成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)二手，最大限度地減少開(kāi)資，因此成本投入其實(shí)并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)方向在選取經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方式等面都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，有也許導(dǎo)致產(chǎn)品死亡、滯銷等，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程自身就是一種不斷選取過(guò)程，同步也是一種不斷決策過(guò)程，只要把握供應(yīng)與需求之間比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)性質(zhì)，理解消費(fèi)者消費(fèi)觀念，采轉(zhuǎn)向主觀上以為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)威脅經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)方。品種定位苗木是一種商品，具備普通商品屬性，必然遵從價(jià)值規(guī)律，供不不大于求價(jià)格下降，供不應(yīng)求價(jià)格上漲。同步，它又是一種特殊商品，有其特殊性。苗木在沒(méi)有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒(méi)有變成商品時(shí)，年年生長(zhǎng)，它是一種有生命特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，構(gòu)成買(mǎi)方、賣方、價(jià)格等商品關(guān)系。另一方面具備使用上時(shí)效性、地區(qū)上局限性、價(jià)值上隱蔽性、效益上社會(huì)公共性等特性。從以上分析看來(lái)，本公司劣勢(shì)重要是起步晚，經(jīng)驗(yàn)局限性和資金欠缺，但是這都是可以克服，苗圃經(jīng)營(yíng)好壞，核心在于與否擁有適銷對(duì)路品種。苗圃經(jīng)營(yíng)好壞，核心在于與否擁有適銷對(duì)路品種。一方面決定生產(chǎn)苗木種類。另一方面，有籌劃，有環(huán)節(jié)地進(jìn)行品種更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化需要。只要專心、認(rèn)真、腳踏實(shí)地去做，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)辦法來(lái)發(fā)展苗圃，選取對(duì)的品種，相信不久將來(lái)必定會(huì)獲得成功。繁殖優(yōu)良品種苗木、花卉生產(chǎn)，品種是核心，對(duì)已經(jīng)掌握國(guó)內(nèi)外優(yōu)良品種進(jìn)行專業(yè)化擴(kuò)繁和生產(chǎn)，對(duì)某些老品種進(jìn)行高接換頭，采用立體種植模式，喬灌結(jié)合，以灌養(yǎng)喬，以短養(yǎng)長(zhǎng)方式，把本來(lái)密度大品種進(jìn)行移植，但前兩年可套種灌木，獲得一某些效益，第三年后來(lái)還可套種某些耐陰地被植物；可引進(jìn)某些市場(chǎng)很少，生長(zhǎng)速度快，觀賞價(jià)值高，適應(yīng)性強(qiáng)某些新特奇優(yōu)品種；某些造型植物開(kāi)發(fā)將有遼闊前景，運(yùn)用低潮期造型材料多且價(jià)格低有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展植物不同造型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；推放苹?，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場(chǎng)，獲得最佳銷售先機(jī)。經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開(kāi)發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造步伐加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點(diǎn)發(fā)展基本型、經(jīng)濟(jì)型、適銷型和生長(zhǎng)速度快樹(shù)種，并對(duì)其進(jìn)行改良、嫁接哺育。慢生樹(shù)和鄉(xiāng)土樹(shù)慢生樹(shù)哺育周期長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)見(jiàn)效慢，諸多人不肯栽培，導(dǎo)致了市場(chǎng)空缺；鄉(xiāng)土樹(shù)具備明顯資源和氣候適應(yīng)性長(zhǎng)處，人們習(xí)覺(jué)得常不夠注重，客觀來(lái)講，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土樹(shù)將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。

經(jīng)營(yíng)管理前言苗圃管理是對(duì)苗圃所擁有資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目的與履行責(zé)任動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)資源有效整合，即對(duì)人、財(cái)、物優(yōu)化配備，目在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。苗圃管理受園林業(yè)自身特點(diǎn)所決定，具備兩個(gè)突出特點(diǎn)，第一種特點(diǎn)是都市是園林業(yè)重要載體，第二個(gè)特點(diǎn)是園林“產(chǎn)品”既也許是公共產(chǎn)品，也也許是法人產(chǎn)品。因而，有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分派即可是獨(dú)占性、壟斷性，也也許是市場(chǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性,這又促使對(duì)苗木花卉市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析，增進(jìn)銷售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品比重越來(lái)越高，但園林業(yè)效益仍不能簡(jiǎn)樸地以金錢(qián)化利潤(rùn)成本之比來(lái)衡量，它社會(huì)效益應(yīng)始終放在首位來(lái)考慮。當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，必要對(duì)對(duì)園林苗圃生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理記載，必要長(zhǎng)期堅(jiān)持，實(shí)事求是，保證資料系統(tǒng)性、完整性和精確性。在每畢生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類記載資料，進(jìn)行整頓和記錄分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供精確數(shù)據(jù)和報(bào)告。因此必要建立苗圃技術(shù)檔案。提高科技含量一方面，引進(jìn)某些新技術(shù)、新品種加以運(yùn)用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)整體科技含量。另一方面，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強(qiáng)苗木集約化管理，抓好病蟲(chóng)害防治，恰當(dāng)稀植，強(qiáng)化整形，保證苗木質(zhì)量有大幅度提高。再次，要逐漸“六化”發(fā)展道路。即：原則化，規(guī)模化，專業(yè)化，科技化，容器化，市場(chǎng)化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。最后，必要結(jié)合我市苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織有關(guān)科研院所，大專院校，實(shí)力雄厚生產(chǎn)公司去參觀實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提高苗木產(chǎn)品科技含量。加強(qiáng)質(zhì)量管理“質(zhì)”是一種事物區(qū)別于其他事物特性?！百|(zhì)量”是關(guān)于特性特異限度，即鮮明限度。質(zhì)量區(qū)別要借助于測(cè)量來(lái)把各種基本特性數(shù)量化，用測(cè)量單位與被測(cè)對(duì)象相比較。質(zhì)量原則是依照人類需要而選定某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常狀況下，僅用一種特性來(lái)評(píng)價(jià)某一事物是不夠全面，人們往往用幾種特性來(lái)共同反映一種事物質(zhì)量，即用綜合性數(shù)量化方案來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量，就比較精確而全面。例如：評(píng)價(jià)一棵樹(shù)優(yōu)劣，要通過(guò)它年生長(zhǎng)量，枝干健壯與否、葉片體現(xiàn)、病蟲(chóng)害多少、樹(shù)形與否美觀等各方面狀況來(lái)共同評(píng)價(jià)，才干得出對(duì)該樹(shù)更科學(xué)、更全面質(zhì)量評(píng)價(jià)。把住種子質(zhì)量要哺育良種苗木。選取繁殖材料是保證苗木質(zhì)量第一關(guān)。選取良種要注意它時(shí)間性和地區(qū)性，要選最新哺育出來(lái)良種，做到適地適苗。另一方面，要對(duì)種子播種品質(zhì)進(jìn)行檢查，做好播種前選種、分級(jí)工作，不同級(jí)別種子分別播種育苗，保證出苗率高，出苗整潔，生長(zhǎng)健壯。對(duì)種條要檢查其生活力，即與否失水，粗度與否基本一致？提高出苗整潔度。育苗全程監(jiān)管育苗必要從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲(chóng)害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)。要嚴(yán)格控制各個(gè)時(shí)期苗木密度，強(qiáng)化間苗辦法，保證合理產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級(jí)苗出苗率。要依照土壤條件和所育苗木特性制定合理灌溉制度。注重原則工作原則化就是一切活動(dòng)都按原則進(jìn)行。原則不但指苗木原則、檢查原則、作業(yè)原則等技術(shù)原則，還涉及管理工作辦法、程序和權(quán)責(zé)等管理原則。提高物質(zhì)管理苗圃物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺構(gòu)成某些，它涉及對(duì)苗圃所需生產(chǎn)資料管理和苗圃所生產(chǎn)出產(chǎn)品管理。前者普通涉及所需物資籌劃制定、采購(gòu)、儲(chǔ)備和取用幾種環(huán)節(jié)。在園林苗圃中對(duì)于大物質(zhì)需求，普通在年初制定籌劃，并詳明列出所需物質(zhì)品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購(gòu)，對(duì)于暫時(shí)需要小型物品，可以依照詳細(xì)狀況補(bǔ)充采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)可采用定點(diǎn)協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門(mén)合同供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場(chǎng)供應(yīng)形式來(lái)完畢。物質(zhì)儲(chǔ)備管理涉及制定儲(chǔ)備定額和保證定額儲(chǔ)備兩方面。儲(chǔ)備定額要依照物資進(jìn)出等狀況來(lái)制定，力求合理。保證定額儲(chǔ)備，就是要把庫(kù)存物質(zhì)控制在最高儲(chǔ)備與最低儲(chǔ)備量之間，防止超儲(chǔ)備積壓和停工待料。苗圃設(shè)備管理也具極其重要作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備闡明書(shū)載明各項(xiàng)功能逐個(gè)檢查調(diào)試，看與否達(dá)到規(guī)定。使設(shè)備高效運(yùn)營(yíng)是減少無(wú)效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力有效途徑。在設(shè)備使用過(guò)程中要杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，制定相應(yīng)安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，保證操作人員人身安全和設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。苗圃技術(shù)檔案苗圃基本狀況檔案重要涉及苗圃位置、面積、經(jīng)營(yíng)條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機(jī)具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機(jī)構(gòu)等狀況。苗圃土地運(yùn)用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，重要記載各作業(yè)區(qū)面積、苗木種類、育苗辦法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲(chóng)害防治以及苗木生長(zhǎng)質(zhì)量等基本狀況。苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，重要記載每日進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，勞力、機(jī)械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用狀況。育苗技術(shù)辦法檔案以樹(shù)種為單位，重要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料解決開(kāi)始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作全過(guò)程。苗木生長(zhǎng)調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行調(diào)查，重要記載苗木生長(zhǎng)發(fā)育狀況。苗木采購(gòu)銷售檔案重要記載各年度銷售苗木種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、日期、購(gòu)苗單位及用途等狀況。市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃普通商品生產(chǎn)和銷售是靠需求來(lái)拉動(dòng)，苗木生產(chǎn)和銷售雖然也是靠需求來(lái)拉動(dòng)，但它需求又分兩種，一種是最后需求，即把苗木直接用于造林綠化；另一種是中間需求，許多苗木售出后沒(méi)有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育自身需求和造林綠化需求雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時(shí)期，容易導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)剩。普通來(lái)講苗木生產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律是周期性短缺和周期性過(guò)剩交替浮現(xiàn)。大某些樹(shù)種苗木哺育周期較長(zhǎng)，有需要幾年時(shí)間。因而，當(dāng)前生產(chǎn)面對(duì)是將來(lái)需求，而當(dāng)前需求是過(guò)去生產(chǎn)苗木。苗木這種特殊商品屬性無(wú)疑增長(zhǎng)了對(duì)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)難度，可以說(shuō)苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具備更大風(fēng)險(xiǎn)性。苗圃必要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采用某些減少風(fēng)險(xiǎn)辦法，如選取育苗品種時(shí)，可以考慮鄉(xiāng)土樹(shù)種與外來(lái)樹(shù)種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長(zhǎng)周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。在當(dāng)前苗木市場(chǎng)體系不健全形勢(shì)下，除了依托熟人或是苗木供應(yīng)商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實(shí)力雄厚苗圃合伙，或者依托大綠化工程公司來(lái)帶動(dòng)苗木銷售，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人當(dāng)前已經(jīng)成為苗木花卉銷售重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品簡(jiǎn)介和價(jià)格信息，農(nóng)戶可作為公司苗木生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)基地，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同步，變化“守株待兔”經(jīng)營(yíng)方式，采用“積極出擊”營(yíng)銷方略和方式，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研通過(guò)運(yùn)用科學(xué)辦法，有目、有籌劃、系統(tǒng)地收集、整頓和分析研究關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面信息，并提出調(diào)研報(bào)告以便協(xié)助管理者理解營(yíng)銷環(huán)境，分析市場(chǎng)需求狀況和走勢(shì)，依照國(guó)家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及自身?xiàng)l件綜合分析，擬定應(yīng)選取市場(chǎng)和放棄市場(chǎng)。然后，制定出開(kāi)拓市場(chǎng)先后籌劃。要調(diào)查在一定期期內(nèi)，某類園林苗木在市場(chǎng)上可供量和市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品需求量之間比較狀況以及變化趨勢(shì)，在調(diào)查市場(chǎng)供應(yīng)量時(shí)，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品社會(huì)供應(yīng)總量。第二，本公司在同行業(yè)中地位。第三，本公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)劣勢(shì)。第四，理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)力。產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場(chǎng)上與否有吸引力，這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)涉及產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量規(guī)定性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量規(guī)定造型新穎，包裝質(zhì)量規(guī)定美觀大方，服務(wù)質(zhì)量規(guī)定周到及時(shí)。在質(zhì)量調(diào)查過(guò)程中，要樹(shù)立滿足了顧客需要才是好質(zhì)量觀點(diǎn)，在質(zhì)量調(diào)查過(guò)程中，還要注意調(diào)查不同特點(diǎn)客戶對(duì)質(zhì)量特殊規(guī)定，要調(diào)查顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量詳細(xì)規(guī)定，還要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量。價(jià)格是消費(fèi)者十分敏感問(wèn)題，也是產(chǎn)品具備競(jìng)爭(zhēng)力重要因素。現(xiàn)實(shí)價(jià)格很容易調(diào)查，核心是掌握價(jià)格動(dòng)向，唯此，才干把握競(jìng)爭(zhēng)積極權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向，要調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品場(chǎng)（廠）家數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)公司動(dòng)向，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該類產(chǎn)品所滿足需求以及該產(chǎn)品信譽(yù)如何等。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略市場(chǎng)營(yíng)銷是一種十分復(fù)雜工作，它要采用一系列手段才干完畢。因而市場(chǎng)營(yíng)銷方略也是各種各樣，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，是市場(chǎng)營(yíng)銷與否成功核心所在。人們往往由于思維惰性、陳舊觀念、歷史包袱等因素對(duì)現(xiàn)實(shí)視而不見(jiàn)。其實(shí)只要充分地理解現(xiàn)實(shí)，面對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，就能設(shè)計(jì)出自己成功方略。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)注重和社會(huì)對(duì)園林苗木大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林公司如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，這些公司要想得到進(jìn)一步健康成長(zhǎng)，就必要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，迎接挑戰(zhàn)，揚(yáng)己所長(zhǎng)，避人所短，把握現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，制定自己競(jìng)爭(zhēng)方略。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何方略不斷重復(fù)地獲得成功幾率很小，要用創(chuàng)造來(lái)適應(yīng)變化，用無(wú)定式思維去尋找一定成功目的，只有與眾不同、具備特色方略，才是成功方略。才干贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利要。注重產(chǎn)品、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，同步，變化“守株待兔”經(jīng)營(yíng)方式，采用“積極出擊”營(yíng)銷方略和方式