軟茶計(jì)劃書樣本

第一章概要

第一節(jié)目

第二節(jié)需求

第三節(jié)行業(yè)分析

第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷

第六節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

一、投資金額

二、投資回報(bào)預(yù)測(cè)

第七節(jié)結(jié)論

第二章市場(chǎng)需求

第一節(jié)經(jīng)濟(jì)背景

二、消費(fèi)構(gòu)造和供應(yīng)

第二節(jié)本店亮點(diǎn)

第三節(jié)客戶/顧客分析

二、本地廠商/消費(fèi)者

三、產(chǎn)品存在問(wèn)題與局限性

四、咱們產(chǎn)品

第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié)原材料供應(yīng)商

第六節(jié)新入者威脅

第七節(jié)代替產(chǎn)品

第八節(jié)結(jié)論

一、進(jìn)入時(shí)機(jī)

二、成功因素

第四章本店愿景和使命

第一節(jié)本店愿景

第二節(jié)本店使命

第二節(jié)產(chǎn)量目的

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

二、銷售預(yù)測(cè)

第四節(jié)運(yùn)作方式

一、理由

二、可行性

第五節(jié)選址

一、選址原則

二、選址比較

第六節(jié)人力謀劃

第七節(jié)研發(fā)

一、職責(zé)

二、核心因素

第八節(jié)采購(gòu)管理

一、原材料及備件供應(yīng)和采購(gòu)

二、其她物流服務(wù)

第九節(jié)質(zhì)量控制

第十節(jié)產(chǎn)量籌劃

第六章市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略

第一節(jié)市場(chǎng)目的

二、學(xué)校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1、當(dāng)前市場(chǎng)份額

3、小結(jié)

三、銷售毛利率比較分析

第三節(jié)市場(chǎng)滲入籌劃

一、將來(lái)3-5年銷售預(yù)估

二、產(chǎn)品

1、產(chǎn)品描述

2、品牌標(biāo)記

3、商標(biāo)

4、技術(shù)特點(diǎn)

5、性能比較

三、價(jià)格

1、定價(jià)原則

2、基價(jià)

3、折扣

4、實(shí)際價(jià)格

五、整合營(yíng)銷溝通籌劃

第七章店面管理與所有權(quán)

第一節(jié)管理

一、店面類型

二、組織框架

三、核心管理層工作職責(zé)與簡(jiǎn)歷

1、工作職責(zé)

2、核心管理層簡(jiǎn)歷

四、員工

第二節(jié)所有權(quán)

一、總投資

二、所有權(quán)形式

三、公司成立日程籌劃

第八章資金需求

第一節(jié)當(dāng)前資金需求量

一、金額

二、時(shí)間

三、資金類型

1、權(quán)益

2、債務(wù)

四、資金來(lái)源

第二節(jié)其她資金需求

第三節(jié)資本金使用

一、店面招標(biāo)費(fèi)

二、庫(kù)存占用資金

三、設(shè)備費(fèi)用

四、管理費(fèi)用

五、營(yíng)銷費(fèi)用

第九章財(cái)務(wù)分析

第一節(jié)1-5年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

一、產(chǎn)量

二、員工需求量和勞動(dòng)力成本

三、損益表

四、鈔票流量表資產(chǎn)負(fù)債表

第二節(jié)財(cái)務(wù)分析

一、比率分析

1、比率

2、凈現(xiàn)價(jià)值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析

二、量-本-利分析和盈虧臨界點(diǎn)分析

1、量-本-利分析

2、固定成本和可變成本

3、盈虧臨界點(diǎn)

第三節(jié)總結(jié)

§1.2可行性研究結(jié)論

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

§1.2.3廠址

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案

§1.2.5環(huán)保

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8投資估算和資金籌措

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

§1.4存在問(wèn)題及建議第2章軟飲料項(xiàng)目背景和發(fā)展概況§2.1項(xiàng)目提出背景

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況

§2.2.1已進(jìn)行調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

§2.2.2實(shí)驗(yàn)試制工作狀況１１

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作狀況

§2.2.4項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過(guò)程

§2.3投資必要性第3章軟飲料項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)?！?.1市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

§3.1.2產(chǎn)品既有生產(chǎn)能力調(diào)查

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

§3.1.4代替產(chǎn)品調(diào)查

§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)

§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口代替分析

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

§3.3.1推銷方式

§3.3.2推銷辦法

§3.3.3促銷價(jià)格制度

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

§3.4.1產(chǎn)品方案

§3.4.2建設(shè)規(guī)模

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)第4章軟飲料項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選取§4.1資源和原材料

§4.1.1資源評(píng)述

§4.1.2原材料及重要輔助材料供應(yīng)

§4.1.3需要作生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)原料

§4.2建設(shè)地區(qū)選取

§4.2.1自然條件

§4.2.2基本設(shè)施

§4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

§4.2.4其他應(yīng)考慮因素

§4.3廠址選取

§4.3.1廠址多方案比較

§4.3.2廠址推薦方案第5章軟飲料項(xiàng)目工廠技術(shù)方案§5.1項(xiàng)目構(gòu)成

§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

§5.2.1產(chǎn)品原則

§5.2.2生產(chǎn)辦法

§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程

§5.2.4重要工藝設(shè)備選取

§5.2.5重要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

§5.2.6重要生產(chǎn)車間布置方案

§5.3總平面布置和運(yùn)送

§5.3.1總平面布置原則

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)送方案§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案

第7章軟飲料項(xiàng)目公司組織和勞動(dòng)定員§7.1公司組織

§7.1.1公司組織形式

§7.1.2公司工作制度

§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

§7.2.1勞動(dòng)定員

§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算

§7.2.3人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第8章軟飲料項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度安排§8.1項(xiàng)目實(shí)行各階段

§8.1.1建立項(xiàng)目實(shí)行管理機(jī)構(gòu)

§8.1.2資金籌集安排

§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

§8.1.4勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

§8.1.5施工準(zhǔn)備

§8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

§8.1.7竣工驗(yàn)收

§8.2項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度表

§8.2.1橫道圖

§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖

§8.3項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用

§8.3.1建設(shè)單位管理費(fèi)

§8.3.2生產(chǎn)籌辦費(fèi)

§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

§8.3.4辦公和生活家具購(gòu)買費(fèi)

§8.3.5勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

§8.3.6其他應(yīng)支付費(fèi)用第9章軟飲料項(xiàng)目投資估算與資金籌措§9.1項(xiàng)目總投資估算

§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額

§9.1.2流動(dòng)資金估算

§9.2資金籌措

§9.2.1資金來(lái)源

§9.2.2項(xiàng)目籌資方案

§9.3投資使用籌劃

§9.3.1投資使用籌劃

§9.3.2借款償還籌劃第10章軟飲料項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算

§10.1.1生產(chǎn)總成本估算

§10.1.2單位成本

§10.1.3銷售收入估算

§10.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

§10.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

§10.4不擬定性分析

§10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

§10.5.1項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定影響。

§10.5.2項(xiàng)目與本地科技、文化發(fā)展水平互相適應(yīng)性；

§10.5.3項(xiàng)目與本地基本設(shè)施發(fā)展水平互相適應(yīng)性；

§10.5.4項(xiàng)目與本地居民宗教、民族習(xí)慣互相適應(yīng)性；

§10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理運(yùn)用自然資源影響；

§10.5.6項(xiàng)目國(guó)防效益或影響；

§10.5.7對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡影響。第11章軟飲料項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議§11.1結(jié)論

§11.1.1對(duì)推薦擬建方案結(jié)論性意見(jiàn)。

§11.1.2對(duì)重要對(duì)比喻案進(jìn)行闡明。

§11.2建議

§11.2.1對(duì)可行性研究中尚未解決重要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

§11.2.2相應(yīng)修改重要問(wèn)題進(jìn)行闡明，提出修改意見(jiàn)。

§11.2.3對(duì)不可行項(xiàng)目，提出不可行重要問(wèn)題及解決意見(jiàn)。

§11.2.4可行性研究中重要爭(zhēng)議問(wèn)題結(jié)論。第12章財(cái)務(wù)報(bào)表(1)基本報(bào)表1.重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

2.各年損益分派表

3.自有資金財(cái)務(wù)鈔票流量表

4.投資者（整體）財(cái)務(wù)鈔票流量表

5.全投資財(cái)務(wù)鈔票流量表

6.資金平衡節(jié)余（銀行存款）表

7.資產(chǎn)負(fù)債表（繳稅償債分利后）

8.資產(chǎn)負(fù)債表（稅后償債分利前）

9.外匯平衡節(jié)余累積表

10.投資構(gòu)成、資金投入與來(lái)源籌劃表

11.注冊(cè)出資方式比例與年度出資籌劃表

12.借款還本付息籌劃表(2)輔助報(bào)表1.生產(chǎn)銷售既定目的

2.進(jìn)口設(shè)備'原值'估算表

3.購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備'原值'估算表

4.作價(jià)出資設(shè)備'原值'估算表

5.房屋及建筑物'原值'估算表

6.無(wú)形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯'原值'估算表

7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購(gòu))指標(biāo)

8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量籌劃目的

9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗籌劃目的

10.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目的（一）

11.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目的（二）

12.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目的（三）

13.各產(chǎn)品原輔材料年進(jìn)項(xiàng)稅額

14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅

15.各產(chǎn)品原輔材料（含運(yùn)費(fèi)）年支出

16.機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員編制、工資總額估算

17.某些管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表

18.年經(jīng)營(yíng)成本估算表

19.流動(dòng)資金估算表

20.固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表

21.總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計(jì)算表

22.各產(chǎn)品成本費(fèi)用價(jià)格構(gòu)成與調(diào)節(jié)記錄分析表(3)敏感分析報(bào)表第13章附件軟飲料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告附件。凡屬于項(xiàng)目可行性研究范疇，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)文獻(xiàn)，均需列為可行性研究報(bào)告附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

(1)項(xiàng)目建議書

(2)項(xiàng)目立項(xiàng)批文

(3)廠址選取報(bào)告書

(4)資源勘探報(bào)告

(5)貸款意向書

(6)環(huán)境影響報(bào)告

(7)需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究單項(xiàng)或配套工程可行性研究報(bào)告

(8)重要市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

(9)引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目考察報(bào)告

(10)運(yùn)用外資各類合同文獻(xiàn)

(11)其他重要對(duì)比喻案闡明

(12)其他

(13)附圖

---廠址地形或位置圖

---總平面布置方案圖

---工藝流程圖

---重要車間布置方案簡(jiǎn)圖

---其他1.0項(xiàng)目摘要1.1目的1.2使命1.3成功核心2.0公司摘要2.1公司所有權(quán)2.2開(kāi)業(yè)概要2.3公司選址與設(shè)施3.0產(chǎn)品3.1產(chǎn)品描述3.2競(jìng)爭(zhēng)比較3.3銷售資料3.4進(jìn)貨3.5將來(lái)產(chǎn)品4.0市場(chǎng)分析概要4.1市場(chǎng)細(xì)分4.2目的市場(chǎng)方略4.3行業(yè)分析4.3.1行業(yè)參加者4.3.2競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買模式4.3.3重要競(jìng)爭(zhēng)者5.0戰(zhàn)略與實(shí)行概要5.1營(yíng)銷戰(zhàn)略5.1.1分銷布點(diǎn)5.1.2定位方略5.1.3促銷方略5.2營(yíng)銷籌劃5.2.1銷售預(yù)測(cè)6.0管理概要6.1組織構(gòu)造6.2管理團(tuán)隊(duì)6.3人事籌劃7.0財(cái)務(wù)籌劃7.1重要假設(shè)7.2核心財(cái)務(wù)指標(biāo)7.3收支平衡分析7.4預(yù)期利潤(rùn)和成本7.5預(yù)期鈔票流7.6預(yù)期資產(chǎn)平衡表7.7經(jīng)營(yíng)比率經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)涉及：預(yù)算控制：基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)算依照目的設(shè)定預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算籌劃程序性控制預(yù)算系統(tǒng)人事管理目的管理戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期籌劃編制全面質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)籌劃編制公共關(guān)系教誨性廣告市場(chǎng)調(diào)研征詢社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)團(tuán)商業(yè)和教誨合伙人都市規(guī)劃和開(kāi)發(fā)商業(yè)需求評(píng)估和征詢第二章公司基本狀況

第一節(jié)公司重要產(chǎn)品

第二節(jié)重要產(chǎn)品特性

第三節(jié)項(xiàng)目所處行業(yè)描述

第四節(jié)公司在行業(yè)中地位

第五節(jié)公司發(fā)展目的第三章項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)

第一節(jié)公司主營(yíng)產(chǎn)品

一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品重要用途和合用范疇

第二節(jié)重要原材料及其供應(yīng)

第三節(jié)將來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

第四節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲(chǔ)運(yùn)

一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

二、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)與物流第四章項(xiàng)目產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)

第一節(jié)產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)原則

第二節(jié)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況

第三節(jié)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀況第五章項(xiàng)目所處行業(yè)及分析

第一節(jié)國(guó)內(nèi)行業(yè)概述

一、行業(yè)重要分類及產(chǎn)業(yè)鏈

二、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

四、消費(fèi)構(gòu)造分析

五、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié)分析

一、行業(yè)概況

二、國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況

三、行業(yè)賺錢狀況分析

四、機(jī)會(huì)分析第六章公司融資項(xiàng)目SWOT分析

第一節(jié)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析（SW）

一、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（strength）

二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析（weakness）

第二節(jié)公司機(jī)會(huì)與威脅分析（OT）

一、發(fā)展機(jī)會(huì)分析（Opportunity）

二、影響項(xiàng)目實(shí)行不利因素（Threats）章項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析（PEST）

第一節(jié)政治法律環(huán)境分析

第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第三節(jié)社會(huì)文化環(huán)境分析

第四節(jié)產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析第八