成本的習(xí)性及分類(lèi)課件

成本的習(xí)性及分類(lèi)課件目錄成本習(xí)性概述固定成本變動(dòng)成本混合成本成本分類(lèi)在企業(yè)決策中的作用01成本習(xí)性概述0102成本習(xí)性的定義成本習(xí)性有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律，從而更好地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和控制。成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，即業(yè)務(wù)量發(fā)生變化時(shí)，成本發(fā)生何種變化。010203固定成本在一定時(shí)期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。例如：租賃費(fèi)、管理人員的工資等。變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。例如：直接材料、直接人工等?；旌铣杀窘橛诠潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本之間，既受固定因素影響又受變動(dòng)因素影響的成本。例如：維修費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等。成本習(xí)性的分類(lèi)有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策01了解成本習(xí)性后，企業(yè)可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)成本，并基于不同業(yè)務(wù)量水平制定相應(yīng)的決策。有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)02通過(guò)分析成本習(xí)性，企業(yè)可以找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并制定相應(yīng)的成本控制措施。同時(shí)，根據(jù)成本習(xí)性進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，可以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的成本控制效果。有助于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)03了解成本習(xí)性后，企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本習(xí)性的重要性02固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化的成本。固定成本在一定時(shí)期和范圍內(nèi)，固定成本總額保持不變，單位固定成本隨生產(chǎn)數(shù)量的增加而減少。特性定義與特性由于企業(yè)規(guī)模、能力等因素所限，即使不生產(chǎn)也無(wú)法避免的成本，如固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期租賃費(fèi)用等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和預(yù)算可調(diào)整的固定成本，如研發(fā)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用等。固定成本的分類(lèi)酌量性固定成本約束性固定成本ABDC合理規(guī)劃企業(yè)規(guī)模根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，合理規(guī)劃企業(yè)規(guī)模，控制約束性固定成本。優(yōu)化資源配置合理配置企業(yè)資源，提高資源使用效率，降低單位產(chǎn)品的固定成本。預(yù)算管理與控制制定合理的預(yù)算方案，對(duì)酌量性固定成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，確保其合理性和有效性。成本效益分析對(duì)固定成本進(jìn)行成本效益分析，評(píng)估其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響，為決策提供依據(jù)。固定成本的管理與控制03變動(dòng)成本定義變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本，通常與直接材料、直接人工等直接費(fèi)用相關(guān)。特性變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，變動(dòng)成本也會(huì)相應(yīng)增加，反之亦然。定義與特性包括直接材料、直接人工等與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。生產(chǎn)成本銷(xiāo)售成本管理費(fèi)用包括銷(xiāo)售人員的工資、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等與銷(xiāo)售活動(dòng)相關(guān)的成本。包括管理人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與管理活動(dòng)相關(guān)的成本。030201變動(dòng)成本的分類(lèi)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)行情，制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，為成本控制提供依據(jù)。制定成本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高工作效率等方式降低變動(dòng)成本。實(shí)施成本控制定期對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本控制措施，確保成本控制的有效性。定期評(píng)估與調(diào)整加強(qiáng)員工對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，形成全員參與成本控制的良好氛圍。強(qiáng)化員工意識(shí)變動(dòng)成本的管理與控制04混合成本定義混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，既受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，又不完全成正比例變動(dòng)的成本。特性混合成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系比較復(fù)雜，可能呈現(xiàn)出不同的習(xí)性，如曲線關(guān)系、階梯關(guān)系等。定義與特性隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)比例逐漸減小的成本。半變動(dòng)成本半固定成本曲線變動(dòng)成本階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定，超過(guò)一定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始變動(dòng)的成本。隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，成本先降低后升高或先升高后降低的成本。在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定，超過(guò)一定業(yè)務(wù)量則跳躍式增長(zhǎng)的成本?；旌铣杀镜姆诸?lèi)通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)混合成本的變動(dòng)趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)。預(yù)測(cè)與決策制定合理的混合成本預(yù)算和計(jì)劃，明確成本控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的成本控制措施。預(yù)算與計(jì)劃通過(guò)日常管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決混合成本管理中存在的問(wèn)題，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂婆c監(jiān)督混合成本的管理與控制05成本分類(lèi)在企業(yè)決策中的作用通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)，企業(yè)可以更好地了解各類(lèi)成本的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)，從而制定出更符合實(shí)際情況的戰(zhàn)略決策。成本分類(lèi)為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持通過(guò)對(duì)不同類(lèi)別的成本進(jìn)行比較和分析，企業(yè)可以更加合理地分配資源，提高資源利用效率。成本分類(lèi)有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置成本分類(lèi)與企業(yè)戰(zhàn)略決策成本分類(lèi)有助于企業(yè)制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分類(lèi)，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)品的成本，從而制定出更加合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品定價(jià)策略。成本分類(lèi)有助于企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行成本比較和分析，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。成本分類(lèi)與產(chǎn)品定價(jià)策略成本分類(lèi)與成本控制策略通過(guò)對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行分類(lèi)管理，企業(yè)可以更加有針對(duì)性地采取成本控制措施，降低不必要的浪費(fèi)和損