水科院水產(chǎn)研究所全套績效評估年度考核方案樣本

關于做好績效評估、年度考核、評先等關于工作告知所屬各部門：依照院《關于組織開展院屬單位年度考核等關于工作告知》、《關于評比先進集體和先進工作者告知》規(guī)定，現(xiàn)將我所績效評估、年度考核、評先、干部選拔任用“一報告兩評議”等關于工作詳細事項告知如下：一、績效評估與年度考核組織機構(gòu)及詳細辦法見《中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院某水產(chǎn)研究所績效評估、年度考核方案》（附件一）。二、年度評先工作結(jié)合院“5511人才工程”和所“十二五”人才規(guī)劃，為樹標桿、獎進步、促貢獻，推動我所各項事業(yè)跨越式發(fā)展和各類先進人才不斷涌現(xiàn)，勉勵廣大干部職工進一步做好新時期科技工作，經(jīng)研究，決定開展某水產(chǎn)研究所先進集體和先進個人、表揚集體和表揚個人、先進學科帶頭人、先進中青年科技骨干、漁業(yè)科技增進年活動先進集體和先進個人評比工作，并在此基本上評比推薦中華人民共和國水科院先進集體和先進工作者。（一）組織領導評先、評優(yōu)工作結(jié)合績效評估、年度考核工作進行，所績效管理委員會為評先、評優(yōu)工作領導小組，負責本次評比表揚組織領導工作，所績效辦（設在人事處）負責詳細組織實行和尋常工作。（二）某水產(chǎn)研究所先進集體和先進個人、表揚集體和表揚個人1、先進集體和先進個人（1）評比范疇先進集體評比對象為各學科體系及其功能塊、職能部門。先進個人評比對象為我所在職職工。（2）評比條件先進集體評比條件：一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，進一步學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹黨路線、方針、政策，模范遵守國家法律法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行部院及所決策布置，堅持服務“三農(nóng)”、服務漁業(yè)，政治意識、大局意識、責任意識和服務意識強。二是環(huán)繞所中心任務，認真履行本部門崗位職責，團結(jié)協(xié)作，有良好思想作風和職業(yè)道德。工作中積極認真、勤政務實、辦事效率高，完畢任務好。在物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設中貢獻突出，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。三是在科研、管理、成果轉(zhuǎn)化、后勤服務、黨群工作等方面求真務實、開拓創(chuàng)新、敢于改革并獲得突出成績。先進個人評比條件：一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策，認真遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，注重政治理論學習，有良好思想作風和職業(yè)道德，模范作用突出。二是有強烈事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，精通本崗位業(yè)務和專業(yè)知識，積極工作，銳意進取，業(yè)務素質(zhì)好，工作作風夯實，密切聯(lián)系群眾，在群眾中享有較高威信和良好名譽。三是熱心服務、廉潔奉公，發(fā)揚艱難奮斗、無私奉獻精神，工作成績明顯，在本職崗位上做出了突出貢獻。四是在其她方面做出突出貢獻。五是原則上年度考核先進。（3）評比名額先進集體評比名額：分別為學科體系、科研團隊（如研究室等）、成果轉(zhuǎn)化（如基地、實體等）、管理、條件保障（如信息、后勤等）等五類團隊標桿。如達不到先進標桿規(guī)定，名額可空缺。先進個人評比名額：先進個人比例不超過考核人數(shù)5％。工作組推薦名額：工作組在全所范疇內(nèi)推薦先進集體1～2個，推薦先進個人比例不超過本組考核先進人數(shù)50%。工作組須提交推薦先進、表揚名單（見附件二），被推薦先進集體、先進個人須填報推薦、審批表（附件三、四），另附上不超過1500字事跡材料。2、表揚集體和表揚個人評比條件：表揚集體（個人）應在本年度工作中較上年度表既有較大進步，或某項工作對所有突出貢獻，需以詳細事實為根據(jù)。評比名額：由所績效管理委員會評比出表揚集體8～10個，表揚個人比例不超過參加考核人數(shù)15%。推薦名額：各考核小組推薦表揚集體1～2個，表揚個人比例不超過參加考核人數(shù)15%。（三）先進學科帶頭人評比條件：堅持四項基本原則，具備良好科研道德和團隊協(xié)作精神；在本學科有較深學術造詣，在國內(nèi)本研究領域具備一定知名度和地位；能把握本學科研究前沿方向，對學科建設和發(fā)展方向有合理、創(chuàng)新性戰(zhàn)略構(gòu)想；搭建良好地科研條件平臺，項目經(jīng)費充分，能保證團隊科研工作順利開展；為產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展提供良好地支撐作用；形成良好地內(nèi)部管理機制，營造和諧向上地學術氛圍；推動人才隊伍建設，帶領團隊協(xié)同攻關，業(yè)績突出，獲得較高層次創(chuàng)新性成果。評比名額：1－2名。推薦名額：各工作組推薦1名。工作組須提交推薦名單（見附件2），推薦、審批表（附件五）。（四）先進中青年科技骨干評比條件：遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具備良好科學道德和嚴謹科研作風；從事科研或產(chǎn)業(yè)開發(fā)第一線工作我所科技人員，年齡不超過45周歲,近5年來在某一專業(yè)技術領域中獲得較突出成績。評比名額：2－3名。推薦名額：各工作組推薦2名。工作組須提交推薦名單（見附件2），推薦、審批表（附件六）。（五）漁業(yè)科技增進年活動先進集體和先進個人評比條件1、先進集體（1）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，進一步學習實踐科學發(fā)展觀，堅持服務“三農(nóng)”、服務漁業(yè)，政治意識、大局意識、責任意識和服務意識強。（2）環(huán)繞《某水產(chǎn)研究所漁業(yè)科技增進年活動方案》重要任務，積極組織開展各項活動，充分調(diào)動科技人員服務漁業(yè)積極性和積極性，在推動漁業(yè)科技創(chuàng)新中成績明顯。2、先進個人（1）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，進一步學習實踐科學發(fā)展觀，堅持服務“三農(nóng)”、服務漁業(yè)，政治意識、大局意識、責任意識和服務意識強。（2）刻苦鉆研、勤奮工作，深刻理解漁業(yè)科技增進年活動重要意義，有豐富實踐經(jīng)驗，能進一步基層，積極為漁民開展技術服務.3、推薦程序各部門自薦或推薦先進集體1個和先進個人2個，于12月13日前將推薦材料報送成果與開發(fā)處。（六）中華人民共和國水科院先進集體和先進工作者所績效管理委員會依照院《關于評比先進集體和先進工作者告知》規(guī)定，從所先進集體和先進個人名單中，評比推薦院先進集體和先進工作者。推薦院先進集體不超過2個、先進工作者不超過2名。三、干部選拔任用“一報告兩評議”按院關于規(guī)定執(zhí)行。四、時間安排時間負責人任務內(nèi)容備注12月21日前各研究室、科研處完畢科研量化績效評價12月25日(全天)人事處部門負責人述職、民主測評學科體系主任、研究室、職能部門和實體負責人報告本體系或本部門年度工作狀況，同步作個人述職報告，其她人員作本人述職報告。述職時間為每人10分鐘。時間：上午8：45開始；地點：質(zhì)檢樓四樓多功能廳；參加人員：全所在職職工。26日上午人事處所領導班子述職和“一報告兩評議”由所領導班子重要負責人代表班子述職，同步作個人述職，其她成員作本人述職。時間：上午9時開始；地點：質(zhì)檢樓四樓多功能廳；參加人員：科級及以上人員、中級職稱及以上人員、部門負責人。12月28日前各工作組組長組織完畢組內(nèi)人員績效評估、年度考核和評先工作12月28日17：00前提交有關材料至人事處。1月4日委員會審議審定績效評估果、年度考核及評先成果時間：1月4日9：00地點：科技樓一樓會議室參加人員：委員會成員附件：一、中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院某水產(chǎn)研究所績效評估、年度考核方案；二、推薦先進、表揚、先進學科帶頭人和先進中青年科技骨干名單；三、先進集體推薦、審批表；四、先進個人推薦、審批表；五、先進學科帶頭人推薦、審批表；六、先進中青年科技骨干推薦、審批表；七、部門負責人述職大會述職人員名單。二○一二年十二月十八日附件一中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院某水產(chǎn)研究所績效評估、年度考核方案一、原則與對象堅持科學合理、簡便易行，實事求是、客觀公正，公開透明、科學評價原則。合用對象為我所在職職工（不含所領導）。所領導年度考核按照院考核工作規(guī)定進行。二、組織機構(gòu)與職責（一）組織機構(gòu)績效評估與年度考核工作設立所績效管理委員會（如下簡稱委員會）、所績效管理辦公室（如下簡稱績效辦）。組織機構(gòu)成員按照《中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院某水產(chǎn)研究所績效管理辦法（試行）》產(chǎn)生。以職能部門、學科體系等為評估單位。各評估單位成立工作組，在組長主持下自行推薦產(chǎn)生，普通由3～7人構(gòu)成。（二）職責委員會總體領導全所績效評估與年度考核工作，負責所屬各學科體系主任、研究室主任、實體負責人和職能部門負責人績效評估與年度考核，提出全所職工考核成果審核意見，交所常務會議審定?？冃мk詳細負責績效評估、年度考核工作組織實行。工作組負責本單位除學科體系主任、研究室、實體和職能部門負責人外，其她人績效評估與年度考核。分組狀況見附件1。三、內(nèi)容與方式績效評估，依照評估對象業(yè)績（績效指標完畢狀況）、效率、效果等進行評估。年度考核，重要以考核對象績效完畢狀況為基本根據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。德，是指政治、思想和道德品質(zhì)體現(xiàn)，其中應涉及民主集中制執(zhí)行狀況；能，是指業(yè)務知識和工作能力，涉及判斷形勢、把握全局、組織領導等能力；勤，是指工作態(tài)度、出勤狀況和勤奮敬業(yè)精神；績，是指工作量、質(zhì)量、效率和貢獻；廉，是指廉潔自律狀況、黨風廉政建設責任制執(zhí)行狀況。績效評估采用自評、工作組審定和民主測評方式。年度考核采用民主測評，工作組審定方式。四、工作程序（一）績效評估1、前期準備管理、工勤、實體人員、研究室負責人、體系主任根據(jù)《年度績效管理指標體系》，對績效目的實現(xiàn)限度做出自評打分。職能部門負責人、體系主任撰寫部門績效年度自評報告（附件2），涉及績效目的實現(xiàn)狀況總體評價，總結(jié)獲得成效和經(jīng)驗，分析存在重要問題及績效目的未能實現(xiàn)因素，提出改進辦法。科研崗位人員根據(jù)科研績效量化評估指標體系，核算個人科研績效原始分，程序如下：（1）體系、研究室主任分別提交年度科研績效證明材料，科研處負責審核各體系和研究室績效總原始分。（2）科研崗位人員填寫《科研業(yè)績自我測評表》（附件3），進行自我評估，如實計算原始分，并附關于證明材料。（3）研究室主任審核本部門個人《科研業(yè)績自我測評表》，訂立意見，匯總填寫本部門《科研人員績效記錄總表》（附件4）報送科研處審核。2、績效評估實行（1）管理、工勤、實體人員績效分審定各工作構(gòu)成員根據(jù)評估對象自評材料，結(jié)合實際業(yè)績，分別審核評估本評估單位內(nèi)評估對象個人績效分，去掉1個最高分和1個最低分后求和平均，擬定個人績效評估分。（2）科研崗位人員（含學科體系、研究室主任）科研績效原始分由科研處審核并換算為原則分。（3）部門負責人績效分審定委員會成員根據(jù)評估對象自評材料，結(jié)合實際業(yè)績，分別審核評估學科體系、研究室、實體和職能部門負責人績效分，去掉1個最高分和1個最低分后求和平均，擬定個人績效評估分。委員會設主審委員。所常務會研究擬定主審委員。（4）民主測評各類人員在規(guī)定范疇內(nèi)述職，進行績效評估和年度考核民主測評。采用分級測評方式，各類人員分級測評范疇、測評權重、得分計算和述職范疇，見附件5。民主測評表見附件6。測評等次及分數(shù)劃分為：先進≥90分，良好75-89分，普通60-74分，較差<60分。（5）個人績效評估總分計算辦法，見附件7。（6）擬定績效評估檔次各工作組擬定本評估單位被評估人績效評估檔次；委員會擬定學科體系、研究室、實體和職能部門負責人績效評估檔次?？冃гu估成果評判原則如下：管理、工勤、實體人員分為中層干部、干部、工人和實體人員4層次。各個層次評估成果先進檔次在評估單位內(nèi)由得分高低擬定，原則上按40%比例掌握且得分應當在90分以上；良好檔次為得分在80分（含）以上、未進入先進檔次；普通檔次為得分在60分（含）至80分；較差檔次為得分在60分如下。科研崗位人員（不含中層干部）在評估單位內(nèi)根據(jù)職稱分為正高、副高、中級、初級及如下職稱4個層次。各個層次先進檔次由得分高低擬定，原則上按40%比例掌握。民主測評中，良好以上低于70％，績效評估成果普通不得評為先進檔次。（7）反饋與申拆績效評估成果由績效辦向個人反饋。個人對評估成果如有異議，在收到評估成果之日起5個工作日內(nèi)，可向績效辦書面提出復核申請?？冃мk應當做好解釋溝通工作，直至提交委員會復核。委員會應在15個工作日內(nèi)做出復核決定。（二）年度考核1、準備工作所有參加績效評估與年度考核人員進行年度工作總結(jié)，填寫《年度考核登記表》（附件8），準備述職報告。2、民主測評與績效評估民主測評合并進行。3、擬定年度考核等次（1）工作組評議各工作組根據(jù)考核對象個人績效評估成果和民主測評得分，綜合評價，提出年度考核等次建議，填寫《績效評估、年度考核登記表》（附件9），并在《年度考核登記表》“主管領導評語和考核等次建議”欄中訂立意見。推薦考核先進人員原則：（1）績效評估成果未達先進檔次人員，原則上不推薦為先進等次。（2）推薦為先進等次人員，民主測評中先進票和稱職票共計須占有效票80%以上，且先進票須占有效票30%以上。（3）推薦為先進等次人數(shù)為實際參加考核人數(shù)（不涉及部門負責人）30%，工作組內(nèi)不同層次人員推優(yōu)人數(shù)可參照建議名額（附件1）。（2）委員會評議委員會審核各工作組考核成果，評議、擬定部門負責人考核等次。全所最后評估為先進等次人數(shù)不得超過我所實際參加年度考核總?cè)藬?shù)（不含所領導班子成員）20%（小數(shù)點背面一律舍去）。4、備案與公示年度考核成果經(jīng)所領導審定報院備案，院審核批準后，對年度考核評為先進等次人選，由人事處負責（所領導由部人事勞動司和院人事處組織）在所內(nèi)進行公示，公示時間為7天。5、反饋、復核與申訴年度考核等次擬定后，《年度考核登記表》返回本人，并由考核對象在“本人意見”欄內(nèi)訂立意見。考核對象對年度考核定為不稱職等次不服，可以在接到考核成果告知之日起7日內(nèi)向人事處申請復核。其中復核成果仍被擬定為不稱職等次，可以按規(guī)定程序向所考核委員會申訴。6、歸檔與發(fā)布成果《年度考核登記表》歸入考核對象本人檔案。同步，以正式文獻將績效評估和年度考核成果告知各部門。五、上報材料各工作組上報《績效評估、年度考核民主測評狀況登記表》、個人《年度考核登記表》（16開紙正反面一頁紙打?。W科體系、研究室、實體和職能部門負責人上報《年度考核登記表》（紙質(zhì)版、正反面一頁紙打?。?。職能部門負責人、體系主任上報部門績效年度自評報告。六、成果運用績效評估、年度考核成果作為調(diào)節(jié)職務、級別、工資以及獎懲、培訓、辭退根據(jù)。年度考核成果為先進等次，在職務晉升、獎勵、培訓等方面予以傾斜。本年度績效評估成果將與績效獎勵及績效工資掛鉤。其他事項按照《中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院某水產(chǎn)研究所績效管理辦法（試行）》、《中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院工作人員年度考核工作規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。附件：1、績效評估、年度考核工作組分組狀況2、部門績效年度自評報告3、科研業(yè)績自我測評表4、科研人員績效記錄總表5、各類人員分級測評范疇、測評權重、得分計算和述職范疇6、民主測評表7、個人績效評估總分計算辦法8、年度考核登記表9、績效評估、年度考核登記表二〇一二年十二月十八日附件2部門績效年度自評報告部門負責人績效目的實現(xiàn)狀況總體評價（300-500字）獲得成效和經(jīng)驗績效目的未能實現(xiàn)因素如績效目的所有實現(xiàn)，此欄不需填寫。存在問題與改進辦法對績效管理工作建議簽名：年月日附件3科研績效自我測評表姓名：職稱：所在實驗室：負責或參加課題狀況序號課題名稱主持人參加人員到位經(jīng)費分值12共計刊登論文（著）狀況序號論文題目作者刊登刊物名稱刊登時間期刊種類分值12共計獲得專利及新產(chǎn)品序號專利申請?zhí)?專利號)類型專利名稱申請人申請日期授權日期狀態(tài)分值12共計0科技獎勵及制修訂原則狀況序號獲獎成果/原則名稱獎勵名稱授獎/原則頒布單位獎勵級別證書編號第一完畢人完畢人授獎/頒發(fā)時間分值12共計支撐工作狀況序號名稱舉辦單位舉辦時間參加人分值12共計學術交流狀況序號會議名稱會議類別報告名稱參加形式分值12共計培養(yǎng)人才狀況序號培養(yǎng)狀況數(shù)量分值12共計此表個人填寫后由實驗室負責人統(tǒng)一交科研處實驗室主任意見：簽名：年月日附件4：科研人員績效記錄總表（實驗室統(tǒng)一填寫）姓名職稱應得績效分數(shù)科研處核算成果刊登論文（著）評分①負責或參加課題狀況評分②專利及新產(chǎn)品評分③科技獎勵及制修訂原則評分④支撐工作評分⑤學術交流評分⑥培養(yǎng)人才評分⑦共計共計部門投入產(chǎn)出比備注：部門指以研究室為單元，投入產(chǎn)出比=（①+③+④+⑤+⑥+⑦）/②。附件5各類人員分級測評范疇、測評權重、得分計算和述職范疇分級測評人（權重）被測評對象上級同級下級述職范疇學科體系主任所領導和職能部門負責人（40％）互評（20％）本體系人員（40%）全所在職職工研究室、實體負責人所領導、職能部門、所屬體系負責人（40％）互評（20％）本部門下屬（40%）全所在職職工職能部門負責人所領導（40％）互評（20％）其她人員（40％）全所在職職工學科體系其她人員本學科體系主任、本研究室和實體負責人（40％）其她人員（60％）－評估單位內(nèi)職能部門其她人員分管所領導、本部門負責人（40％）互評（20％）全所其她人員（40％）評估單位內(nèi)(其他評估單位按人數(shù)20％發(fā)測評票)注：1.滿意度測評得分實行百分制，計算辦法為每層級平均分按權重求和；2.每層級有效票分記錄，按不超過有效票數(shù)10%原則去掉最高分或最低分，普通去掉1個最高分和1個最低分。附件6民主測評表測評對象職務測評分備注測評對象職務測評分備注闡明：1．請在民主測評欄內(nèi)，填寫測評分數(shù)。2.等次分數(shù)劃分：先進≥90分,良好（稱職）75-89分,普通（基本稱職）60-74分,差（不稱職）<60分。附件7個人績效評估總分計算辦法人員分類部門績效評估分（滿分85分）個人績效評估分（滿分85分）科研績效評估分（滿分85分）滿意度測評分（滿分100分）學科體系主任70％－30%15％研究室主任70％－30%15％研究室副主任30％70％15％其她科研人員－100％15％實體負責人正職100％－－15％實體負責人副職30％70%－15％其她實體人員－100％－15％職能部門正職（或主持工作副職）100％－－15％職能部門副職30％70%－15％其她管理、工勤人員－100%－15％注：根據(jù)《年度績效管理指標體系》,委員會審定部門負責人績效評估分，即為該部門績效評估分。附件8附件8（）姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時間單位及職務從事或分管工作個人總結(jié)個人總結(jié)簽名：年月日主管領導評語和考核等次建議簽名：年月日機關負責人或考核委員會意見簽名：年月日本人意見簽名：年月日未擬定等次或不參加考核狀況說明蓋章或簽名：年月日

附件9績效評估、年度考核登記表工作組：工作構(gòu)成員：姓名年度考核等次民主測評狀況個人績效評估分個人績效評估總分排名績效評估等次先進票數(shù)良好/稱職票數(shù)普通/基本稱職票數(shù)較差/不稱職票數(shù)有效票數(shù)先進%先進+稱職（良好）%民主測評原始票分平均分民主測評得分上級：同級：下級：上級：同級：下級：上級：同級：下級：上級：同級：下級：下級：工作組組長（簽字）：唱票、計票、監(jiān)票人（簽字）：年月日附件二推薦先進、表揚、先進學科帶頭人和先進中青年科技骨干名單工作組：序號先進個人先進集體表揚個人表揚集體先進中青年科技骨干先進學科帶頭人附件三中華人民共和國水產(chǎn)科學研究院某水產(chǎn)研究所先進集體推薦、審批表填報單位部門（處室組）名稱員工人數(shù)何時獲得過何級授予先進集體稱號所在部門負責人狀況姓名性別出生年月民族文化限度現(xiàn)任職務聘請時間黨內(nèi)職務主要事跡主要事跡所在部門意見（負責人簽字）：年月日所考核委員會審批意見（蓋章）：年月日注：此表上報一式二份，可復印。