安保部管理手冊(cè)樣本

寧波新峰電器有限公司安保部管理手冊(cè)二0一二年十月一日目錄第一節(jié)部門(mén)概述第二節(jié)：部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)、管理人員崗位工作闡明書(shū)1、經(jīng)理崗位闡明書(shū)-------------------------------------------------52、保安隊(duì)長(zhǎng)崗位闡明書(shū)---------------------------------------------63、保安組長(zhǎng)崗位闡明書(shū)-------------------------------——----------74、保安員崗位闡明書(shū)------------------------------—---------------8第四節(jié)安保部崗位工作及工作流程原則闡明書(shū)5、安保部工作流程與原則闡明書(shū)------------------------------------166、保安隊(duì)長(zhǎng)工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)------------------------------187、保安組長(zhǎng)工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)------------------------------198、保安員工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)--------------------------------20第五節(jié)、安保部各項(xiàng)管理制度9、安保部工作管理制度闡明書(shū)--------------------------------------3110、安保部紀(jì)律守則和工作規(guī)定闡明書(shū)--------------------------------3311、辦公場(chǎng)合安全管理制度闡明書(shū)----------------------------------3512、保安員保密制度闡明書(shū)------------------------------------------3613、保安員執(zhí)勤制度闡明書(shū)------------------------------------------3714、保安員職業(yè)紀(jì)律制度闡明書(shū)--------------------------------------3815、保安員衛(wèi)生制度闡明書(shū)------------------------------------------3916、安保部交接班制度闡明書(shū)----------------------------------------4017、保安員儀表儀容規(guī)定制度闡明書(shū)----------------------------------4118、對(duì)講機(jī)使用管理制度闡明書(shū)--------------------------------------4219、保安員招聘管理制度闡明書(shū)--------------------------------------4320、保安員培訓(xùn)管理制度闡明書(shū)--------------------------------------4421、保安員押款制度闡明書(shū)------------------------------------------4522、尋常工作記錄管理制度闡明書(shū)------------------------------------4623、公司員工違例解決制度闡明書(shū)------------------------------------4724、違法人員解決制度闡明書(shū)----------------------------------------4825、安保部工作總結(jié)會(huì)議制度闡明書(shū)----------------------------------4926、消防安全教誨培訓(xùn)制度闡明書(shū)------------------------------------5027、消防安全例會(huì)制度闡明書(shū)----------------------------------------5128、消防安全檢查制度闡明書(shū)----------------------------------------5229、消防工作獎(jiǎng)懲制度闡明書(shū)----------------------------------------5330、消防演習(xí)制度闡明書(shū)--------------------------------------------54安保部第一節(jié)：部門(mén)概述（部門(mén)編號(hào)：XF6）安保部是在公司董事總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，專門(mén)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作職能部門(mén)。它負(fù)責(zé)維護(hù)公司、員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)創(chuàng)造良好治安秩序和安全條件。安保部工作是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)基本條件之一?！皼](méi)有安全就沒(méi)有效益?！卑脖２渴且勒展矙C(jī)關(guān)和上級(jí)關(guān)于主管部門(mén)關(guān)于規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，本著：“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，研究制定公司安全保衛(wèi)工作規(guī)劃及各項(xiàng)安全制度、并與公司各部門(mén)密切配合，組織貫徹實(shí)行。公司各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、行政辦公區(qū)域、高低配電房、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境、員工食堂等部位，以及重要接待任務(wù)是安保部安全工作重點(diǎn)內(nèi)容。公司安全工作基本原則是：“生產(chǎn)與安全管理”并重，它既要體現(xiàn)生產(chǎn)重要性，又要體現(xiàn)安全管理性。公司是一種當(dāng)代文明場(chǎng)合，是傳播當(dāng)代文明一種基地，基于這一點(diǎn)公司安全工作，將對(duì)不符合公司文明規(guī)定各種行為予以干預(yù)，進(jìn)行說(shuō)服、禮貌勸阻，直至對(duì)嚴(yán)重影響文明行為進(jìn)行清除，只有這樣，才干維護(hù)文明場(chǎng)合秩序，才干保護(hù)公司及員工主線利益，才干維護(hù)公司形象。生產(chǎn)與安全這兩項(xiàng)職能必要同步抓好、同步都要硬、絕不能一手硬一手軟。這也是公司安全生產(chǎn)工作基本保證。對(duì)內(nèi)安全工作，體當(dāng)前經(jīng)常性安全檢查、整治，以及對(duì)員工進(jìn)行法制和安全消防知識(shí)培訓(xùn)和教誨方面。通過(guò)本部門(mén)積極積極工作，有效地防止各類案件發(fā)生，為公司經(jīng)濟(jì)目的和管理目的實(shí)現(xiàn)提供安全保障。第二節(jié)：部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖（部門(mén)編號(hào)：XF600）安保部崗位設(shè)計(jì)圖人員編制部經(jīng)理部經(jīng)理保安員12組長(zhǎng)2丈亭保安員5組長(zhǎng)2譚東保安員3組長(zhǎng)1三葉隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)保安員12組長(zhǎng)2丈亭保安員5組長(zhǎng)2譚東保安員3組長(zhǎng)1三葉隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)1人隊(duì)長(zhǎng)1人廠分區(qū)組長(zhǎng)級(jí)5人員工級(jí)18人有關(guān)闡明安保部共計(jì)人數(shù)：26人（暫按26人配備，其中丈亭2人儲(chǔ)備作流動(dòng)替班）安保部責(zé)權(quán)部門(mén)安保部部門(mén)負(fù)責(zé)人安保部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)董事總經(jīng)理職責(zé)1．負(fù)責(zé)公司安全管理制度、各類安全管理方案制定和實(shí)行2．負(fù)責(zé)公司內(nèi)尋常安全檢查、消防、保衛(wèi)工作管理，維護(hù)公司治安和秩序3．負(fù)責(zé)公司內(nèi)重大外事活動(dòng)、會(huì)議等警衛(wèi)與管理工作4．負(fù)責(zé)公司要害部位重點(diǎn)檢查及安全管理5．負(fù)責(zé)督促公司各部門(mén)貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，保障公司安全6．負(fù)責(zé)協(xié)助公司對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)展安全（防火、防盜、保密）教誨7．負(fù)責(zé)編制防恐等突發(fā)、緊急狀況應(yīng)對(duì)方案及宣傳、推廣與演習(xí)8．負(fù)責(zé)突發(fā)、緊急事件解決，做好善后工作9．負(fù)責(zé)人員、物品進(jìn)出管控與車輛安全管理及道路疏通工作10．負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行案件調(diào)查與偵破工作11．負(fù)責(zé)安保部各崗位人員選取錄取、培訓(xùn)考核及工作班次安排12．完畢公司交辦其她工作權(quán)力1．有權(quán)參加公司安全管理目的制定并有建議權(quán)2．有權(quán)制定并實(shí)行公司安保部有關(guān)規(guī)章制度3．負(fù)責(zé)公司突發(fā)、緊急事件解決權(quán)4．負(fù)責(zé)有權(quán)對(duì)違背公司安全管理制度行為和過(guò)錯(cuò)提請(qǐng)懲罰5．負(fù)責(zé)公司安全教誨與培訓(xùn)權(quán)力6．負(fù)責(zé)安保部組織機(jī)構(gòu)建立、內(nèi)部員工考核權(quán)力7．負(fù)責(zé)安保部工作和發(fā)展決定權(quán)或建議權(quán)8．安保部?jī)?nèi)部員工聘任、辭退建議權(quán)9．負(fù)責(zé)規(guī)定有關(guān)部門(mén)配合有關(guān)工作權(quán)力10．負(fù)責(zé)安保部?jī)?nèi)部工作開(kāi)展自主權(quán)11．負(fù)責(zé)公司安保部各項(xiàng)費(fèi)用控制權(quán)12．其她有關(guān)權(quán)力編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第三節(jié)、管理人員崗位工作闡明書(shū)一、經(jīng)理崗位工作闡明書(shū)JobDescription 編號(hào)：XF602編制日期：201-10-1崗位名稱經(jīng)理職級(jí)經(jīng)理編制1人所屬部門(mén)安保部下轄人員保安隊(duì)長(zhǎng)直接上級(jí)董事總經(jīng)理崗位描述：在公司董事總經(jīng)理直接指引下，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，及時(shí)消除安全隱患，做好防火、防盜、防破壞、治安及自然災(zāi)害防止工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)創(chuàng)造良好安全環(huán)境。工作原則：執(zhí)法守法、以身作則、認(rèn)真督導(dǎo)、公正評(píng)估、對(duì)的勉勵(lì)。權(quán)利：1、有對(duì)公司安全組織架構(gòu)和崗位編制設(shè)定權(quán)。2、有對(duì)直接下屬工作分派、檢查和懲罰權(quán)。3、有對(duì)所轄部門(mén)違背公司安全規(guī)定懲罰權(quán)。4、有對(duì)所轄部門(mén)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)等人員人事決定權(quán)和基層員工用工決定權(quán)。5、有對(duì)重大隱患下達(dá)“隱患告知書(shū)”限期整治權(quán)。6、有完善公司安全工作流程審核權(quán)。7、有對(duì)各種突發(fā)事件、案件因素調(diào)查權(quán)。8、負(fù)責(zé)安保部安全管理。9、開(kāi)展公司安全宣傳活動(dòng)。崗位職責(zé)職責(zé)一部門(mén)規(guī)劃10%1、制定安保部戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司安全工作中重大決策提供建議和信息支持。組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督安保部管理制度。2、依照公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，設(shè)計(jì)部門(mén)組織架構(gòu)圖和定崗定編，并適時(shí)修改《組織架構(gòu)圖》、《崗位闡明書(shū)》和《工作流程》，審核并提出改進(jìn)方案。3、負(fù)責(zé)起草公司安全公共管理制度，并監(jiān)督貫徹。負(fù)責(zé)起草各崗位安全職責(zé)、管理制度和有關(guān)操作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)起草各類突發(fā)事件預(yù)案，并組織解決相應(yīng)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)制定安全防范辦法，并組織貫徹。負(fù)責(zé)擬定安全月度工作籌劃和工作總結(jié)。職責(zé)二工作分析10%1、對(duì)各項(xiàng)安全管理制度實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)分析解決其中浮現(xiàn)問(wèn)題，并不斷完善安全管理體系。2、組織對(duì)各類案件、事故調(diào)查分析，采用有效防范辦法。3、向公司董事總經(jīng)理提供可以提高安全工作建議，提出符合公安消防部門(mén)規(guī)定消防安全管理工作程序和原則，并貫徹貫徹所批準(zhǔn)各項(xiàng)程序及制度。組織、實(shí)行、評(píng)估所轄部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度貫徹有效性，以及保安員崗位實(shí)際操作規(guī)范性，并加以改進(jìn)。做好工作日記和本月工作實(shí)行狀況分析總結(jié)、制定下月工作籌劃，依照董事總經(jīng)理下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行貫徹并跟蹤完畢，未完畢狀況須及時(shí)書(shū)面分析、闡明因素。職責(zé)三招聘權(quán)重10%1、依照公司對(duì)保安聘任制度，與人事部協(xié)調(diào)，聘任管理所轄部門(mén)員工。2、建立晉升考核機(jī)制和內(nèi)部晉升梯隊(duì)機(jī)制，為部門(mén)所轄員工職業(yè)生涯提供晉升空間。3、依照員工工作能力和體現(xiàn)及崗位需要，按照公司人事政策，對(duì)符合晉升條件員工，通過(guò)考核，予以晉升。職責(zé)四培訓(xùn)權(quán)重20%1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指引和考核，組織實(shí)行安全宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)2、有籌劃組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)做好消防安全培訓(xùn)工作。消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)每月不少于1小時(shí)，定期組織火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，培訓(xùn)及活動(dòng)均有詳細(xì)記錄或小結(jié)。3、組織、實(shí)行、保安人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，依照安全工作規(guī)定及人員流動(dòng)狀況，及時(shí)安排關(guān)于人員外出參加安全學(xué)習(xí)。職責(zé)五績(jī)效管理權(quán)重15%1、依照公司對(duì)安全工作管理規(guī)定，組織起草績(jī)效實(shí)行細(xì)則管理方案，并對(duì)所轄部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督控制，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以落到實(shí)處。2、聽(tīng)取績(jī)效管理中員工申訴及各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核算施中建議，理解并協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系，對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決。保證績(jī)效考核算施中原則性與公正性。3、組織貫徹績(jī)效管理，并對(duì)績(jī)效實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)分析解決其中浮現(xiàn)問(wèn)題，并不斷完善績(jī)效管理體系。職責(zé)六薪資權(quán)重5%1、每月依照人力資源部規(guī)定期間審核部門(mén)工資報(bào)表，保證員工薪資政策一體性、嚴(yán)肅性。2、負(fù)責(zé)審核所轄部門(mén)隊(duì)長(zhǎng)級(jí)（含）如下人員請(qǐng)假、加班和獎(jiǎng)罰。3、做好公司薪資政策宣導(dǎo)、解釋工作。職責(zé)七員工關(guān)系權(quán)重5%1、協(xié)同人事部建立員工離職面談程序和有關(guān)表單。2、關(guān)注所轄部門(mén)員工生活，為員工提供后勤保障。3、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出調(diào)節(jié)，以保障所轄部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)。職責(zé)八行政管理權(quán)重20%1、負(fù)責(zé)安全管理制度修訂，主持文獻(xiàn)評(píng)審工作。2、主持安保部管理人員例會(huì)，組織召開(kāi)所轄部門(mén)例會(huì)。3、參加酒店管理人員例會(huì)，組織所轄部門(mén)例會(huì)。3、與外部職能單位保持良好關(guān)系。其她權(quán)重5%1、及時(shí)完畢公司董事總經(jīng)理安排各項(xiàng)事宜，負(fù)責(zé)向董事總經(jīng)理報(bào)告工作。2、按公司規(guī)定控制部門(mén)成本，最大化運(yùn)用公司資源開(kāi)展所轄部門(mén)工作。工作內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作方針、政策和關(guān)于法律、規(guī)章，建全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行；2、依照“防止為主”保衛(wèi)工作方針，在公司內(nèi)開(kāi)展“六防”《即：防火、防盜、防傷害、防爆、防治安事故、防自然災(zāi)害》為中心安全教誨和法制教誨；3、貫徹執(zhí)行安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)“原則，協(xié)助公司各部門(mén)把安全工作規(guī)定列入各項(xiàng)工作崗位責(zé)任制中；4、以公司要害部位為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)密防范辦法，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)，巡邏和公共場(chǎng)所安全監(jiān)督控制工作，防止各類案件發(fā)生；5、貫徹“防止為主，消防結(jié)合“消防工作方針，在公司防火安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，掌握公司防火系統(tǒng)，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，防止和撲救火災(zāi)事故；調(diào)查公司內(nèi)發(fā)生治安事故和客人、員工關(guān)于安全面投拆，并妥善地進(jìn)行解決；7、貫徹政府主管部門(mén)安全工作布置和檢查，及時(shí)溝通信息，配合公安機(jī)關(guān)和執(zhí)法機(jī)關(guān)，對(duì)違法犯罪行為調(diào)查和取證；查處各類案件；分析8、執(zhí)行和完畢公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門(mén)交辦關(guān)于安全工作方面任務(wù)；9、與人事部配合，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工選拔、聘任、教誨、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作；10、經(jīng)常進(jìn)一步工作實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究，指引和協(xié)助公司各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際。切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作和安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及消防演習(xí)；11、負(fù)責(zé)公司改建擴(kuò)建和更新裝修工程中安全管理防護(hù)工作；12、負(fù)責(zé)本部門(mén)預(yù)算編制，控制各項(xiàng)費(fèi)用成本，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目的；13、依照需要與也許，積極改進(jìn)和完善公司保安技防設(shè)施及器材裝備，督導(dǎo)屬下員工做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理工作，定期清點(diǎn)核對(duì)，及時(shí)保養(yǎng)和報(bào)修；14、主持保安工作例會(huì)。寫(xiě)好部門(mén)工作日記，督導(dǎo)本部門(mén)員工做好各自工作臺(tái)帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中問(wèn)題；15、關(guān)懷員工生活，抓好保安隊(duì)伍自身建設(shè)和創(chuàng)立文明班組，文明部室工作。素質(zhì)與能力年齡35歲—50歲性別男教誨背景大專以上學(xué)歷，公司安全管理專業(yè)。資歷經(jīng)理崗位5年以上大型公司或單位安保工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富現(xiàn)場(chǎng)工作統(tǒng)籌與指引經(jīng)驗(yàn)，消防管理、治安安全管理或行政管理有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。能力有獨(dú)立指揮員工按照安全工作程序完畢安全任務(wù)能力。語(yǔ)言清晰，能書(shū)寫(xiě)安全業(yè)務(wù)工作報(bào)告和制定各類安全管理制度。有處置各類突發(fā)事件能力。自律性較好、工作有魄力及感召力。有大局觀和全局掌控能力。性格個(gè)性外向、沉穩(wěn)、細(xì)心、耐心，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，原則性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，有親和力。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附注：本人已明確崗位職責(zé)和規(guī)定，保證完畢本崗位工作。簽字人：日期：年月日二、保安隊(duì)長(zhǎng)崗位工作闡明書(shū)JobDescription編號(hào)：XF0604編制日期：-10-1崗位名稱保安隊(duì)長(zhǎng)職級(jí)主管編制1人所屬部門(mén)安保部下轄人員安保部組長(zhǎng)直接上級(jí)安保部經(jīng)理崗位描述：執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理工作指令、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，從事安全教誨，安全防范，監(jiān)督貫徹好各項(xiàng)安全管理制度，解決和部門(mén)尋常行政工作，明確安全工作重點(diǎn)和任務(wù)規(guī)定，及時(shí)糾正工作中問(wèn)題，做好工作記錄。對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作原則：辦事公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、堅(jiān)決執(zhí)行部門(mén)工作指令。權(quán)利：1、有對(duì)所轄部門(mén)人事考勤權(quán)。2、有對(duì)所轄部門(mén)組織架構(gòu)和崗位編制設(shè)定權(quán)。3、有對(duì)直接下屬工作分派、檢查和懲罰權(quán)。4、有對(duì)所轄部門(mén)違背公司人事行政政策懲罰權(quán)。5、有對(duì)所轄部門(mén)員工用工決定權(quán)。6、有對(duì)所轄部門(mén)組長(zhǎng)人事決定建議權(quán)。7、有完善部門(mén)工作流程編制設(shè)定權(quán)。8、有對(duì)違背公司消防安全規(guī)定人員懲罰權(quán)。9、對(duì)重大隱患有權(quán)下達(dá)“隱患告知書(shū)”限期整治權(quán)。10、有對(duì)各種突發(fā)事件、案件因素調(diào)查權(quán)。11、有對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)工作指揮、考核權(quán)。。崗位職責(zé)職責(zé)一部門(mén)規(guī)劃10%1、參加制定安保部戰(zhàn)略規(guī)劃，為安全工作中重大決策提供建議和信息支持。2、負(fù)責(zé)起草、制定公司各級(jí)人員消防職責(zé)、消防安全管理規(guī)定；3、負(fù)責(zé)起草、制定我司各種突發(fā)事件處置程序、工作與服務(wù)規(guī)范；4、做好部門(mén)警用器械、消防設(shè)施、電子防控設(shè)備、勞保及辦公用品預(yù)算；5、負(fù)責(zé)擬定安全月度工作總結(jié)和籌劃及崗位排班表。職責(zé)二工作分析10%1、組織、實(shí)行、評(píng)估所轄部門(mén)崗位操作貫徹有效性，適時(shí)修改《組織架構(gòu)圖》、《崗位闡明書(shū)》和《工作流程》，提出改進(jìn)方案。2、及時(shí)分析安全管理制度實(shí)行過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題，并不斷完善安全管理體系。3、向部門(mén)經(jīng)理提供可以提高公司安全管理建議，提出符合公司安全管理工作程序和原則，并貫徹貫徹所批準(zhǔn)各項(xiàng)安保程序及制度。研究、分析安全工作中浮現(xiàn)問(wèn)題，提出防止改進(jìn)方案。職責(zé)三招聘權(quán)重5%1、依照部門(mén)崗位人員需要，按照公司人才聘任規(guī)定，與人事部協(xié)調(diào)，做好保安員聘任初試面談。2、對(duì)聘任保安人員個(gè)人資料，詳細(xì)記載，存入部門(mén)員工檔案。職責(zé)四培訓(xùn)權(quán)重20%1、依照部門(mén)培訓(xùn)籌劃，組織實(shí)行。2、按照公司消防活動(dòng)籌劃、做好火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備工作，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。3、組織、實(shí)行、評(píng)估所轄部門(mén)消防安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)有效性，改進(jìn)培訓(xùn)辦法.職責(zé)五績(jī)效管理權(quán)重15%1、依照部門(mén)績(jī)效管理規(guī)定，組織實(shí)行。2、對(duì)所轄部門(mén)績(jī)效實(shí)行評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決其中浮現(xiàn)問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以不斷得到完善。3、接待績(jī)效管理中員工申訴，理解并協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系，對(duì)普遍問(wèn)題及時(shí)反饋給部門(mén)經(jīng)理職責(zé)六薪資權(quán)重10%1、每月依照部門(mén)規(guī)定期間，制定所轄部門(mén)工資報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。保證員工薪資政策一體性、嚴(yán)肅性。2、負(fù)責(zé)審核所轄部門(mén)組長(zhǎng)及保安人員請(qǐng)假、加班和獎(jiǎng)罰。3、協(xié)同部門(mén)經(jīng)理制定所轄部門(mén)薪酬提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。4、做好公司薪資政策宣導(dǎo)、解釋工作。職責(zé)七員工關(guān)系權(quán)重5%協(xié)同部門(mén)經(jīng)理建立員工離職面談程序和有關(guān)表單。做好員工政治、人事關(guān)系、崗位變動(dòng)及獎(jiǎng)罰前思想溝通。關(guān)注所轄部門(mén)員工生活，為員工提供后勤保障，提高員工工作積極性。掌握所屬員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出調(diào)節(jié)，以保障安保工作正常運(yùn)營(yíng)。職責(zé)八行政管理權(quán)重20%1、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)管理制度起草，主持文獻(xiàn)評(píng)審工作。2、參加安保部管理人員例會(huì)，組織所轄部門(mén)例會(huì)。3、參加起草員工晉升考核評(píng)估。4、與外部職能單位保持良好關(guān)系。其她權(quán)重5%1、及時(shí)完畢部門(mén)安排各項(xiàng)事宜。2、通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核，完畢部門(mén)各項(xiàng)管理指標(biāo)。3、按公司規(guī)定控制采購(gòu)成本，最大化運(yùn)用公司資源開(kāi)展所轄部門(mén)工作。工作內(nèi)容分析1、帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員做好公司各項(xiàng)安全防范工作；2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定各項(xiàng)工作籌劃。負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作進(jìn)行督促和檢查；3、負(fù)責(zé)各類案件登記，建檔工作，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)當(dāng)天記錄和各類表格；4、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和公安消防、主管部門(mén)來(lái)電、來(lái)文、來(lái)函以及簡(jiǎn)報(bào)、資料，投訴等及時(shí)傳閱，清理歸檔，妥善保管，做到不泄密、不失密、不丟失，不損壞和不變質(zhì)霉?fàn)€；5、督促和協(xié)助各部門(mén)抓好各崗位工作中各個(gè)安全環(huán)節(jié)；6、協(xié)助經(jīng)理定期對(duì)公司員工開(kāi)展法紀(jì)、消防安全教誨、群防群治活動(dòng)，抓好安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和活動(dòng)記錄，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行交流和溝通；7、負(fù)責(zé)本部業(yè)務(wù)設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理，編制三級(jí)帳，做好保養(yǎng)、保管工作，做到帳物相符；8、負(fù)責(zé)各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備管理，定期檢查和保養(yǎng)。使消防設(shè)備器材處在良好狀態(tài)；9、協(xié)助經(jīng)理檢查、監(jiān)督各部貫徹安全崗位責(zé)任制狀況；10、協(xié)助經(jīng)理組織開(kāi)展經(jīng)常性安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并提出整治意見(jiàn)，督促關(guān)于部門(mén)消除安全隱患；11、負(fù)責(zé)內(nèi)部接待、做到禮貌恰當(dāng)回答和解決關(guān)于問(wèn)題，回答和解決不了要請(qǐng)示經(jīng)理助理后再行辦理；12、負(fù)責(zé)公司要害部位安全監(jiān)督，保證安全；13、負(fù)責(zé)每天各班交接班記錄檢查及存在問(wèn)題妥善解決；14、負(fù)責(zé)監(jiān)督上崗班前會(huì)召開(kāi)；15、檢查保安儀表、儀容、值班規(guī)范及出勤狀況；16、依照保安人員狀況，安排保安執(zhí)勤崗位；17、督導(dǎo)班組按照程序和原則進(jìn)行操作；18、準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，負(fù)責(zé)組織傳達(dá)例會(huì)內(nèi)容；19、工作中注意關(guān)懷、團(tuán)結(jié)全隊(duì)員工，理解員工思想動(dòng)態(tài)，充分調(diào)協(xié)員工積極性；20、熟悉公司平面布置、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水狀況；熟悉公司火災(zāi)危險(xiǎn)性和相應(yīng)防火辦法；熟悉重點(diǎn)消防安全保衛(wèi)部位存在火險(xiǎn)隱患和控制辦法；21、在部門(mén)經(jīng)理不在狀況下，依照部門(mén)經(jīng)理示意，全面負(fù)責(zé)保安工作；22、每天向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告工作狀況及存在各種問(wèn)題。素質(zhì)與能力年齡25歲—45歲性別男學(xué)歷高中以上學(xué)歷，公司消防管理、治安管理專業(yè)。資歷從業(yè)三年以上，保安隊(duì)長(zhǎng)崗位一年以上管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)公司安全管理、消防管理、治安管理有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)所轄部門(mén)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。能力有組織指揮員工按照保安工作規(guī)范完畢公司安全保衛(wèi)任務(wù)能力。語(yǔ)言清晰，能書(shū)寫(xiě)業(yè)務(wù)工作報(bào)告。有大局觀和全局掌控能力。性格個(gè)性外向、沉穩(wěn)、細(xì)心、耐心，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，原則性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，有親和力。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附注：本人已明確崗位職責(zé)和規(guī)定，保證完畢本崗位工作。簽字人：日期：年月日三、組長(zhǎng)：崗位工作闡明書(shū)JobDescription部門(mén)：安保部崗位編號(hào)：XF603姓名：直接上級(jí)：隊(duì)長(zhǎng)崗位：組長(zhǎng)直接下級(jí)：保安員班次：白班、夜班工作時(shí)間：6:30—18:3018:30—6:30工作職責(zé)：執(zhí)行安保部隊(duì)長(zhǎng)工作指令，帶領(lǐng)屬下員工做好公司各項(xiàng)安全防范工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作。協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)做好“五防”宣教，增強(qiáng)保安員法制觀念和安全意識(shí)。工作原則：堅(jiān)持原則、辦事公正、嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格保守機(jī)密。工作內(nèi)容：1、組織實(shí)行各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，及時(shí)檢查執(zhí)行狀況，并對(duì)工作中浮現(xiàn)問(wèn)題及隱患及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并加以解決整治。2、依照治安消防安全管理制度，督促抓好各崗位工作，切實(shí)做好安全防范工作。3、督導(dǎo)保安值班員按照工作規(guī)程和規(guī)定，做好保安值勤和巡邏稽查工作，及時(shí)調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)可疑狀況和問(wèn)題，并向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，妥善解決。4、及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象和各種不良傾向，提高員工遵紀(jì)守法自覺(jué)性。對(duì)屬下員工做到“四知”，即“知基本狀況，知經(jīng)濟(jì)狀況，知現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，知重要社會(huì)關(guān)系和經(jīng)常交往人員狀況?！?、對(duì)普通打架斗毆及各種因素引起危害治安關(guān)于人員負(fù)有教誨、解決責(zé)任，并協(xié)助關(guān)于部門(mén)進(jìn)行工作。6、負(fù)責(zé)本成員工考勤，辦公用品領(lǐng)取和發(fā)放，以及本班員工服裝，各類勞保用品記錄和領(lǐng)發(fā)。7、負(fù)責(zé)本組所有財(cái)產(chǎn)物資登記，記錄，建卡，建檔資料，匯總管理及其他行政事務(wù)；8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)檢查、監(jiān)督各部貫徹安全崗位責(zé)任制狀況；9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)定期對(duì)公司員工開(kāi)展法紀(jì)、安全宣教；10、負(fù)責(zé)內(nèi)部接待、做到執(zhí)勤禮貌恰當(dāng)回答和解決關(guān)于問(wèn)題，回答和解決不了要請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后再行辦理；11、認(rèn)真完畢安保部領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦各項(xiàng)工作。12、負(fù)責(zé)主持上崗前班會(huì)召開(kāi)；13、檢查保安儀表、儀容、崗位規(guī)范及出勤狀況；14、依照人員狀況，安排保安執(zhí)勤崗位；15、督導(dǎo)保安按照程序和原則進(jìn)行操作；16、當(dāng)班結(jié)束后，負(fù)責(zé)填寫(xiě)值班記錄，做好交接工作，值班記錄上報(bào)部門(mén)存檔；17、準(zhǔn)時(shí)參加部門(mén)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織傳達(dá)例會(huì)內(nèi)容；18、工作中注意關(guān)懷、團(tuán)結(jié)全班員工，理解員工思想動(dòng)態(tài)，充分調(diào)協(xié)員工積極性。四、保安員崗位工作闡明書(shū)JobDescription部門(mén)：安保部崗位編號(hào)：XF604姓名：直接上級(jí)：組長(zhǎng)崗位：保安員直接下級(jí)：班次：白班、夜班工作時(shí)間：6:30—18:3018:30—6:30工作職責(zé)：理解和掌握公司工作特點(diǎn)，熟悉自己保衛(wèi)范疇狀況，對(duì)自己承擔(dān)工作做到心中有數(shù)。工作原則：忠于職守，堅(jiān)守工作崗位。工作內(nèi)容：1、做好安全防范工作，杜絕各類不安全隱患，保證公司、員工生命財(cái)產(chǎn)安全；2、著裝整潔，精神飽滿，儀態(tài)大方，對(duì)來(lái)訪客人詢問(wèn)要熱情、禮貌、周到，禁止用粗言惡語(yǔ)，妥善處置來(lái)訪人員登記接待，引導(dǎo)來(lái)訪客人，安排指揮好車輛停放。對(duì)重要賓客及領(lǐng)導(dǎo)要敬禮；3、執(zhí)行出入安全檢查登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，做好車輛及貨品進(jìn)出檢查，對(duì)帶物品離廠人員和車輛要有禮貌地進(jìn)行查詢；4、高度警戒，防止無(wú)關(guān)人員、離職工工、精神病患者和衣冠不整者、以及形跡可疑人員進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)帶有危險(xiǎn)品、易燃品、易爆品入廠區(qū)人員或車輛禁止進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)格把好第一關(guān)；5、積極參加公司內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)，業(yè)務(wù)訓(xùn)練。熟悉掌握公司內(nèi)治安管理重點(diǎn)，消防設(shè)施、設(shè)備位置和用法。6、熟悉掌握周邊狀況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和防衛(wèi)、認(rèn)真維持治安秩序，發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人及時(shí)報(bào)告；遇有圍攻，聚眾事件，應(yīng)對(duì)的處置、及時(shí)報(bào)告，制止，防止事態(tài)擴(kuò)大；7、嚴(yán)格按照規(guī)定工作程序和既定路線，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全巡邏和稽查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及可疑人和事，要及時(shí)查明，及時(shí)報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和控制工作；8、加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑狀況，應(yīng)視狀況解決或及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)；9、在巡邏時(shí)要檢查各車間及各部門(mén)安全狀況，與否有不安全因素。有房門(mén)未關(guān)應(yīng)查明因素，車間內(nèi)機(jī)械設(shè)備、各部位設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施、通道、電插座、水閥門(mén)、墻護(hù)板、人員流動(dòng)等與否安全，對(duì)各部位狀況要心中有數(shù)；10、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于規(guī)章制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)違背公司規(guī)定行為，要及時(shí)糾正，制止；11、若發(fā)生事故，如火警、盜竊、兇殺、爆炸等，要迅速查明因素，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行解決，防止事態(tài)擴(kuò)大；12、夜班時(shí)要加倍警惕、注意警戒，對(duì)發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)上前盤(pán)詢和登記報(bào)告，人多時(shí)要注意防止聚眾鬧事、斗毆，搶劫、盜竊等事件發(fā)生，對(duì)周邊區(qū)域要注意檢查瞭望，保證安全。13、保持值班室及周邊區(qū)域衛(wèi)生整潔；14、做好信件收發(fā)、公司人員進(jìn)出和考勤監(jiān)督、以及各部門(mén)需協(xié)調(diào)解決關(guān)于工作；15、做好值班記錄和各項(xiàng)登記表核對(duì)填寫(xiě)，及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告工作狀況。第四節(jié)安保部崗位工作及工作流程原則闡明書(shū)1、安保部工作流程工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)Procedureandstandard部門(mén)：安保部程序編號(hào)：XF605目：明確安保工作任務(wù)和程序，使安保工作籌劃性、程序化、制度化、規(guī)范化。工作項(xiàng)目程序內(nèi)容每日控制工作流程每日各區(qū)域安全巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向保安組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理逐級(jí)報(bào)告；每日按照設(shè)定位置、路線、內(nèi)容、頻次組織進(jìn)行巡邏檢查，并填寫(xiě)巡邏記錄；每日人員、車輛、物品進(jìn)出管控，來(lái)訪客人、車輛接待，來(lái)往信件收發(fā)；維護(hù)公司正常秩序、糾正違背公司規(guī)章制度行為；防止安全事件發(fā)生，及時(shí)解決、制止各種突發(fā)事件；安保部隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決、上報(bào)，對(duì)重大事件及火災(zāi)隱患要隨時(shí)報(bào)告；對(duì)火災(zāi)隱患要簽發(fā)隱患整治告知，同步記入防火檔案；督導(dǎo)對(duì)消防設(shè)施、器材外觀及運(yùn)營(yíng)完好狀況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)損壞及不能正常使用，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門(mén)更換、維修；安保部值班人員依照值班、巡邏狀況填寫(xiě)（保安值班記錄），重要狀況當(dāng)天或及時(shí)上報(bào)安保部經(jīng)理；安保部隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各組（每日值班記錄）反映問(wèn)題應(yīng)予以解決，重大問(wèn)題由安保部經(jīng)理以書(shū)面形式向董事總經(jīng)理報(bào)告。每周控制工作流程匯總一周安全工作狀況，分析安全工作制度貫徹狀況；安全工作制度涉及：保安崗位管理制度；保安崗位操作制度；保安禮儀禮貌行為規(guī)范；保安著裝規(guī)范制度；保安巡邏制度；保安績(jī)效考核制度；保安各項(xiàng)值班記錄登記制度；保安班前會(huì)講評(píng)制度；保安交接班制度；消防安全管理制度；以及公司關(guān)于安全管理制度和監(jiān)督事宜貫徹狀況；召開(kāi)組長(zhǎng)以上管理人員工作會(huì)議，對(duì)發(fā)生事件及存在問(wèn)題進(jìn)行剖析，并采用有效辦法，傳達(dá)下周工作打算；各組按照安全工作控制程序規(guī)定對(duì)責(zé)任控制點(diǎn)實(shí)行控制狀況，將控制成果匯總；及時(shí)在小組班前會(huì)中，傳達(dá)本周工作狀況及下周工作重點(diǎn)和需要改進(jìn)事項(xiàng)、以及需要采用防范辦法；安保部經(jīng)理依照一周以來(lái)安全工作狀況，做好每周安全工作評(píng)估，并審核（安全工作周報(bào)表），部門(mén)存檔。每月控制工作流程組織對(duì)各部門(mén)開(kāi)展消防安全防火檢查；對(duì)各部門(mén)火災(zāi)隱患整治和防范辦法、貫徹狀況、安全疏散通道、疏散批示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口、消火栓、消防水泵、滅火器材配備及有效狀況進(jìn)行一次檢查，并將檢查成果存檔；組織對(duì)公司運(yùn)營(yíng)車間、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、燃?xì)忾y門(mén)、高低配電間等重要區(qū)域進(jìn)行安全隱患排核對(duì)查出安全隱患、提出整治意見(jiàn)，向公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)；檢查測(cè)試安全防護(hù)紅外線、巡更打點(diǎn)、監(jiān)控等設(shè)備控制點(diǎn)功能完好使用狀況；對(duì)部門(mén)全體人員組織進(jìn)行一次安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行抽考；對(duì)的評(píng)估匯總保安員、組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核、及時(shí)報(bào)送人事部；召開(kāi)全體保安人員工作會(huì)議，對(duì)本月安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)、傳達(dá)下月安全工作籌劃；每月安全工作運(yùn)營(yíng)狀況以（當(dāng)月安全工作總結(jié)）上報(bào)公司董事總經(jīng)理；匯總整頓安全值班記錄、各類事件、案件登記及各類安全管理登記表，公安、消防、等主管部門(mén)來(lái)電、來(lái)文、來(lái)函以及簡(jiǎn)報(bào)、資料，投訴等清理歸檔，妥善保管。每年控制工作流程修訂完善安保部工作流程、管理制度；修訂完善消防管理制度、義務(wù)消防組織以及消防安全責(zé)任書(shū)訂立；制定全年消防安全工作籌劃、培訓(xùn)籌劃、滅火、應(yīng)急疏散程序及演習(xí)方案；組織公司全員每年進(jìn)行2次消防安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并把出勤和培訓(xùn)狀況通報(bào)有關(guān)部門(mén)，記錄存檔；依照不同階段人員流動(dòng)狀況，與人事部協(xié)調(diào)，做好新員工入職安全培訓(xùn)工作；做好保安人員年度考核與工作狀況評(píng)估，及時(shí)報(bào)送人事部存檔；做出年度安全工作總結(jié)，制定下年度工作籌劃。依照全年安全工作狀況，組織全體保安人員，召開(kāi)部門(mén)年度工作會(huì)議，傳達(dá)本年度工作狀況及下年工作重點(diǎn)；8、對(duì)本部警用械具、辦公用品領(lǐng)取和發(fā)放，以及本部門(mén)員工服裝，各類勞保用品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記，記錄，建卡，存檔；9、對(duì)安保部所有檢查資料、值班記錄、表單、消防管理資料、各種事件、案件檔案等清理歸檔，妥善保管；10、對(duì)下年度部門(mén)人員配備，定崗，所需物資、設(shè)備資金統(tǒng)籌等做出預(yù)算。11、做好公安派出所、消防部門(mén)以及上級(jí)主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。2、保安隊(duì)長(zhǎng)工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)Procedureandstandard部門(mén)：安保部程序編號(hào)：XF606目：對(duì)安保工作狀況做到心中有數(shù)、有籌劃安排好安保工作，保證安保工作順利進(jìn)行。工作項(xiàng)目程序內(nèi)容崗前準(zhǔn)備提前二十分鐘到崗，詳細(xì)閱看保安值班和巡邏記錄，理解各崗位值班狀況；班前十分鐘監(jiān)督各班隊(duì)員列隊(duì)集合進(jìn)行點(diǎn)名，檢查遲到、儀表儀容狀況；傳達(dá)部門(mén)工作精神，講評(píng)當(dāng)班工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。上崗1、到各崗位巡邏，檢查崗位交接、衛(wèi)生等問(wèn)題；2、解決關(guān)于投訴及緊急突發(fā)事件；3、巡邏重點(diǎn)要害部位，抽查其他部位；4、巡邏各崗，檢查工作狀況、紀(jì)律狀況。5、負(fù)責(zé)核查違規(guī)人員事項(xiàng)，并填寫(xiě)罰款單，聯(lián)系違規(guī)人員及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；5、檢查各部位消防安全狀況；6、檢查各區(qū)域消防器材完好有效狀況；7、檢查各崗位人員、車輛、物品管控表單登記狀況；8、檢查保安設(shè)施設(shè)備使用狀況；9、記錄部門(mén)所需辦公用品，安保警用械具，服裝及其他用品申領(lǐng)、發(fā)放與登記；10、做好保安人員入職、離職、請(qǐng)假崗位安排調(diào)節(jié)工作；11、關(guān)注隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，做好保安應(yīng)聘初試和辭職人員思想工作；12、安排好各部門(mén)需協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作；13、聽(tīng)取各組長(zhǎng)對(duì)工作狀況報(bào)告。下班1、分析匯總一天安保工作狀況；2、向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天整體保安工作狀況以及次日需要安排重要安保工作；3、整頓檢查當(dāng)天接受和人事變動(dòng)資料，以及重要事件記錄，對(duì)重要事件資料做好存檔。3：組長(zhǎng)工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)Procedureandstandard部門(mén)：安保部程序編號(hào)：XF607目：理解掌握各崗位工作狀況，妥善安排崗位人員，保證本班安全工作順利進(jìn)行。工作項(xiàng)目程序內(nèi)容崗前準(zhǔn)備1、提前二十分鐘到崗，詳細(xì)閱看上班值班記錄，與上班組長(zhǎng)做好交接（口頭、書(shū)面）；2、班前十分鐘組織本班隊(duì)員列隊(duì)集合進(jìn)行點(diǎn)名，檢查遲到、早退、儀表儀容狀況，安排好各崗位值班人員，傳達(dá)當(dāng)班工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；上崗1、接班后，到各崗位巡邏，檢查各崗位交接、衛(wèi)生、消防設(shè)施器材等問(wèn)題；2、當(dāng)班中對(duì)保安各崗位不定期進(jìn)行抽查，檢查值班人員工作狀況、紀(jì)律狀況，對(duì)檢查出問(wèn)題及時(shí)做出解決，并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，并做好檢查記錄；3、解決關(guān)于投訴及緊急突發(fā)事件，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決、上報(bào)，對(duì)重大事件要隨時(shí)報(bào)告；4、巡邏安全重點(diǎn)要害部位，抽查其他部位；5、對(duì)發(fā)現(xiàn)違背規(guī)章制度事項(xiàng)，及時(shí)指正，并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)核算確認(rèn)違規(guī)事例，聯(lián)系違規(guī)人員及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；6、檢查各區(qū)域消防設(shè)施器材等完好有效狀況，發(fā)現(xiàn)損壞及不能正常使用，應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。并做好消防巡邏記錄；7、安排好各部門(mén)需協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作和部門(mén)暫時(shí)交給工作；8、匯總當(dāng)班工作狀況，并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。下班1、班后檢查填寫(xiě)當(dāng)班工作日記和交接班記錄，將未完畢工作事宜移送接班小組組長(zhǎng)，交待要清晰無(wú)誤；2、列隊(duì)集合點(diǎn)評(píng)本班一天工作狀況；3、下班前對(duì)使用保安器材和設(shè)備進(jìn)行檢查，保持完好有效。同步做好物品交接簽字工作。4、保安員：工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)Procedureandstandard部門(mén)：安保部程序編號(hào)：XF608目：明保證安員工作流程和任務(wù)規(guī)定，維護(hù)公司正常秩序，保證安全工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目程序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、上班前十分鐘到達(dá)崗位。先作自我檢查，做到按規(guī)定著裝，儀表、儀容端莊整潔，符合規(guī)定規(guī)定；2、列隊(duì)點(diǎn)名，接受組長(zhǎng)布置得工作任務(wù)及注意重點(diǎn)事項(xiàng)。接班1、接受組長(zhǎng)分派崗位；2、理解崗位狀況，明確任務(wù)；配帶對(duì)講機(jī)、警棍，并檢查與否完好有效；迅速趕到分派崗位，接替上一班崗，并理解上一班次詳細(xì)狀況；5、接班后如發(fā)既有異常，要及時(shí)與上班人員聯(lián)系，并向組長(zhǎng)報(bào)告，做好記錄。崗位執(zhí)勤1、站姿端正，莊嚴(yán)大方；上崗位后，始終保持良好精神狀態(tài)，見(jiàn)人積極招呼問(wèn)好，做到文明執(zhí)勤；2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客人登記接待，對(duì)規(guī)定會(huì)客人員，必要持有效證件，經(jīng)核對(duì)登記填寫(xiě)會(huì)客單，由訪問(wèn)人簽字，電話聯(lián)系被訪問(wèn)人確認(rèn)后或由被訪問(wèn)人簽字擔(dān)保后方可進(jìn)入，否則一律謝絕進(jìn)入。對(duì)不明真相，精神病人、醉酒、離職工工等閑雜人員禁止進(jìn)入。3、重要客人來(lái)暫時(shí)，要在客人到達(dá)廠門(mén)前十分鐘疏通好通道和停車位置，客人到達(dá)時(shí)，要規(guī)范敬禮，離店時(shí)亦同；4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)快件、信件、包裹等物品收發(fā)，并及時(shí)做好簽收、發(fā)送記錄；5、加強(qiáng)對(duì)人員、車輛、物品出門(mén)管理，凡出門(mén)人員、車輛、物品，必須持關(guān)于部門(mén)“出門(mén)單子”并進(jìn)行核對(duì)、登記，沒(méi)有單子一律扣查。6、依照任務(wù)，密切注視崗位周邊環(huán)境狀況；制止在公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生聚眾鬧事、打架、斗毆等事件，發(fā)現(xiàn)可疑人和事及時(shí)報(bào)告，保證公司正常秩序；7、對(duì)帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品人員和車輛，禁止進(jìn)入廠內(nèi)；8、認(rèn)真執(zhí)行公司考勤制度，禁止代打卡。對(duì)不遵守制度，不服從管理，無(wú)理取鬧人員，及時(shí)告知部門(mén)隊(duì)長(zhǎng)，按公司關(guān)于規(guī)定解決。安全巡邏按規(guī)定線路點(diǎn)位巡邏，并打點(diǎn)；巡邏中負(fù)責(zé)檢查、排除、制止火險(xiǎn)及隱患和消防設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)報(bào)部門(mén)辦公室；接到有突發(fā)事件告知，及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，制止事態(tài)擴(kuò)大；在巡邏中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，在解決中及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)；5、禮貌制止違背公司規(guī)章制度行為；6、巡邏中，隨時(shí)觀測(cè)掌握裝備、設(shè)備、用電、用水等狀況，發(fā)現(xiàn)危及安全因素，積極采用辦法進(jìn)行對(duì)的處置，并及時(shí)向部門(mén)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。7、按規(guī)定期間和程序啟動(dòng)、關(guān)閉關(guān)于區(qū)域電源和水開(kāi)關(guān)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、員工食堂等場(chǎng)合結(jié)束后，應(yīng)會(huì)同其部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好結(jié)束后清場(chǎng)工作，檢查與否有未熄滅煙頭或其他安全隱患，電源開(kāi)關(guān)與否閉關(guān)，燃?xì)忾_(kāi)關(guān)閥門(mén)、廚房間水、電、蒸汽開(kāi)關(guān)與否關(guān)好，做好清場(chǎng)檢查記錄并簽字。8、巡邏檢查時(shí)到點(diǎn)到位，并做好記錄。糾正客人違規(guī)若員工違規(guī)，應(yīng)使用禮貌語(yǔ)言：“對(duì)不起，你行為違背了公司規(guī)定，請(qǐng)你配合咱們工作”；如不予合伙，應(yīng)禮貌做好勸解工作，并報(bào)告組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)；不得與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、以免導(dǎo)致事件升級(jí)。若來(lái)訪客人及我司人員規(guī)定將車輛停在公司非停車區(qū)域，要禮貌向其闡明不能停車，并指揮引領(lǐng)將車輛停在車位內(nèi)。接受客人詢問(wèn)禮貌回答來(lái)訪客人及公司職工查詢問(wèn)題；協(xié)助來(lái)訪客人聯(lián)系關(guān)于人員或部門(mén)；3、積極問(wèn)候來(lái)訪客人，請(qǐng)客人進(jìn)行訪客登記。受理報(bào)案若有人報(bào)案，應(yīng)簡(jiǎn)樸理解狀況：“姓名、案發(fā)地點(diǎn)、事情通過(guò)，按特殊狀況解決原則直接報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)；2、不得推諉。下崗1、認(rèn)真做好值班記錄。下班前，做好交接班工作，并積極搞好值班室環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。對(duì)使用保安器材和設(shè)備進(jìn)行檢查，保持完好有效。3、列隊(duì)集合，接受組長(zhǎng)對(duì)本班一天工作狀況點(diǎn)評(píng)；5、安保部員工培訓(xùn)程序工作項(xiàng)目程序與原則闡明書(shū)Procedureandstandard部門(mén)：安保部程序編號(hào)：XF609目：掌握業(yè)務(wù)技能，勝任本崗位工作，個(gè)人素質(zhì)達(dá)到規(guī)定。能獨(dú)立完畢本職崗位工作和上級(jí)交給任務(wù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容上崗前培訓(xùn)1、由人事培訓(xùn)部統(tǒng)一培訓(xùn)；2、考核合格后上崗。上崗后培訓(xùn)方式1、培訓(xùn)時(shí)間：三個(gè)月；2、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理；3、由組長(zhǎng)帶領(lǐng)上崗實(shí)習(xí)；4、隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)崗上工作進(jìn)行解說(shuō)示范。培訓(xùn)內(nèi)容1、實(shí)習(xí)交接班制度和衛(wèi)生制度及著裝制度；實(shí)習(xí)崗上站姿，走姿等軍體、和指揮手式訓(xùn)練，按《保安崗位操作規(guī)范》糾正不良習(xí)慣；2、實(shí)習(xí)保安值班接待服務(wù)用語(yǔ)；3、實(shí)習(xí)各崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，工作方式及工作規(guī)定；4、學(xué)習(xí)各崗工作辦法，技巧，鍛煉工作能力；5、學(xué)習(xí)消防基本知識(shí)、消防器材用法、逃生自救知識(shí)；6、學(xué)習(xí)各種突發(fā)事件處置程序；7、適應(yīng)管理制度，理解工作辦法和管理模式?？己?、對(duì)公司規(guī)章制度及部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行抽查；2、對(duì)上崗員工體現(xiàn)，工作能力，進(jìn)行綜合考核；3、考核達(dá)到原則、結(jié)束試用期?？己瞬缓细裱娱L(zhǎng)試用時(shí)間兩周，如再不合格，退回公司人事部。第五節(jié)、安保部各項(xiàng)管理制度1、安保部工作管理制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF610目：規(guī)范保安崗位操作，保證安全工作順利進(jìn)行。合用范疇：合用我司安保部。儀容儀表1、保安員上崗前不得飲酒，上崗時(shí)規(guī)定統(tǒng)一穿制服、佩戴公司名號(hào)牌；2、保安員上崗后要精神飽滿、注意力集中，保持舉止端莊，迎賓有禮，做到禮貌待客，微笑服務(wù)；3、保安員不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、胡子、長(zhǎng)指甲，違者警告、限期改正。執(zhí)勤部分1、遇到報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著、冷靜、精確地向關(guān)于部門(mén)或值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；2、不準(zhǔn)擅離崗位，如擅自離崗者，按失職論處；3、保安值班室無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，任何人不準(zhǔn)在值班室內(nèi)會(huì)客；4、不準(zhǔn)打與工作無(wú)關(guān)電話；5、值班人員必要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持值班室干凈、整潔，各類桌面、控制臺(tái)無(wú)灰塵。6、必要按指定地點(diǎn)堅(jiān)守崗位，不得閑談，不準(zhǔn)到非值班崗位閑坐，妨礙她人工作；發(fā)既有不文明禮貌和違背公司規(guī)章制度行為應(yīng)及時(shí)糾正；如因離崗導(dǎo)致公司及員工財(cái)產(chǎn)損失而又未將肇事者抓到，視情節(jié)予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或作相應(yīng)行政懲罰；7、值班人員用餐時(shí)必要互相輪換，不得空崗用餐；一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同步應(yīng)向保安隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告；遇到異常狀況不當(dāng)善解決又不及時(shí)報(bào)告者，視其情節(jié)輕重和影響大小予以必要處分；8、工作時(shí)間禁止會(huì)客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報(bào)紙故事、寫(xiě)信、聊天、睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次酌情扣發(fā)獎(jiǎng)金，因?qū)е鹿ぷ魇д`者依照情節(jié)輕重予以懲罰。9、保障大門(mén)區(qū)域暢通、秩序良好，車輛停放整潔，如因亂停亂放而導(dǎo)致塞車，追究當(dāng)班人責(zé)任；10、禁止無(wú)簽字出門(mén)單人員、車輛和物品出門(mén)，因工作失職、失職、私下放行出門(mén)，追究值班人員責(zé)任，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失照價(jià)補(bǔ)償；外勤部分準(zhǔn)時(shí)巡邏檢查、巡更打點(diǎn)，經(jīng)常巡視重點(diǎn)位置，發(fā)現(xiàn)可疑人要查問(wèn)清晰，防止意外事故發(fā)生；巡邏人員不能到與工作無(wú)關(guān)地方巡邏、聊天，更不準(zhǔn)借巡邏之機(jī)進(jìn)入其她某些工作區(qū)域或外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按脫崗、曠工論處；巡邏時(shí)要按照指定路線巡邏巡更打點(diǎn)，不得投機(jī)取巧，不得弄虛作假；遇有突發(fā)事件，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，不準(zhǔn)借口逃避扒脫；重要部位工作結(jié)束后，要認(rèn)真仔細(xì)對(duì)所區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除隱患，不得掉以輕心，如因工作疏忽、導(dǎo)致安全事件，追究刑事責(zé)任。請(qǐng)假1、因事需調(diào)換班，必要經(jīng)組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn)方可；請(qǐng)事假半天必要由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天以上由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假必要由本人以書(shū)面形式進(jìn)行，不準(zhǔn)別人代請(qǐng)或打電話請(qǐng)假；2、不通過(guò)請(qǐng)假，依照公司考勤制度按曠工解決。下班1、若違背了公司各項(xiàng)規(guī)章制度者，下班后到安保部報(bào)到，學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)章制度和接受批評(píng)教誨。2、下班后需在公司內(nèi)逗留、無(wú)事禁止到工作崗位，公司各工作場(chǎng)合亂竄或其她區(qū)域閑聊。備警執(zhí)勤當(dāng)需要集中備警時(shí)，保安員下班后外出必要到安保部規(guī)定請(qǐng)假。外出夜晚不能回宿舍，必要寫(xiě)請(qǐng)假條，得到部門(mén)經(jīng)理容許后方可。按請(qǐng)假時(shí)間準(zhǔn)時(shí)歸回單位，否則按違紀(jì)解決。住宿1、因工作需要或個(gè)人因素，需在公司員工宿舍住宿，經(jīng)公司審批批準(zhǔn)后，方可入?。?、入住公司宿舍要嚴(yán)格遵守公司宿舍管理規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架，宿舍禁止留宿任何外來(lái)人員（涉及親朋朋友）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開(kāi)除；3、各宿舍必要有值班表，值班員負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生和物品擺放；4、辭職或開(kāi)除員工，一旦手續(xù)完畢，與公司脫離關(guān)系后，應(yīng)及時(shí)搬離宿舍，不聽(tīng)勸阻，后果自負(fù)?？己?、認(rèn)真執(zhí)行遵守保安崗位職責(zé)、員工守則和保安員績(jī)效考核評(píng)比條例；2、崗位考核。各班長(zhǎng)必要作好各保安上班狀況記錄，每月29、30日前，將每周考核登記表交安保部辦公室。由部門(mén)經(jīng)理主持，組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)參加，進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)比；2、安保部紀(jì)律守則和工作規(guī)定：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF611目：是安保部每名員工行為原則。使保安工作規(guī)范化、程序化。合用范疇：合用我司安保部。紀(jì)律守則1、必要模范遵守員工守則；2、必要遵守“先服從、后討論”原則，絕對(duì)服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)管理；3、在職責(zé)范疇內(nèi)盡職盡責(zé)工作；4、必要提前十分鐘，著完整制服（完整涉及：帶好警具，通訊器材）在指定地點(diǎn)等待列隊(duì)接受點(diǎn)名；5、按規(guī)定期間換崗，未接到指令或接班人員未屆時(shí)不準(zhǔn)擅自撤離崗位；6、保安人員因生病或可同情理由不能執(zhí)勤時(shí)，必要提前一天告知安保部隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)；7、保安人員因各種可同情理由需換班時(shí)，不準(zhǔn)擅自調(diào)換，必要填寫(xiě)換班申請(qǐng)單，由本班班長(zhǎng)批準(zhǔn)報(bào)隊(duì)長(zhǎng)簽字、經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)，并報(bào)部門(mén)備案；8、必要把當(dāng)班工作內(nèi)容清晰記錄在保安值班記錄本上；9、必要在規(guī)定期間內(nèi)，將當(dāng)班值班狀況予以報(bào)告；10、執(zhí)勤中：不準(zhǔn)睡覺(jué)、不準(zhǔn)吃東西、不準(zhǔn)酒后上崗、不準(zhǔn)當(dāng)班時(shí)飲酒、不準(zhǔn)舉止粗野、不準(zhǔn)使用下流污穢語(yǔ)言、不準(zhǔn)閱讀無(wú)關(guān)書(shū)刊、不準(zhǔn)使用電腦、手機(jī)、MP3觀看電視、電影，聽(tīng)音樂(lè)，不準(zhǔn)運(yùn)用工作之便索取小費(fèi)和禮物、不準(zhǔn)收受員工物品、不準(zhǔn)運(yùn)用職務(wù)之便敲詐勒索、不準(zhǔn)與安保部以外人員討論安保部?jī)?nèi)部工作事宜、不準(zhǔn)使用公司規(guī)定不準(zhǔn)使用設(shè)施及用品、不準(zhǔn)因私事使用值班電話；11、執(zhí)行上級(jí)指令要迅速；12、要貫徹執(zhí)行“內(nèi)緊外松”原則，解決問(wèn)題既要堅(jiān)持原則又要禮貌待人；13、任何時(shí)候都不準(zhǔn)刊登有損公司利益言論；14、除執(zhí)行任務(wù)需要外，不得穿制服離開(kāi)公司；15、非工作需要，保安員不準(zhǔn)進(jìn)入其她車間、辦公室及工作場(chǎng)合串崗、閑聊；16、不準(zhǔn)動(dòng)用訪客、公司職工及公司車輛；17、嚴(yán)格遵守考勤制度，禁止代她人打卡；18、必要愛(ài)護(hù)公司設(shè)施設(shè)備及安保器材，嚴(yán)格按照規(guī)定使用。如無(wú)端損壞，照價(jià)補(bǔ)償。儀表1、制服必要整潔干凈，領(lǐng)帶保持系帶對(duì)的、端正；2、皮鞋必要完好、光亮；3、不準(zhǔn)留胡須，蓄長(zhǎng)發(fā)；4、禁止留長(zhǎng)指甲；5、保持個(gè)人衛(wèi)生和良好舉止。工作規(guī)定1、熟知保安工作原則和規(guī)程；2、熟知各崗位工作職責(zé)和程序；3、熟知公司所有應(yīng)急預(yù)案；4、熟知公司及其附近區(qū)域地理環(huán)境和布局；5、熟知所有消防設(shè)施性能和位置；6、精確、真實(shí)記錄工作中發(fā)生一切問(wèn)題；7、遵守公司保密守則；8、熟知與公司關(guān)于法律和條例及保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)；9、隨時(shí)準(zhǔn)備承擔(dān)額外工作任務(wù)。3、保安員保密制度崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF612目：有敵情觀念和保密觀念，保守國(guó)家秘密，保守公司內(nèi)部合法合法機(jī)密。合用范疇：合用我司安保部全體人員。內(nèi)容不該說(shuō)，絕對(duì)不說(shuō)；不該問(wèn)，絕對(duì)不問(wèn)；不該看，絕對(duì)不看；不該記錄，絕對(duì)不記錄；不在非保密本上記錄機(jī)密；不向訪客詢問(wèn)工作以外問(wèn)題；不與無(wú)關(guān)人員談?wù)摴竞蛦T工內(nèi)部狀況；不擅自把無(wú)關(guān)人員帶入執(zhí)勤范疇；不在公共場(chǎng)合和家屬、親友面前談?wù)摴緳C(jī)密；不在不利于保密地方存儲(chǔ)機(jī)密文獻(xiàn)、資料；不在普通電話、明碼電報(bào)、普通郵局傳達(dá)機(jī)密事項(xiàng)；不攜帶機(jī)密材料瀏覽、參觀、探親和出入公共場(chǎng)合。4、保安員執(zhí)勤制度崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF613目：文明服務(wù)，禮貌待客，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。合用范疇：合用我司保安人員。內(nèi)容自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司正常秩序，做好安全防止工作。要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，不得玩忽職守，放松警惕。堅(jiān)決保護(hù)公司利益，不刁難來(lái)訪客人和公司員工，不接受來(lái)訪客人和公司員工招待和饋贈(zèng)，不給公司增長(zhǎng)額外承擔(dān)。在工作中，說(shuō)話態(tài)度要和藹，以理服人，不要有盛氣凌人、飛揚(yáng)跋扈、蠻橫霸道作風(fēng)。要認(rèn)真執(zhí)行合同規(guī)定或公司指定任務(wù)，做好防火、防盜、防爆、防破壞、防事故工作。要做到不曠工、不遲到、不早退，準(zhǔn)時(shí)上崗、不脫崗。執(zhí)勤時(shí)不酒后上崗，不干私活，不看書(shū)報(bào)，不睡覺(jué)，不聊天。及時(shí)報(bào)告發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)刑事、治安案件。協(xié)助公安機(jī)關(guān)保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，提供狀況。發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)，但不得行駛執(zhí)法工作人員職權(quán)。5、保安員職業(yè)紀(jì)律崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF614目：遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)公司保安良好形象。合用范疇：合用本酒店保安人員。內(nèi)容1、不得散布有損國(guó)家名譽(yù)言論，不得參加非法組織，不得參加旨在反對(duì)國(guó)家集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)，不得參加罷工；不得非法剝奪、限制她人人身自由，非法搜查她人身體、物品、住所或場(chǎng)合；3、不得向任何人敲詐勒索或者收受賄賂；4、不得因個(gè)人私利隱瞞案情、包庇、縱容違法犯罪；5、不得阻礙工作人員依法執(zhí)行公務(wù)；6、不得毆打或者教唆她人打人；7、不得實(shí)行懲罰或亂收費(fèi)；8、不得扣押她人合法證件及合法財(cái)物；9、不得參加客人經(jīng)濟(jì)糾紛和為客人、其她單位催款討債；10、不得擅自為她人提供保安服務(wù)。6、保安員衛(wèi)生制度崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF615目：保持儀表儀容整潔，營(yíng)造良好工作環(huán)境。合用范疇：我司安保部保安人員。內(nèi)容1、必要保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，不得有體臭、口臭，上崗前不能吃有異味食品。2、要經(jīng)常修剪指甲，理發(fā)；頭發(fā)不得長(zhǎng)過(guò)耳際和衣領(lǐng)，必要梳理整潔，不準(zhǔn)留胡須。3、著裝要保持整潔、干凈，皮鞋不得有污泥。4、必要保持值班室內(nèi)及周邊區(qū)域衛(wèi)生清潔，發(fā)現(xiàn)臟亂及時(shí)打掃整頓。5、禁止隨處吐痰，亂丟紙屑、果皮、煙頭、菜食；不亂涂亂畫(huà)，要保持清潔工作環(huán)境。6、工作室內(nèi)不得有蜘蛛網(wǎng)，衣柜、桌、椅要經(jīng)常擦拭，不得有灰塵，污跡；辦公用品要擺放整潔；不亂丟臟衣、臟襪，保持床被整潔，地面、門(mén)、窗干凈，室內(nèi)空氣新鮮。7、宿舍內(nèi)要堅(jiān)持每日清掃，要保持地面、門(mén)窗清潔，墻壁無(wú)污跡，室內(nèi)無(wú)蛛網(wǎng)，衣柜整齊干凈，無(wú)臟衣、臟襪、廢紙等物品，無(wú)雜物，無(wú)灰塵。7、安保部交接班制度崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF616目：明確交接班程序，保證交接過(guò)程中無(wú)隱患，交接工作順利進(jìn)行。體現(xiàn)公司保安半軍事化管理。合用范疇：合用我司保安交接班工作。交接班交接班人員必要在交接班時(shí)間正點(diǎn)前十分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，并進(jìn)行當(dāng)面交接班工作。由帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或帶班組長(zhǎng)進(jìn)行列隊(duì)講評(píng)。必要時(shí)將進(jìn)行站姿、走姿等軍體訓(xùn)練。交接班程序1、接班保安員檢查好儀表儀容、著裝均符合規(guī)定后，到崗位接班；2、接班前做好記錄，閱讀移送事項(xiàng)，清點(diǎn)移送物品；3、接班時(shí)，當(dāng)值保安人員與接班保安人員約兩步間距離處面對(duì)面列隊(duì)，由接班帶班組長(zhǎng)發(fā)布口令（稍息、看齊、立正、敬禮）接崗保安面對(duì)當(dāng)班保安、雙方立正目視對(duì)方同步敬禮；4、禮畢：當(dāng)班保安帶班組長(zhǎng)以規(guī)范用語(yǔ)簡(jiǎn)述當(dāng)班狀況（講評(píng)工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)）。全體保安聽(tīng)明白后，回答：“明白”。交接雙方站在原位，完畢交接，雙方再次敬禮。5、禮畢雙方交叉換崗：當(dāng)班保安向右橫跨一步后立正。接班保安向前跨兩步走，立正、向右轉(zhuǎn)、跨立完畢接崗。下班保安方可離崗。6、接班帶班組長(zhǎng)依照當(dāng)天工作要點(diǎn)，安排本班工作，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。接班保安聽(tīng)明白后，回答：“明白”。按指令上崗交接班內(nèi)容1、各崗位檢查狀況，人員流動(dòng)、車輛進(jìn)出停放中可疑狀況；2、未解決隱患、糾紛、案件、治安事件等問(wèn)題；3、通緝協(xié)查通報(bào)；客人委托事宜；4、上級(jí)布置未完畢任務(wù)和工作辦法及規(guī)定；5、收發(fā)信件、鑰匙、警具及配備設(shè)施、器材、各項(xiàng)記錄簿；6、各區(qū)域衛(wèi)生狀況。交接班方法1、當(dāng)值保安代班向接班代班詳細(xì)簡(jiǎn)介當(dāng)班發(fā)生事件及解決成果，以及其他需要代辦事項(xiàng)；2、接班人員必要認(rèn)真聽(tīng)取交班人員簡(jiǎn)介，應(yīng)做到三明：______前班狀況明；______本班接辦事情明；______物品清點(diǎn)狀況明。3、交班人員必要在下班前，認(rèn)真填寫(xiě)好值班記錄，交班前做到三清_______前班狀況清；_______下班交待問(wèn)題清；_______物品器械清點(diǎn)清。4、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，如未解決完接班人員應(yīng)協(xié)助解決；5、所有事項(xiàng)交待清晰后，交班保安離崗前，由接班保安員在值班記錄本上確認(rèn)簽字；6、接班人員未到崗或雖已到崗，但未辦完交接班手續(xù)或未到下班時(shí)間，交班人員不得下班，否則其間發(fā)生問(wèn)題由兩個(gè)人共同負(fù)責(zé)。8、保安員儀表儀容規(guī)定崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF617目：規(guī)范保安人員整體形象，保持儀表儀容整潔。合用范疇：合用我司保安。內(nèi)容1、統(tǒng)一按公司著裝規(guī)定著裝，規(guī)定舉止文明、大方、端莊、精神抖擻；2、制服統(tǒng)一，穿黑色皮鞋，佩戴名號(hào)牌，服裝整潔、干凈、筆挺；3、不得佩戴飾物，口袋內(nèi)不適當(dāng)裝過(guò)多物品，制服外不得顯露有個(gè)人物品；4、禁止披衣，敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽，穿拖鞋或赤腳；5、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。上崗前，必要對(duì)照整容鏡整容，檢查衣帽；6、不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡須、留長(zhǎng)指甲，蓄發(fā)不得露于帽檐外，帽沿下、發(fā)長(zhǎng)不得露于帽檐外，帽沿下，發(fā)長(zhǎng)不得超過(guò)1.5CM，胡須要每天刮，不留長(zhǎng)鬢角，鬢發(fā)長(zhǎng)不超過(guò)耳屏，指甲不得超過(guò)1mm，鼻毛不得長(zhǎng)出鼻孔；7、精神振作，姿態(tài)良好、昂首挺胸，不得彎腰駝背，不袖手、背手、插腰或?qū)⑹植迦胍麓?，不?zhǔn)邊值勤邊吸煙，吃零食，不搭肩、挽臂，做到站如松，坐如鐘，動(dòng)如風(fēng)；8、不得哼歌曲，吹口哨，聽(tīng)收音機(jī)，看書(shū)報(bào)，不得隨處吐痰，亂丟雜物；9、不挖耳，摳鼻孔，不得敲桌椅、跺腳或玩弄其他物品；10、做到“微笑服務(wù)”，對(duì)待同事、來(lái)訪人員要友善，熱誠(chéng)、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定文明禮貌服務(wù)用語(yǔ)。9、對(duì)講機(jī)使用管理制度崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF618目：規(guī)范通訊設(shè)備使用，保證通訊設(shè)備完好有效。合用范疇：合用我司安保部。內(nèi)容1、僅保安門(mén)衛(wèi)值班員，巡邏員，緊急事件解決人員，配備對(duì)講機(jī)，另配一種備用電池和一種充電器。2、對(duì)講機(jī)在更換電池時(shí)，必要先關(guān)掉電源和主機(jī)上開(kāi)關(guān)，保護(hù)和延長(zhǎng)機(jī)身壽命。電池禁止經(jīng)常更換，必要等電池?zé)o電時(shí)方可更換，電池充電必要按規(guī)定期間充足8小時(shí)，充電時(shí)間不適當(dāng)超過(guò)二十小時(shí)。不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)談?wù)撆c本職工作無(wú)關(guān)事情。認(rèn)真做好更換、使用電池、充電等狀況記錄。做好對(duì)講機(jī)交接完好檢查工作，以防出問(wèn)題時(shí)互相推卸責(zé)任。安全對(duì)的使用對(duì)講機(jī)，因操作不當(dāng)致使對(duì)講機(jī)損壞照價(jià)補(bǔ)償。遵守“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管；誰(shuí)損壞，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。10、保安員培訓(xùn)管理制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF619目：提高保安業(yè)務(wù)水平和防范能力。合用范疇：合用我司安保部。內(nèi)容1、安保部將依照每個(gè)員工素質(zhì)和體現(xiàn)以及公司、部門(mén)安全管理工作需要，進(jìn)行不同形式、不同層次培訓(xùn)。尋常培訓(xùn)按層次管理原則，即部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)培訓(xùn)，隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn)；2、安保部每季度對(duì)員工進(jìn)行一次思想品德和工作業(yè)績(jī)方面評(píng)估，作為員工下一步業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)籌劃內(nèi)容根據(jù)；3、安保部每月組織對(duì)保安全員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（新聘員工或培訓(xùn)月按照當(dāng)月培訓(xùn)籌劃進(jìn)行），每半年對(duì)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和知識(shí)考核，成績(jī)存檔，作為晉升、降職或獎(jiǎng)罰根據(jù)之一；4、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)按每月工作籌劃進(jìn)行，所有安保部人員必要準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)特殊狀況不準(zhǔn)請(qǐng)假；5、因事不能參加或員工嚴(yán)重違紀(jì)但又未達(dá)到開(kāi)除限度，部門(mén)可酌情對(duì)其重復(fù)培訓(xùn)。11、保安員押款制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF620目：明確工作任務(wù)，保證取送款安全。合用范疇：合用我司。取款送款程序1、總出納必要電話告知安保部。只有押款保安到后方可一同前去；2、總出納應(yīng)提前告知司機(jī)，只有確認(rèn)送款車已經(jīng)在公司門(mén)前等待方可動(dòng)身；3、司機(jī)必要走近而安全路線去銀行，避免交通堵塞和午餐時(shí)間，總出納應(yīng)提前預(yù)算安排好時(shí)間；4、到達(dá)銀行，司機(jī)必要將車停在銀行門(mén)前，總出納和保安下車進(jìn)入銀行后，司機(jī)將車停入車位或馬路邊上，司機(jī)必要留守車上直至總出納和保安人員從銀行回來(lái)；5、當(dāng)總出納出入銀行時(shí)，保安人員應(yīng)保持在總出納側(cè)后方1-2步遠(yuǎn)地方并保持警惕，在銀行柜臺(tái)存、提款期間，保安人員必要站在總出納2-3步距離內(nèi)；當(dāng)總出納要離開(kāi)銀行時(shí)，應(yīng)電話告知司機(jī)，司機(jī)在接到總出納準(zhǔn)備出來(lái)電話后，應(yīng)及時(shí)將車輛開(kāi)到銀行門(mén)前等待。取款送款人員應(yīng)遵守規(guī)定1、只有總出納才干進(jìn)出總出納辦公室；2、款箱必要上鎖并由總出納保管；3、無(wú)論何時(shí)當(dāng)總出納解決款項(xiàng)時(shí)，必要由保安人員護(hù)送，總出納有責(zé)任告知安保部派員到場(chǎng)；4、當(dāng)保安人員未屆時(shí)，總出納不準(zhǔn)攜帶放有現(xiàn)款款箱到任何地方，保安人員必要和總出納一起直至現(xiàn)款安全存入銀行；5、只有總出納才可掌管款箱內(nèi)現(xiàn)款；6、在押送款期間，保安人員負(fù)責(zé)總出納款箱安全保護(hù)；7、專車專用，押送款時(shí)車輛不得捎帶無(wú)關(guān)人員，不得半途辦理其他事項(xiàng)；8、保安人員必要攜帶好警戒具和通訊工具，隨時(shí)保持聯(lián)系。乘車座位1、總出納和保安必要坐在正后座，不可坐在司機(jī)邊上，款箱必要放在中間。（如兩個(gè)保安可一前一后）12、尋常工作記錄管理制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF621目：及時(shí)記錄工作狀況，存檔以備查。合用范疇：合用我司安保部。內(nèi)容1、所有當(dāng)班保安人員必要在值班記錄本上簽到；2、對(duì)當(dāng)班時(shí)工作狀況認(rèn)真如實(shí)做好記錄、仔細(xì)填寫(xiě)各表單，不準(zhǔn)不記、漏記、推遲或提前記錄；3、當(dāng)值組長(zhǎng)對(duì)各崗位檢查值班狀況如實(shí)做好值班記錄；4、隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)值班記錄、表單登記狀況進(jìn)行審視，理解各班工作狀況，審視確認(rèn)后在記錄本上填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字；5、保安值班記錄本內(nèi)所記敘之事件必要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、解決成果、遺留問(wèn)題；6、填寫(xiě)完后交安保部隊(duì)長(zhǎng)審視批示；7、不準(zhǔn)在值班記錄本上記錄與值班無(wú)關(guān)內(nèi)容。13、公司員工違例解決制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF622目：及時(shí)糾正員工違規(guī)行為。合用范疇：合用我司。根據(jù)員工違例行為以公司頒布關(guān)于規(guī)章制度為根據(jù)，各級(jí)保安員必要掌握各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容和使用范疇。核查形式1、公司員工違例行為由安保部三方人員負(fù)責(zé)檢查：（1）當(dāng)值保安員；（2）當(dāng)值組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)；（3）各部經(jīng)理。2、違例行為直接糾正和指揮以當(dāng)值保安員、當(dāng)值組長(zhǎng)、當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)為主，調(diào)查核算以各部主任、經(jīng)理、部長(zhǎng)為主；3、員工違例確屬輕微和危害性小，予以批評(píng)教誨，較嚴(yán)重和危害較大由部門(mén)組織專門(mén)材料、填寫(xiě)懲罰意見(jiàn)或懲罰單，報(bào)人事部存檔。調(diào)查解決程序1、當(dāng)值保安員或組長(zhǎng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安所有隊(duì)長(zhǎng)三級(jí)逐級(jí)核算；2、部門(mén)出具檢控報(bào)告書(shū)一式三份；3、報(bào)人力資源部和其所在部門(mén)論處；4、安保部詳細(xì)記錄并存檔。違背公司公共利益解決程序1、如有違背公司公共利益事件時(shí)，由各部門(mén)經(jīng)理及保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決。2、導(dǎo)致生產(chǎn)或工作場(chǎng)合混亂和嚴(yán)重糾紛時(shí)，由安保部人員負(fù)責(zé)出面解決。3、告知關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)人，調(diào)查理解事情來(lái)龍去脈、損失狀況等，并做好記錄。4、擬定員工違背安全條例，制造事端，已導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失及不良影響或損壞公司用品，且態(tài)度蠻橫、回絕補(bǔ)償，呈報(bào)公安部門(mén)解決。5、擬定工作人員態(tài)度及技巧上有問(wèn)題，要追究工作人員責(zé)任，由部門(mén)做出解決意見(jiàn)后，安保部訂立意見(jiàn)，報(bào)人事部按權(quán)限審批。違法處置程序1、各部門(mén)員工發(fā)既有違法可疑之人都應(yīng)及時(shí)報(bào)告安保部；2、安保部接到報(bào)告后要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，抓獲正在進(jìn)行違法行為人員；3、派出專人察看現(xiàn)場(chǎng)，將當(dāng)事人分別領(lǐng)至保安室內(nèi)，控制局面；4、疏導(dǎo)圍觀人員，督促關(guān)于人員清除現(xiàn)場(chǎng)雜亂痕跡，恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)秩序。5、經(jīng)安保部調(diào)查后確有違法行為者視狀況輕重移送執(zhí)法機(jī)關(guān)解決；6、將事件通過(guò)、成果等記錄下來(lái)并存檔。14、違法客人解決制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF623目：做好對(duì)客違法解決工作，防止事件影響擴(kuò)大。合用范疇：合用我司安保部。內(nèi)容1、安保部指派專人現(xiàn)場(chǎng)查看，確屬違法行為要及時(shí)制止，同步請(qǐng)示安保部經(jīng)理。2、保安員做好調(diào)查工作后，擬定與否構(gòu)成違法行為：（1）向知情人、目擊者理解，并做好記錄；（2）詢問(wèn)客人時(shí)要與關(guān)于部門(mén)經(jīng)理及隨從人員聯(lián)系，互相配合，以恰當(dāng)口氣詢問(wèn)，避免發(fā)生誤會(huì)；（3）證據(jù)局限性要繼續(xù)調(diào)查理解。3、屬輕微違法事件，可先由保安人員出面進(jìn)行勸阻，勸阻無(wú)效后安保部指派人員進(jìn)行控制和制止，局面無(wú)法控制和制止，請(qǐng)示安所有經(jīng)理報(bào)警，交由公安部門(mén)解決。在解決中、安保部要采用恰當(dāng)方式，盡量避免在公司內(nèi)發(fā)生較大沖突。4、嚴(yán)重違法事件，要嚴(yán)密控制、監(jiān)視來(lái)去人員，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)警，并配合警方工作。5、安保部人員協(xié)助調(diào)查各種違法事件并提供所掌握材料。6、在沒(méi)有的確證據(jù)狀況下，不得對(duì)人員實(shí)行抓捕。15、安保部工作總結(jié)會(huì)議制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF624目：及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析安保工作形式，更好開(kāi)展下步工作。合用范疇：合用我司安保部。會(huì)議規(guī)定1、安保部根據(jù)公司關(guān)于管理制度，對(duì)保安員進(jìn)行管理，同步依照“嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格管理”規(guī)定，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)保安工作重要性；2、會(huì)議實(shí)行簽到制，不準(zhǔn)缺席，若有急事解決，必要報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理審批。會(huì)議形式1、會(huì)議安排由安保部隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)行；2、每月由部門(mén)經(jīng)理主持召開(kāi)一次保安會(huì)議，每周由部門(mén)經(jīng)理主持組織召開(kāi)一次保安組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)管理人員會(huì)議，每周一次由組長(zhǎng)主持召開(kāi)一次班務(wù)會(huì)，每日由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前會(huì)小結(jié)工作；安保部例會(huì)每月一次，傳達(dá)上級(jí)批示，研究解決問(wèn)題，總結(jié)上階段工作布置下階段任務(wù)。會(huì)議內(nèi)容1、工作總結(jié)中應(yīng)涉及公司安全概述、消防安全狀況、本月案件記錄、內(nèi)務(wù)管理自述四個(gè)方面；2、公司安全概述應(yīng)將公司內(nèi)各種場(chǎng)合所發(fā)生事件及解決決定加以詳細(xì)闡明；3、消防安全狀況重要述說(shuō)本月消防檢查與否發(fā)現(xiàn)隱患及與否發(fā)生火情火災(zāi)事故；4、本月事件案件記錄，從每月保安值班記錄中記錄；5、內(nèi)部管理自述報(bào)告，反映一月內(nèi)人事變動(dòng)、員工培訓(xùn)及員工重大違紀(jì)事件；6、個(gè)人及班組工作評(píng)估、下月工作籌劃。7、安保部工作總結(jié)每月底由安保部經(jīng)理直接報(bào)告公司董事總經(jīng)理。16、消防安全教誨培訓(xùn)制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF625目：提高公司員工消防安全意識(shí)和防范及處置火警能力。合用范疇：合用我司安保部。公安消防機(jī)關(guān)培訓(xùn)公司下列人員應(yīng)當(dāng)接受公安消防機(jī)關(guān)消防安全培訓(xùn)：1、公司消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人；2、各部門(mén)消防安全負(fù)責(zé)人；3、安保部經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、消控中心值班操作人員；4、電工、電焊工、水暖工、液化氣站值班人員、倉(cāng)庫(kù)管理員。公司內(nèi)部消防安全培訓(xùn)公司內(nèi)部人員消防安全培訓(xùn)：1、對(duì)新員工入職消防知識(shí)安全教誨培訓(xùn)，與人事培訓(xùn)部配合，依照不同階段對(duì)新入職工工進(jìn)行一次消防知識(shí)安全教誨培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；2、對(duì)公司員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，由安保部經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定公司教誨培訓(xùn)籌劃，與人事培訓(xùn)部配合，分期、分批進(jìn)行，每半年進(jìn)行一次；3、對(duì)義務(wù)消防隊(duì)消防安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次；4、對(duì)保安員消防安全培訓(xùn)，每月十號(hào)、二十五日日班保安交接班后，組織進(jìn)行培訓(xùn)。消防安全培訓(xùn)內(nèi)容1、關(guān)于消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程；2、本單位、本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火辦法以及緊急消防預(yù)案；3、消防設(shè)施、器材性能、工作原理及用法；4、報(bào)火警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生知識(shí)和技能；5、消防安全控制點(diǎn)底數(shù)、種類及有關(guān)運(yùn)營(yíng)程序；6、消防服穿著、水帶鋪設(shè)、接警、出警、處置火警及消防基本知識(shí)；7、反恐，防爆常識(shí)。宣傳培訓(xùn)教誨方式1、宣傳培訓(xùn)教誨方式可采用印發(fā)消防資料、圖片、宣傳欄，組織人員學(xué)習(xí)、解說(shuō)，實(shí)地模仿消防演習(xí)等方式進(jìn)行；消防培訓(xùn)成績(jī)作為員工評(píng)估及其工作評(píng)級(jí)一種原則；培訓(xùn)實(shí)行簽到制，不準(zhǔn)缺席，若有急事解決，必要報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理審批，報(bào)安保部備案后執(zhí)行；10、每年11月9日為公司消防宣傳日，通過(guò)組織開(kāi)展消防宣傳、演習(xí)等活動(dòng)，提高全體員工消防意識(shí)。17、消防安全例會(huì)制度：崗位制度闡明書(shū)Postsystemspecification部門(mén)：安保部制度編號(hào)：XF626目：使公司消防安全工作例會(huì)制度化。合用范疇：合用我司。會(huì)議形式1、公司消防安全工作例會(huì)每季度召開(kāi)一次；由公司董事總經(jīng)理（消防安全負(fù)責(zé)人）召集，消防安全管理人及各部總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理參加。2、安保部消防安全工作例會(huì)每月舉辦一次，由安保部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集，組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)等人員參加。公司消防會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)關(guān)于消防安全文獻(xiàn)精神；2、討論通過(guò)階段性消防安全工作籌劃，通報(bào)單位消防安全整體工作；3、研究擬定各部門(mén)消防安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容，調(diào)節(jié)修改消防獎(jiǎng)懲實(shí)行辦法；4、聽(tīng)取安保部消防安全管理人，消防安全控制方案貫徹狀況報(bào)告；5、研究重大火災(zāi)隱患整治方案，貫徹整治經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)各部門(mén)解決；6、通報(bào)公司發(fā)生消防安全事件及公司消防安全