![呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/21/39/wKhkGWX2bEGAF_rnAAHvMaMor0Y420.jpg)
![呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/21/39/wKhkGWX2bEGAF_rnAAHvMaMor0Y4202.jpg)
![呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/21/39/wKhkGWX2bEGAF_rnAAHvMaMor0Y4203.jpg)
![呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/21/39/wKhkGWX2bEGAF_rnAAHvMaMor0Y4204.jpg)
![呼叫中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/21/39/wKhkGWX2bEGAF_rnAAHvMaMor0Y4205.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
通用技巧銷(xiāo)售與服務(wù)的5S原則微笑(smile):以笑容表現(xiàn)我們的開(kāi)朗、健康、愛(ài)護(hù)和感謝的心情。雖然顧客無(wú)法在電話(huà)上望見(jiàn)你的微笑,但是顧客會(huì)感覺(jué)到你的心情,并據(jù)此來(lái)感受公司服務(wù)的專(zhuān)業(yè)程度。你的笑容代表著你和公司??焖伲╯wift):以快速的應(yīng)對(duì)表現(xiàn)活力,不讓消費(fèi)者等待是服務(wù)的重要原則。用最快的速度達(dá)到銷(xiāo)售的目的。靈活(skillful):以敏捷、奇妙的工作姿態(tài)和靈敏的接待方式來(lái)獲得消費(fèi)者的信任。講究工作方法懇切(sincere):以真誠(chéng)的看法工作,并將為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一理念根植于心。站在客戶(hù)立場(chǎng)探討(study):要時(shí)刻學(xué)習(xí)和嫻熟駕馭我們所銷(xiāo)售產(chǎn)品的學(xué)問(wèn),始終隨時(shí)駕馭最新存貨數(shù)量和價(jià)格水平。探討消費(fèi)者心理,以及如何接待與應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的技術(shù),并與他人溝通與共享您的閱歷。理解銷(xiāo)售銷(xiāo)售不是一股腦地解說(shuō)商品的功能。因?yàn)?,您其?shí)不知道客戶(hù)的需求究竟是什么?銷(xiāo)售不是滔滔不絕,讓客戶(hù)沒(méi)有說(shuō)話(huà)的余地。沒(méi)有互動(dòng),怎么可能駕馭客戶(hù)的需求呢?銷(xiāo)售不是向客戶(hù)辯論、說(shuō)贏客戶(hù)??蛻?hù)要是說(shuō)不過(guò)您,他可以通過(guò)不買(mǎi)您的東西來(lái)取勝您。銷(xiāo)售不是我的東西最便宜,不買(mǎi)就惋惜。若是東西因?yàn)楸阋瞬拍苜u(mài)掉,那么,假如您沒(méi)有便宜的東西能賣(mài)的時(shí)候,怎么辦?銷(xiāo)售不是只銷(xiāo)售商品,因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)您有好感,才會(huì)信任您所說(shuō)的話(huà)。銷(xiāo)售是您能夠找出商品所能供應(yīng)的特別利益,滿(mǎn)足客戶(hù)的特別需求。好的銷(xiāo)售不是強(qiáng)力推銷(xiāo),而是把問(wèn)題提出,讓別人以與以住不同的方式進(jìn)行思索和選擇。接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電時(shí)的工作要點(diǎn)通用原則去除“別人不知道我是誰(shuí)”的心態(tài),客戶(hù)肯定會(huì)從聽(tīng)電話(huà)的感受來(lái)評(píng)判公司服務(wù)的好壞。必需在電話(huà)鈴響2聲后接聽(tīng)電話(huà),避開(kāi)讓顧客等候,遲接電話(huà)需先致歉“對(duì)不起,讓您久等了”。接起電話(huà)首先自報(bào)家門(mén):您好,購(gòu)鞋網(wǎng)800號(hào)很興奮為您服務(wù),請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?接聽(tīng)電話(huà)前先微笑,交談中始終保持微笑。聲音微微上揚(yáng),顯示朝氣聲音要主動(dòng)、友善,音量及語(yǔ)速適中。吐字要清晰,不要在接電話(huà)時(shí)吃東西。不要對(duì)著話(huà)筒打噴嚏或咳嗽,萬(wàn)一忍不住要事后致歉。不要長(zhǎng)時(shí)間停頓,接聽(tīng)時(shí)要有“嗯,是的,明白”等詞表示在意聽(tīng),讓顧客覺(jué)得自己很重要。不要邊接電話(huà)邊和其他人談話(huà),不能兼顧時(shí)要向顧客致歉,優(yōu)先處理電話(huà)客戶(hù)的事宜。接聽(tīng)電話(huà)前先打算好資料。假如是轉(zhuǎn)接入錯(cuò)誤的電話(huà),也要禮貌地告知對(duì)方正確的撥打方式,在可能的狀況下應(yīng)盡量幫助轉(zhuǎn)接不要用免提接電話(huà)不能接電話(huà)、或不得不終止電話(huà)應(yīng)當(dāng)禮貌地告知對(duì)方。接聽(tīng)電話(huà),確認(rèn)對(duì)方已掛機(jī),自己再掛電話(huà)。掛電話(huà)不能摔聽(tīng)筒應(yīng)安裝語(yǔ)音信箱,確保無(wú)人時(shí)客戶(hù)可以留言,每天定時(shí)檢查留言(建議每天營(yíng)業(yè)起先前檢查)。問(wèn)候客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候:“您好!購(gòu)鞋網(wǎng),請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?問(wèn)候客戶(hù)要用“您”,而不是“你”。運(yùn)用“我們”而不是“我,表明自己代表的是一個(gè)集體。問(wèn)候時(shí)留意用語(yǔ)乘法,不要一長(zhǎng)串話(huà)連著說(shuō)。處理詢(xún)價(jià)確認(rèn)客戶(hù)是須要產(chǎn)品還是須要服務(wù)假如客戶(hù)是須要服務(wù)的,則說(shuō)明公司可供應(yīng)的服務(wù)推斷客戶(hù)是否自己已經(jīng)確定了某種產(chǎn)品假如恰巧沒(méi)有這種產(chǎn)品,技巧性地舉薦替代產(chǎn)品或型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“您要的這款產(chǎn)品我們剛好斷貨,但XX產(chǎn)品在性能上可以替代它,而且質(zhì)量和價(jià)格都很不錯(cuò),您是否須要了解一下?”按客戶(hù)姓名查詢(xún)客戶(hù)記錄,了解是新客戶(hù)還是老客戶(hù)即使自己知道該客戶(hù)是老客戶(hù)或是新客戶(hù),仍要查詢(xún)客戶(hù)記錄,以確認(rèn)客戶(hù)信息假如是老客戶(hù),向其確認(rèn)聯(lián)系方式等重要信息是否變更假如是新客戶(hù),要獲得該客戶(hù)的關(guān)鍵信息,例如姓名、聯(lián)系方式,需求、職業(yè)、公司名稱(chēng)等。標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“您是否便利給我們供應(yīng)一些聯(lián)系信息?有好的產(chǎn)品和服務(wù)推出時(shí)我們可以剛好告知您?!奔偃缈蛻?hù)堅(jiān)持不愿留下聯(lián)系方式,則應(yīng)警惕是否競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)探底,在處理詢(xún)價(jià)時(shí)應(yīng)酌情保留。產(chǎn)品及服務(wù)舉薦請(qǐng)記住,不要搶先告知消費(fèi)者他們須要什么,讓他們先來(lái)告知我們,而后依據(jù)他們的須要提出合理化建議,舉薦產(chǎn)品或服務(wù)每次供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),要突出購(gòu)鞋網(wǎng)商品的優(yōu)點(diǎn)、好處、及其服務(wù)的優(yōu)勢(shì)品牌的體現(xiàn)產(chǎn)品及服務(wù)舉薦時(shí)不要無(wú)中生有,夸大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及服務(wù)舉薦時(shí)不要讓客戶(hù)感覺(jué)到你在中傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品及服務(wù)舉薦時(shí)不要向客戶(hù)提不合理建議,強(qiáng)行推銷(xiāo),而要依據(jù)客戶(hù)的喜好和須要舉薦產(chǎn)品產(chǎn)品及服務(wù)舉薦時(shí)不要刻意炫耀,或用太多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和型號(hào)代碼,以免弄巧成拙讓客戶(hù)生厭,要盡可能運(yùn)用客戶(hù)聽(tīng)得懂的話(huà)表述產(chǎn)品及服務(wù)舉薦時(shí)要懂得認(rèn)可和引導(dǎo)客戶(hù)的需求,要讓客戶(hù)在感覺(jué)到自己的權(quán)威之基礎(chǔ)上接受你的舉薦產(chǎn)品及服務(wù)舉薦時(shí),您須要依據(jù)不同客戶(hù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際狀況,找準(zhǔn)切入口,然后有的放矢。處理異議假如客戶(hù)不接受產(chǎn)品或服務(wù),要探尋客戶(hù)不接受的緣由,并書(shū)面記錄下來(lái),便于今后改進(jìn)公司的服務(wù)要求務(wù)必做好記錄依據(jù)其不接受的緣由,勸服客戶(hù)變更想法,如突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),供應(yīng)增值服務(wù)等勸服客戶(hù)要堅(jiān)持不懈,但不能過(guò)度對(duì)客戶(hù)的異議不能表現(xiàn)出不屑的看法聽(tīng)清晰并理解客戶(hù)的話(huà),找出其產(chǎn)生異議的真實(shí)緣由不要立刻反對(duì)客戶(hù)的異議,更不能與之爭(zhēng)吵,要先同意他的感受,然后轉(zhuǎn)個(gè)彎再找理由說(shuō)明做說(shuō)明時(shí),假如遇到消費(fèi)者提及競(jìng)爭(zhēng)品牌,我們要從正面闡述自身優(yōu)勢(shì),講解并描述其他品牌沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn),但不要很明顯地講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà)要不斷核查客戶(hù)的反應(yīng),以便剛好應(yīng)變舉薦策略遇到技術(shù)難題時(shí)要?jiǎng)偤煤蛯?zhuān)業(yè)人員聯(lián)系,不要不懂裝懂,建議除非熟識(shí)技術(shù)學(xué)問(wèn)否則不要涉及相關(guān)話(huà)題編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答是一種比較好的處理客戶(hù)異議方法。具體方法是:a,把大家每天遇到的客戶(hù)異議寫(xiě)下來(lái)b,進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),依照每一異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出依次,出現(xiàn)頻率最高的異議排在前面。c,以集體講座方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語(yǔ),并編寫(xiě)整理成文章d,大家都要記熟e,由老銷(xiāo)售人員扮演客戶(hù),大家輪番練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)f,對(duì)練習(xí)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的不足,通過(guò)探討進(jìn)行修改和提高g,對(duì)修改過(guò)的應(yīng)答語(yǔ)進(jìn)行再練習(xí),并最終定稿備用。最好是印成小冊(cè)子發(fā)給大家,以供隨時(shí)翻閱,達(dá)到運(yùn)用自如、脫口而出的程度。h,最終的定稿應(yīng)上傳公司的學(xué)問(wèn)庫(kù),以實(shí)現(xiàn)學(xué)問(wèn)的積累與共享關(guān)鍵要相識(shí)并駕馭以下幾點(diǎn):a,客戶(hù)總是關(guān)切產(chǎn)品或服務(wù)的哪此要點(diǎn)?b,針對(duì)這些要點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)如何回答,不應(yīng)當(dāng)如何回答?c,為什么做這樣的回答?達(dá)成交易當(dāng)客戶(hù)對(duì)一切都了解清晰并無(wú)異議后,要自然而剛好地建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)當(dāng)感到消費(fèi)者基本滿(mǎn)足時(shí),才能主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)要主動(dòng),但不要摧促,更不能糾纏標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“這款產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)能滿(mǎn)足您各方面的須要,我建議您就買(mǎi)這款?!背艘盐者_(dá)成交易的時(shí)機(jī),還要留意如下一些細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題:a,介紹有關(guān)售后的服務(wù)政策b,介紹產(chǎn)品運(yùn)用中的留意事項(xiàng)幫助付款,辦理相關(guān)流程和手續(xù)要在達(dá)成交易時(shí)不經(jīng)意地順便提一下促銷(xiāo)產(chǎn)品,或詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有其他關(guān)聯(lián)性的需求,但切忌讓客戶(hù)覺(jué)得你貪欲,假如客戶(hù)表示不須要,不要強(qiáng)加于人,要禮貌告辭我們應(yīng)當(dāng)要常常想一想自己當(dāng)消費(fèi)者時(shí)的心情――我樂(lè)意讓銷(xiāo)售員實(shí)行什么樣的方式對(duì)待,我就應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種方式對(duì)待消費(fèi)者一寧要請(qǐng)客戶(hù)留下聯(lián)系資料,保留客戶(hù)信息以利于今后的生意機(jī)會(huì)最終,刻感謝客戶(hù)來(lái)電,并請(qǐng)他/她向其摯友舉薦介紹本公司告辭客戶(hù)當(dāng)完成交易后,肯定要真誠(chéng)地向客戶(hù)致謝,并告辭客戶(hù),等顧客掛電話(huà)后才掛斷電話(huà)或轉(zhuǎn)為接待其他客戶(hù)歡送用語(yǔ):“感謝您的惠顧,希望您接著關(guān)注和支持購(gòu)鞋網(wǎng),再見(jiàn)!”送完原來(lái)的客戶(hù)后,接待其他客戶(hù)時(shí)要到到者歉“不好意思,讓您久等了”即使客戶(hù)不接受任何產(chǎn)品或服務(wù),也不能惡語(yǔ)冷淡相向,要保持始終如一的友善看法要為自己不能供應(yīng)一份更好的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品或服務(wù)而向客戶(hù)致歉,并說(shuō)明緣由,同時(shí)記錄客戶(hù)需求和信息,利于產(chǎn)生今后的生意機(jī)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“實(shí)在愧疚我們目前不能供應(yīng)您須要的服務(wù)/產(chǎn)品,我們會(huì)盡快改進(jìn)。您能留個(gè)聯(lián)系方式嗎?您須要的服務(wù)/產(chǎn)品一到我們馬上通知您”等無(wú)論什么客戶(hù)(買(mǎi)或者沒(méi)買(mǎi)),記得在其離開(kāi)時(shí),向其致以真誠(chéng)的感謝,以利于今后的生意機(jī)會(huì)和擴(kuò)大公司影響標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“特別感謝XXX先生/女士來(lái)電,希望我們的服務(wù)能令您滿(mǎn)足。感謝,再見(jiàn)?!被颉疤貏e感謝XXX先生/女士來(lái)電,希望您能接著關(guān)注和支持購(gòu)鞋網(wǎng)。感謝。再見(jiàn)!”處理客戶(hù)埋怨和投訴的規(guī)范及技巧客戶(hù)報(bào)怨和投訴將產(chǎn)生的不利影響由于銷(xiāo)售服務(wù)不同,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,或售后問(wèn)題,客戶(hù)會(huì)產(chǎn)生各種埋怨和投訴,這些埋怨和投訴如處理不當(dāng),往往會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售和商家形象產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。依據(jù)調(diào)查,一位不滿(mǎn)的顧客會(huì)把他的埋怨轉(zhuǎn)給8-10個(gè)人聽(tīng),而商家假如能當(dāng)場(chǎng)為顧客解決問(wèn)題,95%的顧客會(huì)成為回頭客,假如推延到事后解決,處理得好,顧客流失率為30%,假如處理得不好,將會(huì)有91%的顧客流失率客戶(hù)埋怨和投訴的種類(lèi)產(chǎn)品功能、質(zhì)量不好商品不夠豐富、性?xún)r(jià)比不好不能剛好獲得需求的商品銷(xiāo)售員服務(wù)看法差銷(xiāo)售員缺少商品專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),無(wú)法回答顧客的提問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目不足,例如:售后服務(wù)不到位、商品退換不剛好等服務(wù)作業(yè)不當(dāng),例如:抽獎(jiǎng)或贈(zèng)品等促銷(xiāo)作業(yè)不公允、顧客的看法沒(méi)有得到任何響應(yīng)、埋怨未能得到妥當(dāng)處理等不切實(shí)際的承諾,銷(xiāo)售員過(guò)分夸大產(chǎn)品和服務(wù)的好處在廣告中過(guò)分宣揚(yáng)產(chǎn)品的某些性能,而有意忽視一些關(guān)鍵的信息等處理客戶(hù)埋怨和投訴的原則處理客戶(hù)埋怨和投訴的原則a,樹(shù)立“顧客恒久是正確的”觀(guān)念――“顧客恒久是正確的”并不意味著顧客自然是正確的:“顧客恒久是正確的”意味著顧客無(wú)可爭(zhēng)議地恒久擁有解決他在消費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題的權(quán)利,而我們必需幫助他解決/化解問(wèn)題。b,具體傾聽(tīng)顧客埋怨的內(nèi)容――銷(xiāo)售員要用80%的時(shí)間去聽(tīng),用20%的時(shí)間來(lái)說(shuō),喋喋不休的說(shuō)明只會(huì)合顧客心情更差。等顧客總代表下來(lái)再進(jìn)行處理效果較好,而急于爭(zhēng)論則是火上交油的做法。c,適當(dāng)時(shí)機(jī),做出反應(yīng)――當(dāng)顧客說(shuō)話(huà)時(shí),銷(xiāo)售員要細(xì)致聽(tīng),別打斷他的話(huà),并做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。下面例句可以酌情作為插話(huà)時(shí)運(yùn)用我了解、我知道、我同意我可能沒(méi)明白您的意思,是否您能說(shuō)具體些我明白您的意思了您能給我舉個(gè)例子嗎讓我們一起分析一下出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的緣由/可能性我看您說(shuō)的這點(diǎn)很重要您別焦急,您請(qǐng)漸漸說(shuō)我理解您的感受這的確是個(gè)問(wèn)題您希望我?guī)湍鲂┦裁茨豥,克制自己,避開(kāi)感情用事――為了避開(kāi)發(fā)生爭(zhēng)吵,銷(xiāo)售員要限制自己的心情,忍受顧客不開(kāi)心的,甚至是特別難聽(tīng)的話(huà),避開(kāi)意氣用事。斟酌用詞,同時(shí)要用低聲調(diào)、緩和語(yǔ)速來(lái)交談,爭(zhēng)取思索的時(shí)間。e,想顧客之所想,急顧客之所急――在處理顧客的埋怨時(shí),應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)上思索問(wèn)題,“假設(shè)這事發(fā)生在自己身上,我希望對(duì)方怎么處理呢?”這樣才能體會(huì)顧客的真實(shí)感受、找到恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)解決問(wèn)題。f,快速處理,剛好通報(bào)處理埋怨時(shí)切忌拖延。因?yàn)闀r(shí)間拖得越久越會(huì)激發(fā)顧客的生氣,而他的想法也將變得頑固而不易解決正確的做法應(yīng)當(dāng)是馬上著手處理,傾聽(tīng)他的埋怨,事后馬上做出處理及在約定的時(shí)間內(nèi)賜予答復(fù)。假如超越權(quán)限,必需在第一時(shí)間向自己的上級(jí)反映。剛好讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視。處理埋怨的行動(dòng)也應(yīng)當(dāng)讓顧客能明顯地察覺(jué)到,假如銷(xiāo)售員剛好通報(bào)顧客問(wèn)題處理的進(jìn)程等信息,將能平靜顧客的生氣,取得顧客的諒解。處理客戶(hù)埋怨和投訴的技巧a,處理顧客埋怨的主要目的是使顧客的不滿(mǎn)與埋怨得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q,并使顧客在心理上感覺(jué)受到了敬重b,顧客的埋怨必需以某種合理的方式予以化解,否則事情只會(huì)越鬧越大。銷(xiāo)售人員在供應(yīng)解決方案時(shí)要留意以下幾點(diǎn):千萬(wàn)不要和顧客爭(zhēng)吵不要和顧客糾纏于埋怨本身,而要了解顧客的真實(shí)想法和期望是什么當(dāng)顧客提出的要求明顯不合理時(shí),拒絕也要宛轉(zhuǎn),不要激怒顧客通過(guò)傾聽(tīng)確認(rèn)問(wèn)題的癥結(jié)后,推斷問(wèn)題的嚴(yán)峻性和重心,然后實(shí)行應(yīng)對(duì)措施對(duì)于顧客的投訴千萬(wàn)不能簡(jiǎn)潔的一推了之,對(duì)于權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)快速予以解決對(duì)于須要通過(guò)售后處理程序解決的問(wèn)題,須要耐性和顧客說(shuō)明相關(guān)條文、規(guī)則,幫助顧客處理問(wèn)題跟蹤結(jié)果――假如你主動(dòng)打電話(huà)給顧客,了解顧客是否滿(mǎn)足,可能會(huì)使顧客大為感動(dòng)。或許這一個(gè)電話(huà)就能給來(lái)更多的生意。c,銷(xiāo)售員在處理顧客埋怨和投訴時(shí),除了依據(jù)一般處理規(guī)則外,還要留意如下事項(xiàng):就算是顧客的錯(cuò),也要以顧客滿(mǎn)足為目標(biāo)來(lái)解決問(wèn)題千萬(wàn)不行在處理問(wèn)題時(shí)中途離開(kāi),把顧客晾在一邊不要老強(qiáng)調(diào)自己的清白無(wú)辜就算最終證明是顧客的錯(cuò),也要得理饒人,感謝顧客反映問(wèn)題處理面對(duì)面的埋怨必需駕馭適當(dāng)時(shí)機(jī),盡快解決,避開(kāi)影響擴(kuò)大化。對(duì)待退貨的顧客要如對(duì)待買(mǎi)貨的顧客那樣禮貌、友好謹(jǐn)慎運(yùn)用各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措辭,避開(kāi)激化沖突導(dǎo)致顧客更大的不滿(mǎn)保持微笑,銷(xiāo)售員真誠(chéng)的微笑能水頭顧客的壞心情,顧客在面對(duì)微笑時(shí)會(huì)不自學(xué)地養(yǎng)活怨氣,達(dá)到雙方滿(mǎn)足的結(jié)果除了顧客埋怨的問(wèn)題之外,設(shè)法找出顧客感愛(ài)好的放晴來(lái)分散留意力。假如可能的話(huà),適當(dāng)幽默一下,緩和顧客的心情。對(duì)不滿(mǎn)的處理應(yīng)優(yōu)先于任何工作,不能一邊做其他的事,一邊聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度腳手架安全檢測(cè)與維修勞務(wù)承包合同范本
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行勞務(wù)外包合同
- 2025年度婚姻財(cái)產(chǎn)分配及離婚后財(cái)產(chǎn)權(quán)益保障合同
- 2025年度市政道路橋梁檢測(cè)維修合同
- 2025年度可持續(xù)發(fā)展合資建房合同范本
- 2025年度船舶融資租賃合同范本
- 2025年九月銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)樣本(二篇)
- 2025年中學(xué)教育實(shí)習(xí)工作總結(jié)(五篇)
- 2025年中學(xué)生讀《傅雷家書(shū)》心得體會(huì)(2篇)
- 2025年五年級(jí)上學(xué)期德育工作總結(jié)(3篇)
- 體質(zhì)健康概論
- 檔案管理流程優(yōu)化與效率提升
- 顱腦損傷的生物標(biāo)志物
- 2023高考語(yǔ)文實(shí)用類(lèi)文本閱讀-新聞、通訊、訪(fǎng)談(含答案)
- 人工智能在商場(chǎng)應(yīng)用
- (完整word版)大格子作文紙模板(帶字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì))
- 高考語(yǔ)文復(fù)習(xí):小說(shuō)閱讀主觀(guān)題題型探究-解讀《理水》
- 物流營(yíng)銷(xiāo)(第四版) 課件 第一章 物流營(yíng)銷(xiāo)概述
- 藍(lán)印花布鑒賞課件
- 血液灌流流程及注意事項(xiàng)詳細(xì)圖解
- 5A+Chapter+2+Turning+over+a+new+leaf 英語(yǔ)精講課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論