酒店辦公室主任述職報告范文_第1頁
酒店辦公室主任述職報告范文_第2頁
酒店辦公室主任述職報告范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁尊敬的領導，各位同事：我是XX酒店的辦公室主任，今天很榮幸向大家匯報一下這段時間的工作成果和存在的問題。一、工作內容及業(yè)績在這個崗位上，我的主要工作是協(xié)調酒店內部的行政事務和人事管理工作。具體的工作內容包括管理酒店的員工檔案、招聘面試、績效考評，以及維護酒店內部的秩序和安全等方面。在過去幾個月里，我們團隊的工作成績非常出色。我們?yōu)榫频暾惺樟艘慌鷥?yōu)秀的員工，為他們提供了專業(yè)的培訓，并建立起了完備的績效考核和激勵機制，增強了工作的積極性和上司的合作性。同時，我們也實施了一系列的管理規(guī)范，使得酒店的內部秩序和協(xié)作效率得到了很大的提升。在維護酒店的安全上，我們也做出了一些成果。通過加強安保力量的投入和自評，結合安保老師的推薦，我們?yōu)榫频曛贫艘幌盗袊乐數(shù)陌踩贫群蛻绷鞒?，確保了酒店內部的安全和穩(wěn)定，受到了顧客和同事的好評。二、存在的問題盡管我們團隊在工作中取得了一些成果，但同時也存在一些問題。其中主要包括以下兩點：人員流動性較大。這幾個月來，我們對員工的績效考核和激勵領域做了不少努力，但在員工的流動方面，我們依然存在一定的難度。在餐飲部門，由于工作較重，部分員工選擇了更好的發(fā)展機會；在前臺和清潔區(qū)，一些員工因難以堅持重復性的工作而離職。這給我們的工作帶來了一定的困難。管理標準化不夠。盡管我們團隊盡力在管理規(guī)范方面做出了一些改進，但我們還沒有達到一定程度的標準化。例如在員工的培訓和激勵方案中，還存在碎片化和缺乏統(tǒng)一性的現(xiàn)象；在后勤管理中，每個員工的分工和任務也沒有很好的安排和落實。因此，我們還需要在管理上進行更多的嘗試和改進。三、未來的工作方向為了進一步提升我團隊的工作效率和業(yè)績水平，我接下來將會圍繞以下幾個方向做出重點措施：招聘與留人。我們將進一步加大酒店員工的招聘力度，同時完善員工的培訓和激勵機制，力促員工留在酒店工作的同時，也鼓勵優(yōu)秀人才的加入。管理標準化。通過標準化的工作流程和制度建設，強化酒店的管理規(guī)范，提高各項工作的效率和準確性。安全管控。我們會一如既往地注重酒店的安全管理，確保內部的安全和穩(wěn)定，同時增強顧客和同事的安全意識。系統(tǒng)化工作。在不斷進行工作之余，我們也將重點推進與其他部門系統(tǒng)化的工作合作，共同實現(xiàn)酒店經營目標。我在此感謝各位領導和同事給予我的指導

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論