某運輸公司安全例會制度范文

第頁共頁某運輸公司安全例會制度范文第一章總則第一條為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全和財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工人和外來承攬人員。第三條公司安全例會是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是公司重大安全事故預(yù)防和處理的重要措施。第四條公司安全例會由公司安全總監(jiān)組織并主持，每月召開一次，會議時間不得少于2小時。第五條公司安全例會應(yīng)當及時通知與會人員，確保到場人員的參會率。第六條公司安全例會應(yīng)當保持機密性，不得將例會內(nèi)容外泄給無關(guān)人員。第七條公司安全例會應(yīng)當記錄會議內(nèi)容和重要決議，形成會議紀要，備案存檔。第二章例會內(nèi)容第八條公司安全例會的主要內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：（一）安全生產(chǎn)工作總結(jié)。對上個月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，包括安全事故情況、安全隱患排查情況、應(yīng)急預(yù)案實施情況等。（二）安全生產(chǎn)工作情況分析。分析本月的安全生產(chǎn)工作情況，針對存在的問題進行分析，找出不足之處，提出解決措施。（三）安全生產(chǎn)工作計劃。根據(jù)分析結(jié)果，制定下一個月的安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作目標和任務(wù)，并分工到責任人。（四）重要安全通知。通報公司內(nèi)外部有關(guān)安全方面的信息，提醒員工注意安全風險，加強自我防范和安全意識。（五）經(jīng)驗交流。邀請相關(guān)專家、領(lǐng)導或員工分享安全工作經(jīng)驗，提供寶貴的參考和指導。（六）其他事項。處理與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他事項，如安全裝備更新、安全培訓等。第三章參會人員第九條公司安全例會的參會人員包括以下幾類人員：（一）公司領(lǐng)導班子成員。（二）公司各部門負責人。（三）公司安全生產(chǎn)管理人員。（四）其他與會人員。第十條公司領(lǐng)導班子成員應(yīng)當全程參加安全例會，確保安全生產(chǎn)工作的重要性得到有效傳達和推動。第十一條公司各部門負責人應(yīng)當按時參加安全例會，并根據(jù)工作情況做好相關(guān)匯報和評估。第十二條公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當全程參加安全例會，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為會議提供技術(shù)支持和指導。第十三條其他與會人員可以根據(jù)需要邀請相關(guān)專家、領(lǐng)導或員工參加，擴大安全例會的影響力和參與度。第四章會議程序第十四條公司安全例會的會議程序包括以下幾個環(huán)節(jié)：（一）會前準備。主持人按規(guī)定時間提前準備會議材料，通知與會人員，并確保會議室的設(shè)備和環(huán)境符合要求。（二）會議開場。主持人宣布會議開始，并簡單介紹本次會議的議程和目的。（三）會議內(nèi)容講解。主持人針對每個議題進行講解，介紹有關(guān)背景資料和數(shù)據(jù)，引導與會人員進行討論和發(fā)言。（四）問題提問與討論。與會人員就會議議題進行提問和討論，集思廣益，找出問題的根源和解決方案。（五）決策和安排。主持人按照會議討論和意見建議，做出決策和安排，分工到相關(guān)責任人，并進行跟進。（六）會議總結(jié)。主持人對本次會議進行總結(jié)，回顧會議內(nèi)容和決策結(jié)果，提醒與會人員做好后續(xù)工作。（七）會議結(jié)束。主持人宣布會議結(jié)束，并告知下一次會議的時間和地點。第五章會議紀要第十五條公司安全例會的會議紀要由專人負責記錄，確保內(nèi)容的準確和完整。第十六條會議紀要應(yīng)當包括以下幾個方面的信息：（一）會議基本信息。包括會議時間、地點、主持人、與會人員等。（二）會議議程。列明本次會議的議程和目標。（三）會議討論和決策。記錄與會人員的發(fā)言和提問內(nèi)容，以及決策和安排結(jié)果。（四）工作計劃。列明下一步工作計劃和具體安排，并確定相關(guān)責任人。（五）會議總結(jié)。對本次會議進行總結(jié)，回顧重要決策和建議，并提醒與會人員做好后續(xù)工作。（六）其他事項。記錄其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要事項或通知。第十七條會議紀要應(yīng)當由主持人核對并簽字確認，然后統(tǒng)一存檔備查。第六章監(jiān)督與執(zhí)行第十八條公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當對安全例會的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，并及時提出整改意見和建議。第十九條公司領(lǐng)導班子成員應(yīng)當對安全例會的會議紀要進行審查和把關(guān)，確保決策和安排的落實和執(zhí)行。第二十條公司安全例會的決策和安排應(yīng)當由相關(guān)責任人負責執(zhí)行，及時落實，并將執(zhí)行情況報告給公司領(lǐng)導班子。第二十一條公司安全例會的會議紀要應(yīng)當及時傳達給全體員工，讓員工了解會議內(nèi)容和相關(guān)安排。第二十二條對于公司安全例會中的重大決策和安排，應(yīng)當及時制定具體實施方案和時間表，并根據(jù)實際情況進行跟蹤和評估。第七章附則第二十三條本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負責解釋和修