廣西空管分局員工激勵(lì)機(jī)制研究的開(kāi)題報(bào)告

廣西空管分局員工激勵(lì)機(jī)制研究的開(kāi)題報(bào)告一、課題背景廣西空管分局員工是保障航空安全、維護(hù)空中秩序的重要力量，為了激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展廣西空管分局員工激勵(lì)機(jī)制研究具有重要意義。二、研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)研究?jī)?nèi)容：1.梳理國(guó)內(nèi)外航空公司和空管組織的員工激勵(lì)機(jī)制，并分析其優(yōu)劣勢(shì)。2.調(diào)查廣西空管分局員工在工作中面臨的問(wèn)題，分析員工工作動(dòng)力不足的原因。3.設(shè)計(jì)廣西空管分局員工激勵(lì)機(jī)制，探討其實(shí)施的可行性和有效性。4.探索員工激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新，為廣西空管分局員工工作激勵(lì)提供可行性建議。研究目標(biāo)：1.掌握廣西空管分局員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題；2.設(shè)計(jì)適合廣西空管分局員工的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性；3.推廣員工激勵(lì)機(jī)制的好的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，為其他空管組織提供參考。三、研究方法和步驟研究方法：1.文獻(xiàn)資料法：通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解國(guó)內(nèi)外相應(yīng)領(lǐng)域的員工激勵(lì)機(jī)制，為廣西空管分局員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)提供參考。2.調(diào)查問(wèn)卷法：針對(duì)廣西空管分局員工的工作情況，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，探究員工工作動(dòng)力不足的原因，為員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)提供思路。3.實(shí)證研究法：根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果和相關(guān)理論，結(jié)合廣西空管分局的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制，并實(shí)施評(píng)價(jià)，驗(yàn)證其實(shí)施的可行性和有效性。研究步驟：1.閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和理論，了解員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；2.開(kāi)展廣西空管分局員工問(wèn)卷調(diào)查，了解員工工作動(dòng)力不足的原因；3.分析問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制，包括制度性激勵(lì)和非制度性激勵(lì)，并進(jìn)行實(shí)施；4.對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，并提出改進(jìn)建議。四、預(yù)期成果1.系統(tǒng)分析廣西空管分局員工的工作激勵(lì)問(wèn)題；2.設(shè)計(jì)出適合廣西空管分局員工的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性；3.提出創(chuàng)新性的員工激勵(lì)機(jī)制建議，為廣西空管分局員工激勵(lì)提供可行性和實(shí)用性建議。五、可行性分析本課題的研究?jī)?nèi)容與廣西空管分局的工作實(shí)際密切相關(guān)，目標(biāo)明確，意義重大。課題的研究方法和步驟合理、可行，預(yù)期成果具有實(shí)用性和推廣價(jià)值。另外，本研究將注重實(shí)施過(guò)程的合理性和可操作性，提高研究應(yīng)用的可行性。六、研究進(jìn)度安排課題研究時(shí)間：2021年10月-2022年6月研究階段：1.2021年10月-2021年12月：文獻(xiàn)資料法查閱和調(diào)查問(wèn)卷編制；2.2022年1月-2022年3月：調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放和數(shù)據(jù)分析