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商務(wù)談判的權(quán)力和影響力建設(shè)匯報人:XX2024-01-20目錄CONTENTS商務(wù)談判概述權(quán)力在商務(wù)談判中運用影響力在商務(wù)談判中作用權(quán)力與影響力關(guān)系剖析構(gòu)建良好權(quán)力與影響力策略案例分析:成功運用權(quán)力與影響力01商務(wù)談判概述CHAPTER商務(wù)談判定義商務(wù)談判是指不同經(jīng)濟實體之間,為了各自的經(jīng)濟利益和滿足對方的需要,通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、合作等方式,把可能的商機確定下來的活動過程。商務(wù)談判的核心是經(jīng)濟利益,談判雙方通過協(xié)商和妥協(xié),尋求各自經(jīng)濟利益的最大化。價格是商務(wù)談判中最敏感、最核心的要素,談判雙方會圍繞價格展開激烈的較量。商務(wù)談判的結(jié)果通常以合同形式體現(xiàn),合同條款的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。以經(jīng)濟利益為目的以價格談判為核心注重合同條款的嚴(yán)密性與準(zhǔn)確性商務(wù)談判定義與特點
商務(wù)談判重要性實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化通過商務(wù)談判,企業(yè)可以爭取到更有利的交易條件,降低成本,提高盈利能力。拓展市場份額商務(wù)談判有助于企業(yè)開拓新的市場,擴大市場份額,提升品牌影響力。促進企業(yè)合作與發(fā)展商務(wù)談判可以促成企業(yè)之間的合作,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,推動企業(yè)共同發(fā)展。靈活變通原則商務(wù)談判中遇到問題時,雙方應(yīng)靈活變通,尋求多種解決方案,以達成共識。求同存異原則在商務(wù)談判中,雙方應(yīng)尊重對方的利益和立場,尋求共同點,妥善解決分歧。公平合理原則商務(wù)談判應(yīng)遵循公平合理的原則,談判結(jié)果應(yīng)體現(xiàn)雙方的共同利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。平等自愿原則商務(wù)談判雙方地位平等,自愿參與談判,任何一方不得強迫另一方接受不合理的條件。誠實信用原則談判雙方應(yīng)誠實守信,遵守承諾,不得采取欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段謀取利益。商務(wù)談判基本原則02權(quán)力在商務(wù)談判中運用CHAPTER來源于組織或公司的正式職位或頭銜,如CEO、總經(jīng)理等。法定權(quán)力基于個人魅力、信譽或人際關(guān)系來影響他人行為的能力,如行業(yè)領(lǐng)袖、社交達人等。參照權(quán)力基于獎勵或激勵手段來影響他人行為的能力,如提供晉升機會、獎金等。獎勵權(quán)力通過懲罰或威脅手段來影響他人行為的能力,如降職、罰款等。強制權(quán)力基于專業(yè)知識或技能來影響他人決策的能力,如技術(shù)專家、市場分析師等。專家權(quán)力0201030405權(quán)力來源及類型明確權(quán)力基礎(chǔ)合理運用獎勵和懲罰展示專業(yè)知識和技能建立信任和合作關(guān)系權(quán)力運用策略與技巧在商務(wù)談判前,明確自己的權(quán)力來源和類型,以便更好地運用權(quán)力。通過展示自己在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能,提升自己在談判中的影響力和話語權(quán)。根據(jù)談判進展和對方需求,合理運用獎勵和懲罰手段,以引導(dǎo)對方做出有利決策。通過誠信、透明和互惠互利的原則,建立與對方的信任和合作關(guān)系,從而增強自己的參照權(quán)力。過度使用權(quán)力可能導(dǎo)致對方產(chǎn)生反感和抵觸情緒,破壞談判氛圍和合作關(guān)系。引起反感和抵觸降低談判效率損害個人和組織形象引發(fā)法律和道德問題過度使用權(quán)力可能導(dǎo)致談判陷入僵局或產(chǎn)生沖突,從而降低談判效率和成功率。過度使用權(quán)力可能損害個人和組織在業(yè)界和社會中的形象和聲譽。過度使用權(quán)力可能涉及濫用職權(quán)、欺詐等法律和道德問題,給個人和組織帶來潛在風(fēng)險。權(quán)力過度使用風(fēng)險03影響力在商務(wù)談判中作用CHAPTER在商務(wù)談判中,影響力是指一方通過言行、態(tài)度、技巧等手段,對另一方產(chǎn)生心理或行為上的影響,從而達成有利于自身的談判結(jié)果。包括專業(yè)知識、溝通技巧、個人魅力、信譽和權(quán)威等方面。影響力概念及要素影響力要素影響力定義提升個人影響力方法通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自身在談判領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。掌握有效的溝通技巧,如傾聽、表達、反饋等,以建立良好的溝通關(guān)系。注重儀表、言談舉止等細(xì)節(jié),展現(xiàn)出自信、專業(yè)、可信的個人形象。通過誠信、專業(yè)、高效的表現(xiàn),贏得對方的信任和尊重,樹立權(quán)威地位。增強專業(yè)知識提高溝通技巧塑造個人形象建立信譽和權(quán)威根據(jù)談判目標(biāo)和雙方利益,制定切實可行的談判策略,以引導(dǎo)談判朝著有利于自身的方向發(fā)展。制定談判策略利用自身專業(yè)知識,對談判議題進行深入分析和闡述,為自身立場提供有力支持。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢在談判過程中,根據(jù)對方反應(yīng)和情緒變化,靈活運用溝通技巧,如傾聽、表達、引導(dǎo)等,以推動談判順利進行。靈活運用溝通技巧在必要時,可以引入第三方力量,如專家、顧問等,以增強自身在談判中的影響力和話語權(quán)。借助第三方力量運用影響力推動談判進程04權(quán)力與影響力關(guān)系剖析CHAPTER擁有決策權(quán)的談判者可以制定議程、提出方案,并對他人的建議進行評估和選擇,從而引導(dǎo)談判進程。決策權(quán)控制關(guān)鍵資源(如資金、技術(shù)、市場渠道等)的談判者具有更高的議價能力,能夠影響談判結(jié)果。資源控制權(quán)具備獎懲權(quán)的談判者可以通過獎勵合作行為和懲罰不合作行為,來塑造他人的行為和態(tài)度。獎懲權(quán)權(quán)力對影響力促進作用具備專業(yè)知識和技能的談判者能夠提供有價值的見解和建議,從而影響他人的決策。專業(yè)知識人際關(guān)系個人魅力擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以獲取更多的信息和資源,增強在談判中的影響力和議價能力。具有個人魅力的談判者能夠吸引他人的注意和信任,從而更容易地說服和影響他人。030201影響力對權(quán)力補充作用通過提升專業(yè)技能、擴展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等方式,增強自身在談判中的影響力和議價能力。增強自身實力在談判中尋求雙方共同利益,通過合作實現(xiàn)共贏,從而平衡權(quán)力和影響力的關(guān)系。尋求共贏通過誠信、尊重和互惠互利的原則建立與對方的關(guān)系,提高在談判中的影響力和議價能力。建立信任和尊重實現(xiàn)權(quán)力與影響力平衡05構(gòu)建良好權(quán)力與影響力策略CHAPTER
明確自身目標(biāo)和底線設(shè)定清晰、具體的談判目標(biāo),包括短期和長期目標(biāo),并確保這些目標(biāo)與公司的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。確定自己的底線,即所能接受的最差結(jié)果,以便在談判中靈活應(yīng)對各種情況。對談判對手的目標(biāo)和底線進行充分了解和評估,以便更好地制定策略和應(yīng)對方案。提升談判技巧,包括傾聽、表達、觀察、分析等能力,以便更好地掌握談判進程和主動權(quán)。學(xué)習(xí)并掌握與談判相關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定和國際慣例,以便在談判中合理運用規(guī)則維護自身權(quán)益。深入了解所在行業(yè)和市場的動態(tài)、趨勢和競爭狀況,以便在談判中展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和洞察力。增強自身專業(yè)知識和技能在談判前與對手進行充分溝通和交流,建立相互了解和信任的基礎(chǔ)。在談判過程中保持誠信和透明,遵守承諾和協(xié)議,樹立可信賴的形象。尊重對手的意見和立場,尋求共同點和合作空間,以便在互利共贏的基礎(chǔ)上達成共識。建立信任和尊重關(guān)系06案例分析:成功運用權(quán)力與影響力CHAPTER權(quán)力來源分析01在商務(wù)談判中,權(quán)力可能來源于多種因素,如市場地位、資源控制、專業(yè)知識等。在案例一中,談判方通過準(zhǔn)確分析自身權(quán)力的來源,并巧妙運用,從而在談判中占據(jù)有利地位。權(quán)力運用策略02談判方在了解自身權(quán)力來源的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的運用策略。例如,通過展示自身的市場地位和資源控制能力,向?qū)Ψ絺鬟f出強大的合作潛力,從而引導(dǎo)對方作出積極的合作決策。合作達成03通過巧妙運用權(quán)力,談判方成功地說服了對方,達成了合作協(xié)議。這一過程中,權(quán)力的合理運用不僅增強了談判方的談判力,還為雙方帶來了共同利益。案例一:巧妙運用權(quán)力達成合作影響力因素分析在商務(wù)談判中,影響力往往與信任、聲譽和專業(yè)素養(yǎng)等因素密切相關(guān)。在案例二中,談判方在面臨困境時,通過提升自身的影響力,成功地扭轉(zhuǎn)了談判局勢。影響力提升途徑為了提升影響力,談判方采取了多種途徑。例如,積極展示自身的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)經(jīng)驗,提供有價值的建議和解決方案;同時,通過誠信和負(fù)責(zé)任的行為建立起對方的信任感。局勢扭轉(zhuǎn)通過提升影響力,談判方逐漸改變了對方的態(tài)度和認(rèn)知,使對方更加愿意傾聽和接受自己的主張。最終,談判方成功地扭轉(zhuǎn)了局勢,達成了有利于自身的協(xié)議。案例二:通過提升影響力扭轉(zhuǎn)局勢雙贏理念樹立在商務(wù)談判中,實現(xiàn)雙贏是一種理想的談判結(jié)果。在案例三中,談判雙方通過樹立雙贏理念,共同尋求滿足各自需求的解決方案。利益共同點挖掘為了實現(xiàn)雙贏,
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