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文檔簡介
如何做好建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營工作關(guān)于建筑經(jīng)營對建筑企業(yè)而言,經(jīng)營管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑經(jīng)營管理,說到底,就是加強(qiáng)項目成本的管理和控制則是企業(yè)經(jīng)營的著眼點(diǎn);其落腳點(diǎn)就是研究如何更大的增加企業(yè)效益,為企業(yè)賺錢,并以此為基礎(chǔ),推動企業(yè)具有更大的競爭能力。建筑經(jīng)營的主要內(nèi)容包括:一是人工費(fèi)的控制。在各種生產(chǎn)要素中,人是最活躍的因素。工程的質(zhì)量,工期、成本,安全等管理目標(biāo)都是靠人的勞動去實現(xiàn)的。所以,人是生產(chǎn)要素中進(jìn)行動態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點(diǎn)。在項目施工管理中,項目經(jīng)理按施工計劃組織均衡的施工,減少趕工或窩工浪費(fèi),并不斷進(jìn)行勞動力平衡、調(diào)整。解決施工中工人數(shù)量、工種、技術(shù)相互配合等問題,充分調(diào)動工人積極性。同時加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn),提高人的質(zhì)量意識工作技能及勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)工程一次成功,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。避免因返工造成人工、材料浪費(fèi),機(jī)械臺班及工期延長等計劃外支出而加大現(xiàn)場施工的成本。此外,還可采取控制非生產(chǎn)人員比例,對分項、分部、單位工程實行人工費(fèi)包干等措施控制人工費(fèi)。二是材料費(fèi)的控制。工程材料的費(fèi)用通常占工程造價的三分之二。主要通過量、價兩方面控制:對材料用量的控制。項目經(jīng)理可以以施工預(yù)算為依據(jù),正確核算材料消耗,實行限額領(lǐng)料制度,余料回收;推廣采用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;對零星材料實行包干控制,超用自負(fù),節(jié)約歸己;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理堆放,減少二次搬運(yùn)造成的損耗等。對材料價格的控制。材料采購要在目前建筑工程材料品種規(guī)格繁多、優(yōu)劣混雜、價格相差懸殊的情況下,做到及時,準(zhǔn)確大量地掌握材料市場信息,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,爭取最低買價。對于造價大的分項工程,可以采取招標(biāo)的方式,往往能獲得質(zhì)量好和價格合理的材料。合理組織運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本;考慮資金的時間價值,根據(jù)工程進(jìn)度及需要,由技術(shù)人員編制材料使用計劃按需購進(jìn),減少資金占用。三是機(jī)械費(fèi)的控制。在施工過程中,應(yīng)合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)機(jī)械租用計劃管理,杜絕因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置,提高現(xiàn)場設(shè)備利用率。此外,要定期對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備的完好率,避免因使用不當(dāng)造成機(jī)械設(shè)備的停置。四是附件加工和分包工程費(fèi)的控制。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,鋼門窗、木制成品.砼件、金屬構(gòu)件和成型鋼筋的加工,以及打樁、土方,吊裝、安裝、裝飾和其他專項工程的分包,都要通過經(jīng)濟(jì)合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在簽訂這些經(jīng)濟(jì)合同的時候,特別要堅持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則.絕不允許合同金額超過施工圖預(yù)算。根據(jù)部分工程的歷史資料綜合測算,上述各種合同金額的總和約占全部工程造價的三分之二左右。由此可見,將附件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預(yù)算以內(nèi),是實現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。五是強(qiáng)化工程質(zhì)量、工期、安全成本控制。施工企業(yè)要正確認(rèn)識工程質(zhì)量、工期、安全與成本之間的對立與統(tǒng)一關(guān)系,同時在施工過程中要始終貫徹項目的質(zhì)量成本、工期成本及安全成本的管理思想,力爭做到實現(xiàn)價值最大化。工程質(zhì)量成本控制。工程質(zhì)量是施工企業(yè)的信譽(yù)保障,是贏得市場的關(guān)鍵,且是終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用。因此,施工企業(yè)要加強(qiáng)工程項目的技術(shù)質(zhì)量檢驗及人員的技術(shù),提高操作人員的技術(shù)素質(zhì),樹立每個人都對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的理念,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量一次合格率,避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生,降低質(zhì)量成本。工期成本控制。工期成本是為了實現(xiàn)工期目標(biāo)或完成合同工期而采取措施的費(fèi)用、以及因工期延誤而導(dǎo)致的業(yè)主索賠費(fèi)用。工期并不是越短越好,縮短工期雖會減少設(shè)備等費(fèi)用支出,但同時因趕工會造成人力、物力投入量的增加,有可能造成窩工,引起成本費(fèi)的上升,工期縮短到一定程度后,成本費(fèi)會急劇增加,此時如果得不到業(yè)主的合理補(bǔ)償就會造成施工成本的額外增加;相反,如果工期延長,不需要花費(fèi)趕工措施費(fèi)用,但人工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)和機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)都有可能增加,如不能滿足合同工期要求,還可能造成業(yè)主索賠。所以,在前期安排施工組織設(shè)計時,一定要結(jié)合工程的特點(diǎn)和合同條件,綜合工期與成本的各種因素,對工期做合理計算,進(jìn)行周密部署和安排,找到工期成本最低的理想點(diǎn),以降低工期成本。安全成本的優(yōu)化和控制。在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和科技進(jìn)步水平條件下,根據(jù)建筑施工企業(yè)自身的管理水平和目前的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平,可以區(qū)別性地確定企業(yè)當(dāng)前的期望安全保證程度下的安全成本總量。為了簡化系統(tǒng)考查的重點(diǎn),屏蔽諸多變化因素對考查目標(biāo)的影響,假定外部條件相對固定,并以此來確定該條件下企業(yè)最佳安全成本投入量,從理論上尋求達(dá)到安全總成本最經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。建筑經(jīng)營的范圍是多方面的,本本文僅闡述成本管理一個方面一斑窺豹。在激烈的市場競爭中不斷地自我完善,增強(qiáng)企業(yè)的生命力,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。關(guān)于經(jīng)營管理重要的是加強(qiáng)對人的管理。加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)職工熱愛企業(yè)的榮譽(yù)感,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對職工約束,按照企業(yè)大局的要求實施自身的行為,使干部職工成為企業(yè)思想的實踐者、宣傳者、推領(lǐng)者、落實者。同時,加強(qiáng)制度的管理,企業(yè)為實現(xiàn)自身的愿望,確定發(fā)展的遠(yuǎn)大方向和近期目標(biāo),需要對內(nèi)外的企業(yè)行為的影響因素加以規(guī)范,嚴(yán)格一致,束上律下,一視同仁,對部門、對人員、對領(lǐng)導(dǎo)、對員工,分別不同崗位、不同職級各崗位各人員作出一定的約束。落實最重要,同樣需要加強(qiáng)落實的管理制度。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)自身工作和整體發(fā)展的需要,確定不同的管理部門和人員,對于機(jī)構(gòu)的管理,應(yīng)明確職責(zé),落實崗位,必要的話還要與各崗位人員的個人收入掛鉤。關(guān)于資金的管理,以嚴(yán)格控制為主導(dǎo)。但因事而異。我們提倡開源節(jié)流,資金用在刀刃上,起到應(yīng)有的作用。以此推動機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營。建筑經(jīng)營與管理的關(guān)系樹立起全員經(jīng)營的觀念企業(yè)中,全員提供經(jīng)營信息非常重要,全員關(guān)心市場,全員關(guān)心經(jīng)營,有價值的信息就可能出現(xiàn)。這方面我們可以借鑒很多的成功經(jīng)驗。這也是市場營銷的群眾路線。我們企業(yè)的每一項管理,其實都是經(jīng)營活動。干的好了是推動經(jīng)營工作,干的不好或不注意經(jīng)營,就阻礙了市場的發(fā)展,全員經(jīng)營的理念要深入人心。以企業(yè)實例告訴我們:干好現(xiàn)有項目承接一個項目的過程,其實就是展示了企業(yè)形象和實力的過程,是取得業(yè)主信任,變成業(yè)主寄于很高期待的過程。如果我們項目干得好,這種期待得到了驗證,我們企業(yè)的形象和聲譽(yù)就得到了加強(qiáng),反之就產(chǎn)生了不良影響,這種負(fù)面影響傳播很快、很廣,很長時間難以消除,正所謂“好事不出門,壞事傳千里”,干好現(xiàn)有項目的意義是非常重要的。干好現(xiàn)有工程,通過現(xiàn)場托市場,現(xiàn)場硬管理,交好一方朋友,是開拓一個市場,一個行業(yè)的根本出路,也是最經(jīng)濟(jì)、最見成效的經(jīng)營方法。經(jīng)營的成果,是企業(yè)多部門精誠合作、傾力打造的完美作品,是一個系統(tǒng)工程,參與經(jīng)營的部門都很重要,缺一不可。經(jīng)營人員獲取可靠信息,還得通過商務(wù)部門報價,技術(shù)部門作科學(xué)可行的方案等,經(jīng)營內(nèi)業(yè)人員作資信標(biāo),財務(wù)人員提供商業(yè)擔(dān)保,項目管理和人力資源部門提供組織機(jī)構(gòu)等,多部門進(jìn)行合作。有的關(guān)鍵部門需要在短時間,了解大量的圖紙,作出合理的報價,優(yōu)秀的方案,這都是硬功夫,來不得半點(diǎn)馬虎,這個環(huán)節(jié)出了問題,也會使經(jīng)營工作前功盡棄,而這種過硬的功夫,是靠勤勞加智慧在實戰(zhàn)中一次次磨練出來的,需要他們付出艱辛的勞動,不知疲憊的加班加點(diǎn)。需要他們不斷的熟悉各地區(qū)定額,市場行情,施工工藝,新技術(shù),新材料以及不斷創(chuàng)新、更新的報價知識、技巧和新方法。就連標(biāo)書裝訂都要下功夫,不斷創(chuàng)新。這些都是經(jīng)營成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這種綜合實力是經(jīng)營實力的反映。激勵機(jī)制要跟上企業(yè)要完善勞動、人事和薪酬體系,使經(jīng)營系統(tǒng)的關(guān)鍵性、龍頭性,在待遇中體現(xiàn)出來,同他們付出的辛勞對等起來,我們才有可能打造出一支優(yōu)秀的經(jīng)營隊伍。建筑經(jīng)營管理的幾個問題一是對市場經(jīng)營隊伍素質(zhì)的要求需要熱愛這個行業(yè),立志干出成果的人組成。同時要求這些人綜合素質(zhì)要高,既要有豐富的管理知識,技術(shù)能力,商務(wù)經(jīng)驗,又要具有談判能力,表達(dá)能力,能夠推銷企業(yè),推銷自己,推銷產(chǎn)品的能力。這些人可以是自有職工,也可以是外聘人員。企業(yè)自己培養(yǎng)核心經(jīng)營人員非常重要,而且必不可少,培養(yǎng)經(jīng)營人員,傳幫帶的方法很有效,但是系統(tǒng)的培訓(xùn)工作也要跟上。如果僅靠自己培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員,不能滿足經(jīng)營工作發(fā)展的需要,所以經(jīng)營隊伍的建設(shè)必須走市場化和精英化的道路。二是對企業(yè)經(jīng)營隊伍數(shù)量的要求,一定要有足夠量的市場經(jīng)營人員,建筑市場營銷和其它產(chǎn)品推銷一樣,要用足夠的人力和時間對接業(yè)主、項目和市場。一個工程項目承接到手,從獲取信息、開始接觸,到跟蹤業(yè)主,直至取得他們的信任,招投標(biāo)的策劃和落實,以及后期關(guān)系的維護(hù),環(huán)節(jié)多,周期長,需要的資源也多,牽扯經(jīng)營人很大的精力。一個人一年內(nèi)如果能夠成功攬到一兩個有規(guī)模的項目,已經(jīng)很不容易。所以不能指望有限的幾個經(jīng)營人員能承接到大量的項目。根據(jù)我們的經(jīng)驗,一個人一年也就能夠搞到1個億左右的項目,多了很難突破,希望走經(jīng)營精英之路是不現(xiàn)實的,但經(jīng)營精英的帶動作用不可估量。要突出經(jīng)營工作的龍頭地位,實現(xiàn)通過擴(kuò)大市場份額來加快企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),不僅在經(jīng)營人員的數(shù)量上要滿足,而且營銷人員的選擇也不容忽視,各層次的、各區(qū)域的、各種類型的要進(jìn)行合理而有效的搭配。三是對市場細(xì)分和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的要求市場細(xì)分,要從內(nèi)、外兩方面切入。緊盯大市場、大業(yè)主、大項目的經(jīng)營方針不動搖,“三大市場”的輻射帶動作用非常明顯,只有“三大市場”在企業(yè)中的支撐作用得到重視,才能緩解資源緊張的壓力,同時在企業(yè)內(nèi)部,經(jīng)營結(jié)構(gòu)布局要合理、系統(tǒng)、科學(xué)。要對經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行劃分,設(shè)專人專區(qū)負(fù)責(zé),作精作透這些區(qū)域、這個行業(yè)。實現(xiàn)信息和關(guān)系資源共享。保持經(jīng)營人員的相對穩(wěn)定性和適應(yīng)經(jīng)營工作的可動性。經(jīng)營人員還要掌握聯(lián)營分包,勞動力市場資源以及一些其它社會資源,使有些項目能夠順利實施或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。對外要發(fā)展一些社會資源提供可靠市場信息;要有專人從政府計劃部門,規(guī)劃部門,設(shè)計院等獲取源頭信息;要熟悉建委,招投標(biāo),招標(biāo)代理等招標(biāo)管理部門。要對在施有影響的項目進(jìn)行跟蹤回訪,建立良好的合作關(guān)系。四是經(jīng)營指標(biāo)明確,落實人頭,激勵機(jī)制要完善經(jīng)營工作取得成效是一個綜合的、系統(tǒng)的、漫長的功夫,不可能一朝一夕就能出成果,但經(jīng)營成果是衡量經(jīng)營業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有扛起指標(biāo),才能慢慢地走進(jìn)經(jīng)營系統(tǒng)這一個圈,用自己的智慧,勤勞和誠信來取得成果。所以我們只能把扛了指標(biāo)的經(jīng)營人員才能叫作市場營銷人員,沒扛指標(biāo)的人,不能叫作市場營銷人員。責(zé)任明確了,扛了指標(biāo)了,我們才會有壓力,才會變成動力,才會堅定不移地去實現(xiàn)目標(biāo)。另外經(jīng)營工作是一個開拓性的工作,激勵機(jī)制要完善,要跟上,才能使經(jīng)營工作始終充滿活力,勇于去挑戰(zhàn)。五是經(jīng)營人員要具有勤奮,敬業(yè)的精神這和一般的產(chǎn)品推銷一樣,要不怕失敗,堅持不懈,持久以恒的敲開業(yè)主的大門,勇敢的去推銷自己,推銷企業(yè),不氣餒,才會成功。我們不可能對所有的經(jīng)營人員配車,配待遇,所以要用吃苦精神,流汗精神,節(jié)儉經(jīng)營的精神去開拓市場。六是經(jīng)營人員要具備非常敏銳的職業(yè)和市場感知力,主動的發(fā)現(xiàn)、尋找、把握商機(jī)處處留心皆商機(jī),也許媒體的一個報導(dǎo),朋友的一個閑聊,一個統(tǒng)計資料,一個廣告,政府的一個公告,一片空地,一個規(guī)劃可能都蘊(yùn)藏著商機(jī),只不過在于我們用沒用心去發(fā)現(xiàn)、去分析、去整理。只要我們投身到這個工作中,并用心去做,我們就會捕捉到豐富的市場信息,通過我們的篩選,跟蹤,就有可能會承接到一個個項目。如何做好建筑設(shè)計,自己的一點(diǎn)經(jīng)驗總結(jié),希望大家批評指教?。∥魃郊t葉:建筑設(shè)計手法筆記
建筑設(shè)計手法
手法的涵義:建筑形象的構(gòu)圖、建筑形象的氣質(zhì)、以及通過什么方法達(dá)到形態(tài)的和諧性,手法比技巧抽象和有情趣,它貫穿于立意構(gòu)思到細(xì)部處理。
建筑設(shè)計手法的基本內(nèi)容:立意性手法:通過什么素材和手法,表現(xiàn)什么意境和思想。解決心理需求、情態(tài)和審美的內(nèi)涵。如空間的緩沖處理、空間的延伸作用、形態(tài)的人情味。布局性手法:將意具體化,把形式轉(zhuǎn)化為形象。如將建筑語言化、符號化,產(chǎn)生眾所周知的共識性符號,然后納入自己的作品中,門窗、檐部、欄桿、踏步等。[把朦朧、抽象的想法落實到具體的建筑形象,首先要善于思考,即形象思維,或稱視覺思維,心目中的建筑形象,既包括歷史和現(xiàn)實的,也包括自己萌發(fā)出來的形象。]單體處理手法:布局完成后要研究具體形象的細(xì)節(jié)安排,如門窗要考慮比例、高低、大小、前后、明暗、色調(diào),材質(zhì)。細(xì)部處理手法:細(xì)部即細(xì)小處、局部,室內(nèi)裝飾視距近、對象具體,細(xì)部很重要,尤其材質(zhì)、色澤、轉(zhuǎn)折、過渡、收頭更為重要。
建筑造型設(shè)計手法實例:古希臘波賽頓神廟(正三角形的穩(wěn)定)。日本京都人臉住宅(明喻)。美國紐約利華大廈(垂直與水平裙房的比例、高層下端內(nèi)縮收頭、高層頂端的收頭)。美國科羅拉多州空軍士官學(xué)院教堂(尖三角隱喻飛機(jī),群體的秩序感、韻律感)。蘇州拙政院香洲(仿船坊,由平臺、廊亭、外廊、內(nèi)廳組成,整體比例確當(dāng)、既分又合、虛實-全虛、半虛、實-處理有序、高低錯落)。
幾何分析
把建筑抽象為最簡單的基本形體,研究其形式關(guān)系,這就是幾何分析法。是一種從大處著眼的方法。
黃金分割:直角三角形直角邊比2/1,以短邊長截鈄邊,鈄邊剩下長度截長直角邊,交點(diǎn)兩側(cè)比為黃金比。此比構(gòu)成的矩形最和諧。
古典主義三段式:檐部、柱廊、基座之比為1/3/2。
幾何分析實例:北京故宮太和殿(等邊三角形的下半部疊兩個圓形)。美國芝加哥西爾斯大廈(九宮母題,漸次減少方柱體)。美國華盛頓國家美術(shù)館(位于國會前廣場三角地,貝聿銘大膽把它安排成兩個平面為三角形的建筑,用塊體的切割、挖補(bǔ)、移位的手法設(shè)計立面。
建筑形象的輪廓線:上海外灘建筑群、巴黎埃菲爾鐵塔、阿爾及爾英雄紀(jì)念碑、北京人民英雄紀(jì)念碑、西安小雁塔、印度泰姬陵,都是拋物線、圓尖頂外隱含圓尖線。
建筑的軸線
中軸線或視覺重心線。把握軸線是很有用的設(shè)計手法。
對稱軸線:特征是莊重、雄偉、空間方向明確,有規(guī)則。性質(zhì)1:左右物對于對稱軸線的對稱性越強(qiáng),軸向強(qiáng)度越強(qiáng)。性質(zhì)2:限定物的自對稱性越強(qiáng),軸向強(qiáng)度反而減弱。
非對稱軸線:一般與建筑形象的重心相一致。
軸線的暗示:1、用功能性的墻體、坡道。2、用形的有序排列,如柱列、窗。3、線型連續(xù)的點(diǎn)列。4、墻面漏窗。5、形的軸向暗示。
軸線的轉(zhuǎn)折手法:軸線的交叉、轉(zhuǎn)折、過渡較難。處理方法為1、作暗示性的飾物,起指路標(biāo)作用。2、加強(qiáng)主要軸線的強(qiáng)度。比如說作起首處理。
軸線的起訖及收頭:上海魯迅公園魯迅墓建筑,墓碑形似終端,但實際軸線未終了,應(yīng)在墓碑后處理過渡物,如用松林,正如天王殿,正面是彌勒,后面是韋馱,就避免了造成軸線終結(jié)。
建筑的虛實處理
虛和實即物質(zhì)實體和空間,墻、屋頂、地面實,廊、庭院、門窗虛。虛又可以引伸到實墻的凹面,因為凹面增加了陰影和空間,而實又可以引伸到凸面。
建筑立面的虛實法則
左右的虛實法則是對稱性的,左虛右實和左實右虛等價。分幾種節(jié)奏關(guān)系:大虛大實、小虛小實,以實為主和以虛為主都可以。隨機(jī)的、似對稱非對稱的較難把握。上下關(guān)系的虛實是不等價的。一般說,上下的虛實可以用三段式來處理。羅馬斗獸場,三層虛的連續(xù)拱圈上是一層實墻,顯得有一定視覺重量,立面形象完整,券間墻都作倚柱,其凹凸和陰影的作用,也增加了形象的虛的成分。某體育館頂有一個寬大的尾蓋,把原來外面的空間放在里外之間,增加了層次。
空間和實體的關(guān)系
1、空間為虛,實體為實,虛因?qū)嵍?,實之目的是虛。2、?gòu)成空間的實體,因其大小、位置、形狀、質(zhì)地等不同,會產(chǎn)生不同的構(gòu)成空間的視覺能量。3、空間之應(yīng)用,必須用實體來限定和表達(dá)。實例:上海教育會堂中庭空間,用水池切入,實樓梯聯(lián)系上下,玻璃引入街景。中國園林一般一面緊,一面松。上海商城入口,既封閉,又通透。杭州西湖小瀛洲水中有島,島中有水,虛中有實,實中有虛。
建筑群的虛實分析
北京的傳統(tǒng)民居是組織了外實內(nèi)虛的空間。現(xiàn)代居住區(qū)將密集的住宅做成開放式,然后與公園相鄰,空間結(jié)構(gòu)是公園(公共空間)-中庭(半公共空間)-小路(半私密空間)-住宅(私密空間)。蘇州網(wǎng)師園東部為多進(jìn)式布局的居住性建筑,中軸線規(guī)劃,密集,中部為園林主體,水池形成大空間,為了增加層次,將水池東南角和西北角做成港灣形式,以小橋分割,西部以一墻之隔引向建筑,墻下一廊,引入的院子以池水和建筑收頭。杭州玉泉以兩個觀魚池為中心,組織起兩個院落,以景區(qū)之空始到建筑之實,又到魚池之空結(jié)束。西泠印社把山頂空間圍起來,但圍而不閉,宜于遠(yuǎn)眺,疏密有致。
建筑的層次
層次與造型[距離的遠(yuǎn)近不同產(chǎn)生景物的層次,沒有層次,景物一覽無余,也就沒有情趣了。歐陽修蝶戀花寫道,庭院深深深幾許,楊柳堆煙,簾幕無重數(shù)。]增加層次的手法有,設(shè)圍欄物、改變地面材料、改變地面或空間的高度、使用家具圍護(hù)、使用玻璃隔斷。大凡層次處理,一定要注意格式塔法則,即凡事都應(yīng)當(dāng)注意自身的形狀,不但注意實的、使用部位,還要注意空的、不使用的部位。單視場:一眼望去能見到數(shù)個層次的。桂林榕湖飯店四號樓入口內(nèi)庭院,門斗到門廳,門廳通過大片玻璃看到內(nèi)院,內(nèi)院又有水池、綠地、廊、樓梯,進(jìn)入內(nèi)院又須轉(zhuǎn)彎抹角。廣州白云賓館入口小院與門廳有大片玻璃相連,視線通透,院子中小橋、水池、廊、山石林木盡收眼底,一座小平橋把水池分成兩個,大的方正,小的曲折,更覺生動[兩個空間形態(tài),如果是視覺層次的,有兩種做法,要么完全一樣,要么完全不一樣]。上海某別墅客廳,在客廳可見餐廳和門廳,形成三聯(lián)空間,使客廳與門廳間有過渡,廁所在客、餐之間的廊邊,既有暗示,又隱蔽,客廳餐廳間用高低步、對柱分隔。昆山中國銀行底層空間,中庭和營業(yè)廳用柱子分隔,中庭與門廳用不同層高處理,中庭與后部,用柱又用不同層高區(qū)別。多視場:多視點(diǎn)感受時的建筑形象,從入口到出口沿線都能感受到,有如展覽館內(nèi)的人不斷改變視角。此時人對空間的層次感受,以記憶的形象為主,輔以邏輯思維完成。多視場層次,不可能讓每一空間都有強(qiáng)烈個性,只須使人記住流線,即層次的結(jié)構(gòu),也就突出了要記住的主要空間。多視場的層次,設(shè)計在關(guān)系。一組空間,有大路、小路,有亭子、草地,大路讓人快行,小路讓人慢步,亭子用于休息,草地可以隨意,空間形態(tài)與功能是一致的。蘇州留園的入口非常巧妙。上海魯迅陳列館,進(jìn)廳后向右參觀,一路三折到休息廳,上樓亦如是。大型江南私家園林蘇州拙政園,空間構(gòu)圖必須注意多視野層次。拙政園原東部是明王心一歸田園居,西為張氏補(bǔ)園。從原來中部腰門入院較為合理。長弄堂從東北街到頭是腰門,開門見山,以山障景,造成非視野層次,繞過假山,豁然開朗,是個十分豐富的單視野層次,可見到遠(yuǎn)香堂、南軒、荷風(fēng)四面亭、池水、小山、見山樓、香洲等;可供選擇的路有三條;園中還有園,東南角的枇杷園、西部之園都自成一體。還有更小的層次小庭院,如海棠春塢、玉蘭堂,層層深入,其趣無窮,這就是空間層次手法。小滄浪是單視野層次觀景佳處,通過小飛虹(廊橋)可見荷風(fēng)四面亭,屬典型空間層次手法。
建筑層次的運(yùn)用
用多層次來解決私密功能要求,如住宅、辦公中的經(jīng)理室(經(jīng)過秘書室到經(jīng)理室)。還可以解決有聚有分的功能要求,如展覽館建筑,不封閉空間,只起隔擋作用;美國紐約古根海姆美術(shù)館,空心圓形建筑,玻璃頂,人乘電梯上,沿螺旋形展覽空間走下來;洛杉磯海特旅館中庭是美國建筑師波特曼的共享空間理論的典型表述,在一個大空間里,劃分出限定不太強(qiáng)烈的小空間,產(chǎn)生空間層次效果,體現(xiàn)當(dāng)代社會的交往精神??臻g層次還可以用來解決深度感要求。住宅的空間性質(zhì)和關(guān)系比較單一,空間不大,處理時不能大手大腳,應(yīng)該精打細(xì)算。起居和餐廳在一起時,要適當(dāng)作一些暗示以交代分隔,有大空間需要時則可以合二為一。[有的空間對內(nèi)是外部空間,對外是內(nèi)部空間,這被稱為重置空間。][有的空間分隔用的手法很特殊,比如把一個西方古典式的門廊倒置、斜放,非同一般,不但有了層次,還令人激動,這被稱為手法主義。]廣場是沒有頂蓋的建筑,也有層次問題。羅馬圣彼得大教堂廣場,起始于一個長方形廣場,然后是一個正梯形,再加一個橢圓形,然后是教堂。效果是氣勢非凡,有利于遠(yuǎn)看的教堂視覺形象。美國圣地亞哥霍頓廣場,三大塊,用廊式符號化了的分隔來處理,上下內(nèi)外都有交織,有分有合,十分有機(jī)?,F(xiàn)代廣場空間層次手法有多種形式,廊、綠化、雕塑,還向高度方向發(fā)展,使用下沉廣場、天橋、樓廊等,使空間更多樣。
收頭方法
一個形體的邊界,或起始,或終止,或轉(zhuǎn)折,進(jìn)行處理使之有一個完美的交代,這就是收頭。基本法則為:形象終止要有交代。不理想的形象要設(shè)法隱蔽。不同的材料平面交接要用凸凹縫。不同的材料立體交接,陰角可直接交接,陽角處理要用線腳、凹槽、壓條把陽角轉(zhuǎn)變?yōu)殛幗?。近年來,建筑形象上多用空架子表述形式,作為收頭,有的不合邏輯,顯得虛假。有的建筑形象由地面鉆出來,好像沒有作完,就是沒有在地面上作收頭。兩個立方體相貫,需要有咬合部,不能面面相貼。坡屋頂?shù)南嘭炓惨Ш希@樣才符合邏輯。窗和洞口在面上通過對位關(guān)系,確定收頭之處,如果邊界與邊界的位置含混不清,其形態(tài)就不會好看。幾種材料的交接最好不要作平接,要有凹凸處理,不能凹凸處理作凹線也行。
建筑的尺度
建筑形式以多大尺度為合適,建筑的內(nèi)部形象尺度如何統(tǒng)一,是相當(dāng)重要的問題。建筑的尺度以人的尺度為基準(zhǔn)。人的基本尺度是:站高1700、頭頂距目120、重心高1000、垂手指尖至地700、兩手距1700、舉手高2100、肩寬500、坐小腿高440、坐肘高660、坐頂高1320。人的空間要求并不是越大越好,而是適度,6平方米以下適合1人書房,6-12平方米適合4人以下交談,12平方米以上可供5人以上活動。人與人的空間關(guān)系的參照:相好者的空間距在兩臂內(nèi)(1.5米),不識者在四臂外,排斥者在六臂外。日本的席為空間單位,一席2平方米,兩個人的情感空間是四席半,9平方米最理想。建筑尺度反映在建筑體量、內(nèi)部空間尺度和建筑空間場-建筑物、空間、人之間的統(tǒng)一關(guān)系。宗教建筑之所以祟高,是以大的空間壓倒心靈,要有升騰感,高度要超過人的20倍。上海南京東路建筑的高大是因為路狹的原因。對建筑的尺度判斷來源于人的經(jīng)驗:認(rèn)知部件門、窗、臺級、檐部、欄桿、陽臺等大小基本固定的局部形象上。有一些巨大體量的建筑,不能用窗來作尺度參照,就要完全取消熟知的建筑構(gòu)件和心理模式,得以用車、人來參照,千萬不能似是而非,令人難以捉摸。同一建筑形象中,尺度要統(tǒng)一,德國萊比錫的聯(lián)軍紀(jì)念碑(戰(zhàn)勝拿破侖)拱門巨大,門下的臺階不是臺階,高達(dá)一層樓,使建筑尺度混亂,人們不覺其偉大,只覺其巨大。建筑與環(huán)境的尺度應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一,特別是風(fēng)景名勝區(qū),杭州西湖周圍的高層建筑,體量與西湖不協(xié)調(diào),顯得西湖小了。不同的形狀和大小的場空間,對人的影響可以用等值線表示,內(nèi)側(cè)一面的房角、門、窗、飾物的影響要大一些。內(nèi)部空間一般較外部空間小,視場收,視距近,還要親切可人,處理手法有:室內(nèi)空間太高,可把墻角降低作圓角;空間太低,可以把墻角向內(nèi)移,作圓角。適宜的高度與面積的關(guān)系是:H=lg(S+1),如果是走廊,S=16.18*寬。臥室、書房、閱覽室等需要靜的地方,高度宜低,一般為2.5米,就寢、寫字還可更低。跳層大廳一般不宜太狹,寬至少不小于高度。
空間的組織
空間的眼即建筑的關(guān)鍵空間。公共建筑中一般為路線相交的門廳,園林建筑中一般是院子,住宅中是起居室,飯店里的餐廳,賓館里的中庭??臻g的組成由圍(可以有缺口,更生動)、覆蓋(有關(guān)懷、保護(hù)作用)、凸起(如臺、壇)、凹入(有隱藏、安全感)、設(shè)立(如碑,空間邊界不確立)、地面材料不同等七種構(gòu)成方式。空間的類別有并置(性質(zhì)相同排比)、重置(大套小,前套后)、主從(一主數(shù)從)、賓主(兩個空間性質(zhì)不同,地位相近,最好有一個過渡空間)、順序(有順序關(guān)系)、綜合性(多種關(guān)系)六種空間。空間的組合手法一是每個單體空間形式的選取,二是這些空間怎樣組織。實例:麻省理工學(xué)院宿舍(并置,蛇形彎曲,單元并列);客廳里沙發(fā)圍出的一圈(重置);聯(lián)合國教科文組織(賓主,秘書處和會議廳間用門廳過渡)??臻g既要分隔,又要流通,分平面和立體兩方面。平面實例:美術(shù)館;金魚廊;杭州玉泉;上海豫園。立體:兩層合一不宜太狹小,寬不小于高,上下層的高寬比最好一樣,不宜太扁,如太深感覺較差,上下之間流通部分最好作曲線形狀,有動勢,并用吊燈或其它有形之物(樓梯欄桿、觀光電梯)溝通上下??臻g的方向性即導(dǎo)向性:長方形長為主向;正方形、正六邊形、正八邊形有靜止感;圓形有運(yùn)動感又有旋轉(zhuǎn)的感覺;直角三角形有四個方向作公共空間較好;非直角三角形有六個運(yùn)動方向有來去匆匆的感覺。實例:體育館作成圓形,適合觀看比賽,圓形有向心的興奮性,但開會不宜;帳蓬結(jié)構(gòu)空間自由多變,宜于展覽會、運(yùn)動場、健身房、候機(jī)樓及文娛游樂場。
建筑形態(tài)的意象構(gòu)思
有兩種看法,一是認(rèn)為建筑形象不含其他意義,建筑形象只要符合自身的藝術(shù)法則的要求-變化和統(tǒng)一、均衡和穩(wěn)定、比例和尺度、節(jié)奏和韻律,以及層次、虛實、方向性。二是認(rèn)為建筑形象要反映文化,表達(dá)某種意義,表現(xiàn)船帆、飛翔。形的基本心態(tài):立方體靜穆、理性、方直;長方體理性、劃一、有方向性;柱體確定性、嚴(yán)肅性、紀(jì)念性、祟高性;錐體和棱錐穩(wěn)定性、永恒性;圓柱體如果高大,運(yùn)動感強(qiáng)烈,嚴(yán)肅性減弱。建筑形體是由以上這些母體構(gòu)成的。而建筑設(shè)計的文化有一些是由象征符號如蝙蝠、魚,隱喻如黑瓦白墻中黑喻水以避火,文字如匾額、楹聯(lián)等表現(xiàn)的。西方古典手法:古希臘古羅馬用柱式(陶立克平直,喻男性美;愛奧尼奧帶卷渦,喻女性美;科林斯帶藻葉,來自科林斯一位少女的墓碑,少女的奶媽把祭籃放在長有茛菪草的碑頂,到了春天茛菪草伸出籃子,沿著它成長起來,成了渦卷形的曲線)、柱廊、山花、水平檐部、連拱。中世紀(jì)用尖拱,拱中向上升騰,用尖塔,用作成拉丁十字的平面象征耶穌受難。文藝復(fù)興時期形上多用圓和正方,強(qiáng)調(diào)水平構(gòu)圖。文藝復(fù)興以后的古典主義強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的比例關(guān)系。中國古典手法:長期穩(wěn)定不變,宮殿高大,開間11間,飾物多;宗教建筑中的塔又是樓閣,又高聳入云,既世俗又至高無上。民居都是分進(jìn)布局,顯示內(nèi)向。園林布局自由,強(qiáng)調(diào)人的個性,樹姿順其自然,池水則求靜。現(xiàn)代建筑手法:形象從原來的建筑抽象出來。表現(xiàn)出為人的情態(tài)。賴特說我喜歡抓一個想法,戲弄之,直至最后成為一個有詩意的環(huán)境。
建筑方案設(shè)計的運(yùn)作
有人喜歡從內(nèi)容出發(fā),有人喜歡從形式出發(fā)。前者缺少創(chuàng)造性,不是建筑創(chuàng)作,立體不會好,但是基礎(chǔ)。后者常用,對基地和設(shè)計手法對象都要熟。還有一種是構(gòu)成式的,以一個體系為出發(fā)點(diǎn),作各種變換,形成方案,難度較高。第四種是意象性的,把某意念投射到某種形象上,讓人聯(lián)想,一經(jīng)點(diǎn)破,越看越象,如聶耳紀(jì)念碑-琴臺-耳字,這需要建筑師的自我修養(yǎng)。一般要經(jīng)過主體分析、環(huán)境構(gòu)思、個性創(chuàng)造幾個環(huán)節(jié)。
如何學(xué)好建筑學(xué)如何學(xué)好建筑學(xué)
其實你的情況具有很普遍的特點(diǎn)。多數(shù)同學(xué)都會遇到類似的苦惱。不要緊張和煩惱啊,因為這正是建筑學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)之一。
第一:建筑學(xué)不是可以線性學(xué)習(xí)成功的。重要的是最終的結(jié)果。
建筑學(xué)的學(xué)習(xí),和我們以前在高中所學(xué)課程,甚至與大學(xué)其它的工程類專業(yè)都有很大的差異。多數(shù)工程類學(xué)科是完全可以線性學(xué)習(xí)得到階段性成果,最終基本掌握的,因此可以十分重視每個年級的成績。而建筑學(xué)專業(yè)則多數(shù)的成功法則都在“悟”,因此需要大量的練習(xí)、思考以至焦慮、苦惱。
比如最簡單的繪畫和字體訓(xùn)練。如果沒有大量的數(shù)量的積累,很難取得”悟出道理“的結(jié)果。由于大一的學(xué)生有著很強(qiáng)的高中學(xué)習(xí)方法的慣性,總是認(rèn)為完成老師的作業(yè)是天下第一,認(rèn)為如果完成了就應(yīng)該達(dá)到某種程度的水平了。而每一個課程作業(yè)或訓(xùn)練一般都是以任務(wù)書或老師的口頭表述為主導(dǎo),其周期及強(qiáng)度都有很強(qiáng)的誤導(dǎo)作用。比如老師安排畫3張,學(xué)生很少完成30張,因為學(xué)生”以為“只要畫出3張就算完成作業(yè)了。比如某一個作業(yè)周期是4周,則學(xué)生理所當(dāng)然地認(rèn)為在這個周期內(nèi)完成即可,卻很少有自覺地完成高強(qiáng)度的訓(xùn)練的。那么試想:如果平面構(gòu)成的作業(yè)是4周,難道僅僅4周就真的懂了?!其實是完全不可能的。事實是往往很多學(xué)生畢業(yè)時也未見得真的懂,因為他們認(rèn)為當(dāng)時”我已經(jīng)完成作業(yè)了“!
所以說大一時很多同學(xué)不應(yīng)該過于追求設(shè)計成績,而應(yīng)該踏踏實實地進(jìn)行基本功訓(xùn)練才是啊。
第二:建筑學(xué)的設(shè)計作品往往與設(shè)計者的見識、悟性、修養(yǎng)有直接關(guān)系。
這樣就導(dǎo)致了大一的學(xué)生很難被老師表揚(yáng)的情況。尤其是從小城鎮(zhèn)來的同學(xué)或一直是”兩耳不聞窗外事“、”兩眼不見景中情“的學(xué)生,很難從以前的理性思維進(jìn)入到建筑學(xué)的”理性與感性的有機(jī)統(tǒng)一“中來。
試想:字練的不多、畫畫的不多、看看的不多、記記的不多,只是靠瀏覽資料就能在大一讓老師滿意,豈不是開玩笑么?呵呵。
所以在大學(xué)的初期,往往總是有美術(shù)功底的同學(xué)、字寫得好的同學(xué)、家里有設(shè)計師家長的同學(xué)、有與老師進(jìn)行有成效的溝通的能力的同學(xué),容易得高分。
第三:建筑學(xué)的設(shè)計學(xué)習(xí)其實與書法、音樂、美術(shù)的學(xué)習(xí)很相似,只是多數(shù)人沒有意識到而已。
必須經(jīng)歷”看、臨、思、練、創(chuàng)“的過程。即大量地看、大量地臨摹(抄?。?、大量地思考、大量地練習(xí),而最終達(dá)到創(chuàng)造的水平。
尤其在大一直至大三,老師鼓勵你臨摹、模仿是正確的。只是往往被學(xué)生理解為”抄“了而已。試想一個人每天都是瀏覽書法名家的字帖或者聆聽音樂名家的音帶,然后就想”創(chuàng)造“出自己的書法風(fēng)格或”譜寫“出自己的音樂作品,豈不是開玩笑?!
所以要正確認(rèn)識”抄“、”思“、”創(chuàng)“、”超“的關(guān)系。
第四:大學(xué)老師的特點(diǎn)和學(xué)生的觀念上的差異必須重視。
大學(xué)老師都是經(jīng)歷過學(xué)生時代的人。因此他告訴你的必然有一定道理。只是由于學(xué)生正處于血?dú)夥絼偟哪挲g,很多老師說的話不容易聽得進(jìn)去。
比如老師說你必須重視繪畫基本功的訓(xùn)練,學(xué)生心里則在想:”我們是畫畫的嗎?我們更需要思考!“呵呵。
如果老師說應(yīng)該注意構(gòu)圖的和諧、完整,學(xué)生心里會說:”難道構(gòu)圖就必須象你說的那樣古板?“呵呵。
如果老師看了圖以后對你不十分關(guān)心,卻對別的同學(xué)情有獨(dú)鐘,你會很容易產(chǎn)生反感,卻不知道你的圖根本沒法看,或者一看就知道基本功很差,很少練習(xí),”不可教也!“
當(dāng)年有一個老師在大二的時候?qū)ξ覀冋f:”你們不要過分地研究什么理念的創(chuàng)造,你們的閱歷太淺“,結(jié)果我都能聽見幾乎所有同學(xué)的心聲:”算啦吧您!你笨以為我們也笨?!“呵呵,這就是差異。現(xiàn)在畢業(yè)十年了,我還是在每天思考建筑的內(nèi)涵,而且往往感到力不從心呢。
反過來,大學(xué)老師也不容易理解學(xué)生的心態(tài)。
由于傳統(tǒng)的命令式的高中教育,導(dǎo)致大學(xué)的學(xué)生大多數(shù)不敢與老師交流,而老師又不好”腆著臉“和學(xué)生交流。結(jié)果課堂上往往氣氛沉悶。其實老師也不舒服。有的老師就說過:”現(xiàn)在帶設(shè)計怎么跟監(jiān)考似的?“
由于多數(shù)老師都是很勤奮地走到了今天,而且以為是天經(jīng)地義的。所以學(xué)生不努力練畫、練字、看書,不提出大量問題,老師也會覺得很難辦:又不能逼著你練啊,到底這里是大學(xué)呢。
第五:建議
1、建議每天至少畫一張速寫,而且風(fēng)雨無阻。簡煩無所謂,風(fēng)格找你認(rèn)為好學(xué)的入手。保證你3個月后見效果。那時你就可以練色彩速寫了。等你已經(jīng)習(xí)慣了畫畫的時候(半年左右),你會自然發(fā)現(xiàn)自己對建筑有點(diǎn)感覺了。千萬別相信某些高年級老大哥所說的”以后都是電腦,手畫沒用“的胡說八道。
2、建議先入為主地認(rèn)為帶你設(shè)計的老師都是好老師而且很有水平。以這種心態(tài)去尊重老師,大量地提問題,即使是很幼稚的問題,解決與老師的交流的問題。千萬記住。要搶老師,不要等老師。要事先準(zhǔn)備問題清單。
3、建議保證圖面的整潔及構(gòu)圖、字體,以引起老師的好感。記?。捍髮W(xué)老師不是高中老師。
4、三年級開始以前不要著急學(xué)電腦。我曾經(jīng)試驗過,培訓(xùn)畫建筑效果圖,即使是AUTOCAD、3DSMAX、PHOTOSHOP全部與效果圖有關(guān)的技術(shù),15天內(nèi)也能保證不懂英語不懂電腦的人屆時成功做出很有質(zhì)量的效果圖,30天則連施工圖、LIGHTSCAPE、室內(nèi)效果圖、漫游動畫、動畫后期合成都搞定。可惜多數(shù)人停留在傳統(tǒng)思維上不相信而已。
5、課程作業(yè)周期如果是6周,不論多累也要在第一周就拿出3-5個”臨摹方案“,第二周再拿出修改過的3-5個”臨摹方案“,目的是熟悉項目及涉及事項。第四周無論如何定方案,第五周進(jìn)行上板演習(xí),第六周正式上板!平時練習(xí)與本項目有關(guān)的彩色效果圖、配景臨摹。
第六:建筑學(xué)方案設(shè)計人才的培養(yǎng)成功率很低。
由于種種原因,多數(shù)畢業(yè)生在長期的實踐中放棄了方案設(shè)計,而是以施工圖為主或以行政工作為主。因此不要盲目地相信自己將來必然是方案設(shè)計與投標(biāo)的高手。那將造成畢業(yè)后初期的另一次沉重打擊。當(dāng)然最重要的原因還是大學(xué)時代沒有充分地勤奮。
千里之行,始于足下?,F(xiàn)在開始什么都不晚。怕的是不自信!
希望共勉!
了解建筑師(83)了解建筑師(83),大家現(xiàn)在都說建筑方案是抄。但你要知道一些大師的東西吧。向下面83位大師學(xué)習(xí)(他們的作品)
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弗蘭克*蓋里作品集
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丹下健三
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羅夫*雷普森
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梁思成全集(第三卷)
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米格爾*A*阿拉貢內(nèi)斯事物所
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21世紀(jì)的12個預(yù)言
特里*法雷爾
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邁克爾*格雷夫斯
賴特筑居
賴特
大師足跡
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當(dāng)代世界建筑經(jīng)典精選(1)塞扎*佩利
當(dāng)代世界建筑經(jīng)典精選(3)巴頓*邁爾斯
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當(dāng)代世界建筑經(jīng)典精選(6)阿勒普聯(lián)合設(shè)計事物所
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當(dāng)代世界建筑經(jīng)典精選(9)
當(dāng)代世界建筑經(jīng)典精選(10)黑川紀(jì)章
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