生產(chǎn)周例會(huì)管理制度模版

第頁共頁生產(chǎn)周例會(huì)管理制度模版第一章總則第一條為了提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，加強(qiáng)部門之間的合作和協(xié)調(diào)，特制定本制度。第二章例會(huì)的組織和時(shí)間第二條生產(chǎn)周例會(huì)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織和召開，時(shí)間為每周一上午9點(diǎn)。第三章例會(huì)的參與人員和職責(zé)第三條生產(chǎn)部部長(zhǎng)為例會(huì)主持人，生產(chǎn)部全體員工為例會(huì)參與人員。第四條例會(huì)主持人負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備工作，主持會(huì)議，指導(dǎo)討論，總結(jié)會(huì)議結(jié)果，記錄會(huì)議紀(jì)要。第五章例會(huì)的議程和內(nèi)容第五條生產(chǎn)周例會(huì)的主要議程和內(nèi)容包括：（一）上周生產(chǎn)任務(wù)完成情況的匯報(bào)和評(píng)估；（二）本周生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)的討論和確定；（三）生產(chǎn)過程中存在的問題和困難的交流和解決辦法的討論；（四）其他需要討論的事項(xiàng)。第六章例會(huì)的流程和要求第六條生產(chǎn)周例會(huì)的流程和要求包括：（一）會(huì)前準(zhǔn)備：主持人提前準(zhǔn)備好會(huì)議議程和相關(guān)材料，通知參會(huì)人員，并確保會(huì)議室預(yù)訂和設(shè)備準(zhǔn)備正常。（二）會(huì)議召開：按照議程的順序進(jìn)行會(huì)議討論和交流，重點(diǎn)關(guān)注重要問題和困難。（三）會(huì)議記錄：主持人要及時(shí)記錄會(huì)議要點(diǎn)和結(jié)果，整理成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給參會(huì)人員。（四）會(huì)后跟蹤：主持人要對(duì)會(huì)議中確定的任務(wù)和問題進(jìn)行跟蹤和督促，確保解決方案的落實(shí)和效果。第七章紀(jì)律要求和獎(jiǎng)懲措施第七條參加生產(chǎn)周例會(huì)的人員應(yīng)按時(shí)參會(huì)，不得遲到或早退；不得擅自缺席，如有特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)示。第八條對(duì)于遲到、早退或擅離職守者，主持人有權(quán)采取適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如警告、扣減績(jī)效、記入個(gè)人檔案等。第九章附則第九條本制度自頒布之日起施行，具體解釋權(quán)歸生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。第十章審查本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)定期審查，如有需要，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。以上是關(guān)