員工手冊(cè)最后版9.9

前言各位敬愛的員工：我們有幸獲得了與您的合作，我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在艾比利公司的歲月，這種理解和信任是我們開心奮斗的橋梁和紐帶，我們要求全部的員工必需堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路，沒有這種平臺(tái)，您的聰慧才智是很難發(fā)揮并有所成就的，因此，沒有責(zé)任心，不擅長合作，不能集體奮斗的人，等于丟失了在艾比利進(jìn)步的機(jī)會(huì)，那樣您會(huì)空耗珍貴的光陰，進(jìn)入艾比利并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定酬勞，憑責(zé)任定待遇的，假如您是一個(gè)開放，擅長吸取別人的閱歷，擅長與人合作的人，可能進(jìn)步就會(huì)很快，公司賜予您的相應(yīng)也會(huì)更多。機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者，您想做專業(yè)人士嗎？請(qǐng)一律從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)入公司后你在公司外取得的地位已消逝，一切憑實(shí)際才能定位，這在公司已經(jīng)深化人心，為絕大多數(shù)人所接受，您就須要從基層做起，在基層高職工作，遵照按部就班的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義，不要蹉跎了歲月。公司實(shí)行以經(jīng)理為首的負(fù)責(zé)制，依據(jù)少數(shù)聽從多數(shù)，民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門去執(zhí)行。在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的，一個(gè)人的命運(yùn)，終歸駕馭在自己的手里，你在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的，任何一個(gè)企業(yè)，沒有高素養(yǎng)的員工是不行想象的，公司希望您自身有支配地不斷學(xué)習(xí)和積累學(xué)問，希望您的業(yè)務(wù)實(shí)力有大量的儲(chǔ)備以適應(yīng)更多機(jī)會(huì)來臨時(shí)的須要。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能存在肯定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但正式修改之前，您必需嚴(yán)格遵守。嚴(yán)于律己、寬以待人；擅長利用指責(zé)和自我指責(zé)，提高自己，幫助別人，作為一個(gè)員工要學(xué)會(huì)做事，更要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。祝大家進(jìn)步！第一節(jié)公司概況艾比利飾品有限公司成立于2000年，位于譽(yù)滿全球的中國小商品城-------浙江省義烏市：是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售集一體的專業(yè)時(shí)尚飾品企業(yè)。公司現(xiàn)擁有“艾比利特”頭飾和“卡娜-米娜”首飾兩大品牌，專業(yè)制造合金、爪鏈、水鉆、壓克力、布類五大系列飾品。產(chǎn)品包括發(fā)夾、鴨嘴夾、香蕉夾、發(fā)梳、發(fā)簪、發(fā)叉、發(fā)爪、一字夾、青蛙扣、皮筋、布圈、耳環(huán)、胸針、手鐲、鞋花等不同材質(zhì)數(shù)十個(gè)種類上萬款式。本公司擁有規(guī)模化生產(chǎn)實(shí)力、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力氣雄厚；產(chǎn)品時(shí)尚高雅、風(fēng)格獨(dú)特、接受特別工藝表面處理，經(jīng)數(shù)十道工序精雕細(xì)琢，渾然天成。企業(yè)始終以來都遵循“以品質(zhì)創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略思想，靠著劇烈的自主創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)先的工藝流程、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、以及合理的產(chǎn)品價(jià)格與完善的服務(wù)體系，深受國內(nèi)外廣闊客商的關(guān)注和青睞。其次節(jié)公司文化經(jīng)營理念：誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)經(jīng)營方針：以品質(zhì)創(chuàng)品牌、以管理出效益、以服務(wù)求發(fā)展企業(yè)宗旨：想客戶（員工）所想到的，做客戶（員工）未想到的艾比利精神：真誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、高效人才理念：敬重人才就是敬重資本人事制度人事流程聘請(qǐng)

1：聘請(qǐng)程序1.1.各部門由于工作須要增選人員的，由用人部門主管提出申請(qǐng)經(jīng)公司審批后報(bào)人事部進(jìn)行聘請(qǐng)。1.2.聘請(qǐng)員工以公開、公允為原則，視須要以面試、筆試、技術(shù)測(cè)驗(yàn)甄選。1.3.用人部門面試合格者，報(bào)廠部核算通知報(bào)到試崗，

2：聘請(qǐng)制度凡有下列情形之一者不予錄用，錄用后發(fā)覺應(yīng)馬上予以辭退：2.1.無有效的身份證明者2.2.未滿16周歲者2.3.向公司供應(yīng)虛假人事資料者2.4.試用期培訓(xùn)不合格者2.5.患有精神、傳染病者2.6.公安部和各級(jí)司法機(jī)關(guān)規(guī)定的在逃和通緝?nèi)藛T2.7.有過毒品史的【二】報(bào)到1.員工進(jìn)入公司應(yīng)先填寫《員工資料表》，并供應(yīng)身份證或戶口簿、戶籍證明、最高學(xué)歷證書。2.依據(jù)詳細(xì)狀況安排到指定的部門。3.新員工上崗前，主管應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。【三】試用與試用期限1.本公司作業(yè)員試用期為七天，試用期間進(jìn)行行政、崗位技能培訓(xùn)。2.公司行政人員、營銷人員和管理人員試用期視須要為一至三個(gè)月不等。3.試用期內(nèi)，公司認(rèn)為員工工作表現(xiàn)無法達(dá)到崗位要求，可以終止對(duì)新員工的試用。4.試用期工資按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。5.員工在離職后再次進(jìn)入公司者應(yīng)按新員工入廠程序辦理。【四】調(diào)動(dòng)1.因工作不適應(yīng)的員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)先填寫《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)上級(jí)管理人員及部門主管簽字同意后由人事部進(jìn)行調(diào)動(dòng)。2.公司因工作須要調(diào)動(dòng)員工時(shí)干脆經(jīng)商由人事行政部簽發(fā)《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》3.未按以上規(guī)定調(diào)動(dòng)者一律無效，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲罰?！疚濉侩x職

1：離職程序1.1.離職分申請(qǐng)辭職，公司辭退和自動(dòng)離職、緊急辭職四種狀況

2：申請(qǐng)辭職2.1.員工提出辭職時(shí)，主管應(yīng)與辭職員工進(jìn)行面談，了解員工辭職的真正緣由。2.2.合同期內(nèi)提出辭職申請(qǐng)者，須提前30天，履行完合同期者需提前15天提出離職懇求；填寫《辭職申請(qǐng)書》，由部門主管簽署看法報(bào)人事部批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。2.3.公司辭退由所在部門填寫《辭退申請(qǐng)書》（本人不能代寫）經(jīng)主管審核后，報(bào)人事部核實(shí)后以書面形式通知當(dāng)事人干脆辦理離職手續(xù)。2.4.自動(dòng)離職指員工未辦理任何手續(xù)自己離職。

3：離職工資3.1.履行完合同與未履行完合同者皆有工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)3.2.緊急辭工者除按公司規(guī)定結(jié)算工資外，須扣上月工資10%作為公司損失補(bǔ)償。3.3.擅自離開公司超過三天的，按自離形式處理，工資不予結(jié)算。

4：；離職手續(xù)4.1.員工的離職手續(xù)：填寫《員工離職單》----所屬部門簽字----人事部簽字----計(jì)算工資----財(cái)務(wù)審核----移交物品----人事部開放行條----門衛(wèi)檢查行李----結(jié)清款項(xiàng)----離開公司。4.2.離職員工在結(jié)清款項(xiàng)后必需立刻離開公司。4.3.不辦理離職手續(xù)的員工按自動(dòng)離職，工資不予結(jié)算。作息管理規(guī)定【一】公司依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間

1：日常工作時(shí)間上午：07：30---11：30下午：13：30---17：30晚上：18：30---

2：如遇特別狀況須要變更，會(huì)事先口頭或書面通知考勤管理出勤管理

1：缺勤認(rèn)定（同時(shí)適用加班時(shí)間段）1.1.比規(guī)定時(shí)間晚到1-30分鐘（含）內(nèi)出勤者為遲到1.2.比規(guī)定時(shí)間早退1-30分鐘（含）內(nèi)下班者為早退1.3：超過30分鐘按曠工半個(gè)工作日計(jì)，超過60分鐘按曠工一天論處。

2：懲罰規(guī)定（同時(shí)適用加班時(shí)間段）2.1.每月遲到兩次1-5分鐘內(nèi)口頭警告，第三次處以5元罰款2.2.遲到或早退15分鐘以內(nèi)扣5元，遲到或早退15-30分鐘（含）以內(nèi)按每分鐘一元計(jì)算。2.3.曠工一個(gè)班扣30元，曠工一天扣50元2.4.曠工3天以上（含）為自動(dòng)離職

3：上下班刷卡規(guī)定（同時(shí)適用加班時(shí)間段）3.1.公司員工一律實(shí)行上下班刷卡登記制度，全部員工上下班均需親自刷卡，任何人不能代理他人或由他人代刷卡3.2.違反上述規(guī)定者，代理人和被代理人各罰款10元/次3.3.公司員工須先到公司刷卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別狀況需主管批準(zhǔn)，沒辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，按遲到或曠工處理?！径看蚩ㄖ贫?.員工上下班均須打卡2.打卡時(shí)應(yīng)確認(rèn)是否打卡有效，若發(fā)覺打卡異樣，應(yīng)計(jì)時(shí)呈報(bào)部門主管證明，交人事行政部備案3.加班按以上標(biāo)準(zhǔn)辦理4.每人每月異樣簽卡累計(jì)不能超過3次，違者參照未正常打卡者辦理5.因卡丟失、失效等未打卡者應(yīng)剛好到行政部辦理補(bǔ)卡或換卡（補(bǔ)卡1元/張，換卡原則上不收取費(fèi)用，有意破壞除外）6.打卡時(shí)必需排隊(duì)等候，違者取消當(dāng)次打卡時(shí)效并口頭警告一次?！救空?qǐng)假1.事假：?jiǎn)T工因事必需本人處理可請(qǐng)事假，1月之內(nèi)員工請(qǐng)事假不得超過2次，超過規(guī)定日數(shù)未續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn)者視曠工論，事假期間不發(fā)薪資2.病假：?jiǎn)T工生病必需治療或療養(yǎng)者可請(qǐng)病假，請(qǐng)病假二天以上需醫(yī)院證明。病假期間不發(fā)薪資?！舅摹空?qǐng)假手續(xù)1.員工請(qǐng)假：須到人事部備案，事假半天以上必需填寫《請(qǐng)假條》，因突發(fā)事務(wù)或急病來不及請(qǐng)假者，應(yīng)以其他方式剛好向主管報(bào)告，并于次日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則亦視同曠工。2.請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)審批，部門主管半天，人事行政經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理有1天審批權(quán)，超過2（含）天以上一律由總經(jīng)理審批，不論時(shí)間長短都必需到人事行政部備案。3.請(qǐng)假條在員工離崗后交到門衛(wèi)室存檔備案（包括部門批準(zhǔn)的內(nèi)部放行條）。嘉獎(jiǎng)與懲處員工嘉獎(jiǎng)分為：嘉獎(jiǎng)、表彰兩種1.嘉獎(jiǎng)由部門組長提出，部門主管批準(zhǔn)后報(bào)人事部，獎(jiǎng)給10-50元現(xiàn)金或紀(jì)念品2.表彰由部門主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事行政部，嘉獎(jiǎng)100-500元現(xiàn)金或紀(jì)念品【二】員工懲處分為：警告、記過、開除三種1.口頭警告：組長提出，可免于經(jīng)濟(jì)處理懲罰2.書面警告：口頭警告2次以上不改者，由組長提出，主管批準(zhǔn)。實(shí)施部門內(nèi)通報(bào)并處以經(jīng)濟(jì)懲罰5-30元3.記小過：書面警告1次以上不改者，由主管提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。實(shí)施影響范圍通報(bào)并處以經(jīng)濟(jì)懲罰30-100元4.記大過：記小過1次以上不改者，由主管提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)施影響范圍通報(bào)并處以經(jīng)濟(jì)懲罰100-500元5.開除：記大過1次以上者不改者，由主管提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理審核后全廠范圍通報(bào)并處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。【三】有以上行為者賜予嘉獎(jiǎng)1.品德端正、工作努力、剛好完成重大或特別任務(wù)者2.教化培訓(xùn)考試，成果優(yōu)秀者3.節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者4.檢舉違規(guī)和損害公司利益者5.發(fā)覺自責(zé)處的故障，剛好上報(bào)或妥當(dāng)處理防止損害者【四】有下列行為者賜予表彰1.對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)接受實(shí)施并卓有成效者2.遇有意外或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，因而削減損失者3.維護(hù)公司重大利益，避開重大損失者【五】有以下行為者賜予口頭或書面警告或小額經(jīng)濟(jì)懲罰1.上班時(shí)間。擅自離開崗位，串崗和怠慢工作者2.因個(gè)人過失導(dǎo)致生產(chǎn)事故，情節(jié)稍微者3.不按規(guī)定穿著、不佩戴廠牌上班者4.在宿舍和工作場(chǎng)所酗酒以致影響自己或他人工作和生活者5.在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、阻礙他人工作而不聽勸者6.未經(jīng)許可帶外人進(jìn)入公司者7.上班遲到或早退者8.有違反公司其他規(guī)定的稍微行為者【六】有以上行為者賜予記小過并相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰1.當(dāng)月中如再犯書面警告的相關(guān)條款者2.對(duì)同事惡意羞辱、污蔑或做偽證，制造事端者3.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、物品、材料遭遇損失或傷及他人，情節(jié)較稍微者4.公司內(nèi)聚眾賭博者【七】有以下行為者賜予記大過并相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰1.當(dāng)月中如再犯小過相關(guān)條款者2.當(dāng)月中如屢犯書面警告相關(guān)條款者3.擅離職守，使公司遭遇較大損失者4.損壞公共財(cái)物，造成較大損失者5.怠慢工作，擅自變更作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使公司遭遇較大損失者6.一個(gè)月內(nèi)累積曠工達(dá)兩天以上者7.儀器、設(shè)備、車輛等平安性要求較高的工作，未經(jīng)運(yùn)用人同意或違反運(yùn)用制度，擅自操作者8.欺瞞公司、謊報(bào)狀況及散播無稽之談或私下交易而謀求非法收入者9.其他重大違法規(guī)定者【八】有下列行為者賜予開除并相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰1.對(duì)同事暴力威逼、恐嚇，影響團(tuán)體秩序，毆打同仁或相互斗毆者2.多次參與聚眾賭博者3.一年中記大過兩次以上者4.未經(jīng)許可，兼營與公司同類業(yè)務(wù)或在其它兼職影響本職工作者5.偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者6.無故破壞公司財(cái)物，損失重大者7.有意損毀、涂改公司重要文件或偽造公司印章者8.在公司服務(wù)期間，受刑事處分者9.吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者10.有意泄露公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密、致使公司蒙受重大損失者11.假公濟(jì)私、挪用公款、收受賄賂者12.利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者13.參與非法組織者14.在公司禁煙區(qū)動(dòng)用煙火者15.對(duì)接受正確手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出指責(zé)的員工實(shí)行不理智的看法、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)者16.其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻者薪資和福利薪資

1：薪資理念1.公司依據(jù)市場(chǎng)化原則，供應(yīng)業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，吸納優(yōu)秀人才2.薪資體現(xiàn)不同崗位的資格要求、管理權(quán)限、決策責(zé)任及影響3.公司的薪資向勤奮好學(xué)有責(zé)任感、仔細(xì)刻苦有創(chuàng)建力的員工傾斜，薪金與服務(wù)時(shí)間、業(yè)績、實(shí)力親密相關(guān)

2：薪資構(gòu)成1.企業(yè)正式員工的薪資分為基本工資、保底工資、計(jì)件工資、績效考核工資、年終獎(jiǎng)金五部分2.保底工資：?jiǎn)T工每月正常上班并完成崗位職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)工作后領(lǐng)取的薪資。詳細(xì)依據(jù)生產(chǎn)狀況定3.計(jì)件工資：公司為調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，按基本工資的標(biāo)準(zhǔn)折算為計(jì)件單價(jià)，最終由員工完成數(shù)量來確定其工資金額4.績效考核工資：依據(jù)績效考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行5.年終獎(jiǎng)金：依據(jù)業(yè)績，獎(jiǎng)金另定

3：薪資體系1.新進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)；，計(jì)件員工試用期工資依據(jù)860元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一周后實(shí)行計(jì)件制，管理、技術(shù)、后勤、辦公司人員另定。2.計(jì)件單價(jià)視產(chǎn)品難度、產(chǎn)品數(shù)量由生產(chǎn)部門供應(yīng)參考單價(jià)，財(cái)務(wù)部進(jìn)行測(cè)算確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4：支付方式公司發(fā)薪日為每月最終一天發(fā)放上月薪資，若遇到節(jié)假日或休息日，視狀況提前或延后。福利

1：食宿本公司員工一律免費(fèi)食宿，夫婦工原則上由公司供應(yīng)夫妻房，有特別須要在廠外租房的夫妻工，由公司做肯定的費(fèi)用補(bǔ)貼。

2：工作服1.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：每年發(fā)夏裝2套，冬裝2套2.發(fā)放時(shí)間：新進(jìn)員工上班滿1周后，主管提出申請(qǐng)，人事行政部核準(zhǔn)發(fā)放，換季須要更換工作服者，由人事行政部統(tǒng)一支配3.凡從工作起先工作滿1年者，公司免費(fèi)供應(yīng)夏裝、冬裝各2套，公司一律實(shí)行先發(fā)放運(yùn)用，未滿相應(yīng)的服務(wù)年限者在清算工資時(shí)扣除，已扣者不予退還4.如因遺失或破損另行領(lǐng)取者，可向人事行政部申請(qǐng)，費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除

3：?jiǎn)T工生日1.員工生日以員工身份證日期為準(zhǔn)2.員工生日由人事行政部當(dāng)月月底組織支配在公司食堂過集體生日慶祝晚會(huì)

4：優(yōu)秀員工1.參選范圍：公司全體正式員工（含一線操作工、組長、后勤工作者、辦公室文員、業(yè)務(wù)員）2.評(píng)比時(shí)間：每月評(píng)比一次3.優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)3.1一月內(nèi)無遲到、早退、曠工行為，考勤記錄為全勤3.2進(jìn)步、工作主動(dòng)、踏實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)同事，具有良好的職業(yè)道德和精神面貌3.3一月內(nèi)無重大質(zhì)量事故發(fā)生，各項(xiàng)指標(biāo)或指令均能高質(zhì)量完成3.4能夠嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度3.5敬崗愛崗、嚴(yán)于職守。業(yè)務(wù)操作嫻熟并富有創(chuàng)建性，在工作中表現(xiàn)突出，深的領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣好評(píng)，在全體員工中能起到帶頭模范作用3.6在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中踴躍參與、對(duì)工作中發(fā)生的問題能夠剛好向上級(jí)反饋，能提出有效的全面解決方案的者優(yōu)先。

5：評(píng)比方法與流程5.1每個(gè)部門有肯定比例的名額，組長擬定名額，主管考核并報(bào)廠部，由人事行政部組織綜合考評(píng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)5.2參選人員的優(yōu)秀工作事跡以書面形式（《月度優(yōu)秀員工舉薦表》）在次月15日前報(bào)送人事行政部，如到期未上報(bào)，則視為無舉薦人選5.3季度結(jié)束次月月底，“季度明星員工”評(píng)比小組將在全公司范圍內(nèi)公布評(píng)比結(jié)果，并公司簡(jiǎn)報(bào)形式出刊，對(duì)“月度優(yōu)秀員工”的獲得者的先進(jìn)工作事跡進(jìn)行展示。5.4“季度優(yōu)秀員工”的獲得者，并有權(quán)參與“年度十佳明星員工”評(píng)比活動(dòng)

6：節(jié)日、假期及其他6.1員工如加班超過23：30，由生產(chǎn)部提前通知行政部可給員工打算夜宵6.2傳統(tǒng)節(jié)日除免費(fèi)加餐外，視實(shí)際狀況將支配飲料、糖果及禮物等6.3遇重大節(jié)日，可視生產(chǎn)進(jìn)度支配放假慶祝，并在力所能及的狀況下，盡量為員工供應(yīng)內(nèi)容豐富的文化消遣生活及文體活動(dòng)，并購置相應(yīng)的活動(dòng)器材。管理制度平安生產(chǎn)消防平安1.生產(chǎn)車間和禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用火，特別狀況須要用火的須經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定運(yùn)用2.易燃易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、運(yùn)用必需設(shè)有防火、防爆的設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作守則，消退可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。3.消防器械要定點(diǎn)放置，定時(shí)檢查，定人管理，切實(shí)保證消防器材的完好無損4.任何人不得損壞或擅自挪用、拆除、停用相關(guān)設(shè)施器材，不得埋壓圈占消火栓，不得鎖閉平安出口，賭塞疏散樓梯，消防通道。5.公司各部門及車間各級(jí)管理人員，必需提高警惕，重視消防平安工作，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督，督促各部門遵守操作規(guī)程，遇到緊急狀況要冷靜應(yīng)對(duì)，妥當(dāng)處理，并剛好向上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)可報(bào)警。【二】車間現(xiàn)場(chǎng)1.生產(chǎn)車間要布局合理，物品要分類放置，標(biāo)示清楚，隨時(shí)保持車間的干凈整齊2.原材料、成品和半成品的堆放要不阻礙操作和通行廢料應(yīng)當(dāng)剛好清除?！救侩娖骶€路1.安裝必需嚴(yán)格依據(jù)平安操作流程規(guī)范操作，嚴(yán)禁私接電線，電器線路開關(guān)盒、插座、插頭必需保持完好無損，下班后各崗位人員要?jiǎng)偤藐P(guān)閉電器線路的電源2.臨時(shí)運(yùn)用的電氣線路要規(guī)范連接，短暫不用的電器設(shè)備必需切斷電源，電器線路上嚴(yán)禁鉤掛其他物品【四】機(jī)器設(shè)備1.各種機(jī)器設(shè)備要常常維護(hù)，定期檢修，不得超負(fù)荷運(yùn)作、違章操作。不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有支配地更新和改造。2.機(jī)器設(shè)備的臺(tái)面及部件要保持清潔，不許放置鉤掛影響機(jī)器正常運(yùn)行的物品3.機(jī)器設(shè)備的操作人員在機(jī)械運(yùn)作時(shí)，不得擅自離崗，親密留意機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作狀況，發(fā)覺事故征兆要?jiǎng)偤们袛嚯娫矗C(jī)修理，消退隱患?！疚濉總€(gè)人防護(hù)1.翻砂、拋光、燒焊等能產(chǎn)生粉塵或高溫的特別作業(yè)工序須要戴上防護(hù)口罩和手套2.車間要配備好防暑降溫及作業(yè)創(chuàng)傷防護(hù)設(shè)備及藥品【六】檢查整改公司平安管理部門組織的全面檢查每年不少于兩次，生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次，各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，平安管理部門要不定期的對(duì)車間，倉庫及化工原料堆放處進(jìn)行巡檢，發(fā)生平安隱患必需剛好整改?！酒摺拷袒嘤?xùn)1.對(duì)新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，要開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)合格才能進(jìn)入操作崗位2.對(duì)從事鍋爐、機(jī)器操作、焊接、車輛駕駛等特別工種人員，必需進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核后才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。其次節(jié)環(huán)境衛(wèi)生【一】嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等廢棄物；責(zé)任區(qū)衛(wèi)生每日清掃、整理、定期進(jìn)行大掃除公司場(chǎng)院應(yīng)保持清潔。溝渠和排水道定時(shí)清淤，地面要清除污漬及污水，水具無銹垢生產(chǎn)、生活廢棄物要定時(shí)清理，做到日產(chǎn)日清，清運(yùn)時(shí)必需保證路面衛(wèi)生到指定位置進(jìn)入公司的運(yùn)輸車輛運(yùn)輸液體貨物時(shí)應(yīng)當(dāng)密封、包扎、覆蓋，避開泄露在生產(chǎn)或生活場(chǎng)所公司車輛和外來車輛進(jìn)入公司應(yīng)在保安的指導(dǎo)下停放有序，不得亂停亂靠生產(chǎn)中的廢品、次品、成品、半成品、原料、工具、垃圾等必需分門別類，定點(diǎn)標(biāo)識(shí)告示、通知、通告、標(biāo)語、宣揚(yáng)畫等必需經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后在指定區(qū)域內(nèi)張貼、懸掛，同時(shí)保證內(nèi)容健康、外形美觀門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）、樓梯、走廊、扶手保持清潔、衛(wèi)生、無雜物堆放照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好無浮塵櫥、柜、桌面的文件，、資料排列整齊，保持清潔，柜頂上嚴(yán)禁亂堆亂放【十一】桌、椅擺放整齊，座、套保持干凈整齊【十二】廁所墻面、地面、便池清潔干凈、無雜物、無異味【十三】衛(wèi)生檢查時(shí)發(fā)覺較為嚴(yán)峻的問題，限期內(nèi)必需整改完畢，部門要重視衛(wèi)生工作，主動(dòng)主動(dòng)的搞好清潔衛(wèi)生，聽從檢查人員支配指導(dǎo)，不得搪塞，敷衍了事。第三節(jié)工傷管理規(guī)定【一】工傷是指勞動(dòng)者由于工作緣由并在工作過程中遭遇到意外而受到不同程度的損害，但因犯罪或者違反治安管理、醉酒、自殘或者自殺造成的傷亡事故不屬于工傷?！径抗鹿拾l(fā)生后，當(dāng)事人必需首先報(bào)告部門主管，部門主管收到信息后剛好聯(lián)系人事行政部，并幫助受傷者做好簡(jiǎn)易包扎處理。私自處理或隱瞞不報(bào)者，全部損失及相關(guān)責(zé)任由其全部擔(dān)當(dāng)。公司本著“先治療，后查處”的原則，事故責(zé)任部門在事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)到行政部領(lǐng)取《員工工傷申請(qǐng)表》并仔細(xì)、精確填寫后交部門經(jīng)理審核后，交行政部組織調(diào)查并探討確認(rèn)責(zé)任，違者視為自動(dòng)放棄工傷申請(qǐng)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的損失。工傷責(zé)任鑒定由考評(píng)小組成員依據(jù)《員工工傷申請(qǐng)》內(nèi)容確認(rèn)干脆責(zé)任、間接責(zé)任、連帶責(zé)任，事故較大者必需報(bào)總經(jīng)理審核責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)：受傷者如按正確的操作規(guī)程操作而受傷者，由公司擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如操作者因違規(guī)操作或其它個(gè)人因素（如精力不集中等）受到損害，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。組長、部門主管擔(dān)當(dāng)相應(yīng)行政責(zé)任工傷期間，必需聽從公司支配，不得私自外出，否則取消工傷工資工傷期間，員工工資按底薪發(fā)放（在沒有違規(guī)操作和其他個(gè)人因素的狀況下）工傷期間，必需聽從人事行政部支配，擅自就醫(yī)或不聽從指定醫(yī)院醫(yī)生叮囑所導(dǎo)致后果全部由其本人擔(dān)當(dāng)已超出醫(yī)院給定的治療期限不到公司報(bào)到上班者，公司停放一切費(fèi)用和工資，并按公司考勤制度處理員工因故破環(huán)公司機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品等而受傷，不但不做工傷處理，而且將報(bào)相關(guān)司法部門追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。員工關(guān)系與溝通勞動(dòng)合同【一】員工進(jìn)廠必需與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》【二】《勞動(dòng)合同》由公司依據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同條例》確定合同文本的詳細(xì)內(nèi)容發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，員工需向所在部門主管或人事行政部提出，反映狀況尋求解決。員工所在部門主管接到員工勞動(dòng)爭(zhēng)議的反映后，須仔細(xì)了解狀況，收集有關(guān)證據(jù)，處理好糾紛。員工健康【一】工作期間須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行平安衛(wèi)生的規(guī)章制度和操作流程，聽從管理并正確佩戴和運(yùn)用防護(hù)勞動(dòng)用品【二】接受必要的平安衛(wèi)生教化和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)必要的急救學(xué)問，提高平安事故防范和應(yīng)急處理實(shí)力，并對(duì)平安生產(chǎn)工作提出合理化建設(shè)?！救咳缬鲎匀粸?zāi)難或事故，公司員工應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、火災(zāi)等帶來的危害，在自然災(zāi)難或事故條件下堅(jiān)守崗位的員工，在人身平安面臨危急時(shí)，應(yīng)剛好搬離至平安地帶。第三節(jié)員工溝通【一】溝通目的：公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系【二】溝通渠道：人事行政部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿足度提升，勞動(dòng)保障，職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面供應(yīng)幫助，同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)看法調(diào)查：公司通過書面或面談方式向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的看法，職員可將自己的真實(shí)想法照實(shí)反饋給決策層。除此之外，職員可主動(dòng)通過看法箱投稿，短信等渠道表達(dá)自己的想法，這些看法與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素員工申訴程序：當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到侵?jǐn)_，或?qū)镜墓芾泶胧┯挟愐?，或發(fā)覺有違反公司規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴，申訴方式可選用面談和書面兩種形式；書面申訴書必需具名；原則上，上級(jí)管理人員直至人事行政部及總經(jīng)理均屬申訴對(duì)象，各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴將在申訴事務(wù)涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理確定，處理確定將通過書面通報(bào)給申訴者，部門負(fù)責(zé)人及人事行政部公司受理層須對(duì)員工的正值合理訴求在肯定時(shí)間內(nèi)做出適當(dāng)回應(yīng)行為規(guī)范保密制度【一】總則1.公司隱私是關(guān)系公司權(quán)利和利益，在肯定時(shí)間內(nèi)只限肯定范圍的人員知悉的事項(xiàng)2.公司全體職員有保守公司隱私的義務(wù)【二】保密范圍1.公司重大決策中的隱私事項(xiàng)2.公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策3.公司內(nèi)部駕馭的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄4.供銷情報(bào)及客戶檔案5.公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表6.公司所駕馭的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息7.公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料8.公司內(nèi)部管理制度9.職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司10.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)【三】保密措施1.公司隱私的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、運(yùn)用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由行政部專人執(zhí)行2.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄3.收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)當(dāng)，并實(shí)行必要的平安措施4.在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存5.屬于公司隱私的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、運(yùn)用、保存、修理、銷毀由公司指定特地部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并接受相應(yīng)的保密措施6.在對(duì)外交往與合作中須要供應(yīng)公司隱私事項(xiàng)的，應(yīng)到事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)7.不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司隱私，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴倦[私，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司隱私8.公司工作人員發(fā)覺公司隱私已經(jīng)泄露或者肯能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行補(bǔ)救措施并剛好報(bào)告人事行政部【四】責(zé)任與懲罰

1：出現(xiàn)下列狀況之一者，賜予警告，并扣發(fā)工資10-500元1.1泄露公司隱私，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失1.2已泄露公司隱私但實(shí)行補(bǔ)救措施的

2：出現(xiàn)下列狀況之一者，賜予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追求法律責(zé)任2.1有意或過失泄露公司隱私，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失2.2違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、