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第二節(jié)項目策劃文案一、文體界說項目策劃文案是一種以特定的項目調(diào)研為對象而撰寫的創(chuàng)意性策劃文案,也稱項目調(diào)研策劃書。作者應(yīng)針對項目調(diào)研的要求,創(chuàng)造性地撰寫項目策劃文案,為項目的運作制定可實施的最優(yōu)化方案。二、文體特征1.項目概述這是整個策劃項目的綱領(lǐng)性表述部分。主要包括項目的立意、背景、目標(biāo),以及項目的基本構(gòu)架。一些政策性較強(qiáng)的項目,則需要交代項目策劃的政策依據(jù)。一些大型項目,則需要用SWOT的分析框架進(jìn)行環(huán)境分析,并制訂項目的市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇和定位分析。2.項目的實施規(guī)劃這是策劃項目的作業(yè)流程方案。項目的實施規(guī)劃部分是為各子項目制訂作業(yè)流程控制,共涉及進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費用控制三個部分。3.項目的組織結(jié)構(gòu)這是策劃項目的形式和內(nèi)容部分。主要涉及兩大基礎(chǔ)性的要素,一是實施規(guī)劃的主體,明確規(guī)劃中的子項目由誰或哪個部門具體執(zhí)行;二是實施規(guī)劃的形式和內(nèi)容,列出規(guī)劃的各子項目的詳細(xì)清單。一些大型項目,組織結(jié)構(gòu)部分涉及項目組織的部門結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、組織招聘等。4.項目的經(jīng)費預(yù)算這是策劃項目的財務(wù)分析部分。主要是項目的總投入與項目總支出的財務(wù)報表。一些大型項目,需要有項目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容,以及項目財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險管理的內(nèi)容。三、寫作要點1.明確的項目主旨項目策劃文案是一種根據(jù)特定的項目實施標(biāo)的而撰寫的行動方案。所以,在撰寫項目概述時,作者應(yīng)簡要地闡述項目實施的目標(biāo)和意義。2.清楚而醒目地列出項目調(diào)研的佐證資料項目策劃文案是一種說服項目委托方采納的策劃文案。所以,在處理項目策劃的統(tǒng)計資料、量化數(shù)據(jù)等內(nèi)容時,作者應(yīng)采取圖表等方式加以標(biāo)示,使項目委托方能清楚地理解項目策劃的相關(guān)依據(jù)。3.科學(xué)地預(yù)設(shè)項目實施的步驟及其分階段目標(biāo)在撰寫項目的實施規(guī)劃時,作者應(yīng)根據(jù)項目的主旨及其可持續(xù)運作流程,盡可能具體而詳盡地設(shè)置項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、費用等控制機(jī)制,并明確項目實施的時間表和執(zhí)行環(huán)節(jié)。4.在調(diào)研分析基礎(chǔ)上提煉出項目實施的亮點和創(chuàng)新點項目策劃文案是一種創(chuàng)意寫作文本,不僅表現(xiàn)在具體文案的結(jié)構(gòu)和書寫方面的創(chuàng)意性上,而且表現(xiàn)在項目實施方面的創(chuàng)意性上。因此,作者應(yīng)根據(jù)項目的調(diào)研和分析提出項目實施過程中的亮點和創(chuàng)新點。四、寫作訓(xùn)練1.為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目撰寫一篇項目策劃文案。2.為公共文化服務(wù)項目撰寫一篇項目策劃文案。3.為校園文化發(fā)展項目撰寫一篇項目策劃文案。延展閱讀一、推薦書目1.歐陽國忠.活動策劃實戰(zhàn)全攻略.北京:清華大學(xué)出版社,2013.2.艾倫,朱迪.活動策劃完全手冊.北京:旅游教育出版社,2006.3.盧長寶.高等學(xué)校項目管理系列規(guī)劃教材:項目策劃.北京:電子工業(yè)出版社,2013.4.瑞安,莫琳.創(chuàng)意制片完全手冊:從項目策劃到營銷發(fā)行.北京:北京聯(lián)合出版公司,2015.5.陸耿.文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與實務(wù).合肥:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2016.6.張立波.文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)教材:文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理.北京:北京大學(xué)出版社,2013.7.莫志明.會展項目策劃與管理.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.8.劉嘉龍,朱承強(qiáng),王昆欣.會展策劃與管理.北京:中國旅游出版社,2011.9.雷萬里
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