員工手冊參考樣本-上海蜀運物流有限公司

上海蜀運物流有限公司員工手冊序言歡迎加入公司。為了幫助公司內(nèi)每位員工清晰地了解有關(guān)公司的基本狀況、規(guī)章制度及員工福利等，公司特編制了此《員工手冊》。每位員工應(yīng)熟讀其內(nèi)容，駕馭其基本精神，并切實地依據(jù)其中的各項條款規(guī)范自己的行為，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以確保公司正常健康地運營。對此《員工手冊》，員工若有疑問，可向部門主管或管理部詢問，最終說明權(quán)在公司，未盡事宜，待再次修訂時補充完善。公司概要一、公司簡介（略）二、公司管理方針（略）三、組織架構(gòu)（略）人事行政管理一、聘請原則1、公司聘請員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的職務(wù)說明書為考核的標準。2、公司聘用員工本著精簡的原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到按需錄用、量才錄用、任人唯賢。3、公允競爭，擇優(yōu)錄用是公司聘請的另一重要原則，公司賜予內(nèi)部和外部應(yīng)聘者同等的機會。二、聘請及錄用流程1、經(jīng)管理部及所應(yīng)聘職位的部門主管面試通過后（管理人員或特別崗位者須經(jīng)總經(jīng)理面試），經(jīng)總經(jīng)理批準錄用的人員，在公司指定醫(yī)療單位進行入職前體檢，合格者由管理部通知其報到。2、新進人員先至管理部辦理報到手續(xù)，包括：交驗有關(guān)資料、證明；安排座位及電話分機號、領(lǐng)取員工手冊、領(lǐng)取辦公用品、辦理郵箱登記、辦理名片印刷登記、領(lǐng)用固定資產(chǎn)、參與迎新培訓(xùn)、簽訂勞動合同及保密協(xié)議等。三、個人資料公司全部員工均應(yīng)仔細填寫"個人信息表"，并附上有關(guān)證書、證件的復(fù)印件。員工應(yīng)保證個人資料的精確性和真實性，任何虛假信息一經(jīng)查實，公司將可以馬上解除聘用關(guān)系。員工的住址、電話、婚姻狀況和其它個人資料若有變更，員工有責任馬上通知管理部，以便公司在必要的時候運用正確的人力資源信息。四、試用期1、試用期是公司錄用人員的必要環(huán)節(jié)，堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。新員工自報到的第一天起的之后三個月為試用期。假如員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)不符合職位要求或有嚴峻過失的，公司可以馬上終止與該員工的聘用關(guān)系；公司也可依據(jù)狀況確定是否延長員工的試用期，但最長不超過六個月。2.、試用期滿公司將書面通知員工被正式聘用。3、試用期內(nèi)員工不享受公司福利及年假。五、轉(zhuǎn)正流程1、員工的部門主管將就員工試用期的表現(xiàn)作出評估，并填寫"試用期業(yè)績評估表",在員工試用期結(jié)束前至少兩周交至管理部，由管理部結(jié)合部門主管的評價，確定是否賜予轉(zhuǎn)正。2、轉(zhuǎn)正后的員工由管理部負責建立相應(yīng)的社會福利和社會保險。六、業(yè)績評估為保證各部門和每位員工有效地確定與公司發(fā)展方向一樣的工作目標，提高工作效率，在每年初，部門主管將就員工的年度工作目標和實現(xiàn)目標的行動支配與員工溝通，并達成一樣。對此，由每位員工制定詳細的月工作支配，公司將依據(jù)部門和崗位的不同，而進行相應(yīng)的月考核、季度考核、年度考核（詳見業(yè)績考核制度）?？己酥袉T工首先依據(jù)目標的完成狀況作自我評估，同時主管將借助反饋、員工看法等對員工的業(yè)績和工作表現(xiàn)進行客觀公正的評估。主管將讓員工了解公司對其業(yè)績的評定結(jié)果，同時也會指出員工須要改進的地方，并幫助員工制定其個人的長、中、短期發(fā)展支配。假如員工對主管的評估持不同看法，可以干脆與主管探討，也可以書面形式在"業(yè)績評估表"上陳述看法。員工的最終評估結(jié)果將由管理部和總經(jīng)理最終審定。七、職位變動1、公司在確定員工的職位變動時將遵循以下原則：A.既滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要又能有效地發(fā)揮員工實力；B.為員工供應(yīng)滿足和有挑戰(zhàn)性的工作機會；C.通過多崗位的變動，發(fā)展員工各方面的實力，培育員工今后擔當更大的責任；D.為員工供應(yīng)職業(yè)發(fā)展機會。2、何職位變動均須嚴格遵循人事變動原則和流程，同時薪資也可按調(diào)動后的狀況作出調(diào)整。3、空缺職位會在盡可能的狀況下從公司內(nèi)部予以選拔。員工有責任讓部門主管了解其對工作調(diào)動的愛好，同樣，部門主管有責任依據(jù)員工的愛好指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯發(fā)展?？杖甭毼蝗诉x的最終確定由該職位的部門主管在聽取管理部及總經(jīng)理的建議后確定。八、辭職與合同終止1、試用期人員的解聘和辭職：員工在試用期內(nèi)因不符合公司要求被解聘的，所屬部門可隨時書面通知該員工；試用期人員辭職也可隨時以書面形式報所屬部門主管，在經(jīng)運營總監(jiān)和總經(jīng)理批準后執(zhí)行，由管理部敦促該員工按離職流程的有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。2、員工轉(zhuǎn)正后，公司有權(quán)依據(jù)勞動合同中的有關(guān)條款辭退不合格的員工，但須提前一個月以書面形式通知員工本人，否則公司須向員工支付一個月全額工資作為補償。被辭退員工在收到辭退通知的一個月內(nèi)，仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接。3、正式員工辭職須提前一個月以書面形式通知所屬部門，否則員工須向公司支付一個月全額工資作為補償，在經(jīng)所屬部門主管、運營總監(jiān)及總經(jīng)理批準后，按有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工書面提出辭職的一個月內(nèi)仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接。4、員工辭職時未運用的年假將以薪金結(jié)算。假如員工在最終工作日時已運用的年假超過其可休的年假數(shù)，將按員工的日薪乘以超用天數(shù)，從員工的最終薪金中扣除。九、離職流程1、離職員工必需歸還公司的財產(chǎn)、業(yè)務(wù)文件、資料及應(yīng)償付全部未結(jié)清的財務(wù)帳目。如與公司另有協(xié)議的（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等），員工應(yīng)按協(xié)議規(guī)定履行責任和義務(wù)。假如未能結(jié)清上述任何一個事項，公司將保留追究該員工民事責任的權(quán)力，同時將從其最終薪金中扣除所欠金額或責令其在規(guī)定期限內(nèi)補足所欠金額。對于未經(jīng)批準擅自離職的員工，公司將依據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)追究員工本人及員工受聘新公司的法律責任。2、管理部將在員工提交辭職報告后與其進行離職面談，并在收到"離職清單"后結(jié)清員工的薪金及其它福利事項。十、作息時間工作日:周一至周五上午8:30至下午5：30午餐時間中午12：00至下午1：002、對于銷售人員，經(jīng)主管同意，工作時間可依據(jù)客戶的需求來支配，除去午餐時間，每天的工作時間不能少于8小時（上、下班途中的時間不包括在內(nèi)）。十一、辦公用品:1、員工持經(jīng)部門主管簽字的辦公用品申領(lǐng)單領(lǐng)用辦公用品。個人領(lǐng)用的辦公用品應(yīng)妥當保管，節(jié)約運用，不得冒領(lǐng)、虛領(lǐng)、奢侈、盲目追求高檔辦公用品或帶出公司私用2、員工離職前須歸還所領(lǐng)用的全部辦公用品（低值易耗品除外），3、關(guān)于長途：員工因工作須要撥打長途電話的，應(yīng)以簡短的方式，盡量降低長途話費開支。員工因私須要撥打長途電話的，應(yīng)盡量支配在晚上9：00以后。4、關(guān)于圖書：員工因工作須要購買圖書時，須將所購圖書名錄及用途申報部門主管，批準后方可購買。購入圖書后應(yīng)先到管理部辦理入庫手續(xù)，由管理部驗收并加蓋公章后方可報銷及運用。公司圖書應(yīng)妥當保管和運用，嚴禁外借，如帶出公司須在管理部辦理資產(chǎn)出入手續(xù)，凡損壞、丟失圖書者，一律照原價賠償。借閱圖書應(yīng)剛好歸還，便于他人運用。員工離開公司時應(yīng)將所借圖書歸還公司并辦理歸還手續(xù)。5、光盤、軟件：員工因工作須要購買光盤、軟件時，須將所購光盤、軟件的種類及用途申報部門主管，批準后方可購買。購入光盤、軟件后應(yīng)先到管理部辦理入庫手續(xù)，由管理部驗收后方可報銷及運用。員工如需借用光盤、軟件，應(yīng)先到管理部辦理登記手續(xù)后方可借用。離職前應(yīng)將所借光盤、軟件歸還至管理部，并辦理歸還手續(xù)。員工如需刻錄光盤，應(yīng)先到管理部填寫刻盤申請單，經(jīng)部門主管簽字后方可領(lǐng)取空白光盤，并執(zhí)管理部批準的刻盤申請單至有關(guān)部門刻盤，刻錄完畢后剛好交還管理部統(tǒng)一保存。所刻光盤如需帶走或送給客戶，須在刻盤申請表中說明，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。刻錄光盤應(yīng)當心謹慎。如刻壞光盤，由有關(guān)部門將刻壞光盤交回管理部處理后，方可重新領(lǐng)用。疼惜運用公司光盤、軟件，不得擅自帶出公司或私用。如有損壞、丟失者，一律照原價賠償。資料、文件6、關(guān)于公司資料公司資料、文件分為一般、隱私、機密、絕密四個等級。員工因工作須要借閱一般資料、文件，應(yīng)先在管理部進行登記；如需借閱保密級資料文件，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認可，管理部登記后方可借閱。員工運用資料、文件必需疼惜，保持整齊，嚴禁涂改，留意平安和保密，嚴禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作須要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。嚴禁將公司任何資料、文件外借、私用或帶出公司，如被公司發(fā)覺將予以馬上解除勞動合同。員工離職前，應(yīng)將所借資料、文件歸還公司并辦理相關(guān)手續(xù)。資產(chǎn)出入管理員工因工作須要，需攜帶公司資產(chǎn)外出或?qū)⒐就庥嘘P(guān)設(shè)備帶入者，應(yīng)先填寫"設(shè)備出入申請表"，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，交由管理部辦理。7、上網(wǎng)規(guī)定：員工不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家平安、泄露國家機密，不得侵擾國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。A、員工不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息：煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施的；煽動顛覆國家政權(quán)，推翻社會主義制度的；煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的；煽動民族仇恨、民族卑視，破壞民族團結(jié)的；捏造或者歪曲事實，散布謠言，擾亂社會秩序的；宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖，教唆犯罪的；公然羞辱他人或者捏造事實誹謗他人的；損害國家機關(guān)信譽的；其他違反憲法和法律、行政規(guī)定的。B、員工不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡(luò)平安的活動：未經(jīng)允許，進入計算機信息網(wǎng)絡(luò)或者運用計算機信息網(wǎng)絡(luò)資源的；未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能進行刪除、修改或者增加的；未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加的；有意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；*其他危害計算機信息網(wǎng)絡(luò)平安的。C、員工不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)侵擾其他公民的通信自由和通信隱私。D、員工不得在工作時間上網(wǎng)進行與工作無關(guān)的活動。E、公司內(nèi)部網(wǎng)及國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)均由軟件開發(fā)部有關(guān)人員負責統(tǒng)一管理，有權(quán)對員工的上網(wǎng)狀況進行監(jiān)督，并對違反以上規(guī)定的員工進行相應(yīng)的干預(yù)并提出相應(yīng)的處理看法。8、環(huán)境維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務(wù)，員工應(yīng)嚴格遵循以下三點：將本人工作場所的全部物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都清除掉。把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。保持個人工作場所內(nèi)及四周環(huán)境的干凈整齊。薪資福利及獎懲一、薪酬福利原則1、公司的薪酬原則是供應(yīng)在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。2、基于公允對待每位員工的原則，依據(jù)員工所相應(yīng)擔當?shù)呢熑魏蛯镜呢暙I，以及員工的業(yè)績表現(xiàn)，來確定每位員工的薪酬級別。3、公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競爭力。4、薪酬、福利制度每年由管理部修訂一次，員工的薪酬、福利將依據(jù)新的薪酬、福利制度進行相應(yīng)的調(diào)整。5、公司依據(jù)"按勞取酬、多勞多得"的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責、實力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等狀況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。6、公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理各項保險。二、薪酬組成員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資兩部分組成。三、薪酬發(fā)放1、薪酬發(fā)放時間為每月6日（考勤月為每月1日至30或31日）2、員工于每月6日至管理部領(lǐng)取工資單，并持公司為每位員工辦理的儲蓄卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對，如有異議，剛好至管理部查詢。四、加班與加班工資1、加班工資制度及補假制度僅適用于管理部，其余員工及部門主管級以上人員因工作性質(zhì)和崗位職責要求，在確定薪資水平及嘉獎支配時已計入可能發(fā)生的超時工作酬勞，故不另行享受加班工資。2、公司因業(yè)務(wù)須要，可要求員工在正常工作時間以外或節(jié)假日期間加班，公司按勞動法有關(guān)規(guī)定支付加班工資或賜予補假.3、出差或客戶應(yīng)酬等交際活動不計加班。五、獎金支配公司全部正式員工均有資格享受公司的各項獎金支配。獎金支配是依據(jù)個人、不同部門等詳細核定設(shè)計的。公司有權(quán)依據(jù)經(jīng)營業(yè)績和員工的個人表現(xiàn)，隨時對獎金支配的設(shè)計、發(fā)放、對象等作出調(diào)整。六、公司的獎懲制度（一）、嘉獎

1、公司賜予在工作中有顯著貢獻和做出成果的員工嘉獎

①、忠于職守，工作仔細負責，主動主動及圓滿完成各項任務(wù)者；

②、創(chuàng)建性地開展工作，提出合理化建議，經(jīng)實施有效者；

③、主動發(fā)覺和解除事故隱患，使公司免受重大經(jīng)濟損失；

④、維護公司利益，增收節(jié)支，有突出表現(xiàn)者；

⑤、提高和改善公司經(jīng)營管理，為公司取得明顯經(jīng)濟效益者；

⑥、仔細執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，表現(xiàn)突出者；

⑦、其它應(yīng)予以嘉獎?wù)摺?/p>

2、嘉獎種類

①、表彰，發(fā)給肯定數(shù)額的獎金；

②、晉級、晉升職務(wù)、加薪；

③、年終一次性嘉獎；

④、記功。

3、嘉獎方法

①、結(jié)合月度考核，對工作做出成果者發(fā)給肯定數(shù)額的獎金；

②、利用半年總結(jié)、年終總結(jié)及重大慶典對成果顯著者進行表彰和一次性嘉獎；

③、對長期以來做出突出成果貢獻者進行晉級、晉升職務(wù)、加薪、記功等嘉獎；

④、嘉獎員工由部門提出建議，人事部門考核，總裁批準；

⑤、對員工的嘉獎，由人事部門存入其檔案。（二）、懲罰

1、員工中有下列狀況者，應(yīng)受到處分：

①、違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度者；

②、不聽從管理，弄虛作假，損害公司利益和形象者；

③、玩忽職守，違章操作，耽擱工作或造成事故給公司造成損失者；

④、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，泄露公司機密，使公司利益蒙受損失者；

⑤、品德不正，貪污盜竊公司資財者；

⑥、工作不努力，沒有進取心，消極怠工，完不成工作任務(wù)者；

⑦、其它應(yīng)當受到處分者。

2、懲罰種類

①、扣罰獎金；

②、口頭或書面警告；

3、降職、降薪、留用察看；

4、辭退、開除。

5、懲罰方法

①、結(jié)合月度及年度考核對完不成任務(wù)者扣罰肯定數(shù)額獎金；

②、對違反勞動紀律者隨機賜予經(jīng)濟懲罰；

③、對有重大違紀、違法行為的員工視情節(jié)賜予警告、降職、降薪、留用察看直。

④、留用察看期間，停發(fā)工資，改發(fā)生活費600元／月。七、社會保險福利依社保有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出差制度出差定義因公司業(yè)務(wù)須要前往日常工作所在地以外的國家、省、市、地區(qū)被視為出差。出差按地區(qū)分為國內(nèi)出差和國外出差，按時間長短分為當日來回和須要逗留24小時以上的出差。出差補貼因出差地區(qū)和時間的不同而不同。一、出差規(guī)定1、通常狀況下員工需提前一周向上級主管提出出差（當日來回的出差可依據(jù)實際狀況確定）申請，并作好工作支配，保證離開期間不會給工作帶來任何影響。2、出差期間員工應(yīng)遵守如下規(guī)定：留意言行舉止，展示公司良好的企業(yè)形象；避開與出差目的無關(guān)的活動；出差在外期間應(yīng)與上級主管保持聯(lián)系，通報工作進程。如有行程變動，應(yīng)馬上報上級主管批準方可執(zhí)行；出差任務(wù)完成后應(yīng)剛好返回；出差回來應(yīng)剛好向上級主管匯報工作狀況。3、交通工具員工出差一般應(yīng)選擇乘坐汽車或火車（在火車上過夜方可選擇臥鋪），特別狀況或時間緊急方可乘坐飛機（經(jīng)濟艙）。4、出差住宿標準需在出差地逗留24小時以上的員工選擇住宿地時，一般員工住宿標準為200元/夜。特別狀況經(jīng)總經(jīng)理批準后可超過以上標準。國外出差詳細住宿標準參照當?shù)厮酱_定，遵循合理經(jīng)濟的原則。5、伙食標準早餐標準為10元，午餐為30元，晚餐為30元。員工結(jié)束出差后可按標準在報銷時申請出差餐費補貼；員工也可選擇實報實銷，但每日總餐費不行超過70元。當日來回的出差，如于早上7：00前離家，可按標準申請早餐補貼；如于晚上7：00以后結(jié)束出差，可按標準申請晚餐補貼。出差期間如支配宴請客戶，憑發(fā)票按規(guī)定交際應(yīng)酬費報銷，此餐的餐費補貼將被取消。酒店住宿含早餐或培訓(xùn)、會議等活動中供應(yīng)餐飲的，則相應(yīng)的餐費補貼被取消。出差補貼*國內(nèi)出差：省內(nèi)或當日來回的出差每人每天補貼20元，其他狀況的出差每人每天補貼40元。國外出差：每人每天補貼100元。6、出差期間長途費用出差因公需打長途電話時，應(yīng)盡量簡短，以降低長途話費開支。出差因私需打長途電話，每天一次，不超過5分鐘，超過部分費用由本人擔當。7、報銷規(guī)定出差費用報銷僅限于規(guī)定的交通費、住宿費、伙食費、交際應(yīng)酬費、電話費、傳真費以及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的費用和公司出差政策允許的報銷項目。任何個人消費由員工本人擔當。全部報銷費用均應(yīng)出具合法的發(fā)票或收據(jù)，除非特別狀況并經(jīng)批準，杜絕報銷白條。員工應(yīng)在出差結(jié)束后一周內(nèi)填寫"報銷申請表"，經(jīng)上級主管審批后至管理部復(fù)核報銷。假期管理一.國定假日員工按國家法定節(jié)假日休息。國定假期：元旦1月1日*春節(jié)3天（不固定）*勞動節(jié)5月1日、2日、3日*國慶節(jié)10月1日、2日、3日二、年假1.公司正式員工在公司服務(wù)滿12個月后，可享受帶薪年假。第一年可享受7個工作日的年假，以后每年增加一天，最多不超過15個工作日。2.年假以每年1月1日至12月31日為計算年度，應(yīng)在本年度運用，由于工作緣由當年未運用的假期經(jīng)部門主管批準后可延至下年度運用，公司對未運用的年假不作經(jīng)濟補償。3.休年假需提前一個月提出申請，以便部門支配工作。4.一年內(nèi)病假累計超過12天者，不再享受年假；事假累計超過10天者，其年假為3天；女員工產(chǎn)假后不再享受當年年假。三.病假與醫(yī)療期1.員工每月可享受帶薪病假一天（不行累計至下月運用），每年（1月1日至12月31日）共計12天，任何超過12天的病假按醫(yī)療期的有關(guān)規(guī)定扣薪。病假按連續(xù)天數(shù)計。2.員工需在病假的第一天通知其部門主管，如在24小時內(nèi)未能通知，則按曠工處理3.員工病愈返崗的當日須填寫"休假申請表"，經(jīng)部門主管批準后交管理部存檔。公司有權(quán)要求員工供應(yīng)醫(yī)院的醫(yī)療證明，以作備案。四、婚假員工在加入公司后登記結(jié)婚的，可享有以下連續(xù)天數(shù)的婚假：雙方均符合晚婚年齡10天任一方未達到晚婚年齡3天再婚3天員工須在結(jié)婚登記辦理后一年內(nèi)休完婚假，如在運用婚假前離開公司，婚假則作廢。五、產(chǎn)假及相關(guān)假期1.員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前假15天；如遇難產(chǎn)或多胞胎的，在提交醫(yī)院證明后，可增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間發(fā)放工資總額的80％。2.產(chǎn)假期間公司將填補其空缺職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將有權(quán)另行支配其他工作。3.支配生育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期內(nèi)發(fā)放基本工資。4.帶薪陪產(chǎn)假為3天，須在孩子誕生30天內(nèi)運用。六、喪假員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受帶薪喪假3天。喪假須在葬禮前后一周內(nèi)運用。六、事假員工因個人緣由需請事假者，應(yīng)事先填寫"休假申請表"，請假兩日以內(nèi)的（含兩日）報部門主管批準，兩日以上的報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，請假一周以上的須提前一個月申請。事假按實際請假天數(shù)扣發(fā)當月工資。七.曠工1、員工未經(jīng)批準擅自缺勤，事后無正值理由或是謊報、偽造證明以及以不正當手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。2.曠工一天將扣除當月崗位工資的50％；曠工連續(xù)三天以上，或一年內(nèi)累計兩次曠工的將予以馬上解除勞動合同。八.補假員工因加班（經(jīng)批準）積累之假期可在須要的時候申請休補假，或以補假沖抵其他休假，如病假、事假。九、請假流程員工申請以上假期，均須填寫"休假申請表"，經(jīng)有關(guān)人員批準后方可生效。如因突發(fā)事務(wù)未能按上述流程請假，則應(yīng)在當日電話通知部門主管，并在復(fù)原正常上班后的當日補辦有關(guān)手續(xù)。員工責任指導(dǎo)原則員工應(yīng)在工作表現(xiàn)、個人行為方面符合公司對其的期望與要求，并遵循公司的各項規(guī)章制度與規(guī)定。對于博惠思華的員工來說，遵從中國的法律法規(guī)和公司的行為準則是聘用關(guān)系的前提。任何違反員工手冊的行為都可能損害公司和員工的聲譽，故違反行為將基于客觀、公正、公允的原則得到剛好處理，包括馬上解除勞動合同二.員工責任1.遵守中國的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。2.克盡職守，聽從公司及上級的工作指導(dǎo)與支配，努力完成工作任務(wù)。3.疼惜公司財產(chǎn)，保持工作場所的寧靜和整齊，維持正常的工作秩序。4.不以工作或職務(wù)之便謀取私利。5.管理人員應(yīng)確保下屬理解和遵從應(yīng)擔當?shù)呢熑危瑫r下屬的全部違反狀況都將得到剛好處理。三.紀律處分對違反員工責任的行為，將依據(jù)性質(zhì)、主觀過錯及后果的嚴峻性賜予如下處分：口頭警告：適用于稍微過失行為，包括但不僅限于：1.在公司辦公區(qū)域吸煙；2.在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧；3.無正值理由上班遲到、早退；4.上班時間打瞌睡；上班時間閑聊，看與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍、報刊；5.個人工作場所臟、亂，不遵守公司的清潔制度；6.上班時間常常接、打私人電話，影響工作效率；7.違反各項規(guī)章制度，未造成嚴峻后果的；8.由于疏忽而損壞、遺失公司財物，未造成嚴峻后果的；運用公司設(shè)施、設(shè)備用于私人目的，未造成嚴峻后果的；書面警告：適用于較重的過錯行為，包括但不僅限于：1.工作時間收發(fā)私人郵件、查閱與工作內(nèi)容無關(guān)的Internet站點；2.私自將與工作內(nèi)容無關(guān)的軟盤、光盤、VCD帶入公司并利用公司計算機運用；3.不聽從公司和上級主管合理的工作支配，影響工作效率或進度；4.謊報請假緣由或未經(jīng)批準擅自缺勤；5.有意損壞公司圖書、光盤、軟件和資料或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自外借、拿出公司私用；6.常常無故遲到、早退；7.違反各項規(guī)章制度，造成較重后果的；8.玩忽職守，造成較大損失的；9.管理人員疏于履行管理職責，徇私舞弊，袒護下屬的；10.運用公司設(shè)施、設(shè)備用于私人目的，造成嚴峻后果的；11.消極對待工作，因自身緣由未能完成工作任務(wù)的；12.因過失而泄露商業(yè)隱私，未造成嚴峻后果的；13.由于疏忽而損壞、遺失公司財物，造成嚴峻損失的。解除合同：適用于員工嚴峻過錯行為，包括但不僅限于：1.違反公司規(guī)章制度，擾亂工作秩序，造成嚴峻后果的；2.曠工連續(xù)三天以上，或一年內(nèi)累計兩次曠工的；3.有意損壞或侵占公司及他人財物的；4.管理人員濫用職權(quán)，指使下屬從事違反公司規(guī)章制度等的活動；或在錄用、業(yè)績評估、加薪、提升等方面不公允對待員工或打擊報復(fù)的；5.造謠惑眾，散布流言。謠言，擾亂公司正常秩序的；6.任何欺瞞行為，如偽造學(xué)歷、經(jīng)驗；虛報費用；騙取病假或各類補貼的；7.玩忽職守，造成嚴峻后果的；8.未經(jīng)公司同意的兼職行為；9.以職務(wù)之便謀取私利的；10.泄露公司商業(yè)隱私，造成嚴峻后果的；11.以不文明語言攻擊客戶或同事；12.受到司法機關(guān)治安行政懲罰或被依法追究刑事責任的；四.紀律處分流程1.由部門主管填報過失單，列明員工犯規(guī)的細微環(huán)節(jié)，并提出處理看法，由管理部進行調(diào)查和審核，并交總經(jīng)理批準后生效。過失單將存入員工檔案，作為工作考核的依據(jù)，干脆影響員工年終的嘉獎及合同期滿后是否續(xù)簽。2.員工第一次稍微過失或觸犯口頭警告條款的將賜予口頭警告。3.第一次較重過錯或觸犯書面警告條款或十二個月內(nèi)累計兩次口頭警告的將賜予書面警告，同時當月崗位工資被取消。員工在書面警告后將有六個月的"考察期"，在考察期內(nèi)該員工將丟失任何薪資上調(diào)、晉升等機會。4.員工發(fā)生嚴峻過錯或在考察期內(nèi)發(fā)生較重過錯或觸犯解除合同條款或十二個月內(nèi)累計兩次書面警告的將賜予馬上解除合同之處理。員工守則一、工作紀律1、員工應(yīng)隨時保持工作環(huán)境的整齊和寧靜。不得隨意丟棄雜物，不得大聲喧嘩。2、工作時間避開談?wù)撍绞禄蜷e聊。員工相互交談或接聽電話時應(yīng)盡量簡潔