校招策劃方案

校招策劃方案contents目錄校招背景分析校招策劃內(nèi)容校招宣傳推廣校招實(shí)施方案校招評(píng)估總結(jié)01校招背景分析

目標(biāo)院校的選擇985、211高校這些高校的綜合實(shí)力強(qiáng)，學(xué)科優(yōu)勢(shì)明顯，能夠?yàn)楣咎峁└咚刭|(zhì)的人才。專(zhuān)業(yè)對(duì)口院校針對(duì)公司所需專(zhuān)業(yè)，選擇專(zhuān)業(yè)排名靠前或?qū)W科實(shí)力強(qiáng)的院校，有利于招聘到對(duì)口專(zhuān)業(yè)的人才。區(qū)域性高校根據(jù)公司的業(yè)務(wù)布局和發(fā)展需求，選擇特定區(qū)域的高校，以便于人才的地區(qū)化管理及拓展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。熱門(mén)及新興專(zhuān)業(yè)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和國(guó)家政策，選擇熱門(mén)或新興專(zhuān)業(yè)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。綜合素質(zhì)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)除了專(zhuān)業(yè)技能外，選擇有助于提高綜合素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)，如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等，以滿(mǎn)足公司多方面的人才需求。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)發(fā)展方向，確定所需專(zhuān)業(yè)，如計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械工程等。目標(biāo)專(zhuān)業(yè)的確定這個(gè)階段的學(xué)生即將步入社會(huì)，對(duì)職業(yè)發(fā)展有較清晰的認(rèn)識(shí)，且具備一定的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。大三大四學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期學(xué)生剛畢業(yè)的學(xué)生擁有較新的知識(shí)和技能，能夠快速適應(yīng)公司文化和業(yè)務(wù)需求。對(duì)于已有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，他們已經(jīng)接觸過(guò)實(shí)際工作，能夠更快地融入公司團(tuán)隊(duì)和適應(yīng)工作。030201目標(biāo)人群的定位02校招策劃內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，確定需要招聘的崗位和人數(shù)。確定招聘崗位針對(duì)每個(gè)崗位，制定詳細(xì)的任職要求，包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的要求。制定崗位要求根據(jù)崗位需求和要求，制定篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，確保選拔出符合條件的候選人。篩選簡(jiǎn)歷標(biāo)準(zhǔn)招聘崗位及要求發(fā)布招聘信息簡(jiǎn)歷篩選面試安排發(fā)放offer招聘流程設(shè)計(jì)01020304通過(guò)各種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的候選人投遞簡(jiǎn)歷。根據(jù)篩選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，初步篩選出符合條件的候選人。對(duì)篩選出的候選人進(jìn)行面試安排，確定面試時(shí)間、地點(diǎn)和面試官。經(jīng)過(guò)面試評(píng)估后，向合格的候選人發(fā)放offer。offer發(fā)放時(shí)間在面試評(píng)估后，及時(shí)向合格的候選人發(fā)放offer。面試安排時(shí)間根據(jù)簡(jiǎn)歷篩選結(jié)果，合理安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。簡(jiǎn)歷篩選時(shí)間設(shè)定簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保篩選工作能夠及時(shí)完成。制定招聘計(jì)劃根據(jù)企業(yè)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃。發(fā)布招聘信息時(shí)間確定招聘信息的發(fā)布時(shí)間，確保信息能夠及時(shí)傳遞給目標(biāo)人群。招聘時(shí)間安排招聘渠道費(fèi)用根據(jù)不同招聘渠道的費(fèi)用，制定合理的預(yù)算。面試安排費(fèi)用包括面試官的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算。offer發(fā)放費(fèi)用包括offer的印刷、郵寄等費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算。招聘預(yù)算制定03校招宣傳推廣在官方網(wǎng)站上發(fā)布校招信息，提供詳細(xì)的企業(yè)介紹和職位信息。官方網(wǎng)站發(fā)布利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布校招信息和相關(guān)內(nèi)容，增加曝光度。社交媒體推廣向已注冊(cè)用戶(hù)和潛在求職者發(fā)送校招郵件，提供招聘信息和招聘流程。郵件營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上宣傳策略招聘會(huì)參與參加各類(lèi)招聘會(huì)，與求職者面對(duì)面交流，提高企業(yè)知名度和招聘效果。校園宣講會(huì)在各大高校舉辦宣講會(huì)，介紹企業(yè)文化、職位信息和招聘流程。宣傳冊(cè)發(fā)放制作招聘宣傳冊(cè)，在校園內(nèi)發(fā)放，提供詳細(xì)的職位信息和企業(yè)介紹。線(xiàn)下宣傳策略定期發(fā)布與校招相關(guān)的內(nèi)容，如企業(yè)動(dòng)態(tài)、員工故事等，提高用戶(hù)粘性。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)舉辦線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng)，如問(wèn)答、抽獎(jiǎng)等，吸引用戶(hù)參與并傳播招聘信息。互動(dòng)活動(dòng)與行業(yè)內(nèi)的意見(jiàn)領(lǐng)袖或網(wǎng)紅合作，通過(guò)他們的影響力擴(kuò)大校招信息的覆蓋面。KOL合作社交媒體推廣04校招實(shí)施方案03宣傳物料準(zhǔn)備招聘海報(bào)、企業(yè)宣傳冊(cè)、展板等宣傳物料，以便求職者了解公司及職位信息。01場(chǎng)地選擇選擇寬敞、明亮、設(shè)施齊全的場(chǎng)地，以展現(xiàn)公司形象和專(zhuān)業(yè)性。02布置風(fēng)格根據(jù)企業(yè)文化和招聘崗位特點(diǎn)，設(shè)計(jì)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置風(fēng)格，營(yíng)造舒適、宜人的氛圍。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置確定面試形式，如單面、群面等，并制定相應(yīng)的面試流程。面試形式合理安排面試時(shí)間，確保每位應(yīng)聘者都有充足的時(shí)間展示自己的才華和能力。時(shí)間安排對(duì)面試官進(jìn)行培訓(xùn)，明確面試標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提高面試的公正性和專(zhuān)業(yè)性。面試官培訓(xùn)面試流程安排及時(shí)向應(yīng)聘者反饋面試結(jié)果，對(duì)于合格的應(yīng)聘者給予錄用通知，對(duì)于不合格的應(yīng)聘者給予感謝信和鼓勵(lì)。結(jié)果反饋建立人才庫(kù)，對(duì)未錄用但有潛力的應(yīng)聘者進(jìn)行后續(xù)關(guān)注和跟進(jìn)，以便在將來(lái)有合適的職位時(shí)再次邀請(qǐng)他們應(yīng)聘。后續(xù)跟進(jìn)結(jié)果反饋與跟進(jìn)05校招評(píng)估總結(jié)123統(tǒng)計(jì)本次校招所提供的崗位數(shù)量，包括各崗位的招聘人數(shù)。招聘崗位數(shù)量統(tǒng)計(jì)收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量、有效簡(jiǎn)歷數(shù)量及各簡(jiǎn)歷來(lái)源的占比。簡(jiǎn)歷投遞情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的人數(shù)以及最終錄用的人數(shù)。面試人數(shù)與錄用人數(shù)招聘結(jié)果統(tǒng)計(jì)面試質(zhì)量評(píng)估對(duì)面試官的面試技巧和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估，以及對(duì)面試問(wèn)題的合理性和有效性進(jìn)行評(píng)估。錄用人員質(zhì)量評(píng)估對(duì)錄用人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行評(píng)估，以衡量招聘的效果。招聘渠道效果評(píng)估評(píng)估各招聘渠道的效果，如校園宣講會(huì)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等，分析其吸引的簡(jiǎn)歷質(zhì)量和數(shù)量。招聘效果評(píng)估總結(jié)本次校招的流程，分析存在的問(wèn)題和不足，提出優(yōu)化建議。招聘流