班組核算管理辦法

班組核算管理辦法（試行）第一條：組織領(lǐng)導(dǎo)。礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為班組核算領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)班組建設(shè)考核辦公室。考核辦公室的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定班組核算的各項規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)班組核算檢查和考核，督促存在問題的整改。3、負(fù)責(zé)班組核算的改進和創(chuàng)新，總結(jié)班組核算的經(jīng)驗和做法。4、負(fù)責(zé)班組核算日常管理工作，做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二條：礦對班組核算實行三級核算。依據(jù)年初礦上對基層隊簽訂的經(jīng)營承包書的指標(biāo)，由各基層隊再次測算分解指標(biāo)到班組為二級核算，各班組又分解到個人為三級核算，各基層隊的材料員為專職核算員，文書為工資核算員。做到“成本班班算，收入班班見”。第三條：為了加強班組核算的管理和考核，各基層隊成立本隊核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)當(dāng)班考核工作。組長：隊長副組長：支部書記副隊長成員：當(dāng)班副隊長當(dāng)班班組長文書材料員各隊文書、材料員由礦實行委派制，由人力資源科統(tǒng)一管理，班組建設(shè)考核辦公室考核各隊核算業(yè)務(wù)工作，礦人力資源科、供應(yīng)站管理、指導(dǎo)各隊核算業(yè)務(wù)工作。第四條：各班組成本計劃指標(biāo)綜合單價的制定根據(jù)年初集團公司下達我礦的各項經(jīng)濟指標(biāo)，由財務(wù)科、人力資源科、企業(yè)管理科按“嚴(yán)、細(xì)、緊”的原則，進行測算分解，將直接成本指標(biāo)扣除本分預(yù)留成本費用后，下達給各隊，由各隊再將指標(biāo)進行分解到各班組，制定綜合單價，包括：材料費、工資、其它費用組成。第五條：當(dāng)班工資結(jié)算。當(dāng)班人員工資結(jié)算，以“成本倒算法”結(jié)算工資，即：當(dāng)班工資＝當(dāng)班的工作任務(wù)（工作量）×綜合單價－實際成本（實際成本為材料費和其它費用）①材料費：以當(dāng)班材料員領(lǐng)料單為依據(jù)，以實際材料消耗為準(zhǔn)，需交接、互調(diào)、退庫的材料由當(dāng)班班長和材料員清點后辦理相關(guān)手續(xù)，由于客觀原因需追加當(dāng)班材料費的，由隊長（書記）簽字批準(zhǔn)，追加當(dāng)班材料費，最終以帶班隊長或當(dāng)班班長簽字認(rèn)可的實際材料消耗為準(zhǔn)。②其它費用：以礦上下達的總額為基數(shù)，由各隊分解到各班組的定量、定額考核。第六條：當(dāng)班安全生產(chǎn)與工資掛鉤當(dāng)班（組）在安全生產(chǎn)方面的獎罰，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)班結(jié)算工資中增加或扣除。第七條：當(dāng)班工程（產(chǎn)品）質(zhì)量與工資掛鉤當(dāng)班（組）在工程（產(chǎn)品）質(zhì)量方面的獎罰，應(yīng)在當(dāng)班結(jié)算工資中增加或扣除。黨群工作部要向全礦職工宣傳開展班組核算的重要性，增強職工的節(jié)約意識、責(zé)任意識、效益意識和主人翁責(zé)任感，營造濃厚氛圍，并開展多種多樣的班組區(qū)隊競賽活動。年末礦上將評選班組核算先進區(qū)隊、先進班組、先進班組長、先進個人進行獎勵，使班組核算工作真正在我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用。第十五條：建立班組核算管理工作崗位責(zé)任制1、班組核算管理考核組長職責(zé)=1\*GB2⑴全面負(fù)責(zé)本隊各班組核算管理工作。=2\*GB2⑵監(jiān)督各班組核算資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。=3\*GB2⑶審定各班組的綜合單價及各種定額、人員配備和工作任務(wù)。=4\*GB2⑷及時深入到班組工作現(xiàn)場檢查作業(yè)安全條件，監(jiān)督落實當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。=5\*GB2⑸及時組織召開考核會，并向全隊職工公開考核結(jié)果。=6\*GB2⑹對各種臺賬負(fù)有管理責(zé)任。2、班組核算考核副組長職責(zé)=1\*GB2⑴配合組長搞好本隊的班組好和管理工作=2\*GB2⑵參與各班組的綜合單價及各種定額、人員配備和工作任務(wù)的審定工作。=3\*GB2⑶及時到班組工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)條件及當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況。=4\*GB2⑷檢查每班的班組核算情況，主要檢查每班材料的領(lǐng)用，消耗和退庫工作。=5\*GB2⑸檢查、核對每班工作人員的工資結(jié)算和分配是否合理。=6\*GB2⑹檢查各類臺賬是否登記完整、及時。3、核算員工作職責(zé)=1\*GB2⑴負(fù)責(zé)本班的成本核算工作，努力做到核算準(zhǔn)確、及時，維護好本班工作人員的利益。=2\*GB2⑵及時掌握了解本班材料費的使用和變化，，及時向班組長反饋信息。=3\*GB2⑶填制班組班核算表等各類臺賬和報表。=4\*GB2⑷辦理好完工后