煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理基本制度樣本

盤(pán)縣雞場(chǎng)坪鄉(xiāng)云腳煤礦安全管理制度盤(pán)縣雞場(chǎng)坪鄉(xiāng)云腳煤礦TOC\o"1-3"\h\u17334一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 327931二、安全辦公會(huì)議制度 43828三、安全目的管理制度 531168四、安全投入保障制度 72307五、安全質(zhì)量原則化管理制度 827190六、安全教誨與培訓(xùn)制度 924539七、安全隱患排查與整治制度 108358八、安全監(jiān)督檢查制度 1228869九、安全技術(shù)審辦法批制度 138659十、礦用設(shè)備、器材使用管理制度 1524472十一、礦井重要災(zāi)害防止管理制度 1721487十二、事故應(yīng)急救援制度 2219618十三、安全獎(jiǎng)懲制度 261362十四、入井人員管理制度 3118205十五、安全舉報(bào)制度 32413十六、安全操作規(guī)程管理制度 3318472十七、交接班制度 3429012十八、安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)管理制度 368853十九、隱患排查治理報(bào)告制度 3824313二十、法定代表人和管理人員下井帶跟班制度 3930215二十一、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 4022048二十二、爆炸材料安全管理制度 4226685二十三、事故報(bào)告和解決程序制度 4329727二十四、安全隱患整治效果評(píng)價(jià)制度 44一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，煤礦是高危特殊行業(yè)，必要建立各種安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證安全，防止事故發(fā)生，依照我礦實(shí)際，特制定編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度原則和主體內(nèi)客。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度必要貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和各級(jí)政府安全生產(chǎn)法令、命令、決定、告知、辦法及《煤礦保安規(guī)程》規(guī)定，保證安全生產(chǎn)。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織行政、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、提高運(yùn)送等部門(mén)成立專門(mén)班子進(jìn)行編制，編制工作要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有責(zé)有權(quán)，有助于安全生產(chǎn)工作實(shí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度重要為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室﹙隊(duì)﹚、科級(jí)﹙隊(duì)﹚領(lǐng)導(dǎo)、班組、班組長(zhǎng)、管理人員、特殊工種及每個(gè)工種操作人員都要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度編制完稿后，組織各科室、各級(jí)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員認(rèn)真討論，進(jìn)行修改，依照公司法規(guī)定分別提交礦委會(huì)、安全辦公會(huì)討論訣定，礦長(zhǎng)發(fā)布實(shí)行。五、安全生產(chǎn)責(zé)制度在實(shí)行中要定期進(jìn)行督查，對(duì)模范執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制度予以表?yè)P(yáng)，對(duì)不履行執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度或?qū)е聯(lián)p失予以懲罰。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制度在實(shí)行中，依照政策、法規(guī)、法令、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化，由礦長(zhǎng)組織關(guān)于人員，進(jìn)行修改。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制度關(guān)于資料由辦公室建立檔案，妥善保存。二、安全辦公會(huì)議制度為抓好我礦安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)連續(xù)性，貫徹好國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體鍵康，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定安全辦公會(huì)議制度。一、定于每周星期四召開(kāi)安全辦公會(huì)議。二、會(huì)議主持人∶礦長(zhǎng)。三、會(huì)議參加人員：礦委會(huì)全體人員、安全科、生技科、教誨培訓(xùn)科、機(jī)電科和調(diào)度室主任。四、安全辦公會(huì)議主體內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議文獻(xiàn)、指令和精神2、專項(xiàng)研究一周來(lái)安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)，布置、檢查、督促、貫徹下階段各項(xiàng)安全工作。3、針對(duì)礦存在問(wèn)題，逐個(gè)研究、探討、分析，運(yùn)用科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)手段，決策安全工作重要事宜。4、重點(diǎn)對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控管理、頂板、提高、運(yùn)送、機(jī)電等工作存在不安全因素及隱患進(jìn)行通報(bào)，詳細(xì)貫徹整治辦法。5、重點(diǎn)對(duì)“五大災(zāi)害防止”和《作業(yè)規(guī)程》、操作規(guī)程及“一炮三檢”、“三專兩閉鎖”執(zhí)行情洗效果進(jìn)行檢查，有針對(duì)性進(jìn)行補(bǔ)充和完善安全辦法。6、研究重大安全投入、獎(jiǎng)懲等亊宜。五、由礦長(zhǎng)貫徹會(huì)議決定，由安全副礦長(zhǎng)，安全員檢查督促會(huì)議決定執(zhí)行狀況。六、安全科負(fù)責(zé)“安全辦公會(huì)議”檔案管理，會(huì)議記錄人要作好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要，納入檔案統(tǒng)一管理。三、安全目的管理制度為了更進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，建立自我約束、自我勉勵(lì)機(jī)制，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理行為，保證安全目的實(shí)現(xiàn)，特編制定安全目的管理制度。一、安全工作奮斗目的(一)、全礦目的1、全礦安全目的——死亡為零，重傷控制在一人，輕傷控制在3人以內(nèi)。2、加強(qiáng)粉塵治理和有害氣體治理，減少控制粉塵危害。3、加強(qiáng)滅火工作，控制井下一切火源，杜絕井下電器設(shè)備失爆，防止火災(zāi)和觸電事故。4、加強(qiáng)頂板、幺巖、煤眼管理，控制頂板事故。5、加強(qiáng)提高運(yùn)送安全管理，杜絕提高運(yùn)送事故。6、切實(shí)加強(qiáng)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖負(fù)責(zé)制”，檢查“瓦斯三對(duì)口”杜絕放炮事故7、加強(qiáng)礦井通風(fēng)和瓦斯管理，消滅瓦斯事故。(二)、采掘隊(duì)安全指標(biāo)1、采掘系統(tǒng)無(wú)重傷、死亡事故，輕傷一人。2、機(jī)電、運(yùn)送重傷為零人，輕傷一人。3、全年醫(yī)療費(fèi)用（指工傷治療、傷殘補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用）在5萬(wàn)元以內(nèi)。二、建立安全機(jī)構(gòu)和完善安全管理制度(一)、建立組織體系;設(shè)立安全目的管理小組，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、安（監(jiān)）全人員及隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員為成員。班組設(shè)立一名兼職安全員。從而形成自上而下專管成線，群管成網(wǎng)安全目的管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上信息反饋網(wǎng)絡(luò)。(二)、建立制度體系，為了增進(jìn)安全目的實(shí)現(xiàn)，建立健各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度（另在卷入檔），安全實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，做到事事有人管，件件事情有著落，人人肩負(fù)安全重任。三、目的管理評(píng)估——安全效果檢查(一)、建立自我控制機(jī)制。(二)、建立自我約束機(jī)制(三)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。季度對(duì)照安全目的逐項(xiàng)檢查評(píng)估，半年一次總結(jié)評(píng)比。由業(yè)主、礦長(zhǎng)主持一次安全目的評(píng)估會(huì)，安全目的管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加，成果予以發(fā)布。年末進(jìn)行安全目的總評(píng)估，評(píng)出目的執(zhí)行好和差斑組和個(gè)人，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)懲辦法另行文獻(xiàn)在案。四、安全投入保障制度根據(jù)國(guó)家關(guān)于政策和法律規(guī)定，切實(shí)建立穩(wěn)定安全投入保障資金，保證新增、改進(jìn)和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改進(jìn)生產(chǎn)條件，以滿足安全資金儲(chǔ)備需要，特制定安全投入保障制度。一、礦財(cái)務(wù)科按生產(chǎn)量提取安全生產(chǎn)費(fèi)用及維簡(jiǎn)費(fèi)18元/噸，專戶儲(chǔ)存，不挪作它用，用于安全投入和開(kāi)拓延伸工程專用。二、礦長(zhǎng)年初領(lǐng)導(dǎo)組織生技科、安全科、財(cái)務(wù)科編制年度安全投入和開(kāi)拓延伸項(xiàng)目籌劃。1、開(kāi)拓接替、水平延伸籌劃。2、生產(chǎn)既有采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)送系統(tǒng)、提高系統(tǒng)改造籌劃。3、生產(chǎn)既有裝備、設(shè)施有安全隱患，進(jìn)行整治籌劃。4、為改進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)條件，保障職工身體健康籌劃。5、安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)籌劃。6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)籌劃。三、礦長(zhǎng)將編制安全投入項(xiàng)目籌劃依照資金提取進(jìn)度，擬定負(fù)責(zé)人和完畢時(shí)間，提交礦委會(huì)討論批準(zhǔn)執(zhí)行。四、安全專項(xiàng)資金投入工程項(xiàng)目，要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，工程驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)質(zhì)量不合格推倒重來(lái)，追究關(guān)于人員責(zé)任。五、半年度對(duì)安全投入保障進(jìn)行一次檢查，并將年初籌劃依照實(shí)際進(jìn)行調(diào)節(jié)。五、安全質(zhì)量原則化管理制度為保證礦井安全生產(chǎn)，保障工程質(zhì)量達(dá)到原則，創(chuàng)立原則化礦井，特制定安全質(zhì)量原則化管理制度：一、礦井各項(xiàng)工程在施工前都要制定工程質(zhì)量原則，編制《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)原則》文獻(xiàn)，作為施工、檢查驗(yàn)收根據(jù)。二、施工人員（工程項(xiàng)目管理人員）都必要按工程設(shè)計(jì)原則組織施工，驗(yàn)收人員（分管礦長(zhǎng)、工程負(fù)責(zé)人）進(jìn)行定期不定期督促檢查。三、每月工程質(zhì)量驗(yàn)收由礦長(zhǎng)或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織質(zhì)檢員、收方負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、安全工程施工人員、管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)掘進(jìn)巷道、順槽、開(kāi)切眼、上山、聯(lián)系眼、通風(fēng)設(shè)施、發(fā)碹等工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。四、單項(xiàng)工程或隱蔽重大工程完畢一種階段或所有完畢不受前項(xiàng)時(shí)間限制，由董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)或技術(shù)副礦長(zhǎng)及質(zhì)管驗(yàn)收負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行督查。五、驗(yàn)收時(shí)作好工程項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量記錄，對(duì)驗(yàn)收中工程質(zhì)量不合符原則責(zé)令作業(yè)人員限期返工，直到達(dá)到設(shè)計(jì)原則。六、礦井所有工程項(xiàng)目驗(yàn)收記錄都要造冊(cè)登記，驗(yàn)收人員在冊(cè)簽字，建立檔案。七、工程質(zhì)量驗(yàn)收人員，必要堅(jiān)持《工程質(zhì)量原則》不符合工程質(zhì)量不予驗(yàn)收，責(zé)令整治，符合工程質(zhì)量原則再組織驗(yàn)收。驗(yàn)收小組對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。六、安全教誨與培訓(xùn)制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，掌握熟悉生產(chǎn)工作技能，依照我礦實(shí)際，特制定安全教誨與培訓(xùn)制度。一、礦長(zhǎng)、業(yè)主及重要領(lǐng)導(dǎo)把安全教誨培訓(xùn)工作作為常抓不懈首要任務(wù)，礦長(zhǎng)是重要負(fù)責(zé)人，礦健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，貫徹人員，明確任務(wù)，把教誨培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二、礦建立安全教誨培訓(xùn)科，在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，年初組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、機(jī)電等部門(mén)編制教誨培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)考核辦法，并組織職工安全教誨與技朮培訓(xùn)考核工作，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。三、礦配備相應(yīng)有師資兼職安全教誨人員，建立培訓(xùn)場(chǎng)合，保證培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。四、安全教誨內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，全體職工知法、守法，按法規(guī)提高安全意識(shí)。2、學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)是“一通三防”知識(shí)，本工種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律教誨，使職工遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違章指揮。五、安全教誨與培訓(xùn)方式1、全礦從業(yè)人員必要參加安全教誨和專業(yè)技朮培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，礦每年培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)，考試合格才干上崗。2、井下作業(yè)隊(duì)（班、組）每月進(jìn)行崗位技能和特殊專業(yè)(井巷支護(hù)、一通三防、設(shè)備設(shè)施安裝等)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。3、井下作業(yè)人員參加培訓(xùn)后，一季度考核一次，凡培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗，必要重新培訓(xùn)合格才干上崗。4、管理人員每季培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容重要是法律、法規(guī)、規(guī)程和專業(yè)管理知識(shí)，依照實(shí)際，制定培訓(xùn)教學(xué)籌劃進(jìn)行培訓(xùn)，每季培訓(xùn)畤間不少于8小時(shí)。5、新工人來(lái)礦工作教誨培訓(xùn)。新工人入廠一是法律法規(guī)教誨，二是廠紀(jì)廠規(guī)教誨，三是工種操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。新工人入礦集中在每月上旬進(jìn)行，培訓(xùn)七天，經(jīng)考試合格，由有經(jīng)驗(yàn)老工人帶領(lǐng)不少于3個(gè)月，才干單獨(dú)操作。六、特種人員培訓(xùn)由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制定送培籌劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，訂立培訓(xùn)合格后，送主管部門(mén)批準(zhǔn)培訓(xùn)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)特種作業(yè)人員作業(yè)證按規(guī)定更換為上崗證上崗。七、搞好教誨培訓(xùn)檔案工作，教誨培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、考試卷子、各種證件等都要建檔，妥善保存。七、安全隱患排查與整治制度依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局規(guī)定，按照頂板管理“十六”字方針和瓦斯治理“二十字”要領(lǐng)及水害防治“十六”字原則進(jìn)行管理，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在安全檢查中作用，把在檢查中查出安全隱患及時(shí)、按項(xiàng)貫徹到人進(jìn)行整治，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。一、安全隱患排查工作由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安全副礦長(zhǎng)組織實(shí)行。二、安全隱患排查治理重要內(nèi)容：煤炭工業(yè)管理局、鎮(zhèn)安監(jiān)辦來(lái)礦檢查出隱患；礦組織安全大檢查和片區(qū)組織安全檢查及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、采煤隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員每班安全檢查，各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整治隱患，由上級(jí)檢查部門(mén)或礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行隱患排査治理。三、把安全隱患分類登記在排查整治登記表中，排查表分項(xiàng)明確隱患內(nèi)容、整治辦法、整治完畢日期和整治負(fù)責(zé)人。對(duì)重大隱患，分項(xiàng)完善重大安全隱患復(fù)查驗(yàn)收表、重大安全隱患排查月登記表、重大安全隱患排查整治狀況登記表，同步制定重大安全整治預(yù)案。四、檢查出各類隱患，由技術(shù)科制定安全辦法，安全科組織人力，片區(qū)管理人員負(fù)責(zé)督促，機(jī)電工、維護(hù)工、掘進(jìn)工、采煤班組人員負(fù)責(zé)施工，地面采購(gòu)員購(gòu)回所須材料及物資。整治過(guò)程中，每項(xiàng)隱患制定整治方案，貫徹人員、定期、定量，由安全副礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。五、每項(xiàng)隱患整治結(jié)束后，由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，驗(yàn)收規(guī)定必要按規(guī)程規(guī)定，不弄虛作假，保質(zhì)、保量對(duì)隱患進(jìn)行整治詳細(xì)內(nèi)容，把驗(yàn)收狀況報(bào)告礦長(zhǎng)。六、安全隱患排查治理工作嚴(yán)格按照“排查發(fā)現(xiàn)、掛牌建檔、整治跟蹤、復(fù)查驗(yàn)收、合格銷號(hào)”程序進(jìn)行整治。七、安全隱患解決完畢，驗(yàn)收合格由安所有門(mén)告知該作業(yè)場(chǎng)合恢復(fù)作業(yè)。八、對(duì)安全隱患遲延不解決、檢查走過(guò)場(chǎng)要追究責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生追究分管領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)済責(zé)任并處以罰款。九、安全隱患排查治理制度由礦長(zhǎng)審視，印發(fā)到監(jiān)管人員手中，促使各級(jí)監(jiān)管人員結(jié)識(shí)到隱患排查治理嚴(yán)肅性、長(zhǎng)期性，從而提高管理技能、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)，不違章指揮，使我礦能健康、平安生產(chǎn)。十、安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告工作由安全科負(fù)責(zé)，認(rèn)真填表，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，建立檔案。八、安全監(jiān)督檢查制度為切實(shí)貫徹貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，有序調(diào)節(jié)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決現(xiàn)塲安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》，保證公司安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。一、礦每月召開(kāi)安全辦公會(huì)議，對(duì)地面、井下組織一次全礦安全大檢查，開(kāi)好坐談會(huì)，對(duì)安全隱患搞好排查整攺，保證安全。二、井下片區(qū)(隊(duì))每旬（10、20、30日）由片區(qū)負(fù)責(zé)人(隊(duì))組織所轄區(qū)域安全大檢查，召開(kāi)安全工作坐談會(huì)議，研究分折安全狀況，布置安全工作，貫徹隱患整治。三、作業(yè)斑組由班組長(zhǎng)對(duì)各自區(qū)域內(nèi)采掘工作面，作業(yè)塲所安全生產(chǎn)環(huán)境，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡迴檢查，檢査出不安全隱患，及時(shí)整治，不能整治停止作業(yè)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。四、全體員工對(duì)所在操作作業(yè)環(huán)境安全條件，堅(jiān)持每班開(kāi)斑、班中、收斑檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必頌解決完畢方準(zhǔn)作業(yè)。五、安全科及各級(jí)安全管理人員堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)一步作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全隱患排查，做到縱向究竟，橫向到邊，不留死角。六、監(jiān)督隱患整治“四貫徹”，整治負(fù)責(zé)人貫徹；整治時(shí)間貫徹，整治資金貫徹。整治技術(shù)辦法貫徹。七、監(jiān)督檢查隱患整治驗(yàn)收制度，隱患整治不貫徹，不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)制手段整治貫徹，隱患整治后由安全副礦長(zhǎng)或安全科驗(yàn)收。八、分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓監(jiān)督檢查隱患整治。排查隱患填寫(xiě)隱患整治責(zé)任表，整治負(fù)責(zé)人，整治詳細(xì)負(fù)責(zé)人，在整治完畢驗(yàn)收后在隱患排查表上簽字，由安全科建立檔案，妥善保存。九、安全技術(shù)審辦法批制度為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，使安全生產(chǎn)工作更加精確可靠，技術(shù)管理更結(jié)合實(shí)際，依照《煤礦保安規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本安全技術(shù)審批制度。一、礦建立以技術(shù)副礦長(zhǎng)為核心安全技術(shù)審批體系，生產(chǎn)技朮部門(mén)負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法編制，技術(shù)副礦長(zhǎng)對(duì)安全技術(shù)規(guī)程辦法審批負(fù)責(zé)。二、安全技朮規(guī)程辦法編制原則∶１、編制安全規(guī)程技術(shù)辦法前，必要進(jìn)一步現(xiàn)塲調(diào)查研究，充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，掌握第一手資料。２、編制安全技術(shù)工程辦法根據(jù)是地質(zhì)闡明書(shū)、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)關(guān)于安全技術(shù)規(guī)范、指令、文獻(xiàn)和礦規(guī)礦紀(jì)。３、礦井編制安全規(guī)程技術(shù)辦法重要內(nèi)容∶各工程項(xiàng)目，采掘作業(yè)工作面在作業(yè)前必要編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)辦法》。三、安全技朮工程辦法審批程序：由技術(shù)副礦長(zhǎng)組織生技科等關(guān)于部門(mén)討論，對(duì)“規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)辦法提出意見(jiàn)，參會(huì)人員必要在會(huì)審表上訂立意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)技朮副礦長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。四、安全技術(shù)規(guī)程辦法審批原則：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，結(jié)合“一通三防”和“五大災(zāi)害”等安全規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)需要。五、安全技術(shù)規(guī)程辦法審批厡則∶根據(jù)充分、對(duì)的、內(nèi)容全面、責(zé)任清晰、事項(xiàng)明確，安技辦法詳細(xì)，安技辦法可靠，切實(shí)做到安全施工有保障。六、各項(xiàng)安全技朮規(guī)程辦法審批簽發(fā)后，關(guān)于責(zé)任部門(mén)及負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行，實(shí)行后提出意見(jiàn)，生產(chǎn)技朮部門(mén)再組織有關(guān)人員對(duì)安全技術(shù)辦法進(jìn)行復(fù)查，補(bǔ)充完善，有效指引安全生產(chǎn)。七、安全技朮規(guī)程辦法，一式四份(生技科、安全科、調(diào)度室、作業(yè)隊(duì))各一份。十、礦用設(shè)備、器材使用管理制度第一某些總則一、為了貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)公司“設(shè)備管理規(guī)程”加強(qiáng)公司對(duì)機(jī)電設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)買、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢全過(guò)程綜合管理，保證礦井安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)，以獲得最佳經(jīng)済效益，結(jié)合本礦實(shí)際狀況制定本管理辦法。二、機(jī)電設(shè)備管理實(shí)質(zhì)上涉及設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)等方面管理內(nèi)容，它貫穿公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，量大面廣、復(fù)雜。按照“設(shè)備管理規(guī)程”規(guī)定，機(jī)電設(shè)備必要實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理，實(shí)行專管與群管相結(jié)合管理辦法。為此我礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行由機(jī)電科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分派使用，堅(jiān)持在統(tǒng)一管理下誰(shuí)使用誰(shuí)對(duì)設(shè)備管理和安全運(yùn)營(yíng)詳細(xì)負(fù)責(zé)原則。注重機(jī)電設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)，要把設(shè)備保持完好狀態(tài)和提高公司裝備素質(zhì)作為本部門(mén)目的管理一項(xiàng)重要內(nèi)容，努力管好、用好、維修好既有設(shè)備。三、本礦用設(shè)備、器材所指機(jī)電設(shè)備是指機(jī)器設(shè)備，電器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)送工具、礦井供電等，如下簡(jiǎn)稱機(jī)電設(shè)備。四、機(jī)電科設(shè)備管理人員職責(zé)，在機(jī)電科直接領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定，負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)買、大修、報(bào)廢等申請(qǐng)籌劃，搞好建帳，建卡，填報(bào)工作；搞好設(shè)備圖、牌、板管理，做到設(shè)備數(shù)量清，狀態(tài)明，帳、卡、物一致。使用經(jīng)濟(jì)合理，保證礦井安全生產(chǎn)需要。五、購(gòu)買設(shè)備入礦時(shí)，由設(shè)備管理員驗(yàn)收登記入帳，其圖紙、技術(shù)資料交機(jī)電科建檔存查，需要借出時(shí)，辦理手續(xù)，限期歸還。六、領(lǐng)用低值易耗設(shè)備時(shí)，必要持有機(jī)電科鑒發(fā)領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)用，庫(kù)管員定期登記上帳。七、加強(qiáng)設(shè)備基本管理工作，規(guī)定做到數(shù)量清，狀態(tài)明，帳、卡、物一致。1.機(jī)電科必要對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行分類編號(hào)，建帳，建卡，建立臺(tái)帳管理。2.建立設(shè)備校核制度，設(shè)備每半年清查一次設(shè)備變動(dòng)狀況，做到帳、卡、物相符3．庫(kù)房保管員必要愛(ài)護(hù)設(shè)備，禁止露天存儲(chǔ)，因特殊因素需露天存儲(chǔ)，必要做到上有蓋，下有墊。第二某些設(shè)備檢修一、必要防止為主，實(shí)行有籌劃?rùn)z修，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備檢修和尋常維護(hù)保養(yǎng)工作。二、對(duì)設(shè)備維修要做到：1.有設(shè)備管理和設(shè)備維修制度。2.有固定人員進(jìn)行維修、保養(yǎng)。3.有維修工作記錄、資料。4.有維修質(zhì)量原則和規(guī)定。三、實(shí)行設(shè)備防止性檢修，按規(guī)定期間提前編制檢修籌劃，材料配件籌劃，大型固定設(shè)備每年至少進(jìn)行一次停產(chǎn)檢修。采區(qū)設(shè)備按規(guī)定輪換檢修。設(shè)備大、中、小修必要按籌劃，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢。四、凡通過(guò)檢修設(shè)備一定要達(dá)到檢修原則規(guī)定，大型固定設(shè)備建立履歷薄，有檢修記錄資料。五、加強(qiáng)設(shè)備尋常維修，貫徹責(zé)任，操作人員對(duì)所使用設(shè)備加強(qiáng)巡回檢查，努力把設(shè)備隱患解決在事故發(fā)生之前。六、搞好設(shè)備安裝和檢修質(zhì)量，認(rèn)真做好設(shè)備調(diào)節(jié)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，要把好驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收。第三某些設(shè)備使用一、設(shè)備使用必要固定人員，由有經(jīng)培訓(xùn)和考試合格證人員擔(dān)任，堅(jiān)持持證上崗。二、設(shè)備要有操作規(guī)程，有管理使用制度，做到有章可循。三、不準(zhǔn)設(shè)備超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)違章操作，井下電氣設(shè)備必要防爆，使設(shè)備在安全條件下工作。四、對(duì)機(jī)電設(shè)備保管、安裝、檢修、使用等違背本管理制度導(dǎo)致事故未遂事故，查明因素，追究責(zé)任，嚴(yán)肅解決。五、對(duì)在機(jī)電設(shè)備管理工作中，成績(jī)明顯，年度或半年度安全表?yè)P(yáng)活動(dòng)中予以獎(jiǎng)勵(lì)。十一、礦井重要災(zāi)害防止管理制度重要依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)頂板、瓦斯、礦塵、水害災(zāi)害防止制定管理制度。一、瓦斯防止和管理瓦斯是礦井生產(chǎn)重要災(zāi)害之一，危害極大，輕者可燃燒、窒息，導(dǎo)致人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失。重者導(dǎo)致爆炸，導(dǎo)致全礦性毀壞，為此咱們得結(jié)識(shí)它、理解它、克服它，把它控制在無(wú)害規(guī)程規(guī)定之內(nèi)。（一）、加強(qiáng)通風(fēng)管理1、重要通風(fēng)機(jī)管理必要按照規(guī)程《121～125條》之規(guī)定執(zhí)行。2、局扇風(fēng)機(jī)管理必要按照規(guī)程《126～129條》之規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)工作面管理必要做到“三直一實(shí)，兩暢通”，防止瓦斯積聚。4、禁止串聯(lián)通風(fēng)。5、堅(jiān)持礦井測(cè)風(fēng)制度，依照需求調(diào)節(jié)風(fēng)量。（二）、加強(qiáng)瓦斯檢查管理嚴(yán)格執(zhí)行“三對(duì)口”和審視制度，同步必要嚴(yán)格按照規(guī)程《136條、149條》之規(guī)定執(zhí)行，各采煤工作面按(操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)之規(guī)定執(zhí)行。（三）、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理1、禁止不防爆和失爆任何機(jī)電設(shè)備入井。2、禁止在井下帶電檢查和維修電路和電器設(shè)備，開(kāi)、啟礦燈。3、局扇風(fēng)機(jī)安裝必要符合規(guī)程之規(guī)定。4、井下禁止明刀閘開(kāi)關(guān)、雞爪子、羊尾巴、明接頭。（四）、加強(qiáng)引火源管理1、禁止攜帶煙火，易燃物品下井。2、禁止穿化纖衣服入井。3、禁止放糊炮、明火放炮。4、加強(qiáng)入井檢身，杜絕火源入井。5、防止金屬磨擦、撞擊、采掘施工中產(chǎn)生火花。6、通風(fēng)構(gòu)筑物應(yīng)用阻燃材料做成。（五）、繪制通風(fēng)避災(zāi)路線圖，使每位職工理解避災(zāi)路線。二、水害防止和管理水害是礦井生產(chǎn)重要災(zāi)害之一，它直接威脅著礦工生命安全和礦井財(cái)產(chǎn)安全，它有地表水、老窯水、地下水。為了防止水災(zāi)事故，做到安全生產(chǎn)，故制定如下條例。1、摸清井田內(nèi)水源狀況，并精確填繪在井上、下圖上。2、防止地表水，阻塞地表水水源通道（煤層露頭地帶）特別是通過(guò)河流、溪溝、水池地段。井口應(yīng)備有泥沙袋（數(shù)量可以筑起0.8m高隔水墻），防止瀑雨、山洪時(shí)地表水涌入井下。春、夏雨季由專人巡回檢查地表裂隙，陷落，消坑等地段變化狀況，狀況一旦發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。3、老窯積水防止和探放我礦南北兩翼和上面無(wú)礦井，暫無(wú)老窖水危害。三、井下粉塵防止管理1、堅(jiān)持濕式打眼，灑水作業(yè)，防止煤（巖）塵飛揚(yáng)和積存。2、定期清除井下各作業(yè)場(chǎng)合積聚粉塵和浮煤。3、采煤工作面，重要回風(fēng)巷應(yīng)設(shè)立風(fēng)流凈化水幕。4、職工工作時(shí)應(yīng)帶防護(hù)口罩。四、井下火災(zāi)防止和管理1、生產(chǎn)井口、風(fēng)機(jī)房、風(fēng)井口20m內(nèi)禁止任何火源與可燃性物資。2、禁止失爆電器設(shè)備入井，井下禁止明刀閘開(kāi)關(guān)、明接頭、雞爪子、羊尾巴，禁止明電放炮，放糊炮，啟動(dòng)礦燈。3、禁止任何火源入井，加強(qiáng)入井檢身。4、井下禁止存儲(chǔ)任何油料、易燃物品。5、井下中央變電所、采區(qū)變電所、絞車房、機(jī)電硐室，應(yīng)設(shè)立2個(gè)以上干粉滅火器和一支干濕溫度計(jì)，同步還要配備一定數(shù)量沙袋，要經(jīng)常檢查。6、定期清除各作業(yè)場(chǎng)合浮煤，廢舊支護(hù)材料，以及粉塵。7、對(duì)的選取采煤辦法，少留煤柱。8、即時(shí)封閉采空區(qū)和廢舊巷道。四、頂?shù)装?、樓眼防止和管理頂?shù)装?、樓眼是井下工人每天都將接觸工作現(xiàn)場(chǎng)，一不小心就將危及安全，導(dǎo)致事故。因而，咱們必要得加強(qiáng)頂?shù)装?、樓眼管理?、頂?shù)装瀣F(xiàn)場(chǎng)管理必要嚴(yán)格按照各采煤工作面(操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)和《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行。2、現(xiàn)場(chǎng)工人必要聽(tīng)從管理人員安排。3、遇到特殊狀況（頂板來(lái)大壓、破碎帶、斷層、透水預(yù)兆、煤與瓦斯突出預(yù)兆時(shí)等），必要在安全前提下進(jìn)行解決，并同步報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生技科，制定安全辦法進(jìn)行解決。4、樓眼管理必要執(zhí)行本礦工程質(zhì)量原則，必要按《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行。五、機(jī)電、機(jī)械事故防止和管理由于我礦是明斜井開(kāi)拓，煤層薄，點(diǎn)多面廣，路線長(zhǎng)，機(jī)電、機(jī)械設(shè)備多，為了防止事故發(fā)生和管理好所有設(shè)施設(shè)備，故制定如下條款。1、礦井供電線路必要具備雙回電源線路，或者應(yīng)有備用電源線路，當(dāng)單一電源線路發(fā)生故障時(shí)，另一回電源線路和備用電源線路，必要可以承擔(dān)起全礦所有負(fù)荷。2、井下供電，高壓不超過(guò)6000伏,低壓不超過(guò)380伏,信號(hào)不超過(guò)127伏，遠(yuǎn)程控制不超過(guò)36伏。3、井下供電應(yīng)做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“一堅(jiān)持”。4、當(dāng)井下供電是多路纜線時(shí)，其懸掛排列之間距必要符《規(guī)程》之規(guī)定。5、杜絕一切失爆設(shè)備電器入井（防爆率100%，完好率95%）。6、井下電設(shè)備產(chǎn)品必要具備“兩證一標(biāo)志”、“三大保護(hù)”。7、井下禁止帶電作業(yè)和維修。8、井下采區(qū)變電所應(yīng)定期檢查運(yùn)營(yíng)狀況、瓦斯、溫度、消防器材。9、定期檢井下所有電器設(shè)備和纜線絕緣性能。10、斜井提高必要設(shè)有“一坡三擋”，做到提高專用不行人。11、絞車司機(jī)，掛鉤工必要嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，并遵循操作規(guī)程進(jìn)行操作。12、機(jī)車運(yùn)送禁止搭乘人員。13、特殊工種人員必要持證上崗。 十二、事故應(yīng)急救援制度為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，切實(shí)做到“安全第一，防止為主”，當(dāng)發(fā)生亊故后，把事故損失降到最低限度，保證安全生產(chǎn)，特制定事故安全應(yīng)急救援制度。一、建立健全我礦統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援機(jī)制和管理體制，規(guī)范應(yīng)急救援程序，明確部門(mén)職責(zé)，形成統(tǒng)一指揮、處置科學(xué)、反映敏捷應(yīng)急處置機(jī)制。強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急救援各項(xiàng)基本工作，全面提高我礦應(yīng)急救援能力，有效控制生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致危害，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少事故導(dǎo)致?lián)p失，保證公司安全發(fā)展，健康。二、應(yīng)急救援由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，依法規(guī)范，明確職責(zé)，全面貫徹事故應(yīng)急處置辦法。三、應(yīng)急救援是瓦斯、煤塵、礦井火災(zāi)、頂板、機(jī)電、提高運(yùn)送重要危險(xiǎn)隱患會(huì)及時(shí)導(dǎo)致事故和己導(dǎo)致傷亡事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急救援程序。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急救援成立指揮部：指揮長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任，副指揮長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé)：理解災(zāi)情，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)，協(xié)調(diào)各組工作3、應(yīng)急救援指揮部設(shè)立安全科，發(fā)生事故時(shí)，值斑領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)入救授程序報(bào)告礦長(zhǎng)進(jìn)行指揮，在1小時(shí)內(nèi)要及時(shí)報(bào)街道辦事處、區(qū)煤管局，同步做好續(xù)報(bào)工作，事故處置過(guò)程中，普通應(yīng)每隔12小時(shí)續(xù)報(bào)一次。對(duì)事故狀況不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或故意遲延不報(bào)。五、救援處置程序1、礦井普通事故發(fā)生后，指揮部指揮應(yīng)急隊(duì)員應(yīng)在搶險(xiǎn)救災(zāi)組帶領(lǐng)下，在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并組織實(shí)行先期應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，控制事態(tài)發(fā)展，進(jìn)一步核算上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況，因素查明后，采用可靠安全辦法，可直接施救。2、發(fā)生突發(fā)事件，危害大，導(dǎo)致多人（3－9人）死亡，造威成重大經(jīng)濟(jì)損失，礦旡法進(jìn)行救援需要調(diào)動(dòng)上級(jí)職能部門(mén)有關(guān)單位應(yīng)急救援報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)處置。五、應(yīng)急救援信息解決1、礦發(fā)生亊故后，要及時(shí)收集事件現(xiàn)場(chǎng)基本狀況和處置辦法，并及時(shí)向街道辦事處、市煤管局按規(guī)定按時(shí)段報(bào)告應(yīng)急救援狀況2、事件報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生事件單位及事件時(shí)間、地點(diǎn)；事件單位行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型、公司規(guī)模；事件簡(jiǎn)要通過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、潛在危險(xiǎn)、危害限度及發(fā)展趨勢(shì)初步預(yù)計(jì)；事件因素、性質(zhì)初步判斷；事件急救解決狀況、采用辦法及事件控制狀況；需要關(guān)于部門(mén)和單位協(xié)助事件處置關(guān)于事宜；事件報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。六、應(yīng)急救援指揮和協(xié)調(diào)指揮部在現(xiàn)圽依照需要設(shè)立工作小組，完畢現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救濟(jì)、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、交通管制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、（含控制新聞報(bào)道），人員疏散、安全防護(hù)、后勤保障、社會(huì)動(dòng)員、災(zāi)害評(píng)估、事件調(diào)查、善后解決等應(yīng)急處置工作。1、綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由董事長(zhǎng)、業(yè)主、辦公室、調(diào)度室人員構(gòu)成。職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門(mén)接待，承辦事件報(bào)告，告知牽頭單位趕赴現(xiàn)場(chǎng)，貫徹指揮部及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于應(yīng)急處置工作批示，協(xié)調(diào)其她各組保障應(yīng)急工作通訊暢通，負(fù)責(zé)文字資料和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，及時(shí)上報(bào)事件應(yīng)急處置進(jìn)展?fàn)顩r。2、搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技朮負(fù)責(zé)人、公司輔助礦山救或組織有關(guān)員。職責(zé)任務(wù)：勘察事件現(xiàn)場(chǎng)，組織力量施救，組織有關(guān)人員研究事件現(xiàn)場(chǎng)狀況，提出建議和意見(jiàn)，提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，提供應(yīng)急所需各種資料、搶險(xiǎn)器材和物資，迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作，涉及瓦斯、煤塵爆炸等礦自身不能救援，及時(shí)告知簽訂救護(hù)合同礦山救護(hù)隊(duì)開(kāi)展工作。3、醫(yī)療救治組構(gòu)成：辦公室牽頭，報(bào)請(qǐng)市級(jí)主管部門(mén)，有必要時(shí)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加。職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)組織急救隊(duì)伍，運(yùn)用各種醫(yī)療設(shè)施，急救傷員，緊急調(diào)用救護(hù)所需藥物。4、安全保衛(wèi)組構(gòu)成：辦事處綜治辦、事件單位指派人員、必要時(shí)祈求調(diào)集市公安局、轄區(qū)派出所參加等。職責(zé)任務(wù)：迅速組織人員對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和財(cái)產(chǎn)安全，保障應(yīng)急處置工作正常開(kāi)展，保障社會(huì)秩序穩(wěn)定。5、事件調(diào)查組構(gòu)成：依照事故分類，按規(guī)定擬定牽頭單位，有關(guān)關(guān)于部門(mén)，進(jìn)行事故調(diào)查。職責(zé)任務(wù)：依照事件分類，查明事件發(fā)生通過(guò)因素、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)，擬定事故責(zé)任者，并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則和關(guān)于法律規(guī)定，提出事件解決意見(jiàn)和防范辦法建議，在規(guī)定期間內(nèi)寫(xiě)出事件調(diào)查報(bào)告。6、后勤保障、善后解決組構(gòu)成：業(yè)主、財(cái)務(wù)室、物資保管、地面電工、通風(fēng)工、入井檢身工等。職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)保持礦井正常通風(fēng)、供電、通訊，事件調(diào)查工作人員后勤服務(wù)、生活保障、住宿安排等，提供事件調(diào)查工作必要辦公用品設(shè)備、車輛保障，為應(yīng)急救援處置工作提供所需器材物資，迅速組織關(guān)于人員妥善做好傷亡人員善后解決事宜，開(kāi)展理賠安坃工作，保證社會(huì)穩(wěn)定。七、善后工作1、救援搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，繪制浮現(xiàn)場(chǎng)事故圖，按照“四不放過(guò)”原則，寫(xiě)出事故調(diào)查解決報(bào)告，進(jìn)行解決。 2、按照亊故整治辦法，成立専門(mén)斑子，按時(shí)、按質(zhì)量原則進(jìn)行整政。3、事故整治完畢，礦對(duì)照整治辦法進(jìn)行自查驗(yàn)收，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，由關(guān)于部門(mén)驗(yàn)收合格，方能投入恢復(fù)生產(chǎn)。十三、安全獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)，依照關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，經(jīng)業(yè)主和礦管會(huì)研究決定，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，希全礦職工和管理人員共同遵守執(zhí)行。一、違背安全管理制度懲罰1、任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患，能及時(shí)解決應(yīng)及時(shí)解決，不能及時(shí)解決，都必要及時(shí)向礦管理人員及時(shí)報(bào)告狀況，否則視其后果予以懲罰。2、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，違章作業(yè)罰款20—50元，管理人員違章指揮罰款20—50元，導(dǎo)致后果追究其責(zé)任。3、事故隱患定人定期進(jìn)行整治，到期沒(méi)有完畢者，每條罰負(fù)責(zé)人20—50元，由此導(dǎo)致后果追究責(zé)任。4、礦管理人員違背安全管理制度，不組織各種會(huì)議，一次罰款50元。5、凡發(fā)現(xiàn)她人違章不制止、不反映、又不予以批評(píng)教誨管理人員罰款40元，職工發(fā)現(xiàn)她人違章不制止、不反映、不予以批評(píng)教誨罰款20元。6、礦管理人員對(duì)工人提出隱患不作調(diào)查解決，罰款50元，包庇（姑息）違章者，罰款100元。7、任何人故意損壞設(shè)施，照價(jià)補(bǔ)償。二、違背崗位責(zé)任制懲罰1、違背規(guī)定上下班時(shí)間一次罰款10元，管理人員及輔助人員罰款20元。2、任何值班人員，值班不到位罰款10元，特殊狀況不能值班，由當(dāng)天礦行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、凡違背交接班制度，沒(méi)做到手上交接班一次罰款10元，影響生產(chǎn)或?qū)е潞蠊?fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)損失。4、違背崗位責(zé)任制度者三次以上，一律下崗，并承擔(dān)有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。三、違背火工品（炸藥、雷管）管理懲罰1、庫(kù)房管理員，違背火工品領(lǐng)退制度，每次罰10元。2、庫(kù)房人員堆放炸藥、電管不整潔，一次罰款20元。3、不合格炸藥、電管不得發(fā)出庫(kù)房，違者每個(gè)或每條罰5元。4、違背領(lǐng)退制度，擅自存儲(chǔ)炸藥、電管者，每個(gè)或每條罰5元。5、凡遺失炸藥、電管者，應(yīng)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并配合追查，若追查無(wú)效，導(dǎo)致后果，由丟失者承擔(dān)所有責(zé)任。6、禁止轉(zhuǎn)借炸藥、電管，違者罰每條或每個(gè)5元，由此導(dǎo)致后果，依法追究其責(zé)任。四、違背設(shè)施及設(shè)備管理懲罰1、凡因違章導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備損壞，罰款50元，并補(bǔ)償設(shè)施，設(shè)備直接損失15％—20％。2、未經(jīng)培訓(xùn)和指派人員，擅自啟動(dòng)設(shè)備，罰款50元，并補(bǔ)償燒壞設(shè)備損失50％。3、檢修人員檢修設(shè)備時(shí)，必要停機(jī)檢修，違者罰款20元，一旦導(dǎo)致后果自負(fù)。4、按規(guī)定定期保養(yǎng)設(shè)備，未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，罰款50—100元。5、班前未檢查設(shè)備所有部位，運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，罰款20元。6、未按設(shè)備規(guī)定期間檢修、保養(yǎng)罰款50元，導(dǎo)致后果補(bǔ)償損失10％。7、未作設(shè)備清潔和收檢設(shè)備罰款10元/項(xiàng)。五、違背防護(hù)用品管理懲罰1、任何下井人員必要穿勞保服、勞保鞋、戴安全帽，違者各項(xiàng)罰款10元。2、在高處作業(yè)不搭臨工作臺(tái)或不使用安全繩、罰款50元。3、凡采掘人員必要戴防塵口罩，違者罰款10元/次。六、違背勞動(dòng)用工、人事管理懲罰。1、未按規(guī)定招收工人，罰款100元，并依照《勞動(dòng)法》追究有關(guān)責(zé)任。2、未按規(guī)定勞動(dòng)定額定員罰款50元。3、未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，罰款30元/人。4、未按規(guī)定調(diào)動(dòng)，安排特殊工作人員，罰款50元。5、未按《勞動(dòng)法》用工、訂立合同，各罰款20元，并按《勞動(dòng)法》關(guān)于條款執(zhí)行。七、違背安全檢查制度懲罰1、未按規(guī)定制度規(guī)定檢查各項(xiàng)安全工作，罰管安全人員及負(fù)責(zé)人各100元，并追究責(zé)任。2、未按制度規(guī)定，定期檢查，罰負(fù)責(zé)人及安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員50—100元。3、未按作業(yè)規(guī)程作業(yè)工程，罰現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員50元。4、對(duì)不符合規(guī)程設(shè)計(jì)質(zhì)量工程和采面不予驗(yàn)收，否則罰款50—100元。5、未按規(guī)定報(bào)告、存檔、保存資料，罰款30—50元八、違背職工培訓(xùn)制度懲罰1、未按規(guī)定對(duì)培訓(xùn)范疇作業(yè)人員培訓(xùn)，罰款20元。2、對(duì)各崗位作業(yè)人員，未按培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)，教誨罰款20元（罰安全員、車間、班組）。3、作業(yè)人員，未參加規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)，不容許上崗作業(yè)，否則，罰款30元（罰車間、班組）。4、培訓(xùn)工人，必要經(jīng)安全技術(shù)知識(shí)及法規(guī)等考試，合格者方能上崗作業(yè)，違者罰款20元/人（罰班組）。九、違背規(guī)章制度懲罰1、違背規(guī)章制度人員，視其后果、情節(jié)輕重予以200元以內(nèi)罰款，并追究其責(zé)任。2、違背煤礦公司安全生產(chǎn)管理制度人員，在執(zhí)行違章作業(yè)獎(jiǎng)罰制度實(shí)行細(xì)則中，有懲罰原則按獎(jiǎng)罰制度條款懲罰，卜未有懲罰條款按前1款執(zhí)行。十、工傷事故管理懲罰1、任何車間班組人員導(dǎo)致傷亡事故，罰該車間或班組負(fù)責(zé)人，輕傷50元、重傷100元，死亡500元，公司管理人員加倍懲罰，即違章事故責(zé)任者應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。2、凡在礦區(qū)內(nèi)打架斗毆者，除名罰款50元外，由責(zé)任者負(fù)責(zé)一切費(fèi)用。3、凡違章導(dǎo)致她人受傷，由違章者負(fù)責(zé)她人受傷醫(yī)療費(fèi)用20％，并負(fù)責(zé)她人傷休期生活費(fèi)16元/天。4、凡違章導(dǎo)致本人受傷，同樣負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用20％。5、發(fā)生重傷或死亡事故，按上級(jí)工傷事故管理規(guī)定執(zhí)行。6、輕重傷衡量原則，按上級(jí)關(guān)于文獻(xiàn)執(zhí)行。十一、獎(jiǎng)勵(lì)1、每半年或年終進(jìn)行安全評(píng)比，對(duì)工作做得好班組或個(gè)人，要予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。2、在安全生產(chǎn)中，積極遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，反違章、除隱患、舉報(bào)她人違章，對(duì)違章者罰款所有獎(jiǎng)給舉報(bào)者，同步為舉報(bào)者保密。3、在安全生產(chǎn)中，積極為礦獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，經(jīng)采納獲得了較大經(jīng)濟(jì)效益，按一定比例予以重獎(jiǎng)。4、全年無(wú)重傷，死亡事故，輕傷經(jīng)濟(jì)損失控制在200元以內(nèi)車間、班組，由公司獎(jiǎng)勵(lì)車間、班組各500元，公司安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)。十二、附則凡條款內(nèi)有與上級(jí)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。十四、入井人員管理制度一、入井檢身制度1、礦井口設(shè)專人進(jìn)行入井檢身，上班時(shí)間檢身員必要提前15分鐘到達(dá)礦井口，認(rèn)真履行入井檢身職責(zé)，不準(zhǔn)空班漏檢。2、凡下井人員（涉及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工作）都一視同仁自覺(jué)接受入井檢身，嚴(yán)格檢身制度。3、入井人員禁止酒后下井和攜帶煙草、點(diǎn)火物品、失爆礦燈或夾帶其他易燃易爆品下井，一經(jīng)檢身發(fā)現(xiàn)，必要送礦安全科嚴(yán)格查處。4、檢身員必要認(rèn)真清點(diǎn)進(jìn)、出井人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出井考勤制度。5、任何人都無(wú)權(quán)命令檢身員對(duì)下井人不檢身，對(duì)拒不接受檢身各類人員，檢身員有權(quán)制止其入井行為。6、因檢身員失職漏檢導(dǎo)致井下事故有直接因素，檢身員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。二、出入井人員清點(diǎn)制度1、入井時(shí)，以入井證（領(lǐng)礦燈牌）領(lǐng)取礦燈。2、入井時(shí)，必要掛班登記。（考勤）3、出井時(shí)，必要銷班登記。（考勤注冊(cè)）4、本班銷班（登記）時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺員必要報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)或值班員。及時(shí)查明因素，堅(jiān)決解決。十五、安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動(dòng)公司廣大干部職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作積極性，嚴(yán)肅解決違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司煤礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

一、舉報(bào)人

凡我我礦在籍職工及關(guān)懷、關(guān)注、支持我礦安全生產(chǎn)各屆人士均可舉報(bào)。

二、舉報(bào)對(duì)象

公司經(jīng)理層、安全管理人員、所有在籍職工

三、舉報(bào)內(nèi)容

對(duì)在安全管理工作中，有下列行為均可舉報(bào)：

1、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或?qū)κ鹿薁顩r弄虛作假。

2、證照不全從事生產(chǎn)。

3、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位。

4、對(duì)實(shí)行關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓，未經(jīng)關(guān)于部門(mén)驗(yàn)收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)。

5、違法開(kāi)采，破壞國(guó)家資源，危害國(guó)家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全。

6、管理人員違章指揮或者強(qiáng)令人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患、不及時(shí)采用辦法整治。

9、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查。

10、礦工違規(guī)、違章作業(yè)。

四、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和方式

1、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)分別設(shè)在煤礦安檢科和集團(tuán)公司安監(jiān)局、貴州煤礦安全監(jiān)察局。

2、舉報(bào)人可通過(guò)信函、電話等形式舉報(bào)，也可直接到煤礦安檢科、集團(tuán)公司安監(jiān)局、貴州煤礦安全監(jiān)察局

3、舉報(bào)電話：。十六、安全操作規(guī)程管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦公司安全生產(chǎn)管理，建立自我約束，自我勉勵(lì)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員，特殊工種人員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范煤礦從業(yè)人員操作行為，特制《安全操作規(guī)程》管理制度。一、我礦各作業(yè)場(chǎng)合操作程序都要有由礦生技部門(mén)制定《安全操作規(guī)程》，沒(méi)有《安全操作規(guī)程》不準(zhǔn)作業(yè)。二、各工種編制《安全操作規(guī)程》必要符合《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)充分、辦法對(duì)的、內(nèi)容全面、安全事項(xiàng)明確，操作事項(xiàng)詳細(xì)、安全可靠。三、編制《安全操作規(guī)程》必要通過(guò)礦生技、安全等部門(mén)人員討論，并請(qǐng)?jiān)摴しN職工（上崗人員）參加，統(tǒng)一意見(jiàn)后由礦長(zhǎng)簽發(fā)。五、職工上崗前必要組織學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，純熟掌握安全知識(shí)和操作技能，經(jīng)考核合格，方可上崗。六、各項(xiàng)《安全操作規(guī)程》實(shí)行，復(fù)查、跟蹤、管理，列入檔案管理。其各工種《安全操作規(guī)程》另卷入檔。十七、交接班制度為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。

一、

凡屬當(dāng)班礦級(jí)井下值班領(lǐng)導(dǎo)都必要明確自己工作職責(zé)和責(zé)任。

二、

接班人員必要提前30分鐘上班，必要在井下現(xiàn)場(chǎng)交接并在指定地點(diǎn)交接做好交接記錄。

三、

接班人員到達(dá)崗位后，依照交接班重要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。

四、

交接人員必要交清下一班注意事項(xiàng)(除填寫(xiě)值班記錄外還要口頭詳細(xì)交接)。

1、

安全狀況：采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等五大項(xiàng)，特別是“一通三防”上核心問(wèn)題，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全狀況。

2、

本班重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及下一班應(yīng)注意事項(xiàng)。

3、

生產(chǎn)或檢修以及整治狀況。

4、

電器設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況。

5、

文明生產(chǎn)狀況。

五、

接班人以為上一班交待狀況已經(jīng)清晰，并與自己檢查狀況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。

六、

接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完畢應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。

七、

井下現(xiàn)場(chǎng)接班人員接了班就必要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)對(duì)崗位管理，規(guī)范各崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班行為，經(jīng)調(diào)度室研究制定《崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》。

1、接班人員必要提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，

需要現(xiàn)場(chǎng)交接班崗位工涉及：跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、電鉗工、瓦檢員、掘進(jìn)操作工等。

2、交班人員必要在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整頓工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

3、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，維護(hù)檢查狀況，安全狀況，事故隱患等向接班人交代清晰，接班人未屆時(shí)，交班人員禁止離開(kāi)。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等狀況等交待清晰。

5

對(duì)交接班時(shí)查出問(wèn)題要及時(shí)解決，不能解決要及時(shí)報(bào)告區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門(mén)，并詳細(xì)記錄。

6

雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開(kāi)工作崗位。

7、

交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必要依照事故因素追究責(zé)任。

8、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說(shuō)不清狀況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到負(fù)責(zé)人不接班。十八、安全質(zhì)量原則化和文明生產(chǎn)管理制度1、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

2、制定切實(shí)可行各項(xiàng)班組安全管理目的。

3、必要嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)安全管理。文明施工管理制度，貫徹各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。

4、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目實(shí)行組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)辦法（方案）危險(xiǎn)性大要編制專項(xiàng)安全技術(shù)辦法。并進(jìn)行嚴(yán)格審批及貫徹學(xué)習(xí)。

5、施工過(guò)程中必要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)辦法進(jìn)行施工。

6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教誨，依照工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。

7、必要要做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

8、班組長(zhǎng)每天必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工地點(diǎn)衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)整治。班組內(nèi)設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必要做到無(wú)隱患；

1）、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，禁止設(shè)備帶病作業(yè)；

2）、上崗前必要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)；

3）、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必要認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作；4）、特種作業(yè)人員必要持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必要在具備相應(yīng)資格人員監(jiān)護(hù)下工作；

5）、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度；

6）、新上崗職工必要明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。

7)、班組必要建立安全教誨培訓(xùn)臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全活動(dòng)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬。

8）、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明體現(xiàn)。全職工必要遵守文明守則，開(kāi)創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。

9）、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

10）、上崗必要穿工作衣（鞋）戴工作帽。對(duì)各種勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必要嚴(yán)格執(zhí)行。

11）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。保證安全生產(chǎn)和職工身體健康。

12）、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制。

13）、房間和工作場(chǎng)合應(yīng)做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范整潔，圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。

14）、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)賬、交接薄等要記錄及時(shí)、精確、清潔、完整，按書(shū)寫(xiě)規(guī)范填寫(xiě)，按固定位置擺放。

15）、文明操作，文明檢查，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或

檢修后做到工完料凈場(chǎng)地凈。

16）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)。十九、隱患排查治理報(bào)告制度為貫徹“安全第一，防止為主”方針，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除礦井事故隱患，防止事故發(fā)生，礦建立事故隱患排查與報(bào)告制度。1、礦長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長(zhǎng)對(duì)礦、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范疇內(nèi)事故隱患排查；各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)行本職范疇內(nèi)事故隱患排查。2、各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范疇和本職范疇內(nèi)事故隱患排查整治。3、事故隱患確認(rèn)與報(bào)告。礦在尋常安全檢查基本上，每月組織一次礦井事故隱患級(jí)別確認(rèn)。按級(jí)別和類別每月逐級(jí)上報(bào)A類事故隱患報(bào)地方煤管局，事故隱患在問(wèn)整治完畢前，必要每次都報(bào)，直到事故隱患整治完畢。4、事故隱患整治。事故隱患整治貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任貫徹”原則。礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)；分管副礦長(zhǎng)組織各部門(mén)進(jìn)行事故隱患整治，做到項(xiàng)目貫徹、辦法貫徹、資金貫徹、時(shí)間貫徹、責(zé)任貫徹。5、事故隱患管理。由礦安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)事故隱患綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患整治，負(fù)責(zé)事故隱患記錄和報(bào)告，按照統(tǒng)一表格納入計(jì)算機(jī)管理。6、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。對(duì)于存在事故隱患作業(yè)場(chǎng)合，要直到切實(shí)可行防范辦法，無(wú)辦法，不得生產(chǎn)。7、因事故隱患整治不貫徹，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查整治責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者。二十、法定代表人和管理人員下井帶跟班制度為切實(shí)貫徹貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，有序調(diào)節(jié)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)隱患，特制定井下帶跟班制度。帶班為礦級(jí)管理人員在井下協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作及隱患排查工作。跟班指隊(duì)級(jí)人員、片區(qū)安全員、特殊工種人員與采掘作業(yè)工人一起同進(jìn)同出班。一、礦級(jí)由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人輪流下井帶班；二、井下帶班人員不得請(qǐng)假。別的管理人員，特種作業(yè)人員在井下跟班作業(yè)，帶班人員有特殊狀況在值班領(lǐng)導(dǎo)處請(qǐng)假，未經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，井下值班人員不得擅自代換班，不得出早班；三、片區(qū)安全員、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)在各自轄區(qū)跟班搞好安全生產(chǎn)及隱患排查解決工作；四、早班值班人員出井時(shí)間不得早于17時(shí)；五、瓦檢員入井時(shí)間比工人早30分鐘；六、以上制度各管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，搞好自己職責(zé)范疇、轄區(qū)范疇安全生產(chǎn)工作，與職工同