道路安全建設(shè)方案樣本

董家口港區(qū)中心路（港區(qū)外）路面工程第一標(biāo)段安全建設(shè)方案青島市董家口港區(qū)中心路（港區(qū)外）路面工程第一標(biāo)段

項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一四年三月十四日

一、工程概況董家口港區(qū)中心路是董家口港區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃重要構(gòu)成某些，該工程北起G204K301+500處，南至規(guī)劃建設(shè)疏港一路，道路全長(zhǎng)15.905Km，本項(xiàng)目起自G204K301+500處，終點(diǎn)位于濱海公路K158+962處，全長(zhǎng)6.486Km，路基寬度24.5m,路面寬度23m，其中第一標(biāo)段為K0+000—K3+300，長(zhǎng)3.300Km.重要工程內(nèi)容：路面、橋梁、交通工程及附屬設(shè)施、綠化等工程。技術(shù)原則：設(shè)計(jì)車速80km/h，設(shè)計(jì)荷載級(jí)別：公路—Ⅰ級(jí)，路面設(shè)計(jì)荷載：BZZ—Ⅰ級(jí)。K0+118.748中橋橋梁起點(diǎn)樁號(hào)K0+090.728,終點(diǎn)樁號(hào)K0+146.768，橋梁全長(zhǎng)56m。上部構(gòu)造采用5×10m鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，板高0.55m。橋梁采用分幅構(gòu)造，單幅橋?qū)?2m，中分帶寬0.5m，橋梁全寬24.5米。下部構(gòu)造采用柱式墩臺(tái)，墩臺(tái)采用樁基本。二、安全施工辦法安全掛念著千家萬(wàn)戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不但關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽涉到甲乙雙方和國(guó)家利益大事。公路行業(yè)與其她行業(yè)不同，一是由于公路產(chǎn)品固定性、公路施工流動(dòng)性決定了建筑安全生產(chǎn)特殊性，即人、材料、機(jī)械設(shè)備環(huán)繞建筑產(chǎn)品進(jìn)行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過(guò)程中受到自然環(huán)境如刮風(fēng)、下雨、雷電、冰雹等影響。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對(duì)建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采用有效辦法加強(qiáng)安全管理，保證安全目的實(shí)現(xiàn)和工程施工順利進(jìn)行。（一）管理方針1、管理方針在施工管理中，咱們要始終如一堅(jiān)持“安全第一、防止為主”安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目的。2、管理目的杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，普通工傷事故頻率控制在0.5‰如下，保證安全生產(chǎn)。（二）安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系一種構(gòu)成某些，涉及為制定、實(shí)行、審核和保持“安全第一、防止為主”方針和安全管理目的所需組織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系建立不但是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生活規(guī)定，同步也是為了滿足有關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)合格能力信任。1、組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、施工員、安全員及各專業(yè)施工隊(duì)等各方面管理人員構(gòu)成本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)；2、安全管理制度（1）安全技術(shù)交底制依照安全辦法和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。（2）班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必要督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。（3）大中型設(shè)備和外腳手架驗(yàn)收制對(duì)大中型設(shè)備和外腳手架安全實(shí)行驗(yàn)收，凡不經(jīng)驗(yàn)收，一律不準(zhǔn)投入使用。（4）安全活動(dòng)制項(xiàng)目部每周五組織全體工人進(jìn)行安全教誨，對(duì)上周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整治制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并做好安全隱患、整治消項(xiàng)記錄。（6）管理人員實(shí)行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員安全考核制，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。（7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制危急狀況停工制：一旦浮現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要及時(shí)停工，及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門，及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證，禁止無(wú)證操作。3、安全生產(chǎn)責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全辦法、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查，做好記錄。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目安全技術(shù)辦法和分部工程安全方案，督促安全辦法貫徹，解決施工過(guò)程中不安全技術(shù)問(wèn)題。安全員、施工員督促施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合關(guān)于部門排查施工不安全因素，安排項(xiàng)目生產(chǎn)安全活動(dòng)及安全教誨開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品發(fā)放和使用。（5）機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用各類機(jī)械安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。（6）施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排安全工作實(shí)行，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參加班組安全學(xué)習(xí)。（7）其她部門勞資部門保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合，財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上經(jīng)費(fèi)，后勤、行政部門保證工作基本生活條件，保證工作健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)合格用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品和材料。4、安全教誨安全教誨既是施工公司安全管理工作重要組織某些，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)一種重要方面工作。（1）安全教誨特點(diǎn)A、安全教誨全員性：安全教誨是公司所有人員上崗前先決條件。任何人不得例外。B、安全教誨長(zhǎng)期性：安全教誨貫徹了每個(gè)工作全過(guò)程，貫穿了每個(gè)工程施工全過(guò)程，貫穿了施工公司生產(chǎn)全過(guò)程。因而，安全教誨任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)當(dāng)也不也許是一勞永逸。C、安全教誨專業(yè)性：安全生產(chǎn)管理性與技術(shù)結(jié)合，使得安全教誨具備專業(yè)性規(guī)定。安全教誨內(nèi)容類別安全教誨內(nèi)容安全思想教誨安全生產(chǎn)思想基本尊重人、關(guān)懷人、愛(ài)護(hù)人思想教誨，黨和國(guó)有安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策安全與生產(chǎn)說(shuō)辯證關(guān)系教誨，三熱愛(ài)教誨，共產(chǎn)主義作風(fēng)教誨、職業(yè)道德教誨。安全知識(shí)教誨安全生產(chǎn)重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)普通流程：環(huán)境、區(qū)域概括簡(jiǎn)介，安全生產(chǎn)普通注意事項(xiàng)：公司內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介和分析：工種崗位安全生產(chǎn)知識(shí)安全法制教誨安全生產(chǎn)必備知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上關(guān)于條文、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要簡(jiǎn)介受處分先例。安全紀(jì)律教誨廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（三）安全防護(hù)辦法1、安全防護(hù)重點(diǎn)分析本工程施工工期緊，施工作業(yè)難度大，周邊居民多、交叉作業(yè)多，因而，安全防護(hù)工作重點(diǎn)是：（1）高空施工防墜落；（2）槽、井周邊防護(hù)；（3）道路危險(xiǎn)段安全防護(hù)等；（4）各種電動(dòng)工具、施工用電安全防護(hù)等；（5）施工機(jī)械使用過(guò)程中對(duì)周邊環(huán)境影響等。2、防護(hù)方案管理人員安全培訓(xùn)邀請(qǐng)專家授課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案上報(bào)公司總部管理人員安全培訓(xùn)邀請(qǐng)專家授課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案上報(bào)公司總部特種工人安全培訓(xùn)上報(bào)安全負(fù)責(zé)人備案集中授課查驗(yàn)上崗證，填寫教誨卡 特種工人安全培訓(xùn)上報(bào)安全負(fù)責(zé)人備案集中授課查驗(yàn)上崗證，填寫教誨卡特種工人安全培訓(xùn)集中授課查驗(yàn)上崗證，填寫教誨卡上報(bào)安全負(fù)責(zé)人備案新工人三級(jí)教誨安全資料下發(fā)，批閱教誨試卷填寫教誨卡上報(bào)安全負(fù)責(zé)人備案特種工人安全培訓(xùn)集中授課查驗(yàn)上崗證，填寫教誨卡上報(bào)安全負(fù)責(zé)人備案新工人三級(jí)教誨安全資料下發(fā)，批閱教誨試卷填寫教誨卡上報(bào)安全負(fù)責(zé)人備案為保證工程安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、批示牌、警告牌等。三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法文明施工限度體現(xiàn)了公司綜合管理水平，整潔文明施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序平面布置，給人將是煥然一新感覺(jué)。因而，咱們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（一）文明施工目的1、保證達(dá)到“青島市安全文明工地”規(guī)定。2、做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、爭(zhēng)化。（二）文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)程序建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員：安全員、施工員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)程序圖公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程部經(jīng)理項(xiàng)目總工程師環(huán)保防止擾民公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程部經(jīng)理項(xiàng)目總工程師環(huán)保防止擾民分包分包商各專業(yè)工長(zhǎng)施工操作工人各專業(yè)工長(zhǎng)施工操作工人各專業(yè)工長(zhǎng)（三）現(xiàn)場(chǎng)管理原則1、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理必要以施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面布置和本地政府及主管部門對(duì)場(chǎng)容關(guān)于規(guī)定及根據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)管理目的進(jìn)行分解，貫徹到關(guān)于專業(yè)和工種，這是實(shí)行文明施工崗位責(zé)任制基本任務(wù)。例如：鋼筋及其半成品、余料堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)。為了明確責(zé)任，可以通過(guò)施工任務(wù)或承包合同貫徹到責(zé)任者。3、勤于檢查，及時(shí)整治。文明施工檢查工作要從工程開(kāi)工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)狀況復(fù)雜，也也許浮現(xiàn)三不論死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新貫徹，消滅死角。（四）文明施工辦法1、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)等場(chǎng)容管理方面辦法（1）在現(xiàn)場(chǎng)入口明顯位置設(shè)立重慶市建設(shè)行政主管部門規(guī)定“一圖六牌”，內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和重要參建單位名稱和工程概況等狀況。（2）建立文明施工責(zé)任制劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到場(chǎng)地清潔整潔。（3）生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)內(nèi)設(shè)排水管道沉淀池，防止污水外溢。在大門處設(shè)立車輛沖洗設(shè)施，車輛出場(chǎng)必要沖洗干凈。（4）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并恰當(dāng)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)作用。2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理體制方面辦法（1）現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存儲(chǔ)，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周邊環(huán)境清潔。機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。（2）機(jī)械排出污水要有排放辦法，不得隨處流淌。（3）鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)等需要搭設(shè)防護(hù)棚機(jī)械，搭設(shè)防護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置規(guī)定。3．現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理辦法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，經(jīng)常打掃。（2）工地食堂及暫時(shí)賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立暫時(shí)廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏板吊頂，廁所由專人負(fù)責(zé)定期打掃。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住家屬，禁止居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。4、應(yīng)急方案工程在施工過(guò)程中，有時(shí)會(huì)發(fā)生意想不到事態(tài)。切不可驚慌，“驚慌”就會(huì)“失措”。時(shí)間就是生命。立即形成以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組，其中項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和主管施工員任副組長(zhǎng)，安全員、質(zhì)檢員、保健員、施工員等任成員。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并注意事態(tài)擴(kuò)大化，主管施工員負(fù)責(zé)安全排險(xiǎn)救濟(jì)工作，保健員負(fù)責(zé)傷員急救工作，安全員負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具輸送傷員，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)狀況和對(duì)外聯(lián)系。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)原則：在事故調(diào)查組未決定結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)原狀調(diào)查之前，必要全力保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)原狀，以免影響事故調(diào)查和解決工作。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)是所有人員責(zé)任，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)是違法行為。固然為了進(jìn)行救人和排險(xiǎn)工作，容許采用如下做法：1）在不破壞現(xiàn)狀狀況下，為了保證救人和排險(xiǎn)工作安全，可以設(shè)立暫時(shí)防護(hù)以制止破壞繼續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定破壞時(shí)狀態(tài)。在設(shè)立防護(hù)辦法前，應(yīng)先對(duì)當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)全貌和局部狀況照相或攝像，以免因在實(shí)行防護(hù)時(shí)對(duì)其狀況也許擾動(dòng)，導(dǎo)致后來(lái)調(diào)查分析工作困難。2）當(dāng)為了制止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，而僅采用防護(hù)辦法局限性以制止其發(fā)展時(shí)，或?yàn)榱思本葌麊T需要，而必要拆除，搬走一某些構(gòu)造件或物品時(shí)，必要先拍照，詳細(xì)記錄下當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀狀況，并在撤出人員、構(gòu)件、物品原位上做出明顯標(biāo)記。此外從事故現(xiàn)場(chǎng)撤出構(gòu)件和物品應(yīng)存在現(xiàn)場(chǎng)和適當(dāng)部位，并規(guī)整地堆放和做出標(biāo)牌，避免在吊運(yùn)堆放過(guò)程中變化其拆下時(shí)原狀。安全排險(xiǎn)救濟(jì)基本原則：（1）及時(shí)；（2）“先撤人、后排險(xiǎn)”；（3）“先防險(xiǎn)、后救人”；（4）“先救人、后排險(xiǎn)”；（5）“先防險(xiǎn)、后排險(xiǎn)”；（6）“先排險(xiǎn)、后清理”。應(yīng)急預(yù)案：提前和工地鄰近醫(yī)院（衛(wèi)生所）聯(lián)系，以便有突發(fā)狀況時(shí)，隨時(shí)和醫(yī)院聯(lián)系，切實(shí)保障施工人員人身安全。四、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保辦法及方案（一）環(huán)境管理問(wèn)題日益引起全人類關(guān)注，加強(qiáng)環(huán)境管理這個(gè)戰(zhàn)略趨勢(shì)已居為當(dāng)今世界大潮流。作為施工承包公司必要充分結(jié)識(shí)自身因素對(duì)環(huán)境影響，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境不斷改進(jìn)，為建筑公司施工環(huán)境管理做出典范。為了保護(hù)和改進(jìn)生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工導(dǎo)致進(jìn)一步污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員身體健康，增進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步，必要做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保是文明施工詳細(xì)體現(xiàn)，擾民是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考核一項(xiàng)重要指標(biāo)，因此必要采用當(dāng)代化管理辦法做好這項(xiàng)工作。（二）環(huán)境管理目的1、噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間<70dB，夜間<55dB2、防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵排放符合規(guī)定（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，煙塵排放深度<400mg/Nm3）3、生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《青島市水污染物排放原則》4、施工垃圾歸類解決，盡量回收運(yùn)用。5、節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境；（三）環(huán)境管理因素分析依照本工程實(shí)行狀況，在施工過(guò)程中浮現(xiàn)環(huán)境管理因素重要有：噪聲排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。1、法律根據(jù)：（1）《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》（2）《大氣環(huán)境質(zhì)量原則》（3）《鍋爐煙塵排放原則》（4）《地面水環(huán)境質(zhì)量原則》（5）《建筑施工場(chǎng)界噪音限值》2、其她：其她地方原則及公司關(guān)于規(guī)定。（四）環(huán)境管理組織與職責(zé)1、環(huán)境管理組織2、職責(zé)（1）單位主管經(jīng)理：主管單位環(huán)境管理工作。（2）主管部門：負(fù)責(zé)單位環(huán)境管理體系建立及運(yùn)營(yíng)監(jiān)督、管理工作。（3）項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案實(shí)行工作。（4）項(xiàng)目經(jīng)理；對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理體系運(yùn)營(yíng)工作總負(fù)責(zé)。（5）項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和辦法貫徹工作。（6）項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)依照項(xiàng)目部詳細(xì)狀況制定相應(yīng)環(huán)境管理方案和辦法。（7）主管施工員：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行環(huán)境管理主管部門。（8）綜合辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行環(huán)境管理協(xié)助部門。（五）環(huán)境管理流程圖（程序）組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定辦法方案組織實(shí)行糾正與防止記錄考核評(píng)審環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定辦法方案組織實(shí)行糾正與防止記錄考核評(píng)審環(huán)境管理體系培培訓(xùn)（六）環(huán)境管理實(shí)行方案及辦法施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染辦法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵辦法施工垃圾使用封閉專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，禁止隨意凌空拋散導(dǎo)致?lián)P塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)立，盡量運(yùn)用設(shè)計(jì)中永久性施工道路。閑置場(chǎng)地要綠化。水泥和其他飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體，材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)。露天存儲(chǔ)時(shí)嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)送和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在施工場(chǎng)塵量產(chǎn)生季節(jié)或干燥部位施工，施工場(chǎng)地采用灑水降塵。（2）砼攪拌站降塵辦法。施工中拌制砼，要搭設(shè)封閉攪拌棚，砼攪拌機(jī)上設(shè)立噴淋裝置方可進(jìn)行施工，以減少攪拌揚(yáng)塵。（3）茶爐、大灶消煙除塵辦法茶爐采用電熱開(kāi)水器。食堂大灶使用液化氣。2、施工現(xiàn)場(chǎng)水污染防止辦法（1）現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)送車輛清洗處設(shè)立沉淀池。排放廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排放入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)解決泥漿水，禁止直接排入都市排水設(shè)施。（2）油漆油料庫(kù)防漏控制。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立專用油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)禁止放置其他物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏特殊解決，儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。（3）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。3、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染各項(xiàng)辦法（1）人為噪聲控制辦法。施工現(xiàn)場(chǎng)提供文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲管理制度，盡量減少人為大揚(yáng)喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺(jué)意識(shí)。（2）強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間控制。晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，上午作業(yè)不早于6時(shí)，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)），應(yīng)盡量采用降噪辦法，并報(bào)本地所在區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。（3）強(qiáng)噪機(jī)械降噪辦法產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完畢，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲機(jī)械（如鉆機(jī)、砼攪拌機(jī)、砂輪機(jī)等）要設(shè)立封閉機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲擴(kuò)散。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采用專人監(jiān)測(cè)，專人管理原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)關(guān)于因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到施工噪聲不擾民目。4、其他污染控制辦法（1）鋼筋加工產(chǎn)生鋼筋皮、鋼筋屑及時(shí)清理。（2）建筑物處圍立面采用密目安全網(wǎng)，減少構(gòu)筑物內(nèi)風(fēng)流速，阻擋灰塵進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境。（七）培訓(xùn)依照環(huán)境管理體系運(yùn)營(yíng)規(guī)定，結(jié)合環(huán)境管理方案，對(duì)