施工方案支護及土方樣本

第一章編制根據第一節(jié)業(yè)主提供資料一、《合生霄云路8號項目C4、C5#樓及C區(qū)地下車庫構造圖及基本平面圖》（設計單位：天津美新建筑設計有限公司）二、《合生霄云路8號項目C4、C5#樓及C區(qū)地下車庫巖土工程勘察報告》（勘察單位：北京地礦工程建設有限責任公司工程編號：-1002）第二節(jié)重要技術原則、規(guī)范規(guī)程類別名稱編號國家《建筑地基基本工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-《混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-《工程測量規(guī)范》GB50026-《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》GB50086-《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB50330-《建筑地基基本設計規(guī)范》GB50007-地方及行業(yè)《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-99《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33－《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-《施工現場暫時用電安全技術規(guī)程》JGJ46－《建筑樁基設計規(guī)范》JGJ94-《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-《建筑基坑支護技術規(guī)程》DB11/489-《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-《建筑工程施工現場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)保及消防原則》DBJ01-83-《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-第二章工程概況第一節(jié)工程簡介序號項目內容1工程名稱北京新燕都家園（C4、C5#樓及C區(qū)地下車庫）基坑支護、土方挖運工程2工程地址北京市朝陽區(qū)宵云路3建設單位北京新京潤房地產有限公司4建筑概況地下2層，地上29層，框架-剪力墻構造，箱型基本及獨立柱基5工程規(guī)?；由疃燃s7.06m、8.29m、9.09m，土方量約20萬m36籌劃工期籌劃施工工期44天7質量原則合格第二節(jié)地質特點及工程重點一、地形地貌擬建場地地形基本平坦，略有起伏，地貌單元屬北京永定河沖洪積扇中下部。二、工程地質概述依照巖土工程勘察報告，所分布土層按沉積年代、成因類型可分為人工堆積層、新近沉積層和第四紀沉積層三大類，按地層巖性及工程特性進一步劃分為10個大層，現分述如下：1、人工堆積層該層分布于地表，為人工堆積之房渣土①層粘質粉土素填土①1層。2、第四紀沉積層該層分布于人工堆積之下，為第四紀沉積之粘質粉土、砂質粉土②層，粉質粘土、重粉質粘土②1層，粉砂②2層細砂、中砂③層，粉質粘土④層，粘質粉土、砂質粉土④1層，細砂、中砂⑤層，粉質粘土、重粉質粘土⑤1層，粘質粉土、砂質粉土⑥層，重粉質粘土、粉質粘土⑥1層，細砂、中砂⑦層，圓礫⑦1層粉質粘土、重粉質粘土⑧層，粘質粉土、砂質粉土⑧1層細砂、中砂⑧2層，細砂、中砂⑨層粉質粘土⑩層。3、各層層底標高以及厚度見“地層標高登記表”：地層標高登記表(單位：m)層號最高層底標高最低層底標高平均層底標高最大層厚最小層厚平均層厚①大層35.9031.9534.694.100.901.98②大層32.8528.6230.246.602.204.46③大層29.4426.2927.764.700.902.47④大層27.7624.3426.504.600.201.35⑤大層22.2418.8520.598.102.605.97⑥大層16.7313.0914.278.204.306.31⑦大層12.243.708.8411.002.005.43⑧大層-1.63-4.92-3.6111.306.708.78⑨大層-2.63-13.10-10.079.701.006.39⑩大層-13.02-14.32-13.615.001.502.50三、水文地質概述對本工程影響范疇內有一層地下潛水，靜止水位標高26.45～29.24m(埋深7.70～10.10)，重要含水層為細砂、中砂③層細砂、中砂⑤層。四、工程特點1、基本埋置深，工程地質條件復雜，施工中不可預見因素較多，施工中應注意邊坡安全，保證邊坡安全穩(wěn)定，嚴防質量、安全事故發(fā)生。2、場區(qū)地下粉土層分布較厚，開挖時要注意防止邊坡積水及滯水從坡面流出形成流砂。3、規(guī)定嚴格限制邊坡位移，采用辦法防止因冬季凍脹及后續(xù)構造施工超載所導致對邊坡危害和影響，并保證道路通行安全。4、氣候條件復雜，施工時須合理安排工序，依照氣象條件合理調配機械設備及人員，抓緊施工以防受天氣影響耽誤工期。5、交叉施工項目較多，互相之間影響較大，需要合理劃分施工流水作業(yè)段，既保證施工安全又要防止窩工降效。6、環(huán)保規(guī)定高，施工中應嚴格控制噪音、揚塵、振動、遺灑、廢棄物、排污等有害環(huán)境要素，最大限度減少污染。第三章分項工程設計一、基坑支護工程設計1、基坑支護目1.1、保證土方順利開挖。1.2、提供基本施工空間，使基本工程順利施工。1.3、保證邊坡穩(wěn)定安全。1.4、避免邊坡位移和沉降量過大，保證周邊建（構）筑物和道路安全使用。2、基坑支護設計原則2.1、安全可靠：滿足支護構造自身強度、穩(wěn)定性以及變形規(guī)定，保證周邊環(huán)境安全；2.2、經濟合理：在支護構造安全可靠前提下，要從工期、材料、設備、人工以及環(huán)保等方面綜合擬定具備明顯技術經濟效果方案；2.3、施工便利并保證工期：在安全可靠經濟合理原則下，最大限度地滿足以便施工，縮短工期。3、基坑支護分析場地具備一定放坡條件，基本埋深較深，基坑2-2剖面部位需通行混凝土罐車等重車。依照本工程建筑特點、場地地質條件、周邊環(huán)境實際狀況，結合北京市同類工程經驗，經多方位考察論證，本工程基坑邊坡可以采用土釘墻結合預應力錨桿進行支護?；舆吰轮ёo分區(qū)詳見基坑支護平面布置圖。4、護坡設計參數4.1、基坑支護共分為4個剖面，放坡系數均為1：0.3，土釘傾角為5-10o，土釘孔位在坡面上呈梅花型布置，土釘錨孔注水泥漿水灰比為0.5~0.6。4.2、土釘墻面層編φ6.5@250mm×250mm鋼筋網，鋼筋網外設1Φ14橫向壓筋，橫向壓筋與土釘彎鉤搭接焊連接。4.3、土釘墻面層噴射80mm厚C20細石混凝土，混凝土理論配合比為水泥：砂子：石屑=1：2：2。4.4、坡頂做0.8-1.0m寬，厚50~80mm散水，做法同土釘墻面層4.5、土釘墻設計詳見各區(qū)支護設計剖面圖。4.6、土釘墻加固設計（1）對于上部工程性質較差土層，為限制坡頂變形，當原設計土釘無法成孔時可增設1Φ14@1400mm縱向壓筋及地錨；（2）4.7、土釘墻材料選用（1）鋼筋：φ6.5為I級圓盤條（HPB235），Φ14、Φ16、Φ18為Ⅱ級螺紋鋼筋（HRB335）。（2）水泥：P.S.A32.5。（3）砂料：中粗砂。（4）石料：粒徑≤25mm碎石。4.8、預應力錨桿采用1-7φ5（1860級）鋼絞線，注純水泥漿養(yǎng)護7d后張拉鎖定。二、基坑土方挖運設計1、肥槽預留土方開挖預留肥槽（邊坡下口距基本外邊）寬度為0.82、土方開挖機械設計液壓反鏟挖土機3-5臺，運土車40-60輛。3、土方挖運布置3.1、馬道設計土方收尾馬道布置可依照現場實際狀況調節(jié)。3.2、挖運布置施工時先開挖邊坡支護工作區(qū)（周邊），然后向中間開挖。周邊開挖時須依照護坡設計規(guī)定采用分步開挖方式，每步挖深不超過支護設計排距，工作面預留寬度按照護坡規(guī)定擬定。中部土方可加大挖深，但每步不適當不不大于3.0m，最后進行馬道收口。4、清槽槽底預留人工清土厚度0.3m，土方挖至最后一步時，由測量人員指揮，嚴格控制開挖標高，以免擾動地基持力層。清槽采用人工配合挖土機清槽辦法。清槽時，由測量人員嚴格控制開挖標高，以免擾動地基持力層。5、環(huán)保辦法施工中應注意加強對環(huán)保。在現場出土口由總包單位設立洗車池，對土方車進行人工打掃和沖洗。第四章施工布置及現場平面布置第一節(jié)工程管理目的一、質量管理目的符合現行質量驗收規(guī)范，保證“合格”工程。護坡工程保證邊坡穩(wěn)定，滿足后期構造施工規(guī)定。降水工程保證坑底干燥、局部加深區(qū)地基安全、不對周邊地面、管線和建筑物等產生危害。二、安全施工目的保證施工過程中不發(fā)生重大責任安全事故；保證各項安全防護辦法符合有關規(guī)范規(guī)定；保證業(yè)主和監(jiān)理安全檢察合格。三、工期管理目的籌劃施工總工期44天，不含不同流水段之間銜接時間（第二流水段在地下車庫頂板施工完畢28天后開挖、支護）四、文明施工目的杜絕各種不文明施工行為，達到“文明示范工地”原則。保證在施工過程中不浮現業(yè)主、監(jiān)理及其她有關方以為不文明行為，做到服務周到、熱情，文明施工。五、環(huán)保管理目的施工過程中防揚塵、防噪聲、防擾民、防污染，使用環(huán)保材料、機具，選取污染小施工工藝，營造健康、綠色施工環(huán)境。第二節(jié)現場組織機構一、項目管理體系為保證整體施工順利進行，現場將建立完善施工組織管理體系，并由主持過大型工程施工、懂技術、會管理、善經營且具備國家一級資質人擔任項目經理，項目施工組織管理體系見下圖。二、項目重要管理人員職責重要管理人員職責見下表。項目經理項目經理商務副經理項目總工生產副經理商務副經理項目總工生產副經理經營科安?？平洜I科安?？圃囼灴撇牧峡萍夹g科生產科土方作業(yè)隊護坡土方作業(yè)隊護坡作業(yè)隊施工組織管理體系圖重要管理人員職責表序號職務職能1項目經理認真嚴肅地履行合同條款，貫徹實行公司質量方針和目的，協(xié)調項目經理部各職能部門和人員關系，保證施工過程始終處在有效受控狀態(tài)。對施工質量、進度、安全、經濟效益負重要責任2生產經理組織實行施工組織設計，協(xié)助項目經理搞好全面協(xié)調管理工作，抓好現場施工方案貫徹；督促各種階段性材料及時進場，保證工程質量和工程進度按照有關籌劃完畢3項目總工審查圖紙和制定各種施工方案，檢查技術交底與否具備針對性和可操作性，保證工程質量，及時解決工程施工中浮現技術質量問題，密切聯系業(yè)主、工程監(jiān)理、設計及總包單位，做好信息反饋工作4商務經理協(xié)助項目經理搞好經營管理工作，抓好工程合約管理工作；依照工程進度做好階段工程預、決算工作三、專業(yè)技術力量配備本工程配備項目總工一名、技術員、質檢員、施工員、安全員、預算員、實驗員、材料員、測量員、資料員各一名，以上人員均具備初、中、高檔技術職稱和相應崗位資格。第三節(jié)總體施工布置進場后及時進行前期各項施工準備工作，依照業(yè)主提供既有條件，搭建施工暫舍，接入臨水、臨電。依照工序布置安排勞務及材料陸續(xù)進場。工程正式開始后，一方面進行工程定位測量放線，施放基坑上口線后開始土方挖運和基坑支護，持續(xù)至基坑挖至槽底。土方挖至槽底時預留30cm厚保護土層，由總包負責進行人工清除，清除出土方由挖土機挖走，最后進行馬道收尾。護坡施工期間應做好基坑邊坡位移觀測，保證施工順利進行。分項工程所有完畢后向業(yè)主申請工程驗收并將基坑移送給后續(xù)施工方后撤場。第四節(jié)施工準備一、技術準備1、組織各部門關于人員認真學習施工圖紙、領略設計意圖、組織圖紙會審。掌握工程建筑和構造型式和特點，復核各重要構造尺寸，對設計中不詳之處及疑難點，及早提出并解決，積極積極與甲方、監(jiān)理、設計單位溝通，把設計及甲方變更意圖，在施工之前得以明確體現，指引施工。2、提前編制工程施工組織設計并進行技術交底。針對特殊部位、施工難點部位，先研討論證，制定切實可行施工方案、特殊作業(yè)指引書等，逐級進行技術交底，指引施工。3、認真學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位工作，保證各項工作順利進行。4、采用項目法施工，合理安排工序搭接，對施工進度籌劃進行網絡優(yōu)化，積極作好各項技術保障，在保證各項工程質量前提下，做到交叉施工、立體作業(yè)。二、現場生產準備1、掌握支護施工范疇內地下障礙物、各種管溝狀況，施工前貫徹地下管線分布參數，施工時做好地下管線交底。2、及時與測繪院做好定位點交接，依照測繪院提供高程點施放工程±0.00標高線，依照基本定位軸線施放基本開槽線，并及時請監(jiān)理進行復核。3、進行場地平整，對于各種有用地下管線作好標記。按照施工現場平面布置圖布置各項暫時設施，并按關于規(guī)定設立“一圖五板”及安全標記牌、警示牌等。4、現場供電量不不大于200KVA，供水管徑不不大于DN50。三、實驗準備1、對于進入工地現場合有檢查、測量和實驗設備，必要貼上檢定標記，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格設備使用。2、檢查、測量和實驗設備設專人保管和使用，定期對儀器使用狀況進行檢查或抽查，并對重要檢查、測量和實驗設備建立使用臺帳。3、嚴格執(zhí)行國家及本行業(yè)關于規(guī)范、原則，對重要原材料、成品、半成品在使用邁進行檢查，保證工程質量。4、對于所選用鋼筋、水泥、砂石料等作好實驗工作，同步做好各項見證明驗，編制實驗籌劃。四、勞務隊伍準備1、施工勞務隊伍要依照公司資質、工程質量、社會信譽及隊伍素質等綜合狀況，按質量控制有關程序進行選取，采用與咱們合伙近年、技術過硬成建制隊伍，作為本工程重要勞務隊。所有勞務人員規(guī)定持證上崗。2、安排好工人進場后生活，按隊組編制，實行半軍事化管理，組織入場教誨，涉及規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教誨四個方面，現場進行總動員，開展“比、學、趕、幫、超”勞動競賽活動。五、材料準備1、認真核算施工圖紙及設計變更洽商文獻，及時精確地編制施工預算列出明細表。依照施工進度籌劃規(guī)定及施工預算材料分析，編制建筑材料需用量籌劃。2、由于本工程所使用材料種類比較多且數量大，因而，項目經理部要統(tǒng)一組織協(xié)調好生產部門、預算部門、器材部門和技術部門對籌劃做到三級審核，保證材料、設備規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數量精確。3、依照材料籌劃，實行采購招標，做到貨比三家，保證所選拔生產廠家信譽好，能保證資源充分、供貨及時、質量好、價格合理，并提邁進行加工。4、生產部門合理安排施工籌劃，施工時依照材料籌劃及時對下一道工序需要材料提邁進行訂購。材料進場后，由材料部門依照技術規(guī)定及時進行驗收。第五節(jié)實驗籌劃一、嚴格按國家關于規(guī)范、原則和建筑安裝工程施工技術資料管理辦法對重要原材料在使用邁進行檢查，保證工程質量安全。重要材料及產品實驗辦法見下表。重要材料及產品實驗辦法表序號材料名稱必試項目取樣數量及規(guī)定備注1鋼筋、鋼絞線拉伸實驗、彎曲實驗同廠別、同爐號、同規(guī)格、同批≤60t為一驗收批取一組試件從距端頭50cm2水泥凝結時間、抗壓強度、抗折強度等同廠別、同品牌、同級別、同廠批≤200t取一組(12kg)從不同部位取等樣品混勻3中粗砂篩分析、含泥量、泥塊含量等同產地、同規(guī)格每≤600t取一組(20kg)隨機取樣4碎石篩分析、含泥量、泥塊含量等同產地、同規(guī)格每≤600t取一組(40kg)隨機取樣5噴射砼抗壓強度等每噴射100m3(約1000m2噴射點隨機取樣制作6鋼筋接頭抗拉強度同施工條件、同批、同級別、同規(guī)格、同形式接頭≤500個為一批(取一組3個)隨機取樣二、現場實驗設備配備重要實驗設備表序號設備名稱型號數量單位1兆歐表500mP1塊2搖表ZC－81塊3普通試模100×1006套

第五章重要機械設備籌劃第一節(jié)施工機械設備籌劃一、機械設備進場籌劃1、噴錨施工機械：工程進場后及時進行安裝。2、土方施工機械：工程開工后及時進場。二、機械設備籌劃施工機械設備籌劃一覽表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量額定功率（KW）備注01電子經緯儀TZ21測量02光學水準儀DSZ21測量03挖土機1.6m3-5土方04自卸車40-60土方05混凝土噴射機PZB-5222.5護坡06空壓機英格索蘭1護坡07電焊機300-500221鋼筋加工08鋼筋調直機φ6-1022.5鋼筋加工09鋼筋切斷機Φ6-3225.5鋼筋加工10鋼筋彎曲機Φ6-3223.0鋼筋加工11無齒鋸JD/321.5鋼筋加工12污水泵6t/h1噴錨作業(yè)隊從事土釘墻支護施工，共約30人，兼明排降水2土方作業(yè)隊從事土方施工，共約70人第二節(jié)勞動力籌劃施工人員進場籌劃如下：施工人員進場籌劃表分項工程總工期44天8天14天20天26天32天38天44天噴錨雜工30303030303030土方司機70707070707070第七章施工總體進度籌劃及保障辦法第一節(jié)施工進度籌劃籌劃施工工期共計44天，施工進度籌劃詳見施工進度籌劃橫道圖。第二節(jié)工期保證辦法一、合理劃分流水段、優(yōu)化施工組織設計及方案合理劃分流水段，合理安排工序及人力，擴大作業(yè)面。不斷優(yōu)化施工組織設計，周密布置，考慮各種也許發(fā)生狀況，提前研究好對策及時應變。特殊季節(jié)和特殊工序要提前編寫切實可行施工方案，并做好技術準備，保證持續(xù)施工。總網絡籌劃制定重要根據施工組織總設計所排定重大施工程序、流水總方向、重大技術系統(tǒng)之間插入搭接等邏輯關系而定。以總網絡籌劃為基本，實行長籌劃、短安排，通過周籌劃布置和實行，加強調度職能，維護籌劃嚴肅性，實現按期完畢籌劃目的。二、周密布置、作好各種準備1、周密籌劃、超前預測、科學組織、嚴格管理，加強各專業(yè)間協(xié)調，最大限度提高工作效率，縮短工期。2、按統(tǒng)籌法控制施工進度，制定階段性施工進度目的，嚴格控制核心線路上工期，及時分析處置影響工期因素，保證明現施工籌劃。3、做好各階段施工準備工作，施工材料、機具、設備、施工人員按籌劃提邁進場就位，保證施工順利進行?，F場各工序由專人負責把關，每道工序制定崗位職責，做到分工明確，責任到人。4、通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項目籌劃管理軟件使用，結合我公司近年施工經驗，對項目工序進行優(yōu)化解決，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。三、配備先進項目管理班子1、由先進項目經理擔任該工程項目經理，選派有一定理論基本和協(xié)調能力人員構成項目班子，合理安排施工工序和勞動組織，保證“立體交叉”施工布置完畢。2、認真熟悉施工圖紙，提前編寫施工組織設計和各單項方案，從施工方案針對性編寫到技術交底和實物交底可操作性上作好技術準備。加強施工過程中檢查和監(jiān)督，嚴格施工程序，杜絕和減少由于施工質量不合格而返工現象發(fā)生。對于施工中難點，專門成立QC小組，組織攻關，專項討論研究解決，及早做好技術儲備。四、提高機械化施工效率1、保證機械設備及時進場并保證數量滿足施工規(guī)定。2、采用先進機械設備，配備高性能設備，同步保證數量、和最佳工作效能。3、做好機械設備檢查維修工作，避免因機械設備停修導致誤工、誤時。五、保證勞動力投入針對本工程施工將選取有資質保證，履約能力強勞務隊伍進行工程施工，并在勞務隊伍進場后和施工過程中進行崗位技能培訓，以保證隊伍素質，保證工程按籌劃進行。同步依照施工總體進度，保證勞動力投入。六、保證材料供應由項目總工、相應工長、預算員共同制定材料籌劃。設專門材料員，保障材料進場，防止因材料進場不及時導致工期延誤。七、嚴格質量檢查制度，減少窩工、返工時間嚴格質量檢查制度，管理人員、技術人員跟班作業(yè)，保證嚴格按設計、規(guī)范、技術交底施工，發(fā)現問題及時解決，避免返工現象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。同步加強成品保護，防止損壞成品，導致重修窩工。八、定期生產會及聯席辦公會制度1、召開每日碰頭協(xié)調會，檢查貫徹當天籌劃完畢狀況，未完畢籌劃因素，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在問題及采用相應辦法，安排布置第二天籌劃。2、建立每周例會制度，及時解決工程施工中浮現進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產工作提前作好準備。3、定期召開工程進度、質量、安全、文明施工分析動員會。激發(fā)施工人員積極性，保證工程任務完畢。4、定期舉辦與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位聯席辦公會議，及時解決施工生產中浮現問題。九、應用計算機進行全面管理通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項目籌劃管理軟件使用，結合我公司近年施工經驗，對項目工序進行優(yōu)化解決，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。依照工程實際，運用AutoCAD、photoshop等專業(yè)制圖軟件，對圖紙進行深化設計，加強運用微機進行加工訂貨放樣設計。運用互聯網技術建立現場局域網，并與公司總部進行遠程鏈接，對施工過程進行全面宏觀調控。第八章重要項目施工方案第一節(jié)測量放線工程一、放線準備1、進入現場測量器具必要要有法定計量檢定部門出具檢定證書，并在有效檢定周期內；2、校核定位根據樁（紅線樁），水準點；3、審核總平面圖，校對點位坐標、距離與否相應，定位根據、定位條件與否明確合理，建筑物幾何位置關系與否符合規(guī)定和滿足規(guī)劃用地規(guī)定。二、定位根據校測1、定位根據樁（紅線）校核：對甲方提供定位根據樁坐標進行內業(yè)坐標計算，得出其邊長D、內夾角β。計算后并實地對場地內定位根據樁進行校測，合格后作為工程定位根據。2、水準點校測：對甲方提供水準點（規(guī)定至少應有2個水準點）實地采用附合測量法進行校核。其閉合差≤±6mm時作為整個工程高程引測根據。三、施工場地測量場地測量采用“方格網法”，設計方格為20.0m×20.0m，各方格點釘木樁并按所在橫縱列編號。以場地內水準點為根據，測出各方格點高程（采用等外水準測量）并記錄在場地方格圖上。場地方格網點測量誤差控制：平面位置為30mm，高程控制±15mm。四、場區(qū)平面控制網及高程控制網1、網形及精度選取：按一級技術規(guī)定部設平面控制網?？刂泣c選點基于通視良好、土質堅硬、便于施測又能長期保存原則。精度規(guī)定：測角中誤差±5″、邊長相對中誤差1/40000。2、測設辦法：以測繪部門給定已知點及已知方向，運用極坐標法測設出網中A、B、C、D、E、F、G各點位置，將控制樁釘到開挖上口線1米以外，控制樁頂面低于場地設計高程，樁用砼固定并砌上磚垛加以保護，再用配合電子經緯儀通過距離和轉角復測定位測量中軸線控制點。3、高程控制采用水準儀附合測法，場區(qū)高程控制網控制點在場區(qū)共設立2個，平均間距50m左右。所有點位均在報請監(jiān)理承認后使用。4、依照場區(qū)平面控制網中樁點與開挖線關系，分別測設出基槽下口（坡腳）及基槽上口（坡頂）位置樁?？捎闷叫芯€法擬定基槽上下口線位置，采用直角坐標法進行校核，上口誤差＋50mm、－20mm之內，下口樁位誤差±10mm之內，即為合格。同步依照平面控制網測出主控制線，并釘樁，以備后續(xù)施工時使用。五、質量保證辦法1、認真學習與執(zhí)行國家政策、規(guī)范，嚴格校核起始根據對的性；遵守先整體后局部，先控制后細部放線工作程序；測法要科學、簡捷，精度要合理。2、圖紙關于洽商與設計變更中構造尺寸變動某些及時向測量人員交底，測量過程中發(fā)現問題要及時與技術部門聯系并反饋到設計部門。3、與業(yè)主做好平面控制點和高程控制點交接，并做好標記，發(fā)現誤差及時與業(yè)主溝通。4、每次放線前，均應仔細審圖，放線后由專職驗線人員對測量成果進行復驗。復驗合格后，報監(jiān)理驗收。5、質量原則：定位測量精度不不大于1/24000，基本放線軸線投測、高程控制精度執(zhí)行測量規(guī)程規(guī)定。6、測量儀器要對的使用、辦法要科學：鋼卷尺要考慮三差改正，量距進行來回測量；經緯儀嚴格對中、定平，角度觀測要盤左盤右一測回；水準儀嚴格定平，水準路線要閉合或附合，先后視線等長。使用完儀器注意保持儀器清潔。7、測量數據記錄與計算記錄要原始真實、數字對的、內容完整、字體工整；計算要根據對的、辦法科學、計算有序、步步校核、成果可靠。第二節(jié)土方工程一、地下障礙物解決1、障礙物解決一方面將障礙物開挖暴露出來，鑒別與否有用途或需改造解決。對于無用和改造完畢障礙物集中進行解決：普通磚混構造障礙物在挖土時由挖土機直接強行破碎挖除；鋼筋混凝土構造障礙物由破碎機完全破碎后由挖土機裝車運走?？紤]到基坑土方向下開挖過程中也許有含水量較大土層，在車輛來回碾壓下變軟、易陷車，因而對于拆除產生碎磚頭瓦片可恰當易地留存，將來作為行車坡道墊層使用。2、地下管線解決土方開挖時設專人指揮，仔細觀測，開挖暴露后及時解決。如遇未知管線則待其位置暴露后告知業(yè)主及關于部門進行妥善解決后再進行開挖。施工中禁止下列行為：1）人工堆填層開挖時未有指揮人員或對基坑清況不進行理解即擅自開挖；2）土方開挖應有序進行，現場不得亂挖，以免掩蓋也許存在管線；3）遇到未知地下管線不上報即自行開挖；4）管線未解決完畢或未經允許即野蠻開挖。二、土方挖運施工流程機械進場→開挖上部區(qū)域→支護施工后下步土方開挖→開挖至槽底→清槽。三、土方挖運布置土方馬道口籌劃設在基坑南側，采用內馬道，寬度約10.0m。馬道收尾時，安排挖土機坐在馬道口平臺上直接進行收土，馬道口平臺籌劃位于地面下約2.0m。四、基坑開挖順序采用分步開挖方式，先開挖周邊區(qū)域為支護創(chuàng)造工作面，然后向中間開挖。五、土方收尾安排挖土機坐在馬道口平臺上直接進行收土。六、施工管理及技術規(guī)定1、開挖前必要進行地下管線交底，挖土時注意周邊管線，開挖淺部5-6m2、槽底集水坑、電梯井等局部加深部位，土方量較大處可用挖土機直接挖走，人工細部清理，如土方量較小，可采用人工開挖，開挖時規(guī)定做到斜坡切邊對的，不得欠切、超挖多切。人工清理土運至挖土機旋轉半徑內，由挖土機挖走。3、槽底預留土層厚度為30cm。當機械挖土到設計槽底以上30cm4、土方挖至最后一步時提前作出控制開挖標高點。由測量人員給出開挖深度，指揮挖土機逐漸向下開挖，邊開挖邊測量，挖至預留保護土層面標高，對于已挖出槽底應等間距撒出白灰點作為標志防止超挖。挖出槽底禁止大型施工機械和設備碾壓。七、交通運送保證辦法1、對于投入機械、車輛要保證技術性能完好，不帶故障出車。2、車輛裝土要均勻，裝土高度低于車幫至少5cm，防止運送時墜落。3、辦理好市容、環(huán)衛(wèi)、渣土消納、交通等各部門有效證件、手續(xù)，保證車輛機械正常運營。4、完善交通安全責任制，與車輛司機訂立《交通安全責任書》，把交通安全落到實處。5、對車輛定期或不定期進行檢查，認真做好車輛使用、保養(yǎng)、維修和第三者強制責任保險工作，杜絕故障車上路行駛。6、禁止發(fā)生交通事故隱情不報、酒后駕車、非駕駛員開車、闖紅燈、違章停車、疲勞駕駛等嚴重違背交通法規(guī)行為。7、嚴格執(zhí)行衡水市道路交通管理規(guī)定及機動車駕駛員管理辦法精神，開文明車、開安全車，杜絕違章安全責任事故發(fā)生，把不安全因素和損失減少到最低限度。第三節(jié)噴錨工程一、施工工藝流程修整邊坡→綁扎鋼筋網→成孔后下桿體注漿→噴射砼→覆蓋養(yǎng)護24h（預應力錨桿養(yǎng)護7d完畢張拉）→進入下一步二、重要施工辦法1、坡面施工基坑開挖過程中按設計規(guī)定及時修坡，保證坡面平整度。修坡時拉好控制線，保證坡面平直，在坡頂吊線錘控制坡度。工作面開挖時設專人指揮，防止坡面超挖、欠挖。2、混凝土面層施工2.1、用φ6.5短鋼筋在坡面做噴射混凝土厚度定位標記。2.2、鋼板網片用T型筋固定，網片與壓筋綁扎固定。2.3、鋼板網片經檢查合格后噴射細石混凝土?；炷羾娚鋾r應保證坡面平整度。三、技術質量規(guī)定1、修坡應平整，人工修整坡時，坡面不平整度≤20mm。2、噴射細石混凝土時，噴射射距0.8～1.5m，噴射砼終凝2小時后應噴水養(yǎng)護。噴射時噴頭與受噴面應保持垂直，自下而上垂直坡面噴射，噴射砼厚度容許偏差-10mm3、噴射施工過程中嚴格計量配比，噴射作業(yè)應分段進行。4、噴射砼滿1000m2時，作一組砼試塊，標養(yǎng)28天后進行檢查。5、為防止坡內滲水，將坡頂四周地表修整并構筑明溝排水，嚴防地表水向下滲水。在坡底，設立暫時集水坑，等水沉淀后二次運用或用泵抽出基坑外。對于潛水層或含水量大土層，可在含水層埋設花管，便于坡內積水順利排出。6、錨桿注漿需壓力注漿，孔底返漿并保障注漿飽滿。第四節(jié)基坑變形監(jiān)測一、監(jiān)測目施工中也許會浮現基坑邊坡變形，為保證邊坡安全穩(wěn)定和工程順利進行，及時掌握基坑邊坡變形動態(tài)，便于采用各種保護辦法，在基本施工過程中需對邊坡進行變形監(jiān)測。二、水平位移監(jiān)測1、觀測點設立位移點布置于基坑上口散水坡頂，位移觀測點平均間距約20-32、觀測點制作將特定鋼筋直接預埋在冠梁上，外綁刻度尺。施工過程中，注意對觀測點保護，不得隨意破壞。3、觀測辦法采用縱向視準線法來進行觀測。在槽邊設視準線，假定視準線靜止不動，直接讀取刻度尺數值，該值與初始值之差即為位移量。4、觀測周期在開挖期間至開挖完畢后一周內，每天觀測兩次。土方挖至槽底或局部位移突變時，加強觀測，待邊坡位移穩(wěn)定后，再相應減少觀測次數。5、變形監(jiān)測報警值水平位移預警值1-1、2-2剖面為25mm，3-3剖面為29mm，4-4剖面為三、周邊設施沉降監(jiān)測1、監(jiān)測點設立監(jiān)測點設立在基坑周邊道路及重要建筑設施周邊恰當位置。2、監(jiān)測辦法采用橫向視準線法來進行觀測。以基準點為視準線，假定視準線靜止不動，用帶有刻度標尺放在觀測點上，讀取數值，該值與基準值之相對高差并與初始值比較即為沉降量。3、監(jiān)測周期土方開挖前測量一次作為初始值，開挖期間至開挖完畢后一周內，每天觀測兩次。待變形穩(wěn)定后，再相應減少觀測次數。四、成果資料定期提交變形監(jiān)測資料。在施工監(jiān)測中，如果發(fā)現變形異常，應及時報告?；邮┕ね戤吅螅峤煌暾O(jiān)測資料。第九章冬季施工辦法第一節(jié)施工準備當持續(xù)五天日平均氣溫穩(wěn)定低于5℃時即進入冬季施工階段，當天平均氣溫持續(xù)五天高于5一、技術準備1、結合工程實際特點，制定切實可行冬季施工方案，做好各分項工程冬施安全技術交底。在每分項工程施工前，組織關于人員學習冬施技術辦法。2、按照冬施規(guī)定做好各項實驗工作，對進場各種外加劑及時進行復試，保證材料合格。3、建立施工現場專人負責天氣預報制度，及時掌握近期天氣狀況，做到天氣變化時可以及時調節(jié)施工。二、施工現場準備1、現場成立冬期施工領導小組，全權統(tǒng)籌組織、安排、協(xié)調冬季期間現場施工工作，組長由項目經理擔任，副組長由副經理、技術總工擔任，成員若干。2、對現場施工人員進行安全教誨，規(guī)定全體施工人員嚴格遵守總包關于場容、用電、動火、消防、保衛(wèi)等關于制度和規(guī)定，防止發(fā)生意外災害事故。3、設專人每天檢查現場配電箱，規(guī)定配電箱放置穩(wěn)固，接線符合有關安全及技術規(guī)定，防止配電箱因固定不牢固被大風刮倒傷人。4、針對受冬季影響較大施工項目，在安排施工生產時有籌劃、有目地進行動態(tài)調節(jié)，對影響較大工序，采用集中力量進行作業(yè)施工辦法。5、組織檢查工人宿舍，保障工人生活，未經總包管理人員及專業(yè)電工容許，不得使用電熱設備（涉及電爐和電取暖器）。使用電熱暫時取暖時依照電熱設備耗電量，選取適當電線截面，保證辦公及生活區(qū)冬季采暖及相應防火規(guī)定。6、對需要加水施工機械，安排專人進行檢查，施工完后要注意放水，防止凍缸事故發(fā)生。三、施工物資準備1、做好材料籌劃，提前組織進場防凍劑、草簾等各種冬季施工物資。2、材料進場后由專人保管，并采用有效防雪、防潮、防火、防損壞等辦法。第二節(jié)重要項目冬季施工辦法一、混凝土冬季施工辦法1、水泥漿隨用隨攪，防止結冰，必要時以熱水（溫度不大于80℃2、混凝土面層噴射完畢后及時用草簾被覆蓋。二、鋼筋加工冬季施工辦法1、因低溫下電纜、電線等其她橡膠材料易發(fā)生脆化和絕緣性能減少等現象，因而施工時應加強對電纜、電線保護。2、鋼筋室外進行焊接時，其最低氣溫不適當低于-20℃

第十章質量保證辦法第一節(jié)質量保證體系1、嚴格按照質量體系文獻進行施工過程管理，建立本項目質量保證體系，樹立以質量為核心指引思想。2、質量保證體系中各級管理部門逐級負責，責權分明。各級質量管理人員對工程質量驗收實行自檢、交接檢和專職質檢員檢查三檢制。做到無籌劃、無設計不安排施工，沒有達到質量原則不交接，沒有質量簽字不結算承包合同。3、針對本工程質量目的，現場將建立一種由高素質人員構成，以科學化管理為體制，全面履行原則化、程序化、制度化管理質量保證體系。4、質量保證體系見下圖項目經理項目經理生產經理項目總工程師機械物資部門工程部門技術部門質檢部門質量保證體系示意圖第二節(jié)質量保證辦法一、質量策劃1、本工程實行施工項目目的控制。2、本項目目的控制重要內容有進度控制、質量控制、成本控制等。3、本工程項目目的控制任務與辦法控制目的控制任務控制辦法進度控制使施工順序合理，銜接關系恰當，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法質量控制使分某些項工程達到質量檢查評估原則規(guī)定。實現施工組織設計中保證施工質量技術。組織辦法和質量級別，保證合同質量目的實現。檢核對比法數理記錄法目的管理法成本控制實現施工組織設計減少成本辦法。減少每個分項工程直接成本。實現項目經理部賺錢目的。實現公司利潤目的和合同造價。價值工程法估算法4、本工程項目目的控制全過程工程目的控制項目施工工程目的控制項目施工—驗收交工事中控制事先控制事后控制投標—簽約—施工準備總結結算工程項目管理工程目的控制項目施工—驗收交工事中控制事先控制事后控制投標—簽約—施工準備總結結算工程項目管理工程項目目的控制示意圖5、分項工程質量控制程序施工單位目的施工單位目的工序質量檢查員項目總工程師監(jiān)理下道工序，并存檔合格不合格分項工程質量控制程序示意圖6、工程質量總體控制程序項目經理項目經理抽檢班組自檢質檢員項目副經理項目總工質檢負責監(jiān)督施工質量檢測監(jiān)理工程師施工員工程監(jiān)理技術員甲方代表甲方工程監(jiān)理施工單位驗收工程質量總體控制程序圖二、施工技術管理嚴格施工組織設計與技術方案審批工作。工程開工前項目經理部編制施工組織設計經我單位審批，報監(jiān)理批準實行。對重點分部、分項工程、季節(jié)性施工編制詳細施工方案，實行中優(yōu)化總結，保證施組及方案對工程指引作用。三、技術交底施工過程中，嚴格技術交底制度：涉及各分項工程技術交底、原材取樣及實驗交底，做到先交底，后施工，保證工程質量，減少不必要返工，杜絕質量事故發(fā)生。四、材料物資管理1、材料、物資須在經考察確認合格分供方廠家或有信譽商家采購，所采購材料或設備必要具備出廠合格證、材質證明和使用闡明書。保證用在工程上材料都是合格產品。2、加強對原材料控制，材料到場必要有相應資料，如備案證書、合格證、復試單等，不符合規(guī)定要堅決退貨。3、材料均選用環(huán)保產品。4、材料經驗收合格后進場，進場材料要分類碼放，并做好標記，以便追溯。五、施工過程中質量控制1、按照《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中質量控制工作，加強各階段檢查實驗和檢查工作。2、嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責核心部位及重要分項工程技術交底。3、施工中嚴格執(zhí)行工序質量控制程序。方方案案審批案技術交底案工序操作案工種自檢案質檢復檢案監(jiān)理驗收案下道工序案合格不合格工序質量控制程序圖4、每道工序都建立嚴格質量檢查系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”宗旨。5、堅持“三檢制”，班組完畢施工工序后，認真進行自檢，然后由質檢員進行專檢，最后由先后工序工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不容許進行下道工序施工。6、分項工程完畢后，由質量部門組織驗收，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理等關于單位進行復驗，簽字承認后再進行下道工序施工。7、質量檢查執(zhí)行現行施工規(guī)范及北京市有關原則，并作出書面保證資料，規(guī)定存檔。8、對核心工序及影響質量重要因素按特殊過程解決，編寫特殊過程作業(yè)指引書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。六、全面質量管理1、在施工進場前對全體職工進行質量教誨，增強技術和業(yè)務管理水平。2、堅決貫徹執(zhí)行國家、地方頒發(fā)有關規(guī)定、技術規(guī)范、質量評估原則等，防止一切質量事故發(fā)生。3、組織現場技術、質檢、器材、預算等部門對影響質量各種因素，各環(huán)節(jié)進行事先分析研究，實既有效協(xié)作和管理。4、在施工前和施工過程中系統(tǒng)積累質量方面各項資料，及時研究解決施工過程中所產生不正常因素。七、施工技術資料管理1、項目經理部設專職資料員進行施工技術資料管理工作。全面負責技術資料收集、整頓、注冊、歸檔等尋常工作，并理解施工質量及進度狀況，及時督促資料到位，保證資料與工程同步。同步，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續(xù)及城建檔案館關于規(guī)定。2、現場項目總工程師負責協(xié)調有關部門，保證原始資料精確及時、真實可靠，并督促資料編制人員完畢狀況，定期檢查資料達標狀況，保證資料優(yōu)質。質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評原則核定級別，簽證齊全。3、隨工程進度狀況同步拍攝工程照片和工程錄像，作為資料補充材料。八、做好成品保護工程按施工部位、施工進度編制成品保護方案，并在每個分部、每個分項中制定成品保護辦法。第三節(jié)勞務隊技術質量管理一、技術交底施工前由現場技術負責人對所有勞務人員進行全面技術交底，并對施工中難點和重點做專項技術交底。二、勞務隊伍技術培訓1、整體培訓籌劃在施工前，將公司對本工程質量規(guī)定、操作規(guī)定、施工進度籌劃等對施工隊伍作詳細闡明，讓每個人對自己本職工作均有一種比較明確結識，對施工中某些未知因素也有著充分思想準備，做到有備而戰(zhàn)。2、單獨培訓籌劃依照本工程技術特點，進行認真細致崗位編制，對所編制在崗工作人員進行詳細技術交底，對個別特殊、技術含量高崗位需要單獨培訓，并和有關負責人建立一種互動平臺，遇到問題，第一時間解決，對不能解決問題，要有其預知性，決不能因個人或個別部門問題而影響整個工程進度或質量。三、質量監(jiān)督1、嚴格按照施工方案對施工質量進行監(jiān)督，一旦發(fā)既有不按方案執(zhí)行狀況，應及時令其停工，并進行整治。2、嚴格規(guī)定勞務隊按照施工方案施工，每道工序完畢后，先進行自檢，合格后報項目部。3、對已經竣工成品，規(guī)定勞務隊指定專人負責，防止成品受到損壞。

第十一章緊急狀況解決預案第一節(jié)應急救援系統(tǒng)施工中加強過程控制、保證工程質量嚴格按程序辦事，從各個方面實行控制，防止浮現管理死角。施工方案是施工重要根據，工程管理人員及技術人員要認真熟悉施工方案，施工前要進行詳細工程技術交底。一、應急領導小組現場成立應急領導小組，領導小組機構圖如下。組長組長副組長副組長物資供應隊專業(yè)隊運輸隊應急領導小組示意圖二、應急專業(yè)隊1、事故一旦發(fā)生，經組織火速趕往事故現場，在現場第一線詳細實行應急救援籌劃。2、搶險搶修隊：該隊成員要對事故現場、地形、設備、工藝熟悉，在具備防護辦法前提下，采用辦法搶修，防止事故擴大，減少事故損失，抑制危害范疇擴大。3、運送隊：負責急救行動中人員、器材運送。4、物資供應隊：為救援行動提供物質保證。其中涉及應急搶險器材、救援防護器材、監(jiān)測分機器材和指揮通訊器材等。第二節(jié)應急事件工作流程工程應急事件工作流程如下：事故發(fā)生后1小時內完畢事故發(fā)生后1小時內完畢發(fā)現事故及事故預兆第一時間報告工地現場經理各項應急辦法應急機制待啟項目應急小組組長：項目經理副組長：副經理、項目總工成員：項目部成員工程建設指揮部和公司高層應急小組業(yè)主、監(jiān)理啟動應急機制事件通報應急預案實行、過程修改、事后經驗總結、報公司總部和政府部門報告項目經理及公司上報業(yè)主監(jiān)理公司總部應急事件工作流程圖第三節(jié)重大事故應急解決預案一、電纜火災1）在撲滅電纜火災時應佩戴絕緣手套、鞋。2）采用窒息法和冷卻法把火撲滅。3）分析事故因素,對于老舊或老化電纜及時更換，對于負荷功率過大電纜可以減小電纜負荷或更換大功率電纜。二、人員傷亡事故人員受傷后，依照傷勢狀況采用相應對策，如是輕傷可以采用簡樸醫(yī)療包扎止血，如果屬于嚴重外傷則應簡樸解決后及時送往醫(yī)院；對于嚴重內傷則應不移動傷員狀況下簡樸解決，同步向120報警，請專業(yè)醫(yī)療人員進行解決。三、人員中毒如發(fā)既有人或多人腹瀉、嘔吐頭暈等癥狀時應分析因素，確認與否食物中毒，對于食物性中毒或者應盡量讓其吐出所吃食物并送醫(yī)院做進一步治療。四、停電事故解決1）及時調查停電因素，屬于現場臨電故障則派搶修隊迅速進行搶修，屬于工地外因素，應及時理解何時能保證供電。2）如正在進行成樁施工，且短時間內供電得不到恢復，應及時發(fā)動備用發(fā)電機進行發(fā)電，防止埋鉆。五、重大設備事故解決1）設備失靈后應及時切斷電源，截斷可燃氣體（液體）輸送，防止事態(tài)擴大。2）現場人員及時采用辦法糾正挽回，防止事故嚴重化。3）向內部報警，簡述：出事地點、狀況、報警人員姓名。4）事故發(fā)生，在發(fā)現或接到報警后，及時組織救援隊伍，若事態(tài)嚴重，難以控制和解決，在自救同步向專業(yè)救援隊伍求助。5）在急救過程中，遇有威脅人身安全狀況時，應一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場合后，再采用緊急辦法。第四節(jié)邊坡事故應急解決預案邊坡發(fā)生險情后及時撤離現場附近人員及機械設備、材料，在發(fā)險地段樹立圍擋、立警示牌，調集挖土機在坡底回填土方以減輕邊坡安全隱患，詳細應急辦法如下：1）一方面與建設單位密切配合，理解施工場區(qū)周邊地下管線(上、下水、污水、雨水及消防等)與否有滲漏現象，及時切斷水源并進行疏導。2）增長邊坡監(jiān)測次數，做好記錄并及時上報。3）及時封鎖該區(qū)路面，禁止各種車輛及無關人員通行。4）判斷邊坡出險因素，如果由于邊坡荷載、滲漏等因素引起因素，則可以依照現場狀況采用恰當辦法，例如邊坡加固、坡頂卸荷。如果由于樁發(fā)生較大變形而產生危害則依照狀況分析因素，采用必要加固辦法（增長錨桿），在加固施工前應保證邊坡安全，可以在坡腳堆土回填或其他支撐辦法減緩、制止邊坡位移。第五節(jié)后勤保障一、器材保障1、依照自身需要，保證各救援組織器材裝備應為什么原則，涉及通訊器材、救援器材、防護器材等。2、貫徹對防護器材、救援器材、藥物等專人保管、定期檢查保養(yǎng)制度。使常處在備用狀態(tài)。指定相應技術部門相應急救援器材用法培訓和檢查肩負責任。二、經費保障項目部按照一定比例從工程款中提取以保證事故應急救援所需經費。三、人員保障救援隊成員按照專業(yè)分工、便于領導、便于集結和開展救援原則，由現場勞務隊構成。四、建立有關制度1、值班制度：工程項目部建立晝夜值班制度，安排管理人員值班任務。2、檢查制度：結合生產檢查，每月定期檢查應急救援工作狀況。3、例會制度：每星期定期召開指揮部成員和救援隊負責人會議，報告上階段安全生產和救援工作狀況，布置下一階段安全和救援工作。第十二章施工安全防護辦法第一節(jié)安全施工管理目的與制度管理一、安全控制管理目的1、安全管理方針：安全第一、防止為主安全理念：安康高于一切，責任重于泰山。2、安全生產目的：保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病發(fā)生，杜絕設備、管線、火災發(fā)生。二、安全控制管理體系1、嚴格按GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系進行現場安全管理。堅決貫徹執(zhí)行《建筑施工現場安全防護基本準則》。施工現場成立安全生產領導小組，制定項目部安全生產責任制和相應管理辦法，對施工人員進行安全教誨，對現場進行安全檢查，發(fā)現隱患及時排除，做到無違章指揮，無違章操作。2、安全組織保證體系：針對該工程規(guī)模與特點，以項目經理為首，由現場經理、安全主管、專業(yè)責任工程師，勞務單位等各方面管理人員構成安全保證體系（見下圖）。項目經理項目經理生產副經理安全主管生產科安?？剖┕り犻L、班組長、安全員、詳細操作者安全保證體系圖三、安全控制管理制度1、安全技術辦法制度編制安全技術辦法籌劃，依照國家發(fā)布勞動保護立法和各項安全技術原則為根據，工程施工特點擬定安全技術辦法項目，針對安全生產檢查中發(fā)現隱患、未能及時解決問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采用辦法，做到不斷改進勞動條件，防止工傷事故發(fā)生。2、安全技術交底制度工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工職工認真進行安全技術辦法交底。實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達施工任務時，必要填寫安全技術交底卡。3、安全檢查制度貫徹“安全第一、防止為主”方針，安全生產實行專管及群管相結合方針。

檢查內容是查＂兩標貫徹＂，查思想教誨，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查辦法貫徹，查隱患排除。對查出問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全緊急險情。執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤獎罰制度，使人人都要注重安全工作，堵塞漏洞，防患未然。班組長每天必要對本組成員施工工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織關于部門對工地進行一次安全大檢查，檢查成果進行通報，對各部門安全工作做出評議。4、安全教誨管理制度新工人入場安全教誨制度。特殊工種工人必要參加主管部門培訓班，經考試合格后持證上崗。禁止無證上崗作業(yè)。

生產過程中安全教誨。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。

5、安全用電制度工地用電線路設計、安裝必要經關于技術人員審定驗收合格后方能使用。電工、機械工必要持證上崗。6、班組安全活動制度組織班構成員學習并貫徹執(zhí)行公司、項目工程安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

7、職工傷亡事故報告制度為了及時報告、記錄、調查和解決職工傷亡事故，積極采用防止辦法，防止傷亡事故，制定職工傷亡事故報告制度。第二節(jié)現場施工安全辦法一、人身安全辦法1、加強安全教誨，定期組織職工學習安全生產知識和各種規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。新工人上崗前必要先進行安全知識培訓，經培訓合格后方準上崗。2、凡進入現場人員必要戴安全帽，不得穿拖鞋或赤腳進入現場。3、機械所用電纜均要采用安全辦法，避免車輛碾壓，防止人員觸電。4、設備裝吊或鉆機移位時，應按負荷選取索具。禁止吊鉤吊人，起吊物體不準在吊物下站人，更不得在物體上站人。5、抬運重物時，必要統(tǒng)一標語，同起同落，以免傷人。二、用電安全辦法1、現場配電、接線必要電工進行，電工必要持證上崗。電工操作必要穿戴必要絕緣保護用品。2、現場使用電氣設備、線纜等，在使用前均需進行檢查其絕緣性能，不符合規(guī)定者，禁止使用。3、配電系統(tǒng)必要實行分級配電。各類配電箱、開關箱安裝和內部設計必要符合關于規(guī)定。箱內電器必要可靠、完好，其選型、定值要符合規(guī)定。配電電器、電纜應滿足用電荷載規(guī)定，禁止超負荷用電。4、設備要采用防雨雪辦法，以免損壞絕緣。5、獨立配電系統(tǒng)必要采用三相五線制接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現場實際狀況采用相應接地或接零保護方式。各種電氣設備和電力施工機械金屬外殼必要采用可靠接零或接地保護。6、電焊機應單獨設開關。外殼必要做接零或接地保護。一次線長度應不大于5米，二次線長度應不大于30米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用其他金屬物。焊把線應絕緣良好。電焊機設立地點應防雨、防潮、防砸。從事電焊操作人員必要配符合規(guī)定帶絕緣防護用品。7、手持電動工具應符合國家關于原則和規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應完好，其外絕緣應完好無損。8、現場照明必要按規(guī)定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。9、移動、檢修電器設備必要先切斷電源，禁止帶電操作。10、現場施工人員不得隨意操作與自己工作無關電器設備。11、對現場用電線路、設施進行定期檢查，及時發(fā)現、消除事故隱患。三、消防安全辦法1、成立消防保衛(wèi)工作領導小組，以項目負責人為組長，安全負責人為副組長，其她成員若干人。工地設門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。加強對外來民工管理，非施工人員不得住在施工現場，特殊狀況要經保衛(wèi)工作負責人批準。外來人員聯系業(yè)務或找人，警衛(wèi)必要先驗明證件，進行登記后方可進入工地。2、現場暫時設施，應符合安全防火規(guī)定，不得使用易燃材料。3、使用電器設備和化學危險品，必要符合技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火辦法。4、現場用火必要經保衛(wèi)部門批準方可作業(yè)，用火證在指定地點和時間內使用并當天收回。5、施工料具存儲要符合安全防火，在施工程內不準作倉庫使用，不準堆積易燃可燃材料。6、電器設備必要由專業(yè)技術人員操作，禁止非專業(yè)人員動用機電設備。7、施工中使用化學、易燃材料時就指定專人并限額領料。8、施工現場道路要暢通，按規(guī)定配備足夠消防器材，指定專人管理，不準挪作它用，保證齊全有效。四、機械設備安全辦法1、現場合用設備布局合理。安裝牢穩(wěn)，周正，清潔，符合規(guī)范規(guī)定。2、定期對使用設備維護保養(yǎng)、保證不帶病運轉，設備完好率達到規(guī)定原則。3、嚴格按規(guī)程進行操作，發(fā)現機械故障及時解決，不得強行運轉，以免損壞設備或減少設備使用壽命。五、其他安全管理辦法1、施工過程中嚴格遵守“先防護、后施工”規(guī)定，禁止在沒有任何防護狀況下違章作業(yè)。2、現場各項安全管理制度以標牌形式設立在操作地點，以便管理人員和作業(yè)人員隨時看到，熟記在心。3、安排專人負責管理現場安全內業(yè)資料，規(guī)定收集齊全。4、進場施工人員均必要帶安全帽。項目管理人員和作業(yè)人員佩帶不同顏色安全帽，便于管理。5、土方開挖前,設立位移觀測點，土方開挖后每日進行監(jiān)測。如觀測值有異常突變，應及時會同技術人員分析因素采用緊急辦法。6邊坡支護時，進行噴射混凝土操作人員，均佩帶防護目鏡，以防飛濺石子傷害眼睛。噴射混凝土時邊坡上口應有圍擋，防止迸出碎石傷人及損壞物品。第三節(jié)勞務隊安全管理1、勞務隊入場后必要簽定安全生產責任書，明確責任，并對下屬員工層層簽定責任書，貫徹到每一種人。2、規(guī)定每個勞務隊必要設立一名兼職安全員，對承辦勞務項目施工安全進行巡邏。3、嚴格規(guī)定每個勞務隊按照北京市有關規(guī)定辦理各種務工手續(xù)，對不符合規(guī)定規(guī)定，禁止進入現場施工。4、所有勞務人員進場后須進行三級安全教誨，學習基本安全常識和現場各項管理制度，發(fā)放教誨材料。5、規(guī)定所有勞務人員遵守現場各項管理規(guī)章制度，對違背規(guī)定人員，不但對其本人進行懲罰，還要對其所屬單位進行懲罰。6、所有勞務人員在每天施工前，由勞務單位安全負責人或安全員針對當天工作內容進行安全交底。第十三章現場文明、消防保衛(wèi)施工方案第一節(jié)工地文明施工規(guī)定本工程嚴格按照文明安全工地原則施工，嚴格執(zhí)行GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系、GB/TI24001環(huán)境管理體系，給工人和周邊居民創(chuàng)造一種良好生活工作環(huán)境?，F場文明施工管理規(guī)定如下：1、文明施工管理人員由有經驗、有能力人員擔任。2、參施隊伍選取上強調政治素質高，環(huán)保意識強，規(guī)定受過培訓。3、對各施工單位管理，各施工單位進場前先對其進行環(huán)境管理方面培訓，進場后規(guī)定其嚴格按照咱們制定規(guī)章制度進行施工。4、對參施人員作好文明施工培訓工作。做好工人入場教誨、職工安全教誨及考核記錄。5、針對北京市詳細規(guī)定，制定嚴格現場施工管理規(guī)章制度。6、現場各種暫設必要按各施工階段平面布置圖位置搭設，各種施工用料、機具按指定位置堆放整潔并做好標記。7、辦公區(qū)內設立吸煙室，施工現場內絕對禁止吸煙。8、建立現場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地會議室內，現場管理各種內業(yè)資料收集齊全，安排專人負責管理。第二節(jié)健全管理制度一、個人崗位責任制文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工第一負責人，全面負責整個施工現場文明施工管理工作。施工現場其她人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。二、經濟責任制把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。三、檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、原則全面檢查。施工現場文明施工檢查是一項經常性管理工作，可采用綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等辦法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清、工完場清、原則管理?，F場依照施工布置中劃分作業(yè)區(qū)進行分區(qū)管理，設專人進行負責，現場內不留管理上真空。四、獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現。五、持證上崗制度施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業(yè)所有機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必要持證上崗。六、會議制度施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，針對實際制定辦法，協(xié)調解決文明施工問題。七、各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性管理工作。因而，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應有文明施工內容。八、資料管理制度上級關于文明施工原則、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。施工組織設計(方案)中應有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術辦法和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理規(guī)定，并有季節(jié)性施工方案。施工現場應有施工日記。施工日記中應有文明施工內容。文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合規(guī)定，簽字手續(xù)齊全。文明施工教誨、培訓、考核記錄均應有籌劃、資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面專業(yè)資料。九、開展競賽現場各個方面專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考核、獎懲相結合，競賽評比成果張榜發(fā)布于眾。十、加強教誨培訓工作在堅持崗位練兵基本上，要多方面多辦法狠抓教誨工作。要特別注意對作業(yè)人員崗前教誨工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工原則。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和當代化管理辦法，提高機械化作業(yè)限度。十一、開展“自我管理”活動“自我管理”活動是指對施工現場各生產要素（重要是物要素）所處狀態(tài)不斷地進行整頓、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展“自我管理”活動，要特別注意調動全體職工積極性，自覺管理，自我實行，自我控制，貫穿施工全過程。必要領導注重，加強組織，嚴格管理。要將“自我管理”活動納入崗位責任制，并按照文明施工原則檢查、評比與考核。十二、合理定置是指把全工地施工期間所使用設備在空間上合理布置，實現人與物、人與場合、物與場合、物與物之間最佳結合，使施工現場秩序化、原則化、規(guī)范化，體現文明施工水平。十三、目視管理目視管理是一種符合建筑業(yè)當代化施工規(guī)定和生理及心理需要科學管理方式，它是現場管理一項內容，是搞好文明施工、安全生產一項重要辦法。其重要內容與形式如下：1、施工任務和完畢狀況要制成圖表，發(fā)布于眾，使每個工人都懂得自行完畢任務，使人們看出各項籌劃指標完畢中問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題辦法和辦法，促使全體職工都能按規(guī)定完畢各自任務，調動生產積極性。2、施工現場各項管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現場管理實行細則布告等應當用看板、掛板或寫后張貼墻上發(fā)布，展示清晰。3、與崗位工人有直接關系某些，應分別展示在崗位上。在定置過程中，必要有完善而精確視覺信號顯示手段，諸如標志線、標志牌、標志色等，將位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。為了更好地貫徹崗位責任制，激發(fā)崗位人員責任心，并有助于群眾監(jiān)督，將施工現場分區(qū)、片或項目管理，負責人名單用標牌顯示。4、施工現場合有管理人員在施工現場應配戴證明其身份證卡。施工現場科學、合理、巧妙地運用色彩，對的使用安全色，安全、消防、交通等標志，并實行原則化管理，對創(chuàng)造良好施工秩序，防止發(fā)生事故，有利職工身心健康，具備其她方式難于代替作用。5、依照公司管理規(guī)定，工地每周都要組織施工現場管理綜合檢查或質量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查，每次檢查評比成果都要繪成圖表張榜發(fā)布或在黑板、專欄上發(fā)布，以勉勵先進，曝光落后，并且將現場管理綜合檢查和進度、質量、安全等專業(yè)檢查成果與單位和職工個人工資獎金掛勾，獎罰嚴明。第三節(jié)料具管理辦法1、對各工種材料，依照現場統(tǒng)一規(guī)劃進行存儲布置，進行管理。2、進場材料按規(guī)定存儲，露天存儲物資按品種、規(guī)格、分類堆放，碼放整潔，并做好標記。庫內存儲材料要分類清晰，碼放整潔，標記明顯，材料擺放位置要以便收發(fā)。3、現場按籌劃進料，按籌劃或任務書發(fā)料。明確為可追溯性物資材料，按我公司GB/T19001質量體系中《物資設備標記和可追溯性控制程序》規(guī)定執(zhí)行，并詳細填寫關于記錄，做好標記，便于實現可追溯性跟蹤控制。4、現場使用材料必要有合格證，材料員要搞好材料合格證收集工作。5、搬運材料時，輕拿輕放，減少噪聲污染。第四節(jié)現場機械管理辦法1、施工機械需有使用、檢測記錄，并有定期檢查方案。2、鋼筋加工區(qū)整潔，防護設備齊全。鋼筋拉伸機、切斷機定人定機負責管理，隨機有安全操作規(guī)程。加工下腳料要及時清理干凈，機械部位潤滑良好、緊定、接地可靠。3、電焊機、切割機、電閘箱等各種機電設備，規(guī)定開關敏捷，接地可靠，電源線必要絕緣良好無漏電。第五節(jié)暫時用電管理辦法1、堅持技術及安全交底制度，向電工、各類用電人員簡介暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法總體意圖，技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，寫明交底日期。2、建立安全檢測制度。從臨電工程竣工開始，定期對暫時用電工程進行檢測，重要內容涉及：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠，并做好記錄。3、建立電氣維修制度。加強尋常和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術辦法，解決成果，維修人員、驗收人員等。4、建立安全用電責任制，對暫時用電工程各部位操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機貫徹到人，并以必要獎懲。5、建立安全檢查和評估制度，我單位各級安保部門定期對現場用電狀況根據《施工現場暫時用電安全技術規(guī)范》進行檢查評估。6、建立安全教誨和培訓制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教誨和培訓，經考核合格持證上崗，禁止無證上崗和隨意串崗。第六節(jié)消防保衛(wèi)辦法一、現場消防保衛(wèi)人員管理和制度管理1、進場后由項目副經理負責成立義務消防小組，并對兼職消防保衛(wèi)人員進行培訓，使每個人理解基本消防知識，同步設立一名專職消防員。2、制定關于消防保衛(wèi)管理制度及《應急響應方案》，完善現場消防設施，消除事故隱患。3、工人進場后要進行安全教誨，同步進行防火教誨，使每個人增強防火意識，自覺遵守消防管理規(guī)定。施工現場值勤人員晝夜值班。4、對施工現場及周邊狀況進行調研，理解本地消防規(guī)定，嚴格遵守關于消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)。二、現場消防保衛(wèi)詳細辦法1、每天對現場防火狀況及消防設施進行檢查，保證消防設施完好有效，能及時消除火災隱患。2、堅持現場用火審批制度，電氣焊作業(yè)面上要有滅火器材。電焊要雙線到位，不得以鋼筋、鐵件當回路電線。3、進場易燃、易爆物品，設專庫由專人負責保管，嚴格履行進出入庫手續(xù)，防止各種不安全隱患及事故發(fā)生。第七節(jié)成品保護辦法一、成品保護制度和責任劃分項目經理部依照施工組織設計編制成品保護方案，組織項目經理部有關人員貫徹；同步以合同、合同等形式明確各負責部門對成品保護和交接責任，擬定重要負責部門為重要成品保護責任單位，項目經理部在成品保護工作方面起協(xié)調和監(jiān)督作用。二、現場詳細成品保護辦法1、項目經理部技術部門進行方案交底，規(guī)定對各班組及成員在操作交底同步必要對成品保護進行交底。2、項目經理部對所有入場施工隊伍都要進行定期成品保護意識教誨工作，根據合同、規(guī)章制度、各項保護辦法，使施工隊伍結識到做好成品保護工作是保證自己產品質量、保證施工隊伍自身榮譽和切身利益法寶。3、各施工單位在進行施工時，如需要影響其他單位成品時，都必要以書面形式上報項目經理部，經批準后，做好成品保護。4、材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，由項目經理部發(fā)送到各施工隊材料、半成品、設備由各施工隊負責保管。5、上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各施工隊之間進行時，項目經理部起到總協(xié)調和監(jiān)督作用，項目經理部各工程師要把交接狀況記錄在施工日記中。6、現場成立成品保護小組,設立專職成品保護人員，進行全天候監(jiān)護。三、成品保護控制要點1、定位樁、軸線樁、水準點不得碰撞，用砼澆筑保護并樹立警示標語。2、對道路、管線進行加固并注意觀測檢查。3、加工成型鋼筋按指定地點分規(guī)格堆放，掛牌標記，底部墊好保護墊襯。第八節(jié)衛(wèi)生管理辦法1、為加強衛(wèi)生防疫工作，提高全體職工健康水平，設立專職衛(wèi)生監(jiān)督員。2、按照公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)定，成立衛(wèi)生救護小組。進場前對小構成員進行衛(wèi)生救護培訓，使每個成員熟悉自己職責和基本救護知識。3、現場設立垃圾站、垃圾箱，生活垃圾與施工垃圾分開存儲，生活垃圾定期清理。4、盡量使用固定餐具，如使用一次性餐具應集中采集后放入工地垃圾收集站，禁止隨手亂扔。第九節(jié)防擾民辦法1、開工前積極與街道辦事處和周邊居民代表聯系，協(xié)商擾民、民擾事宜。做好周邊居民思想工作，協(xié)調好關系。2、運用既有圍墻將施工現場封閉起來，對現場內施工人員實行嚴格管理，并做好施工期間周邊安全環(huán)衛(wèi)工作。3、控制作業(yè)時間，減少施工對周邊居民影響。噴錨施工機械采用進口低噪音英格索蘭空壓機。4、做好群眾來訪接待工作，并定期對居民和街道辦事處進行回訪，聽取居民意見并及時整治。5、定期進一步街道和居民生活區(qū)開展便民服務，加深與周圈群眾感情，最大限度地獲得理解和支持。6、現場設立信訪辦公室，同步設專人接待來訪人員，虛心聽取意見，及時分析，并盡快做出整治。7、對于工地施工人員進行文明教誨，禁止在工地內隨處大小便，施工時禁止大聲喧嘩，禁止敲打物品影響居民休息，施工期間禁止飲酒，防止酒醉擾民。8、施工現場禁止工人隨意出入，有事先請假，批準后方可出去，不得隨意出入居民區(qū)。施工間隙在現場休息，施工完畢后在現場等待管理人員安排，不得擅自行動。

第十四章環(huán)保施工方案第一節(jié)減少噪聲辦法1、科學統(tǒng)籌、合理安排，調節(jié)施工時間，避免夜間施工。2、混凝土澆筑采用低噪音振搗設備，加強設備維修、保養(yǎng)。3、對噪音大施工機具如噴錨機等，搭設封閉施工棚，采用隔音解決，盡量減少噪音。4、車輛進入現場時速不得超過15公里，所有車輛不得鳴笛。5、從聲源上減少噪聲：盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。6、教誨施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，文明施工，搬運料具如鋼管、模板時輕拿輕放，禁止大聲喧嘩，以減少人為噪音干擾。第二節(jié)降塵辦法1、施工現場制定灑水降塵制度，配備灑水設備進行灑水,減少現場揚塵。2、現場設立封閉式垃圾站，施工垃圾應及時進行清運。3、施工期間,嚴格控制材料進場及使用，防止產塵。4、碼放在施工現場水泥應采用苫布覆蓋并壓實。5、錨噴作業(yè)混凝土拌和料場搭設防護棚，施工人員必要戴好勞保用品；在基坑上部邊坡噴錨作業(yè)面上方采用彩條布作圍擋。6、現場堆積土或砂石料采用密目網覆蓋。第三節(jié)材料運送及防遺撒控制辦法密閉垃圾運送車、混凝土罐車、貨品運送車輛要做到：每天保持車輛表面清潔，裝料至貨箱蓋底并限制超載，車輛卸料溜槽處裝設防遺撒活動擋板，車輛出場專用大門口設立車輛沖洗池和淋濕塊毯，車輛清理干凈后才容許浮現場。第四節(jié)其他防污染控制辦法一、污水排放控制辦法1、混凝土輸送泵處設立沉淀池、排水溝，廢水經沉淀池沉淀后達到關于排放原則、沉淀后排入市政管道。2、大門口處設沉淀池，洗車廢水經沉淀池沉淀解決后可回收使用，使用不完方可排入市政污水管線。3、現場存儲油料，必要對庫房進行防滲漏解決，儲存和使用都要采用辦法，防止跑、冒、滴、漏污染水體。二、固體廢棄物排放控制辦法1、各施工作業(yè)層產生固體廢棄物在各層設垃圾點,由專人負責收集解決，禁止隨意進行凌空拋撒。2、在現場內設立垃圾分檢站以對固體廢物進行分檢再運用。三、光污染控制辦法晚間避免開鏑燈，燈光盡量避免射向周邊地區(qū)，在核心部位采用加高防護網以遮光，防止對周邊地區(qū)產生影響。四、防止大氣污染控制辦法施工現場垃圾渣土要及時清理，清理施工垃圾時，采用容器吊運，禁止凌空隨意拋撒，減少對周邊環(huán)境污染。禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質。五、爆炸及火災隱患控制辦法1、制定并貫徹各項消防規(guī)章及防火管理制度。2、對現場施工管理人員及操作人員進行消防培訓，增強消防意識。3、按消防方案中規(guī)定進行消防器材配備。4、油漆、稀料，氧氣、乙炔等在材料存儲區(qū)別庫放置。第十五章與業(yè)主、監(jiān)理等關于單位協(xié)調第一節(jié)施工中為業(yè)主提供服務一、施工協(xié)調：涉及與設計方面、監(jiān)理工作方面協(xié)調。二、涉及社會關系協(xié)調1、公安派出所：提前與本地派出所疏通關系，理解該地區(qū)關于規(guī)定，辦理施工人員暫住證等手續(xù)。在施工中杜絕違法違紀行為發(fā)生，保證一方平安，樹立文明公司形象。2、交通管理部門：施工中材料、機械等運送車輛必要執(zhí)行北京市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為不影響施工順利進行，我方將積極與交通管理部門聯系，辦理準行證等手續(xù)。3、環(huán)境衛(wèi)生管理部門：提前同環(huán)衛(wèi)部門聯系，對施工中污水、垃圾排放、噪聲控制嚴格執(zhí)行規(guī)定，及時辦理渣土消納、污水排放等允許證。4、供水：協(xié)助業(yè)主與市政供水部門聯系，辦理施工用水允許證，簽定關于合同，保證施工順利進行。5、供電：協(xié)助業(yè)主辦理施工用電合同，執(zhí)行供電部門規(guī)定。因客觀因素停電規(guī)定供電部門提前告知，以免影響施工。必要時我方可在現場設暫時發(fā)電機具。6、周邊居民：我方在現場設立接待站，積極定期走訪周邊居民，理解群