生產(chǎn)設備日常管理制度模版

第頁共頁生產(chǎn)設備日常管理制度模版一、設備管理目的1.提高設備使用效率，保障生產(chǎn)任務的順利完成；2.降低設備維護和修理成本，延長設備使用壽命；3.提升生產(chǎn)設備的安全性能，保護員工安全。二、設備管理責任1.生產(chǎn)經(jīng)理對設備管理工作負總責，負責設備的選購、維護、保養(yǎng)和更新；2.設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)、檢修、維修和記錄。三、設備選購1.在設備選購前，生產(chǎn)經(jīng)理應明確設備的用途、功能要求和技術(shù)規(guī)格；2.從多個供應商中進行比較和選擇，遴選出質(zhì)量好、性價比高的設備；3.與供應商簽訂設備購買合同，并要求供應商提供設備的產(chǎn)品技術(shù)文件和保修證明。四、設備驗收1.在設備交付使用前，由生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，確保設備符合技術(shù)規(guī)格和合同要求；2.進行設備的功能測試和性能測試，確保設備運行穩(wěn)定、安全可靠；3.對設備進行全面的檢查，確保設備各部件完好、無缺損。五、設備保養(yǎng)1.設備管理員按照設備的保養(yǎng)手冊和維護計劃，對設備按期進行保養(yǎng)；2.對設備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備運行正常；3.對設備進行清潔和消毒，保持設備的衛(wèi)生和良好的工作環(huán)境。六、設備維修1.設備管理員及時處理設備日常故障，確保設備的正常運行；2.對于較大的設備故障，需要報告生產(chǎn)經(jīng)理，并由生產(chǎn)經(jīng)理決定是否進行維修或更換設備；3.對于維修過的設備，在確認安全可靠后方可繼續(xù)使用。七、設備更新1.生產(chǎn)經(jīng)理應根據(jù)生產(chǎn)需求和設備的使用壽命，制定設備更新計劃；2.對于老舊設備，應及時進行技術(shù)改造或更換新設備；3.對于新技術(shù)、新設備的引進，應進行多方比較和評估，確保所選設備符合需要。八、設備安全管理1.生產(chǎn)經(jīng)理應組織設備安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能；2.設備管理員應嚴格按照操作規(guī)程和安全操作要求進行操作；3.發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，應立即上報生產(chǎn)經(jīng)理，并采取措施進行排除；4.定期對設備進行安全檢查，確保設備安全運行。九、設備使用記錄1.設備管理員應建立設備使用記錄，記錄設備的使用情況和維護情況；2.設備使用記錄應包括設備名稱、使用日期、使用部門、使用人員、維護情況等內(nèi)容；3.設備使用記錄應保存至少兩年，以備查閱。十、設備管理評估1.生產(chǎn)經(jīng)理應定期對設備管理進行評估，檢查設備管理的執(zhí)行情況和效果；2.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進設備管理制度，提高設備