中國核工業(yè)建設集團公司組織管理規(guī)程樣本

中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司組織管理規(guī)程

核建發(fā)［］79號11月1日

1.目

本文獻描述了中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司組織形式和管理辦法。

2.合用范疇

本文獻合用于中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司一切生產經營、管理和思想政治活動。本文獻所稱集團公司均指中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司。

3.編制根據

--《中華人民共和國民法通則》

--《全民所有制工業(yè)公司法》

--《中華人民共和國公司法》

--《公司法人登記管理條例》

--《中共中央關于建立社會主義市場經濟體制若干問題決定》

--《全民所有制工業(yè)公司廠長工作條例》

--《國有公司監(jiān)事會暫行條例》

--《中華人民共和國共產黨章程》

--《中共中央關于進一步加強和改進國有公司黨建設工作告知》

--《國務院關于組建中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司關于問題批復》

--《中共中央關于批準設立中共中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司黨組告知》

--《中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司章程》

--《機關黨工作手冊》

4.文獻管理

本規(guī)程經集團公司總經理辦公會批準后生效，凡本規(guī)程生效前下發(fā)與本規(guī)程不相符文獻，從生效之日起以本規(guī)程為準。

5.集團公司領導體制和組織管理原則

5.1中共中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司黨組經中共中央批準成立，服從黨中央領導、對黨中央負責，是黨中央委員會派出機構，在集團公司處在政治核心地位。黨組任務，重要是負責實現黨路線、方針、政策，討論決定集團公司重大問題，團結非黨干部群眾，完畢黨和國家交給任務。涉及：

--在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，保證黨路線、方針、政策在集團公司貫徹執(zhí)行。

--討論決定集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、五年規(guī)劃、年度籌劃、構造調節(jié)、資本運營、投融資等重大事項。

--討論決定集團公司人事、用工、分派等重大問題。

--向中央推薦集團公司領導人員任免。

--抓好思想政治工作，指引機關和所屬單位黨組織工作。

黨組實行民主集中制，總經理為黨組書記。黨組重要靠黨構成員肩負行政領導職務，通過一定行政程序，把黨組決策變?yōu)榧瘓F公司決定、批示，同步通過強有力思想政治工作和黨構成員模范帶頭作用來保證黨路線方針政策執(zhí)行。

5.2集團公司實行總經理負責制。總經理是法定代表人，通過召集總經理辦公會議貫徹黨組決策，決策如下重大事項：

--集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度籌劃。

--集團公司發(fā)展、投資、籌融資、資本運營、利潤分派、技術開發(fā)、基本建設、技術改造和集團公司內部機構設立。

--審查批準集團公司年度財務決算、利潤分派方案和財務預算方案。

--按干部管理權限，聘請或辭退集團公司管理范疇內領導干部、全資公司和事業(yè)單位領導班子成員，以及集團公司各部門負責人。

--按法定程序和出資比例向控股公司、參股公司派出或更換股東代表，推薦董事會成員，派出監(jiān)事會成員。

--考核子公司經營成果，決定子公司及參股公司資本轉增。

--擬定集團公司章程修改方案。

--其她重大事項。

總經理辦公會由總經理、副總經理、總經理助理、總工程師、總經濟師、總會計師構成，必要時集團公司關于部門負責人列席。

5.3集團公司監(jiān)事會由國務院派出，對國務院負責，其職責由國務院規(guī)定。

5.4中共中華人民共和國核工業(yè)建設集團公司紀律檢查組，是黨中央紀律檢查委員會派出機構，重要任務是維護黨章程和其她黨內法規(guī)，協助集團公司黨組加強黨風建設，檢查黨路線方針政策執(zhí)行狀況，加強黨紀教誨，辦理各種違法違紀案件。

5.5集團公司管理職權層次原則：各級管理者必要在職權范疇作出決策，不把問題上交。

5.6集團公司管理職責絕對性原則：上級把完畢某一任務職權授予下級，上級不能因而免除對完畢這一任務所負責任。

5.7集團公司管理統一指揮原則：各級組織成員原則上只接受一種上級領導，下級向上級負責，向直接上級報告工作。

5.8本文獻中對各部門、各單位負責人描述，即是對該部門、該單位職責描述；反之對某部門、某單位描述，也是對其負責人職責描述。

5.9職能管理部門、分支機構、項目施工組織均實行首長負責制，副職協助正職工作并對正職負責。當正職缺席時由副職代行正職職權。

6.集團公司組織機構

6.1集團公司領導成員

--黨組書記、總經理

--黨構成員、副總經理

--黨構成員

集團公司總經理助理協助總經理工作；總工程師、總經濟師、總會計師協助集團公司總經理負責技術經濟方面工作。

6.2集團公司征詢機構

--集團公司科技委

●秘書處(設在科技與國際合伙部)

6.3集團公司職能管理部門及其內設機構

--辦公廳

●秘書處

●行政綜合處

●公共關系處

--籌劃經營部

●綜共籌劃處

●經營管理處

●公司管理處

--規(guī)劃發(fā)展部

●政研體改處

●投資處

--財務部

●財務管理處

●會計核算處

●預算管理處

--人事勞動部

●人事教誨處

●勞動工資處

--科技與國際合伙部

●科技質量處

●外事外貿處

--監(jiān)察部、審計部

●綜合監(jiān)察處

●綜合審計處

--黨群工作部

●黨務處

●群工處

6.4事業(yè)部

--總承包部

●秘書部（黨群工作部）

●投招標部

●項目管理部

●行政部

●財務部

--對俄貿易項目部

6.5分支機構

6.5.1全資子公司

--中華人民共和國核工業(yè)中原建設公司

--中華人民共和國核工業(yè)第二一建設公司

--中華人民共和國核工業(yè)第二二建設公司

--中華人民共和國核工業(yè)第二三建設公司

--中華人民共和國核工業(yè)第二四建設公司

--中華人民共和國核工業(yè)華興建設公司

--中華人民共和國核工業(yè)第五安裝工程公司

--核工業(yè)四七一廠

--深圳華泰公司公司

--中核房地產開發(fā)公司

--中華人民共和國瑞寶國際合伙公司

--核工業(yè)工程勘察院

6.5.2控股公司

--上海華安房地產開發(fā)有限公司

--北京中核建筑工程有限公司

6.5.3參股公司

--海南海源房地產有限公司

--中核財務有限公司

--南方證券股份有限公司

--北京中核華輝科技發(fā)展有限公司

6.5.4有關單位（與中華人民共和國核工業(yè)集團公司共同管理）

--核工業(yè)第五研究設計院

--核工業(yè)第七研究設計院

7.職責描述

7.1集團公司領導成員及總經理助理、三總師職責范疇

7.1.1黨組書記、總經理

--貫徹執(zhí)行黨中央、國務院路線、方針、政策，向黨中央、國務院及所屬部門報告工作。

--全面負責集團公司生產經營活動和思想政治活動。

--直接領導副總經理、總經理助理、總工程師、總經濟師、總會計師。

--組織制定和實行集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度籌劃、財務預決算方案、利潤分派方案等。

--負責召集黨組會議，集體研究討論決定集團公司重大問題，形成黨組會決策。

--主持召開總經理辦公會議，研究決定集團公司重大事項，貫徹執(zhí)行黨組會決策。

--向中共中央、國務院報告工作。

7.1.2黨構成員、副總經理

--集體討論決定集團公司重大事項，貫徹實行黨組會決策。

--按照集團公司領導成員分工詳細規(guī)定，領導集團公司某一方面工作，直接對總經理負責。

--向集團公司黨組和總經理報告工作。

7.1.3黨構成員、紀檢組組長

--負責反腐敗斗爭和黨風廉政建設組織協調工作。

--負責黨性、黨紀、黨風教誨，貫徹貫徹上級黨組織關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定。

--發(fā)揮職工群眾及各方面監(jiān)督作用，強化監(jiān)督制約機制。

--組織對違紀案件查處工作。

--向中紀委和集團公司黨組報告工作。

7.1.4黨構成員、總經理助理

--參加黨組會議，集體討論決定集團公司重大事項，貫徹實行黨組會決策。

--協助總經理工作。

--向集團公司黨組和總經理報告工作。

7.1.5總工程師

--協助集團公司領導負責集團公司技術和質量安全工作。

--批準發(fā)布集團公司技術原則。

--負責集團公司科研設計和技術改造，負責技術考察、技術引進工作。

--開展技術創(chuàng)新與推廣工作。

--負責專業(yè)技術人員考核、職稱評估。

--負責技術檔案、技術保密工作。

--負責組織關于公司資質取證、換證工作。

--向總經理報告工作。

設副總工程師協助工作。

7.1.6總經濟師

--在經營決策、科學管理、經濟分析等方面協助集團公司領導工作。

--負責制定和組織實行集團公司經營決策方案，涉及戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務決策方案。

--負責和直接參加集團公司重大經營業(yè)務活動。

--定期召開集團公司經濟運營分析會議。

--負責公司基本管理，進行公司組織制度設計，推動公司當代化管理。

--理解和掌握公司現狀和市場環(huán)境，領導制定和貫徹各項經營管理改革辦法。

--參加集團公司重大經濟合同審查和簽定。

--向集團公司總經理報告工作。

設副總經濟師協助工作。

7.1.7總會計師

--協助集團公司領導負責集團公司財務和會計業(yè)務工作。

--組織財務部門編制和執(zhí)行財務收支籌劃，擬定資金籌措與使用方案，有效使用資金。

--建立健全經濟核算制度，指引監(jiān)督施工項目成本管理，加強集團公司成本管理工作，進行經濟活動分析，提高經濟效益。

--實行會計監(jiān)督，嚴格維護財經紀律。

--參加重大經濟技術方案制定和審查，協助總經理對重大財務問題做出決策。

--組織財會人員培訓和考核。

--負責依法納稅工作。

--負責組織編制年度財務決算。

--向集團公司總經理報告工作。

設副總會計師協助工作。

7.2集團公司征詢機構

7.2.1集團公司科技委主任

--參加集團公司科學技術、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，并提出評審意見和建議。

--擬定集團公司改革發(fā)展、技術創(chuàng)新重大課題，并組織研究。

--參加集團公司重大工程項目、技術改造項目、引進技術項目、核心施工技術及其她關于項目方案論證和可行性研究報告評審。

--參加集團公司重大科技成果鑒定和科技獎項評審。

--負責集團公司三高專業(yè)技術職務任職資格評審。

--參加集團公司關于中華人民共和國科學院、中華人民共和國工程院院士遴選和各類先進科技人才推薦評審。

--就核工程建設、核電工程建設和國防工程建設發(fā)展中也許遇到重大問題，組織專家進行先期研究，并提出意見和建議。

科技委是集團公司征詢機構，由若干集團公司內部和外部專家構成，通過組織課題研究、定期召開會議等方式進行工作，科技委秘書處設在集團公司科技與國際合伙部。

7.3職能管理部門

7.3.1辦公廳主任

--負責關于文秘、會議、信息、公關等尋常事務，直接領導和管理秘書處、行政綜合處、公共關系處。

--負責集團公司黨組會議、總經理辦公會議、工作會議及集團公司重大活動組織工作。

--負責集團公司黨組會議、總經理辦公會議記錄以及會議紀要起草。

--負責集團公司領導決策和決定事項催辦查辦工作，督促檢查總部各部門和所屬各單位對上級批示、集團公司黨組決策、集團公司關于重要會議決定和重要文獻執(zhí)行狀況。

--協調集團公司總部各部門工作。

--負責文秘、檔案、印鑒等管理工作。

--負責收集、整頓、通報、反饋政務信息，負責機要、通信工作。

--負責集團公司公共關系，對外宣傳工作。

--負責保衛(wèi)保密工作及關于國家安全工作。

--負責信訪、房產、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設、行政管理及關于社會事務工作。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--負責聯系集團公司駐外辦事處。

--承擔領導交辦其她工作。

--向集團公司分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.1.1秘書處處長

--負責集團公司召開各類會議組織準備和會議決定催辦貫徹工作。

--負責集團公司領導秘書事務。

--組織收集集團公司生產經營和思想政治工作狀況，起草集團公司年度工作總結。

--負責集團公司及總部各部門印章刻制、頒發(fā)和收繳，督促檢查關于保管、使用制度貫徹，管理集團公司和集團公司黨組印章以及辦理集團公司便函及簡介信。

--組織起草、審核各種文稿，做好文字綜合解決工作。

--負責集團公司機要工作。

--負責集團公司檔案管理工作。

--歸口指引集團公司各部門和所屬單位文字解決工作。

--向辦公廳主任報告工作。

7.3.1.2行政綜合處處長

--負責集團公司信訪、保衛(wèi)、保密工作及關于國家安全工作。

--負責集團公司總部房產、基建、人防、辦公環(huán)境建設、行政管理及關于社會事務工作。

--負責業(yè)務接待、檢查接待、參觀接待、內部人員接待、會議接待以及外賓接待工作。

--制定接待工作制度，規(guī)范接待人員行為。

--負責辦公用車使用及管理。

--向辦公廳主任報告工作。

7.3.1.3公共關系處處長

--發(fā)揮集團公司信息中心作用，負責新聞和對外宣傳工作。

--負責集團公司總部計算機網絡及軟件、硬件管理工作。

--維護集團公司總部局域網，保證信息共享。

--負責集團公司公司形象策劃工作。

--向辦公廳主任報告工作。

7.3.2籌劃經營部主任

--負責集團公司整體經濟運營監(jiān)控工作。

--負責集團公司投資項目報批、批復工作。

--建立對各成員單位經濟技術監(jiān)控指標體系，涉及產值、利潤、技術質量等老式指標和資產保值增值等資產經營指標，對集團總體經營狀況進行分析監(jiān)控，定期提出分析報告。

--組織辦理集團公司與所屬各單位簽定資產經營責任書事宜，牽頭組織考核、獎懲工作。

--負責籌劃記錄工作。

--負責集團公司所屬各單位脫困工作。

--依照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和貫徹實行集團公司主業(yè)市場營銷方略。

--負責軍工工程、民用工程信息收集、傳遞和開發(fā)協調。

--負責集團公司建筑業(yè)及有關資質歸口管理。

--負責管理協調集團公司承擔重點工程。

--負責公司資質及重要崗位專業(yè)人員資格管理。

--負責集團公司安全管理工作。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向集團公司分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.2.1綜共籌劃處處長

--理解和掌握集團公司生產經營狀況，定期進行分析和報告。

--負責集團公司與事業(yè)部、分支機構經營責任書訂立和考核工作。

--負責編報中長期發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃，涉及基建、技改、科研、生產、對外經貿、高新技術產業(yè)化、軍轉民和資產重組項目等。

--負責組織編報和貫徹下達基建、技改、科研、生產等年度籌劃。

--負責集團公司綜合記錄與分析。

--負責組織對集團公司各類投資項目評審，辦理集團公司對投資項目申報、批復工作。

--組織編制集團公司年度經營籌劃、基建籌劃、設備購買籌劃。

--負責集團公司機電進出口管理工作。

--向籌劃經營部主任報告工作。

7.3.2.2經營管理處處長

--對集團建筑業(yè)市場進行研究和細分，制定各目的市場進入和競爭方略，重點是軍工市場、核電市場、海外市場、投資密集行業(yè)市場和區(qū)域市場。

--指引各成員單位市場營銷工作，逐漸明確各成員單位及其所屬工程公司重要專業(yè)或區(qū)域市場，哺育、指引成員單位在選定目的市場打出品牌、形成特色，實現集團建筑公司專業(yè)分工和市場分工。

--制定和貫徹實行成員單位有序競爭規(guī)章制度。

--收集關于工程信息，負責軍工工程、民用工程開發(fā)和協調工作。

--負責對集團公司和所屬單位承擔重要軍工工程和國家重點工程進行監(jiān)控和協調，定期向集團公司報告工程進展狀況。

--貫徹國家建筑行業(yè)政策、法令、法規(guī)；監(jiān)督、管理集團公司所屬公司安全生產。

--負責重大工程事故調查解決及上報工作。

--組織對集團公司重大構造調節(jié)、資產重組方案評審報批工作。

--負責集團公司所屬公司脫困工作。

--向籌劃經營部主任報告工作。

7.3.2.3公司管理處處長

--負責集團公司公司法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、項目經理資質及重要崗位專業(yè)人員資格管理，以及委托單位資質證書和項目經理資質申報與辦理。

--研究項目法施工，推動項目法施工改革。

--負責對口各類協會工作。

--負責省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)工程獎申報與組織工作。

--負責設備報廢審批工作。

--向籌劃經營部主任報告工作。

7.3.3規(guī)劃發(fā)展部主任

--負責集團公司政策研究、體制改革和組織機構運營狀況評估。

--負責集團公司總部投資項目論證明行和投資經營管理工作。

--依照國家發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)政策，負責集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。

--負責集團公司總部年度工作籌劃匯總、發(fā)布、跟蹤、評價和考核工作。

--負責起草集團公司年度工作會議主題報告。

--負責集團公司重大文獻、報告起草工作。

--負責集團公司建立當代公司制度和母子公司體制工作。

--負責集團公司總部組織機構設立、調節(jié)方案編制工作。

--負責提出集團公司產業(yè)構造調節(jié)、資產重組關于方案，經集團公司批準后組織實行，實現突出主業(yè)、優(yōu)化資源配備目的。

--負責研究集團公司多元化經營發(fā)展戰(zhàn)略。

--負責會同人事勞動部推薦集團公司向控股公司、參股公司委派股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員人選。

--負責對集團公司總部投資全資子公司管理，負責集團公司派出董事、監(jiān)事業(yè)務接口和管理。

--負責集團公司法制建設。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向集團公司分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.3.1政研體改處處長

--理解和掌握國家關于國有公司改革和發(fā)展方向、總體布置及關于政策，研究和摸索當代公司制度，為集團公司領導班子改革決策提供理論根據。

--負責起草集團公司呈報中共中央、國務院和中央領導請示、報告、信函等重要文獻。

--負責集團公司《章程》、《公司組織管理程序》等主線性規(guī)章制度起草、修改和管理，明確集團公司管理體制、各部門職責和接口關系。

--建立、健全集團公司規(guī)章制度體系。

--研究集團公司總部組織機構和管理體制，提出組織機構設立和調節(jié)方案。

--研究和推動所屬施工公司內部組織構造調節(jié)。

--指引所屬工業(yè)公司、商貿公司、房地產開發(fā)公司以及事業(yè)單位內部組織構造調節(jié)工作。

--提出集團母公司建立當代公司制度建議方案，制定、修改集團章程和議事規(guī)則。

--依照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)定，編制集團公司總體改制籌劃并組織實行，最后建立母子公司體制。

--批復子公司改制方案，指引子公司改制工作。

--為集團公司法定代表人和各級組織機構提供法律支持和服務。

--向規(guī)劃發(fā)展部主任報告工作。

7.3.3.2投資處處長

--把握集團公司總部投資和發(fā)展方向，制定多元化經營發(fā)展戰(zhàn)略。

--按照國家關于項目投資法律、法規(guī)和政策，制定并貫徹集團公司投資管理制度，對集團公司總部投資工作實行規(guī)范化管理。

--負責集團公司總部各類投資調研論證和項目實行，定期分析報告投資經營狀況。

--負責提出集團公司總部重大固定資產投資建議方案。

--負責關閉、破產、債轉股等工作。

--負責對集團公司總部投資項目管理，與集團公司派出董事、監(jiān)事進行業(yè)務接口。

--依照集團公司多元化經營發(fā)展戰(zhàn)略，通過法定程序，指引控股公司、參股公司經營發(fā)展，保證集團公司投資利益。

--向規(guī)劃發(fā)展部主任報告工作。

7.3.4財務部主任

--建立健全公司集團內部各項財會基本工作，負責集團公司財務管理與會計核算，以及集團公司各類財務報表匯總上報，做好各項財務收支籌劃、控制、核算、分析和考核工作，加強預算、決算、外匯管理。

--負責集團公司資金集中管理及籌資、融資、投資賺錢收取與分派。

--編制集團公司年度財務籌劃及預算，做好預算控制與執(zhí)行。

--貫徹貫徹國家關于國有資產管理政策、法規(guī)，保障國有資產保值增值。制定集團公司資產和產權管理關于制度及各項經費、成本、收益等財會管理制度。

--參加資本運營與資產重組。組織辦理集團公司成員單位股份制改造等方面財會工作。

--負責集團公司稅收管理，按規(guī)定依法組織納稅。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--負責財會人員培訓和業(yè)務交流，提高財會人員素質。

--向集團公司分管領導報告工作。

--設副主任和主任助理協助工作。

7.3.4.1財務管理處處長

--負責組織匯總編制年度財務決算及各類報表上報工作。

--負責國有資產管理工作，產權登記、審查、報批手續(xù)，國有資產保值增值考核，組織上報國有資產年報。

--對公司財會工作進行指引、監(jiān)督。定期進行經濟活動分析。組織召開各類財會工作會議和經驗交流，負責財會人員培訓。

--辦理集團公司成員單位股份制改造等方面財會工作。

--向財務部主任報告工作。

7.3.4.2會計核算處處長

--負責集團公司會計核算、會計監(jiān)督工作，保證資金安全完整。

--負責集團公司重大財務制度、費用原則制定。

--負責集團公司總部費用指標核定、考核、控制、核算。

--負責集團公司依法納稅工作。

--負責為成員單位辦理借款。

--會同規(guī)劃發(fā)展部擬定集團公司擔保方案，負責開具涉及投標保函、預付款保函、履約保函在內各種保函。

--負責集團公司成本制度制定；負責成本管理、檢查、分析、監(jiān)督；負責集團公司總部收入、成本費用、收益成果核算，編制集團總部財務報表。

--負責集團公司外匯管理工作。

--向財務部主任報告工作。

7.3.4.3預算管理處處長

--負責集團公司資金運營與短期投資。

--依照集團公司經營開發(fā)需要，為集團公司和所屬成員單位籌集專項資金和經營資金。

--負責財政預算資金申報和下撥。

--負責制定集團公司預算管理辦法，并在集團公司全系統履行預算管理。

--對成員單位鈔票流量進行監(jiān)督，提高資金使用效益。

--向財務部主任報告工作。

7.3.5人事勞動部主任

--協助中組部對集團公司領導成員關于管理工作。

--負責定期分析集團公司人力資源狀況，依照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)和構造調節(jié)規(guī)劃。

--負責辦理集團公司成員單位領導班子考核、監(jiān)督、調節(jié)交流、辦理任免手續(xù)及后備干部選拔、培養(yǎng)、考察等工作。

--參加推薦集團公司向控股公司、參股公司委派股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員人選，并根據集團公司決定和法律規(guī)定負責辦理關于手續(xù)。

--負責集團公司總部工作人員選聘、考核、獎懲及尋常管理工作。

--負責集團公司總部及關于單位出國（境）人員政審工作。

--負責集團公司人力資源開發(fā)，搞好經營管理人才、專業(yè)技術人才任職資格管理工作；負責核行業(yè)特有工種高檔技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。

--負責集團公司成員單位職工教誨培訓宏觀指引，負責總部工作人員及所屬公司領導班子成員繼續(xù)教誨和崗位任職資格培訓工作。

--負責研究制定集團公司用工制度、工資制度，結合建立實際工資收入分派勉勵機制，指引成員單位詳細實行。

--負責編報成員單位勞動工資年度報表和長遠規(guī)劃，定期分析勞動工資狀況，在宏觀上指引成員單位有效控制職工總量和工資總量，逐漸按工資指引線和勞動力市場價位等辦法調控工資水平。

--負責成員單位社會保險方面政策指引和協調，以及集團公司總部工作人員社會保險等尋常管理工作。

--負責成員單位職工下崗分流再就業(yè)宏觀指引、關于狀況匯總。上報中央財政資金申請和清算等管理工作。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向集團公司分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.5.1人事教誨處處長

--定期分析報告集團公司人力資源狀況，制定公司人力資源開發(fā)和人才隊伍建設規(guī)劃，編制集團公司人事制度改革實行方案。

--制定集團公司管理干部聘請辦法，辦理集團公司成員單位領導班子考核、調節(jié)及后備干部選拔、培養(yǎng)等詳細工作。

--負責集團公司總部人員考核、聘請、續(xù)聘、辭退和尋常管理工作。

--詳細辦理向控股公司、參股公司委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員，向控股公司推薦董事長和總經理等手續(xù)。

--制定專業(yè)技術職務任職資格考核辦法，組織安排各系列專業(yè)技術職務評審工作。

--對集團公司所屬各單位專業(yè)技術職務管理和職稱評審進行指引和監(jiān)督。

--負責特專、特貼專技人才、有突出貢獻中青年專家評審、推薦及管理工作。

--負責集團公司各單位離退休干部關于國家政策貫徹貫徹記錄、分析上報和檢查指引工作。

--詳細辦理集團公司出國及赴港澳人員政審工作。

--負責集團公司職工教誨管理工作。

--負責集團公司人事檔案管理和人事、教誨、離退休人員記錄工作。

--向人事勞動部主任報告工作。

7.3.5.2勞動工資處處長

--依照國家關于勞動和社會保障方面方針政策，制定集團公司勞動用工、工資分派、社會保險統籌、下崗分流和再就業(yè)關于規(guī)定和辦法，制定集團公司用工制度、分派制度改革方案。

--定期分析公司勞動效率和人工成本，依照本地勞動力市場價位和工資指引線，指引成員單位有效調控工資總量和工資水平，修訂公司勞動定額。

--掌握集團公司職工隊伍構造變動狀況，對勞動力狀況和使用狀況進行分析、預測，按長遠規(guī)劃有效控制集團公司職工總量。

--負責集團公司總部定編定崗定員管理，審批二級單位機構設立與編制。

--指引集團公司成員單位勞動合同管理、下崗分流和再就業(yè)管理工作。

--負責集團公司社會保險統籌政策指引和協調工作。

--負責集團公司勞動工資管理、記錄分析。

--辦理集團公司總部職工勞動合同簽定和續(xù)簽工作，參加勞動爭議調解。

--負責集團公司核行業(yè)特有工種高檔技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。

--負責集團公司技術能手評審及管理指引工作，負責全國技術能手推薦工作。

--負責勞服公司指引協調工作。

--向人事勞動部主任報告工作。

7.3.6科技與國際合伙部主任

--負責集團公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實行。

--負責集團公司質量管理工作。

--負責國際科技合伙、交流和外國專家引進工作。

--負責行業(yè)間信息交流及技術合伙。

--負責集團公司勘察設計業(yè)發(fā)展和管理。

--負責科技情報工作。

--掌握和貫徹國家關于外事外貿政策。

--對口外交部、國務院臺辦、港澳辦外事審批工作。

--指引所屬各單位國際工程承包、對外貿易工作。

--承擔集團公司科技委秘書處工作。

--承擔集團公司科研管理職能。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向集團公司分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.6.1科技質量處處長

--負責研究制定集團公司科技發(fā)展規(guī)劃，制定科技發(fā)展目的和項目，組織科研成果認定，增進科研成果轉化為生產力。

--推廣計算機在核電工程、國防工程和各類民用工程建設中應用技術。

--負責成員單位科研項目開發(fā)研究。

--組織科研新成果論證分析工作，建立知識產權管理檔案。

--負責對科研項目立項進行考核、審查、貫徹，對科研信息進行收集、分析、研究、推廣。

--歸口科研設計單位行業(yè)管理業(yè)務。

--參加科研設計單位體制改革和機構調節(jié)方案研究。

--協助和指引公司建立和完善質量管理和質量保證體系。

--負責科技進步獎申報和組織工作。

--詳細負責集團公司科技委秘書處工作。

--詳細負責集團公司技術中心管理職能。

--承擔領導交辦其她工作。

--向科技與國際合伙部主任報告工作。

7.3.6.2外事外貿處處長

--貫徹執(zhí)行國家關于外事、外貿工作方針政策。

--負責與外交部領事司、外管司及其她地區(qū)業(yè)務司接口聯系、協調、溝通狀況。

--負責集團公司及成員單位出國任務件審批工作及護照、簽證辦理事宜。

--負責對成員單位外事政策、規(guī)定、紀律等方面教誨、管理和指引工作。

--負責集團公司涉外事務。

--編制對外合伙和貿易長遠規(guī)劃、年度籌劃，制定對外合伙交流籌劃并組織實行。

--協同籌劃經營部辦理與海關總署關于事宜。

--協同財務部做好外匯核銷、對外開具保函、對外開立信用證和出口退稅等項工作。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--承擔領導交辦其她工作。

--向科技與國際合伙部主任報告工作。

7.3.7監(jiān)察部、審計部主任

--負責集團公司紀檢組尋常業(yè)務和監(jiān)察、內部審計工作。

--負責編制紀檢、監(jiān)察和審計工作目的、年度籌劃并組織實行。

--負責黨風廉政建設和反腐敗工作，對各成員單位紀檢監(jiān)察部門做好協調與服務工作。

--監(jiān)督檢查黨員領導干部和監(jiān)察對象在執(zhí)行黨紀、黨規(guī)和政府關于法律、法規(guī)等方面狀況。

--負責各類舉報信訪工作。及時解決所承辦各類案件查處工作。

--負責對所屬各單位經濟責任、資產負債和損益（財務收支）、經濟合同、經濟效益、基建項目、內部控制制度事前、事中和事后審計。

--負責訂立審計項目審計報告。

--負責檢查、指引、監(jiān)督集團公司系統內部審計工作。

--負責組織檢查集團公司總部及所屬單位內部控制制度建立、執(zhí)行和完善狀況。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向紀檢組長和分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.7.1綜合監(jiān)察處處長

--負責紀檢監(jiān)察業(yè)務工作。

--負責轉發(fā)和草擬紀監(jiān)部門關于規(guī)定和辦法。

--負責黨性、黨風、黨紀教誨詳細組織工作。

--負責受理對黨員、黨組織控告和檢舉信件；對黨員黨紀處分申訴，按照程序報請主管領導批準備案。

--負責黨內違紀違法案件查處工作。

--負責安排效能監(jiān)察實行工作。

--負責各類信件收發(fā)登記、歸檔。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向監(jiān)察部、審計部主任報告工作。

7.3.7.2綜合審計處處長

--負責制定集團公司內部審計制度等經濟監(jiān)督制度，參加研究制定集團公司關于規(guī)章制度。

--制定年度審計籌劃，批復成員單位年度審計籌劃。

--收集、整頓集團公司成員單位內部審計工作信息、狀況。

--對總部及成員單位年度財務預決算及執(zhí)行狀況；經濟效益、國有資產保值增值；財務收支；成員單位負責人任期經濟責任；建設項目概預算和決算；內部控制制度；經濟合同等事項進行審計。

--承擔集團公司領導和上級審計機構交辦審計事項。

--環(huán)繞重要經營活動開展專項審計調查。

--向監(jiān)察部、審計部主任報告工作。

7.3.8黨群工作部主任

--負責集團公司成員單位黨建工作調查研究和宏觀指引。

--參加成員單位黨委、行政領導班子考核，負責與地方省市黨委協商成員單位黨委、紀委換屆選舉工作。

--提出貫徹中央關于會議和文獻精神建議意見，參加籌辦和組織召開集團公司黨建設、精神文明建設、職工思想政治工作等方面專業(yè)會議。

--負責對成員單位黨委工作部門進行業(yè)務指引和工作交流。

--宏觀指引集團公司成員單位工會、婦聯、團委等群眾組織工作。

--組織制定、實行黨群工作部、直屬黨委工作目的和籌劃。

--負責集團公司直屬工會、婦聯、團委及統戰(zhàn)工作。

--負責核工業(yè)思想政治工作研究會關于工作。

--負責集團公司政工專業(yè)職務評審關于組織、協調工作。

--協調黨群工作部各處工作。

--按承擔職責制定相應規(guī)章制度，并建立內部崗位責任制。

--向集團公司分管領導報告工作。

設副主任或/和主任助理協助工作。

7.3.8.1黨務處處長

--負責制定處內年度工作籌劃，總結年終工作。

--組織對成員單位黨建工作進行調研，提出黨建工作指引性意見。

--負責黨員政治思想教誨工作。

--承擔黨組、黨群工作部、直屬黨委關于文獻起草工作。

--負責直屬單位黨委（支部）換屆審批；參加對成員單位領導班子考核和直屬單位領導班子民主生活會；辦理成員單位黨委、紀委換屆審批手續(xù)及與地方黨委協商關于事宜。

--制定直屬黨組織發(fā)展籌劃，辦理發(fā)展黨員審批手續(xù)。抓好"三會一課"制度和黨員業(yè)務培訓。

--嚴格黨紀律，組織