施工組織設(shè)計(jì)干線樣本

邵陽-永州光纜新建工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：湖南省通信建設(shè)有限公司9月22日

編制根據(jù)1.1設(shè)計(jì)文獻(xiàn)《邵陽-永州光纜新建工程》設(shè)計(jì)文獻(xiàn)1.2國家法律法規(guī) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第70號(hào)() 《中華人民共和國節(jié)約能源法》主席令第77號(hào)() 《中華人民共和國環(huán)保法》主席令第22號(hào)(1989) 《中華人民共和國水土保持法》主席令第39號(hào)() 《中華人民共和國水法》主席令第74號(hào)() 《中華人民共和國防洪法》主席令第88號(hào)(1998) 《中華人民共和國野生動(dòng)物保護(hù)法》主席令第24號(hào)() 《中華人民共和國土地管理法》主席令第28號(hào)() 《中華人民共和國消防法》主席令第6號(hào)() 《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》主席令第4號(hào)（） 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號(hào)（） 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第253號(hào)（1998） 《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第466號(hào)（）1.3重要施工技術(shù)原則及驗(yàn)收規(guī)范 《通信線路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》YD5102 《通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》YD5121 《通信工程建設(shè)環(huán)保技術(shù)暫行規(guī)定》YD5039 《層絞式通信用室外光纜》YD/T901 《光纜接頭盒第1某些：室外光纜接頭盒》YD/T814.1 《光纜終端盒》YD/T925 《光纜線路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試辦法》YD5012 《通信線路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》YD5102 《同步數(shù)字體系（SDH）光纖傳播系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》YD/T5095 《光纜通信干線工程數(shù)字交叉連接設(shè)備技術(shù)規(guī)范》YD5081 《同步數(shù)字體系(SDH)設(shè)備功能規(guī)定》YD/T1022 《SDH設(shè)備技術(shù)規(guī)定——時(shí)鐘》YD/T900 《光同步傳送網(wǎng)技術(shù)體制》YDN099 《SDH網(wǎng)傳送同步網(wǎng)定期辦法》YDN123 《同步數(shù)字體系（SDH）網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)接口》YD/T1017 《基于SDH多業(yè)務(wù)傳送節(jié)點(diǎn)技術(shù)規(guī)定》YD/T1238 《數(shù)字同步網(wǎng)節(jié)點(diǎn)時(shí)鐘系列及其定期特性》YD/T1012 《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311 《會(huì)議電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》YD/T5032 《64～1920Kbit/s會(huì)議電視網(wǎng)路技術(shù)體》TZ020 《視聽電信業(yè)務(wù)中64~1920kbit/s信道幀構(gòu)造》YD/T847《媒體網(wǎng)關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)定——IP中繼媒體網(wǎng)關(guān)》YD/T1243.1 《媒體網(wǎng)關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)定——綜合接入媒體網(wǎng)關(guān)》YD/T1243.3 《IP電話網(wǎng)關(guān)設(shè)備互通技術(shù)規(guī)范》YD/T1046 《郵電通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范》YDJ1 《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174 《保護(hù)接地和防雷接地原則》IEC364-4-41 《以太網(wǎng)接口原則》IEEE802.310BASE-T 《具備路由功能以太網(wǎng)互換機(jī)技術(shù)規(guī)定》YD/T1255 《路由器設(shè)備技術(shù)規(guī)定邊沿路由器》YD/T1096 《路由器設(shè)備技術(shù)規(guī)定核心路由器》YD/T1097 《信息安全技術(shù)路由器安全技術(shù)規(guī)定》GB/T18018 《以太網(wǎng)互換機(jī)技術(shù)規(guī)定》YD/T1099 《網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)器（NAS）技術(shù)規(guī)范》YD/T1045 《路由器設(shè)備測(cè)試辦法核心路由器》YD/T1156 《網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)器（NAS）測(cè)試辦法》YD/T1075 《通信工程建設(shè)環(huán)保技術(shù)規(guī)定》YD5039 《通信管道與通道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50373 《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50374 《通信電纜配線管道圖集》YD5062 《總配線架》YD/T694 《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50394 《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50526 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348 《電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》YD5059 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50115 《保護(hù)接地和防雷接地原則》IEC364-4-41 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395 《工業(yè)公司擴(kuò)音通信系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)程CECS62:94》CECS6294 《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500581.4公司原則和管理文獻(xiàn)湖南省通信建設(shè)有限公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及體系文獻(xiàn)湖南通建《健康、安全與環(huán)境管理手冊(cè)》及體系文獻(xiàn)QB/XTJ-GLSC-1.5其他資料我司現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集信息資料；本工程沿線交通、氣象、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面調(diào)查資料；我公司既有資源和近年積累類似工程施工技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)1．工程概況“邵陽-永州光纜新建工程”。工程測(cè)量總長度為146.66公里，其中：架空光纜132公里，利舊管道14.5公里，室內(nèi)光纜0.11公里。光纜從邵陽縣電信機(jī)房出局，沿丁沖街，207國道，至永州市電信機(jī)房。本工程涉及邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個(gè)終端站?；佚埶戮中略?架MODF架，光纜在邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個(gè)局端所有成端。1.1工程范疇本工程設(shè)計(jì)總長度為146.66公里，其中：利舊管道14.5公里，敷設(shè)架空光纜132公里，室內(nèi)光纜0.11公里。光纜路由狀況：邵陽縣電信機(jī)房—回龍寺中繼站—東安縣電信機(jī)房-永州市電信機(jī)房。1.2工程內(nèi)容本工程內(nèi)容涉及：MODF架安裝、光纜敷設(shè)安裝、測(cè)試工作，詳細(xì)見建設(shè)單位批復(fù)施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。1.3工期規(guī)定本工程工期規(guī)定131日歷日，本施工組織設(shè)計(jì)合同工期為120日歷日。基于本工程戰(zhàn)略意義，我公司對(duì)此高度注重，組織工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、物資配送中心、安保后勤部、各生產(chǎn)公司等有關(guān)部門，在仔細(xì)閱讀理解設(shè)計(jì)文獻(xiàn)基本上，依照本工程特點(diǎn)及我公司以往施工組織經(jīng)驗(yàn)編制本施工組織設(shè)計(jì)。2.項(xiàng)目項(xiàng)目部和項(xiàng)目部組織構(gòu)造2.1項(xiàng)目人員組織籌劃和分組1、針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及本地網(wǎng)施工分布成立項(xiàng)目指揮部，簡稱項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)在邵陽縣市。2、本工程項(xiàng)目部下設(shè)2個(gè)管線施工隊(duì)伍、和1個(gè)光纜接續(xù)隊(duì)伍，各隊(duì)施工人員依照工期、工作量按實(shí)際狀況而定。3、各施工隊(duì)伍在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)配合、分工合伙，保證工程按質(zhì)如期竣工。4、我公司選調(diào)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，所有核心工序及特殊工藝操作人員均持證上崗。5、我公司執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量和安全檢查制度，施工隊(duì)伍必要對(duì)所施工工序進(jìn)行自檢、自檢率為100%，下道工序施工前對(duì)上道工序進(jìn)行百分之百互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,互檢合格后才干進(jìn)行下道工序施工.項(xiàng)目部對(duì)所轄施工隊(duì)伍進(jìn)行專檢，對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，抽查施工隊(duì)伍自檢成果，填寫相應(yīng)專檢記錄。公司項(xiàng)目部不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，并對(duì)項(xiàng)目部專檢記錄進(jìn)行驗(yàn)證。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司：湖南省通信建設(shè)有限公司公司：湖南省通信建設(shè)有限公司六公司公司負(fù)責(zé)人：張望明工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：王威（安全員B證）管線施工負(fù)責(zé)人：劉鑌財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：胡革非材料負(fù)責(zé)人：易彪專職安全員：馬海飛質(zhì)檢員、協(xié)調(diào)員：陳雁兵技術(shù)負(fù)責(zé)人：喻志林管線施工隊(duì)伍2支光纜接續(xù)隊(duì)1支應(yīng)急施工隊(duì)1支現(xiàn)場(chǎng)人員構(gòu)成如下：序號(hào)工種名稱數(shù)量（人）施工任務(wù)備注1管理人員4施工組織和管理2施工人員18路由復(fù)測(cè)、放光纜、光纜進(jìn)局、竣工圖繪制等工作4司機(jī)2車輛駕駛5光纜接續(xù)測(cè)試人員4光纜接續(xù)及測(cè)試6應(yīng)急人員2特殊地段解決，搶修，應(yīng)急2.2項(xiàng)目人員姓名和崗位及職責(zé)2.2.1管理層名單：項(xiàng)目部指揮長：張望明（六公司經(jīng)理、工程師）項(xiàng)目經(jīng)理：王威項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人：馬海飛項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人：喻志林項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人：喻志林項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：胡革非項(xiàng)目部物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人：王威項(xiàng)目部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：喻志林2.2.1.1項(xiàng)目部在項(xiàng)目指揮長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司資源調(diào)配、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)工作，以保證有效、完整地履行合同，并全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。1、組建和任命項(xiàng)目部重要成員和并制定項(xiàng)目部成員職責(zé)和績效考核管理辦法；2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程管理工作，貫徹公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，保證安全生產(chǎn)；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部實(shí)行；4、審批項(xiàng)目部提交施工組織設(shè)計(jì)；5、主持本工程合同評(píng)審，在法人代表授權(quán)下，訂立本工程施工合同；6、負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系中重大問題。7、負(fù)責(zé)物資管理工作，審批項(xiàng)目部提交物資采購籌劃，并依照物資采購籌劃采購工程材料，運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或指定分屯點(diǎn)；8、定期組織召開生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，分析各段質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度執(zhí)行狀況，配備各種生產(chǎn)要素，保證本工程各項(xiàng)目的實(shí)行；9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)辦法在項(xiàng)目部貫徹，指引、督促安保部對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查、對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行解決。10、擬定人力資源配備、培訓(xùn)、技能鑒定等工作；2.2.12.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一管理者。全面負(fù)責(zé)資源使用、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)工作，以保證有效、完整地履行合同，并全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、防止為主方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必要涉及安全生產(chǎn)、做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全；（2）全面負(fù)責(zé)本工程一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)辦法，建立統(tǒng)一規(guī)格八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員精選強(qiáng)有力施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用品、設(shè)備籌劃，做到文明施工；（3）制定適合本工程項(xiàng)目管理細(xì)則、方案及辦法，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)；（4）負(fù)責(zé)本工程重大問題決策和所需資源配備。認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益；（5）依照本工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)行、創(chuàng)立文明工地。規(guī)定布局合理、經(jīng)濟(jì)；（6）編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組月進(jìn)度籌劃表；（7）和工地有關(guān)管理人員一起商訂制定訂立本工地單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工解決商定；（8）安排、搞好分項(xiàng)總承包成本核算（按單項(xiàng)和分某些項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算成果及時(shí)告知承包部管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工籌劃及方案，爭創(chuàng)更高效益；（9）及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬；（10）進(jìn)一步實(shí)際理解員工生活工作學(xué)習(xí)狀況，采納員工中合理化建議，妥善解決好員工后顧之憂，保質(zhì)保量順利完畢本工程施工任務(wù)。2.2.1.2.2項(xiàng)目部（1）組織貫徹實(shí)行國家和上級(jí)指定各項(xiàng)技術(shù)原則、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度；（2）貫徹公司管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)行施工項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，保證管理目的實(shí)現(xiàn)；（3）負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)交底及實(shí)行過程中檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程質(zhì)量規(guī)定、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定；（4）負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向關(guān)于人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)辦法，配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)；（5）積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，保證工程質(zhì)量；（6）負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)估與驗(yàn)收；（7）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故解決工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病防治辦法；（8）負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料規(guī)定收集、整頓各項(xiàng)資料，參加工程結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。2.2.1.2.3（1）依照工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)收原則等關(guān)于資料，編制工程質(zhì)量監(jiān)督籌劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督籌劃實(shí)行監(jiān)督管理工作；（2）進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程重要流程、核心工序等實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)；（3）對(duì)受監(jiān)項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題及時(shí)按規(guī)定查處，并向上級(jí)報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)制定過程檢查籌劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進(jìn)辦法，監(jiān)督整治、糾正狀況；（5）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查解決，及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告；（6）監(jiān)督工程施工中工程竣工驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過程中提供關(guān)于資料和形成質(zhì)量評(píng)估文獻(xiàn)與否符合關(guān)于規(guī)定，實(shí)體質(zhì)量與否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量檢查評(píng)估與否符合原則；（7）負(fù)責(zé)工程隱、預(yù)檢、分某些項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估審核和資料收集工作，保證資料完整、精確；編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；2.2.1.2.4項(xiàng)目部（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)關(guān)于方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)辦法和操作規(guī)程實(shí)行狀況；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；（3）參加施工組織設(shè)計(jì)編制，學(xué)習(xí)安全管理關(guān)于規(guī)定，領(lǐng)略安全管理精神，提供切實(shí)可行安全生產(chǎn)辦法；（4）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，保證安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)物安全；（5）組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好尋常安全教誨工作；（6）每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺(tái)帳記錄，及時(shí)解決事故隱患；（7）參加安全事故調(diào)查，提出防止事故重復(fù)發(fā)生辦法；（8）會(huì)同關(guān)于部門搞好特殊工種安全培訓(xùn)和考核并負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)工作。2.2.1.2.5（1）在項(xiàng)目部技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集、整頓各項(xiàng)資料，并負(fù)責(zé)編制竣工資料等有關(guān)文獻(xiàn)；（2）負(fù)責(zé)收集并整頓各施工隊(duì)伍進(jìn)度狀況，配合技術(shù)主管合理安排各施工隊(duì)伍配合；（3）定期向項(xiàng)目項(xiàng)目部、監(jiān)理單位代表、業(yè)主代表等有關(guān)方上報(bào)工程進(jìn)度。2.2.1.2.6（1）對(duì)所有進(jìn)貨設(shè)備及材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格檢查并登記填寫《進(jìn)貨設(shè)備、材料及檢查一覽表》。（2）對(duì)需要采購設(shè)備、材料采用國內(nèi)知名品牌，組織集中采購，保證所采用設(shè)備、材料均符合國家及行業(yè)質(zhì)量原則。（3）租賃適當(dāng)庫房及場(chǎng)地，材料設(shè)備放置有序，標(biāo)記清晰。（4）發(fā)放材料需填寫《出庫材料清單》，由發(fā)貨人、領(lǐng)料人雙方簽字確認(rèn)。（5）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)所需材料、設(shè)備供應(yīng)和管理工作，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度規(guī)定。（6）工程剩余材料及廢料統(tǒng)一回收并登記。3.工程項(xiàng)目管理施工流程圖整治整治項(xiàng)目自檢、互檢中繼段測(cè)試光纜接續(xù)、監(jiān)測(cè)不合格施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)初審、技術(shù)交底、人、材、機(jī)進(jìn)場(chǎng)、開工報(bào)告路由復(fù)測(cè)管道長度、接頭點(diǎn)位置、敷設(shè)纜孔位置敷設(shè)管線管及保護(hù)設(shè)施管孔試通敷設(shè)光纜旁站監(jiān)理、抽水隱蔽簽證孔內(nèi)整頓、掛牌、綁扎整治光纜單盤測(cè)試工程初驗(yàn)不合格修復(fù)管道3.1項(xiàng)目部管理3.1.1（1）統(tǒng)一著裝，掛牌上崗：施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，注明施工人員姓名、所屬施工單位等關(guān)于信息。（2）技術(shù)和安全交底，現(xiàn)場(chǎng)指引：由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)核心部位、核心點(diǎn)要指出操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，力求一次性把事情做好，避免返工。（3）施工中作業(yè)指引與監(jiān)督：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料管理負(fù)責(zé)人等按照質(zhì)量體系、安全管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)定，對(duì)施工操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指引，杜絕違規(guī)操作?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員做好記錄，做為考核根據(jù)。（4）施工中工作狀態(tài)監(jiān)控：項(xiàng)目管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員精神狀態(tài)、疲勞限度進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控，避免疲勞作業(yè)、高溫作業(yè)、帶病作業(yè)或酒后作業(yè)影響安全。若有此種狀況浮現(xiàn)，及時(shí)讓其離開施工現(xiàn)場(chǎng)，或合理安排現(xiàn)場(chǎng)休息時(shí)間。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)材料管理（1）制定材料籌劃項(xiàng)目開工前，材料員依照合同及進(jìn)度籌劃，向項(xiàng)目項(xiàng)目部提出材料采購籌劃，作為供應(yīng)備料根據(jù)。在施工中，依照工程變更以及調(diào)節(jié)施工預(yù)算，及時(shí)向項(xiàng)目項(xiàng)目部提出調(diào)節(jié)供料籌劃，從而保證材料按實(shí)際需求予以供應(yīng)。（2）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料員對(duì)照材料出庫單，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收登記，在有關(guān)回執(zhí)單據(jù)簽字確認(rèn)后，交材料管理部門。若與材料出庫單不一致，應(yīng)及時(shí)與材料管理部門聯(lián)系。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料，必要依照進(jìn)料籌劃、供料憑證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，并且嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)，驗(yàn)收完后要對(duì)材料作好詳細(xì)記錄，并辦理驗(yàn)罷手續(xù)。（3）現(xiàn)場(chǎng)保管進(jìn)場(chǎng)材料需要驗(yàn)收入庫并做好出入庫臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)做好防火、防潮、防變質(zhì)、防盜等辦法。材料安全保管由材料員負(fù)責(zé)。（4）現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用施工用料應(yīng)依照施工安排等詳細(xì)狀況領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)變更手續(xù)。工程余料必要回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并提供工程退料清單。3.1.3（1）施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事施工操作人，防護(hù)辦法一定要貫徹，對(duì)從事登高、強(qiáng)電等特殊工作要持證上崗。（2）車輛安全：車輛必要保持自身狀態(tài)良好，勤保養(yǎng)、勤檢查，及時(shí)排除安全隱患。車輛駕駛員要文明駕駛，依法開車，保證行車安全及施工人員乘車安全。（3）設(shè)備安全：對(duì)需要安裝各種設(shè)備，在搬移、安裝過程中要輕拿輕放，禁止野蠻施工。（4）儀表機(jī)具安全：儀表機(jī)具在搬移、運(yùn)送、使用中要注意安全，要按規(guī)程操作，禁止野蠻裝卸，違規(guī)操作。（5）通信網(wǎng)絡(luò)安全：施工現(xiàn)場(chǎng)要按照施工操作規(guī)程執(zhí)行，避免影響網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生。3.1.4現(xiàn)場(chǎng)文檔管理：對(duì)于來自施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，應(yīng)當(dāng)真實(shí)、及時(shí)、精確、詳細(xì)做好記錄。3.1.5現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部環(huán)境好壞，反映了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部精神風(fēng)貌，辦公場(chǎng)合整潔、有序，各項(xiàng)規(guī)章制度要上墻，項(xiàng)目部標(biāo)記要清晰醒目。（2）施工作業(yè)環(huán)境良好施工作業(yè)環(huán)境是保障工程質(zhì)量、安全施工基本，施工人員文明施工，遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定，標(biāo)明施工狀態(tài)，保持機(jī)房施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品存儲(chǔ)有序，妥善解決廢棄物。3.2施工準(zhǔn)備3.2.1人員準(zhǔn)備考慮到本項(xiàng)目重要性及工作量大，公司將組織整個(gè)項(xiàng)目部有關(guān)人員召開施工動(dòng)員大會(huì)，成立項(xiàng)目部，公司各職能部門明確職責(zé)，為本次項(xiàng)目提供支撐保障.公司下文任命項(xiàng)目部及項(xiàng)目部人員，訂立本次工程質(zhì)量、安全、工期保障等責(zé)任狀；項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職責(zé)分工，組建足夠有豐富長途野外光纜施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)、測(cè)試隊(duì)，任命施工隊(duì)長。派遣項(xiàng)目部人員先期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，租用項(xiàng)目部辦公駐地、沿線施工隊(duì)伍駐地和施工沿線倉庫、光纜分屯點(diǎn)。3.2.2施工車輛、工機(jī)具及儀表準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備工程指揮車，施工隊(duì)、測(cè)試隊(duì)配備足夠施工機(jī)具和施工車輛，測(cè)試儀表由項(xiàng)目項(xiàng)目部按照工程實(shí)行實(shí)際狀況統(tǒng)一安排。詳細(xì)工機(jī)具及儀表配備見本施工組織設(shè)計(jì)第11條款，保證施工車輛、工機(jī)具及儀表按籌劃進(jìn)場(chǎng)，充分滿足本次施工規(guī)定。3.2.3材料準(zhǔn)備施工隊(duì)依照路由復(fù)測(cè)資料提供材料采購籌劃報(bào)項(xiàng)目部審批，公司物資配送中心按審批后<<材料采購清單>>采購主材和輔材，直接運(yùn)抵各施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置，由監(jiān)理工程師、施工方及供貨方共同驗(yàn)貨確認(rèn)。3.3施工進(jìn)度管理3.3.1項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況。及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位上報(bào)周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)，以便建設(shè)單位能整體協(xié)調(diào)全網(wǎng)工程各階段任務(wù)，并依照建設(shè)單位規(guī)定及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，采用有效辦法實(shí)現(xiàn)工期目的。3.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人依照合同工期編制施工進(jìn)度籌劃、勞動(dòng)力需要量籌劃及重要材料需要籌劃表、資金需要量籌劃及重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃表、進(jìn)度保障辦法，通過籌劃進(jìn)度目的與實(shí)際進(jìn)度完畢目的值比較，找出偏差及其因素，及時(shí)調(diào)節(jié)、糾正，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制。3.3.3制定統(tǒng)一進(jìn)度籌劃編制辦法3.3.3.1擬定工程進(jìn)度籌劃編制原則。工程進(jìn)度籌劃編制以工程承包合同和建設(shè)單位工程進(jìn)度籌劃指令以及國家關(guān)于政策、法令和規(guī)程規(guī)范為根據(jù)，應(yīng)在保證工程施工質(zhì)量，合理使用資源前提下，并建立在合理施工組織設(shè)計(jì)基本上，做到組織、辦法及資源貫徹，以保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定工期內(nèi)完畢；工程各項(xiàng)目施工程序要統(tǒng)籌兼顧、銜接合理和減少不必要干擾；施工要保持持續(xù)、均衡；采用關(guān)于指標(biāo)要先進(jìn)，又要留有余地；分標(biāo)段進(jìn)度籌劃編制必要要服從總進(jìn)度籌劃規(guī)定。3.3.3.2統(tǒng)一進(jìn)度籌劃內(nèi)容規(guī)定。工程進(jìn)度籌劃內(nèi)容分為上一步工程進(jìn)度籌劃完畢狀況報(bào)告和下一步工程進(jìn)度籌劃闡明。上一步進(jìn)度籌劃完畢狀況重要涉及：工程完畢狀況、存在問題及因素、解決辦法；下一步進(jìn)度籌劃闡明重要涉及：采用施工方案和施工辦法、工程項(xiàng)目進(jìn)度和工程量、設(shè)備訂貨與交貨以及使用安排、其她需要闡明事項(xiàng)、進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)、需建設(shè)單位提供條件。里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)和核心項(xiàng)目工期目的籌劃于年9月23日項(xiàng)目啟動(dòng)籌劃于年9月23日路由復(fù)查籌劃于年9月23日安裝拉線地錨、安裝抱箍籌劃于年9月25日敷設(shè)吊線籌劃于年10月10日敷設(shè)光纜籌劃于年12月20日光纜接續(xù)籌劃于年12月24日機(jī)房設(shè)備安裝籌劃于年1月15日光纜全程測(cè)試籌劃于年1月30日項(xiàng)目試運(yùn)營。核心工程施工項(xiàng)目工期安排如下：3.4施工質(zhì)量管理質(zhì)量是公司生命．在本工程施工中我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上”宗旨，以IS09001:《質(zhì)量管理體系規(guī)定》為基本，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理為保障，以設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收原則為準(zhǔn)則，以全員參加和全方位管理為手段，以嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)為辦法，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為勉勵(lì)機(jī)制，保證所有分部、分項(xiàng)、單位工程達(dá)到國家、工信部現(xiàn)行施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。工程項(xiàng)目部將根據(jù)工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文、國家、工信部制定施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收原則以及本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定技術(shù)規(guī)范或技術(shù)規(guī)定并結(jié)合類似工程經(jīng)驗(yàn)，制定一整套行之有效質(zhì)量控制程序手段，執(zhí)行中嚴(yán)格按照公司ISO9001:質(zhì)量保證體系運(yùn)營，并選派有技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)同志擔(dān)任專職項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行全過程質(zhì)量考核，按施工流程圖組織施工，使工程質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)在工程施工全過程處在有效控制中，從而保證本工程質(zhì)量目的全面實(shí)現(xiàn)。3.4.1施工圖紙會(huì)審及有關(guān)專業(yè)技術(shù)交底3.4.1.1在施工圖紙會(huì)審中應(yīng)詳細(xì)查閱施工圖設(shè)計(jì)闡明和設(shè)計(jì)圖紙，全面掌握設(shè)計(jì)目和規(guī)定。重要是掌握施工路由位置，路由上局、站、分歧及穿跨越位置、光纖分派狀況及拓?fù)錉顩r、材料用料與否合理等狀況,為路由復(fù)測(cè)掌握第一手材料。3.4.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)代表配合完畢本專業(yè)技術(shù)交底，根據(jù)本工程施工籌劃及特點(diǎn)，修訂和完善施工組織設(shè)計(jì)，以提高施工效率。3.4.1.3執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)是設(shè)計(jì)交底；第二級(jí)是項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員交底；第三級(jí)是各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各工序施工人員進(jìn)行交底。3.4.2材料采購與檢查3.4.2.1由施工單位采購材料由公司物資配送中心專職負(fù)責(zé)采購與檢查。需由施工單位采購材料，如鋼材、磚、水泥、沙等材料，施工單位負(fù)責(zé)采購材料質(zhì)量，均需由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量合格后方能投入施工。材料合格證、質(zhì)量檢測(cè)證明（涉及原材料）等有關(guān)資料將做進(jìn)竣工資料中存檔。3.4.2.2通過檢查器材，應(yīng)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)不合格器材應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位，工程使用所有材料均需通過器材檢查。3.4.3光纜路由復(fù)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)核算3.4.3.1依照經(jīng)批準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)、會(huì)審報(bào)告對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行路由復(fù)測(cè)。3.4.3.2路由復(fù)測(cè)人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。使用經(jīng)法定計(jì)量部門檢查合格測(cè)量儀器。3.4.3.3核定桿線、管道路由，敷設(shè)位置，人手孔狀況，光纜及塑料管道接頭點(diǎn)位置以及長度，核心點(diǎn)需用三角定標(biāo)法予以標(biāo)記。3.4.3.4核定人（手）孔建筑地點(diǎn)、建造方式以及人（手）孔間距等。3.4.3.5核定關(guān)于暫時(shí)用地范疇及對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)，對(duì)詳細(xì)施工辦法可行性方案論證。3.4.3.6對(duì)重點(diǎn)施工段落，各施工隊(duì)技術(shù)方案應(yīng)初步掌握，為協(xié)調(diào)配合施工打好基本。3.4.3.7路由復(fù)測(cè)資料數(shù)據(jù)是光纜配盤，材料分屯點(diǎn)選取直接根據(jù)。3.4.3.8對(duì)路由復(fù)測(cè)過程發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方聯(lián)系并研究解決方案3.4.4光纜配盤3.4.4.1根據(jù)設(shè)計(jì)及路由復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行敷設(shè)前光纜配盤。3.4.4.2配盤時(shí)，以中繼段為重要根據(jù)，在有人站、中繼段、光纜接頭處以及“S”彎應(yīng)按規(guī)定留足余留長度，盡量節(jié)約光纜。3.4.4.3為了提高光纖耦合效率，接近局站側(cè)兩盤光纜單盤長度普通不不大于1公里.光纜按A端朝同一局端原則敷設(shè)。3.4.4.4在一完整中繼段中盡量整盤配備光纜減少接頭，保證光纜傳播指標(biāo)。3.4.4.5管道光纜接頭應(yīng)避開交通道口，架空光纜接頭普通安裝在桿盤2米以內(nèi)或桿上。3.4.5光纜運(yùn)送分屯與裝卸及保管3.4.5.1光纜不可平放運(yùn)送3.4.5.2裝車時(shí)盤與盤之間不應(yīng)有大間隙，并在盤架下方墊三角木塊，并將盤架固定在車廂內(nèi)。3.4.5.3運(yùn)送車輛行駛時(shí)要中速行駛、平穩(wěn)運(yùn)送，防止顛簸使光纜盤損壞。3.4.5.4切勿用鋼絲或鐵絲繩直接勒緊光纜。3.4.5.5裝卸光纜可采用跳板、吊車、叉車、槽鋼等方式。3.4.5.6禁止將光纜從車廂上或高處直接推下，這樣容易損壞光纜盤，進(jìn)而損壞光纜。3.4.5.7光纜保管時(shí)盡量減少在陽光下直接暴曬，并應(yīng)遠(yuǎn)離火源，設(shè)立禁火標(biāo)志。3.4.5.8光纜存儲(chǔ)時(shí)，要保證完好無損。3.4.5.9根據(jù)路由復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)及主體管線施工狀況布置材料分屯點(diǎn)，以以便二次搬運(yùn)和施工。3.4.5.10光纜宜從中轉(zhuǎn)站直接運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.4.6光纜單盤測(cè)試及材料檢測(cè)3.4.6.1檢查光纜外觀及隨盤資料收集，進(jìn)行光纜盤編號(hào)。3.4.6.2檢查屏蔽層對(duì)地絕緣，纖芯通光檢查看有無斷芯及大衰耗拐點(diǎn)。3.4.6.3用1310、1550雙窗口測(cè)試衰耗與否達(dá)到與出廠隨盤資料一致且與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3.4.6.4整頓盤測(cè)資料，記錄光纜長度，核對(duì)計(jì)米尺看數(shù)據(jù)與否一致。3.4.6.5密封光纜兩端，固定，以便轉(zhuǎn)運(yùn)。3.4.6.6接頭盒材料進(jìn)行密封測(cè)試，光纖尾纖進(jìn)行質(zhì)量抽查。3.4.7敷設(shè)管道光纜3.4.7.1敷設(shè)管道光纜孔位應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3.4.7.2在孔徑90mm及以上水泥管道、鋼管、塑料管道中，應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定在兩孔間一次性敷設(shè)三根或三根以上子管。3.4.7.3子管不得跨人（手）孔敷設(shè)，子管在管道內(nèi)不得有接頭。3.4.7.4子管在人（手）孔內(nèi)伸出長度普通為200-403.4.7.5硅芯管應(yīng)有良好密閉性，管內(nèi)充氣壓力打到80~100psi(5.5~6.5bar)狀況下，2分鐘內(nèi)壓降應(yīng)不不不大于20psi(1.38bar)。3.4.7.6光纜在各類管材中穿放時(shí)，管材內(nèi)經(jīng)應(yīng)不不大于光纜外徑1.5倍。3.4.7.7人工敷設(shè)光纜不得超過1000m。3.4.7.8敷設(shè)后光纜應(yīng)平直、無扭轉(zhuǎn)、無交叉、無明顯刮痕和損傷。3.4.7.9光纜出管孔150mm內(nèi)不得做彎曲解決。3.4.7.10光在兩端人（手）孔內(nèi)預(yù)留長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。敷設(shè)后光纜在人（手）孔內(nèi)應(yīng)排列固定整潔。光纜在人（手）孔內(nèi)子管外某些應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定保護(hù)。3.4.7.11光纜占用子管或硅芯管應(yīng)用專用堵頭封堵管口。3.4.7.12光纜接頭處兩側(cè)光纜布放預(yù)留重疊長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。接續(xù)完畢后，光纜余長應(yīng)在人孔內(nèi)按設(shè)計(jì)規(guī)定盤放并固定整潔。3.4.7.13管道光纜依照接入需要按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行中間人孔預(yù)留。3.4.7.14每個(gè)人（手）孔內(nèi)光纜上，均應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定或建設(shè)單位規(guī)定安裝光纜辨認(rèn)裝置。3.4.8立桿和線路敷設(shè)立桿和布放吊線

1)依照復(fù)測(cè)路由和實(shí)際狀況，擬定桿洞位置。保證桿洞深度和垂直性。

2)吊線布放注意施工安全，跨越或交叉障礙物時(shí)注意規(guī)范。在吊線布放后，進(jìn)行線路復(fù)修，使架空線路美觀。光纜敷設(shè)1)依照現(xiàn)場(chǎng)狀況可用放纜車直接人工拖放光纜，當(dāng)光纜一次布放不不大于1000米時(shí)，必要在中間倒“8”2)光纜布放過程中，保證每個(gè)角桿或升降較大處有人執(zhí)守，輔助加力，保證光纜安全布放；在跨越公路處，也保證有足夠人力，以保證無意外發(fā)生。3)由于石英玻璃纖芯易碎性，特別注意側(cè)壓側(cè)碰，注意光纜不打死結(jié)，保證光纜最小彎曲半徑。4)做好光纜吊牌工作，按設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定留足中間預(yù)留和接續(xù)余長，保證接續(xù)及維護(hù)時(shí)使用。5)光纜轉(zhuǎn)運(yùn)過程中按操作規(guī)程綁扎牢固，禁止人貨混裝，保證人員、光纜安全。3.4.8.3光纜單段測(cè)試1)光纜布放后進(jìn)行通光測(cè)試，檢查有無斷芯及大衰耗拐點(diǎn)。2)進(jìn)行屏蔽層對(duì)地絕緣測(cè)試檢查，看有無絕緣層破壞。3)如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告建設(shè)方，進(jìn)行更換或修復(fù)。3.4.8.4光纜接續(xù)與安裝接頭盒1)選派有資格接頭操作人員及監(jiān)測(cè)人員施工。2)使用已較準(zhǔn)先進(jìn)光纖熔接機(jī)及時(shí)域反射儀。3)光纜開剝，纖芯端面制作采用先進(jìn)專用工具，高效專用清潔劑，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4)接續(xù)參數(shù)以O(shè)TDR同步監(jiān)測(cè)為準(zhǔn)，保證達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。5)盤完纖，裝入接頭盒，密封邁進(jìn)行接續(xù)參數(shù)復(fù)測(cè)，保證接頭質(zhì)量。6)接頭盒密封后進(jìn)行氣閉檢測(cè)，防止接頭盒進(jìn)潮進(jìn)水。7)合理、牢固、美觀地固定好接頭盒，綁扎好余留光纜。8)光纜測(cè)試、接續(xù)用電過程中，檢查發(fā)電機(jī)電源線與否完整正常，避免潮濕雨淋，防止觸電傷人事故。3.4.8.5光纜成端1)依照設(shè)計(jì)及機(jī)房布置狀況，合理布放機(jī)房光纜，將余留光纜存入預(yù)留箱或設(shè)計(jì)指定位置。2)牢固、美觀地綁扎好成端光纜，標(biāo)記清晰。3)依照設(shè)計(jì)，認(rèn)真細(xì)致熔接好尾纖或做好活接頭，保證傳播參數(shù)。3.4.8.6中繼段測(cè)試1)明確設(shè)計(jì)規(guī)定測(cè)試參數(shù)，做到不少測(cè)漏測(cè)。2)有需要安裝衰耗器等狀況時(shí)按設(shè)計(jì)認(rèn)真安裝好，保證中繼段傳播質(zhì)量。3)詳細(xì)記錄測(cè)試數(shù)據(jù)，使之優(yōu)于設(shè)計(jì)規(guī)定，以利于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營。3.4.8.7隨工簽證1)隱蔽工程、核心工序，隨時(shí)簽證。2)下一道工序開工前，檢查上道工序隨工簽證。3)單項(xiàng)工程完畢交工驗(yàn)收前隨工簽證。3.5施工安全管理和文明施工3.5.1施工安全管理總則3.5.1.1項(xiàng)目部配備專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全監(jiān)督和檢查、培訓(xùn)、考核。3.5.1.2任何通信工程項(xiàng)目都應(yīng)遵守建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度及重大事故解決流程，如需要可針對(duì)本工程項(xiàng)目制定專門安全生產(chǎn)管理規(guī)定；特殊工種施工人員應(yīng)持證上崗。3.5.1.3開工前必要對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并留有記錄，工程現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110”3.5.1.4危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)志和圍護(hù)隔離辦法，危險(xiǎn)操作必要有設(shè)備應(yīng)急辦法和人員安全救護(hù)辦法，危險(xiǎn)區(qū)域工作人員應(yīng)按照危險(xiǎn)防護(hù)規(guī)定相應(yīng)佩戴頭盔、手套、工作服、口罩、防護(hù)眼睛和工作鞋，并持有專用安全作業(yè)工具。3.5.1.5工程實(shí)行必要按照“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)圖紙”、“產(chǎn)品安裝規(guī)范”和“數(shù)據(jù)設(shè)定規(guī)范”執(zhí)行3.5.2施工隊(duì)伍安全培訓(xùn)制度各施工隊(duì)每周對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度，防患于未然。通過安全培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)，安全技術(shù)和操作技能，杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，未經(jīng)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)人員，不得上崗作業(yè)。3.5.2.1建立健全三級(jí)安全檢查和培訓(xùn)制度。施工隊(duì)長必要在進(jìn)場(chǎng)前和每周對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，并留有相應(yīng)記錄和員工簽名。每天派工前必要對(duì)重大危險(xiǎn)源和注意事項(xiàng)跟施工人員交待，并告知班、組長也許存在影響安全因素和注意事項(xiàng)以及解決辦法。項(xiàng)目部每周對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，對(duì)存在問題必要予以解決，并對(duì)施工隊(duì)長安全培訓(xùn)和檢查效果予以驗(yàn)證。項(xiàng)目項(xiàng)目部定期對(duì)施工隊(duì)伍和項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和檢查，并對(duì)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)和檢查效果予以驗(yàn)證。3.5.2.2項(xiàng)目部定期召開安全會(huì)議，通報(bào)施工隊(duì)安全狀況，解決現(xiàn)存安全隱患，切實(shí)把問題消滅在萌芽狀態(tài)。3.5.2.3特殊崗位人員必要進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。3.5.2.4項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，項(xiàng)目經(jīng)理一方面要接受安全教誨，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全管理水平。3.5.2.5增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)各級(jí)管理人員法制觀念，禁止違章指揮，教誨作業(yè)人員不違章作業(yè)，堅(jiān)持按操作規(guī)程施工。3.5.2.6加強(qiáng)勞動(dòng)知識(shí)方面教誨，危險(xiǎn)源辨認(rèn)和防控，讓員工理解工程性質(zhì)，施工對(duì)的流程、辦法，施工危險(xiǎn)區(qū)域及安全防護(hù)知識(shí)和注意事項(xiàng)。3.5.2.7把安全教誨培訓(xùn)與各施工隊(duì)績效評(píng)估考核掛鉤，實(shí)行一票否決制。凡是安全培訓(xùn)工作未做好，一律按考核不合格解決。3.5.3安全自我考核制度安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要管理目的之一。針對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)，咱們對(duì)各項(xiàng)目部及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人建立了安全考核制度，內(nèi)容如下：3.5.3.1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，定期檢查，及時(shí)反饋。3.5.3.2所有從事生產(chǎn)人員，需獲得有關(guān)操作允許證，堅(jiān)持持證上崗。3.5.3.3對(duì)特種作業(yè)人員，如高空、高壓、爆破等作業(yè)人員，必要獲得相應(yīng)《安全操作合格證》，方能上崗。3.5.3.4施工隊(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教誨，形成制度，做到四嚴(yán)（嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)），生產(chǎn)操作核心地設(shè)警示牌、標(biāo)記帶。3.5.3.5安全檢查做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后三階段檢查制，做到檢查有記錄，貫徹優(yōu)獎(jiǎng)違罰。施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，工程中牢固樹立“安全第一、防止為主”思想，對(duì)于重大施工環(huán)節(jié)，必要事先擬定施工方案。工程項(xiàng)目一旦浮現(xiàn)安全事故，該單位工程負(fù)責(zé)人不能參加公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)活動(dòng)，同步對(duì)直接負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行懲罰。3.5.4文明施工為了優(yōu)質(zhì)高效地完畢中華人民共和國電信集團(tuán)公司交付本次施工任務(wù)，展示我公司公司形象和精神風(fēng)貌，我公司特別強(qiáng)調(diào)文明施工，規(guī)定各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)教誨，提高全員職業(yè)道德和文明施工意識(shí)。3.5.4.1文明施工環(huán)保目的：（1）節(jié)能降耗，減少資源揮霍，材料節(jié)約率≥1％（2）固體廢棄物逐漸實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化，固體廢棄物定點(diǎn)處置率≥90％（3）植被保護(hù)、恢復(fù)，植被保護(hù)、恢復(fù)率100％（4）對(duì)沿途高速公路零污染文明施工目的：嚴(yán)格遵守國家關(guān)于部委頒布關(guān)于環(huán)保、文明施工規(guī)定，創(chuàng)立“環(huán)保、文明工地”。3.5.4.2（1）應(yīng)嚴(yán)格遵守國家對(duì)環(huán)保規(guī)定，在實(shí)行過程中文明施工，保證不對(duì)沿線公路產(chǎn)生污染，涉及我公司選用產(chǎn)品都嚴(yán)格規(guī)定必要是環(huán)保型、對(duì)公路無污染。（2）遵守國家關(guān)于環(huán)保法律規(guī)定，采用辦法控制施工現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及嗓聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害。（3）充分尊重服從建設(shè)方和監(jiān)理方意見，認(rèn)真領(lǐng)略建設(shè)方關(guān)于工程管理意圖和精神實(shí)質(zhì)，保證工程順利進(jìn)行。（4）對(duì)參加施工所有人員經(jīng)常進(jìn)行文明施工教誨，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹立公司文明施工形象。（5）綠化和美化施工駐地環(huán)境。駐地設(shè)立工程標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語，標(biāo)明工程建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量工期和施工負(fù)責(zé)人，接受社會(huì)監(jiān)督。在駐地內(nèi)設(shè)立宣傳欄、安全生產(chǎn)揭示欄和工程質(zhì)量、進(jìn)度欄，激發(fā)廣大職工生產(chǎn)積極性。（6）進(jìn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗，管理人員佩戴職務(wù)標(biāo)志。（7）場(chǎng)地施工用材料、機(jī)具設(shè)備，分類堆放整潔，作業(yè)場(chǎng)地清潔整潔做到施工中井然有序，施工后清掃干凈，保證“工完、料凈、場(chǎng)地清”。（8）施工中取土、棄土、生產(chǎn)生活垃圾及排污等按與本地環(huán)保部門簽定關(guān)于合同和規(guī)定進(jìn)行解決。（9）充分尊重本地群眾生活風(fēng)俗和習(xí)慣，搞好與本地群眾關(guān)系。愛護(hù)周邊群眾財(cái)產(chǎn)，施工中盡量避免群眾財(cái)產(chǎn)損失。（10）施工期間不隨意占用道路施工，堆放物料、搭設(shè)建筑物、暫時(shí)堆放物料及時(shí)運(yùn)走，絕不防礙交通。（11）充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生委員會(huì)作用，廣泛進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高全體職工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。定期進(jìn)行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保持良好生活環(huán)境。（12）在都市道路上作業(yè)時(shí)，設(shè)立必要安全警示標(biāo)志，夜間設(shè)警示燈，必要時(shí)派專人進(jìn)行看守。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行細(xì)則布告等用看板、掛板或?qū)懞筚N墻發(fā)布，展示清晰；（14）工程施工和維護(hù)要嚴(yán)格按照工程規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。（15）進(jìn)入機(jī)房須征得機(jī)房值班人員批準(zhǔn)，離開機(jī)房要與機(jī)房值班人員打招呼，必要時(shí)要提交申請(qǐng)報(bào)告。（16）在機(jī)房工作時(shí)，要嚴(yán)格遵守機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度；施工人員須掛工作牌施工。（17）對(duì)在線運(yùn)營設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，須經(jīng)建設(shè)單位主管人員承認(rèn)，并在建設(shè)單位有關(guān)人員陪伴下進(jìn)行。（18）攜帶物品進(jìn)入機(jī)房須征求機(jī)房值班人員批準(zhǔn)，并放置在指定位置，不可隨意亂放。（19）每天工作結(jié)束后,要清理工作現(xiàn)場(chǎng),保持機(jī)房整潔。（20）借顧客東西，應(yīng)及時(shí)歸還，并表達(dá)感謝。（21）禁止擅自使用顧客電話，如的確需要，須經(jīng)機(jī)房值班人員批準(zhǔn)后方可使用。（22）禁止在機(jī)房內(nèi)吸煙、玩游戲和亂動(dòng)其他廠家設(shè)備。（23）在向建設(shè)單位工作人員解說或討論技術(shù)問題時(shí)要注意多引用精確電信規(guī)范和技術(shù)術(shù)語。3.5.4.4在施工中注意環(huán)保，保證不因施工而對(duì)環(huán)境導(dǎo)致破壞，特制定如下辦法：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布關(guān)于環(huán)保法律和地方政府制定環(huán)保法規(guī)與辦法。（2）保護(hù)好駐地與施工范疇內(nèi)植被和綠化設(shè)施，控制污水排放和生產(chǎn)生活垃圾解決，搞好環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造優(yōu)美、清潔工作和生活環(huán)境，增進(jìn)精神文明建設(shè)，增進(jìn)施工生產(chǎn)。（3）施工所用汽車、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持性能良好，減少廢氣排放量，在條件容許時(shí)候，均使用無鉛汽油。（4）提高環(huán)保意識(shí)，做好沿線環(huán)保工作。（5）項(xiàng)目項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，防止材料腐蝕、變質(zhì)、損壞、丟失，嚴(yán)格控制材料發(fā)放、使用、管理，避免揮霍。駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施齊全、布局合理，有專人負(fù)責(zé)管理、清掃。（6）按照本合同《技術(shù)條款》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水控制和治理，努力減少噪音，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油治理和排放。（7）對(duì)地區(qū)性病疫和衛(wèi)生防疫狀況進(jìn)行調(diào)查理解，及早采用防止辦法。（8）施工過程中，采用有效辦法保護(hù)飲用水源，免受施工活動(dòng)導(dǎo)致污染。施工現(xiàn)場(chǎng)供水部位或醒目位置，要設(shè)節(jié)水標(biāo)志、標(biāo)語，提示員工隨時(shí)節(jié)約用水，保護(hù)水資源。（9）保持公路周邊環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)，禁止在公路周邊亂倒垃圾及污水。3.5.4.53.5.4.5.1在發(fā)現(xiàn)違背環(huán)境規(guī)定狀況后，及時(shí)采用糾正辦法并告知和懲辦關(guān)于人員。如果浮現(xiàn)重大潛在環(huán)境危害，在危害消除前，所有有關(guān)工作及時(shí)停止。由項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)狀況進(jìn)行評(píng)估，并采用有關(guān)辦法予以糾正3.5.4.5.2項(xiàng)目項(xiàng)目部定期1）列出違背環(huán)境規(guī)定事實(shí)和問題以及采用糾正辦法。2）對(duì)所有施工人員培訓(xùn)和教誨、進(jìn)行過檢查等狀況進(jìn)行總結(jié)。4.施工應(yīng)急預(yù)案4.1、總則4.1.1編制目建立健全通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，保證應(yīng)急通信指揮調(diào)度工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，滿足突發(fā)狀況下通信保障和通信恢復(fù)工作需要，保證通信安全暢通。4.1.2編制根據(jù)根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)、條例，結(jié)合通信公司實(shí)際狀況制定《湖南省通信建設(shè)有限公司中華人民共和國電信湖南公司邵陽-永州光纜新建工程突發(fā)公共事件總體應(yīng)急救援預(yù)案》（如下簡稱《預(yù)案》）4.1.3工作原則突發(fā)公共事件狀況下，通信保障和通信恢復(fù)工作堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)密組織、密切協(xié)同，迅速反映、保障有力原則。4.1.4突發(fā)公共事件依照通信公司所從事行業(yè)特點(diǎn)，重要對(duì)如下兩類公共突發(fā)事件進(jìn)行重點(diǎn)防范和救援：4.1.4.1自然災(zāi)害：重要涉及地震、火災(zāi)、洪水和建筑安全所引起災(zāi)害。4.1.4.2事故災(zāi)害：重要涉及地面通信桿路、光纜、電纜線路、程控互換機(jī)、供電、傳播系統(tǒng)和寬帶設(shè)備、無線基站、塔桿所導(dǎo)致通信事故。4.1.5合用范疇本預(yù)案合用于下述狀況下通信保障或通信恢復(fù)工作。4.1.5.1各種重特大通信事故；4.1.5.2特別重大自然災(zāi)害、事故劫難、突發(fā)公共事件；4.2基本狀況4.2.1概況本工程項(xiàng)目為“邵陽-永州光纜新建工程”。工程測(cè)量總長度為146.66公里，其中：架空光纜132公里，利舊管道14.5公里，室內(nèi)光纜0.11公里。光纜從邵陽縣電信機(jī)房出局，沿丁沖街，207國道，至永州市電信機(jī)房。本工程涉及邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個(gè)終端站?；佚埶戮中略?架MODF架，光纜在邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個(gè)局端所有成端。本工程內(nèi)容涉及：MODF架安裝、光纜敷設(shè)安裝、測(cè)試等工作4.2.2危險(xiǎn)分析依照通信公司所管轄各種通信設(shè)施，擬定危險(xiǎn)目的、分布狀況如下：4.2.2.1主局通信樓，分布于程控、寬帶、無線互換機(jī)房設(shè)備及供電、傳播設(shè)備。4.2.2.2模塊局，分布于廠、礦、處程控、寬帶、無線互換機(jī)房設(shè)備及供電、傳播設(shè)備。4.2.2.3邵陽縣-回龍寺主干光纜線路、邵陽、永州地區(qū)架空和地下管道通信線路。4.2.2.4沿線農(nóng)電、市電電網(wǎng)；交通安全、山區(qū)有也許發(fā)生滑坡、泥石流災(zāi)害地區(qū)。4.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)4.3.1指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)4.3.1.1總指揮：岳康軍副總指揮：孟偉中成員：宋斌彬夏龍凱張望明喻志林馬海飛王威注：上述成員隨部門行政負(fù)責(zé)人調(diào)節(jié)而做相應(yīng)變化?？傊笓]部辦公室設(shè)在湖南省通信建設(shè)有限公司。4.3.1.2總指揮部職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)通信公司發(fā)生突發(fā)公共事件后領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮協(xié)調(diào)工作。按突發(fā)事件級(jí)別擬定啟動(dòng)單項(xiàng)或多項(xiàng)預(yù)案，保障本工程項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)案有效實(shí)行，有權(quán)調(diào)集我司人員、物資、資金，協(xié)調(diào)全公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援工作。搞好突發(fā)事件后事故（災(zāi)害）調(diào)查與重建恢復(fù)工作。4.3.2應(yīng)急救援辦公室及其職責(zé)4.3.2.1應(yīng)急救援辦公室是應(yīng)急救援實(shí)行過程中協(xié)調(diào)和指揮機(jī)構(gòu)。辦公室主任：張望明聯(lián)系電話：4.3.2.2辦公室職責(zé)：4.3.2.2.1事故發(fā)生后負(fù)責(zé)向總指揮副總指揮報(bào)告，同步召集總指揮部成員。4.3.2.2.2及時(shí)傳達(dá)總指揮部命令。4.3.2.2.3掌握事故單位報(bào)告狀況以及應(yīng)急救援狀況并向總指揮部報(bào)告。4.3.2.2.4負(fù)責(zé)我司各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案修訂和管理，協(xié)調(diào)各預(yù)案執(zhí)行主體單位，貫徹公司制定各項(xiàng)預(yù)案，做好平時(shí)應(yīng)急器材儲(chǔ)備和預(yù)案演習(xí)工作。4.3.3應(yīng)急救援專項(xiàng)行動(dòng)組4.3.3.1通信公司應(yīng)急救援專項(xiàng)行動(dòng)構(gòu)成員：互換設(shè)備救援專項(xiàng)組、動(dòng)力救援專項(xiàng)組、線建救援專項(xiàng)組、無線運(yùn)管救援專項(xiàng)組、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)救援專項(xiàng)組、傳播救援專項(xiàng)組、后勤保障救援專項(xiàng)組。4.3.3.2應(yīng)急救援專項(xiàng)行動(dòng)組職責(zé)：執(zhí)行通信公司應(yīng)急救援總指揮部發(fā)布救援指令。負(fù)責(zé)組織實(shí)行通信公司制定專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，完畢突發(fā)災(zāi)害事故狀況下通信保障和通信恢復(fù)事故應(yīng)急救援，做好平時(shí)預(yù)案項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。4.4預(yù)測(cè)、預(yù)警4.4.1信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告4.4.1.1、公司各生產(chǎn)運(yùn)維有關(guān)部門，對(duì)全網(wǎng)通信設(shè)施（互換、供電、寬帶、無線、傳播和通信線路設(shè)備）運(yùn)營狀況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，收集預(yù)警信息。4.4.1.2、對(duì)突發(fā)性重特大通信事故信息加以分析，按照早發(fā)現(xiàn)、早解決、早報(bào)告原則，對(duì)也許演變?yōu)橥ㄐ攀鹿薁顩r及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。直至報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心。4.4.2報(bào)警、接警、處警規(guī)定應(yīng)急救援行動(dòng)要做到迅速、精確和有效。能迅速精確地傳遞事故信息，迅速地召集所需應(yīng)急力量設(shè)備、物資等；能基于事故規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等信息，對(duì)的預(yù)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)，精確決策應(yīng)急救援行動(dòng)和戰(zhàn)術(shù)；相應(yīng)急工作進(jìn)行充分準(zhǔn)備，有效地貫徹外部增援。4.4.3預(yù)警級(jí)別及發(fā)布依照通信公司所管轄各種通信設(shè)施，擬定危險(xiǎn)目的、分布狀況和事故級(jí)別如下：4.4.3.1：一級(jí)事故，即特別嚴(yán)重，用紅色表達(dá)。界定范疇是：①因特別重大突發(fā)事故引起，有也許導(dǎo)致集團(tuán)公司專網(wǎng)匯接局或匯接局與其她電信網(wǎng)互聯(lián)電路中斷，4.4.3.2:2個(gè)（含2個(gè)）以上端局與匯接局通信中斷，專網(wǎng)內(nèi)各匯接局之間通信阻斷事故。②機(jī)房及線路火災(zāi)事故。③機(jī)房建筑物坍塌事故。④洪水、地震引起通信機(jī)房、桿路事故。2：二級(jí)事故，即嚴(yán)重，用橙色表達(dá)。界定范疇是：因重大突發(fā)事故引起，有也許導(dǎo)致1000門以上（含1000門）一種端局、一種無線基站局內(nèi)顧客通信中斷事故。4.4.3.3：三級(jí)事故，即較重，用黃色表達(dá)。界定范疇是：因較大突發(fā)事故引起，有也許導(dǎo)致500門以上、1000門如下顧客通信中斷事故。（涉及通信線路或機(jī)房設(shè)備）4.4.3.4：四級(jí)事故，即普通，用藍(lán)色表達(dá)。界定范疇是：因普通突發(fā)事故引起，有也許導(dǎo)致局部300-500顧客通信受阻。（涉及通信線路或機(jī)房設(shè)備）4.5應(yīng)急響應(yīng)4.5.1分級(jí)響應(yīng)一級(jí)事故、二級(jí)事故由有關(guān)專項(xiàng)救援中心報(bào)請(qǐng)通信公司總指揮部，并及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)專項(xiàng)救援中心成員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事件詳細(xì)指揮和救援工作。三級(jí)事故、四級(jí)事故由有關(guān)專項(xiàng)救援組啟動(dòng)有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，同步應(yīng)通報(bào)公司應(yīng)急救援中心，并組織本專項(xiàng)救援中心成員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，制定現(xiàn)場(chǎng)方案，按事故應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)投入搶險(xiǎn)工作。4.5.2信息共享和解決4.5.2.1、突發(fā)事故發(fā)生時(shí)或通信設(shè)施浮現(xiàn)重大事故導(dǎo)致通信中斷，由事發(fā)點(diǎn)或現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)歸屬部門及時(shí)將導(dǎo)致事故基本狀況上報(bào)通信公司應(yīng)急指揮中心及主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)向上級(jí)部門反映狀況。4.5.2.2、應(yīng)急救援辦公室獲得突發(fā)事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)分析事故嚴(yán)重性，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心提出解決建議，由應(yīng)急指揮中心依照事故級(jí)別進(jìn)行決策并啟動(dòng)本預(yù)案或有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案，實(shí)行應(yīng)急救援工作。4.5.2.3、啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)，各有關(guān)應(yīng)急救援專項(xiàng)行動(dòng)組及時(shí)實(shí)行救援，應(yīng)急救援辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急通信恢復(fù)和保障工作。4.5.3基本響應(yīng)程序4.5.3.1、警情與響應(yīng)級(jí)別接到事故報(bào)警后，對(duì)警情進(jìn)行判斷，初步擬定響應(yīng)級(jí)別。如果事故局限性以啟動(dòng)應(yīng)急救援最低響應(yīng)級(jí)別，響應(yīng)關(guān)閉。4.5.3.2、應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別擬定后，按所擬定響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，告知應(yīng)急中心關(guān)于人員到位、開通通訊網(wǎng)絡(luò)、告知調(diào)配救援所需應(yīng)急資源（涉及應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、由公司應(yīng)急救援指揮辦公室依照公司總指揮部安排統(tǒng)一指揮施救。4.5.3.3、救援行動(dòng)各關(guān)于應(yīng)急救援中心是實(shí)行專項(xiàng)救援行動(dòng)主體部門，其隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展事故檢測(cè)、警戒、人員救濟(jì)、工程搶險(xiǎn)等關(guān)于應(yīng)急救援工作。4.5.3.4、應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入暫時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段。涉及現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后解決和事故調(diào)查等。4.5.3.5、應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。4.5.4基本應(yīng)急工作規(guī)定4.5.4.1、通信保障和搶修遵循先局內(nèi)、后局外，先重點(diǎn)、后普通，先作應(yīng)急恢復(fù)通信、后作永久性修復(fù)原則。4.5.4.2、應(yīng)急通信系統(tǒng)應(yīng)保持良好狀態(tài)，實(shí)行24小時(shí)值班，所有專網(wǎng)各系統(tǒng)值機(jī)人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位待命。4.5.4.3、現(xiàn)場(chǎng)救援部門應(yīng)積極與指揮中心保持聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)關(guān)于狀況。4.5.4.4、有關(guān)應(yīng)急救援專項(xiàng)小組在執(zhí)行通信保障任務(wù)和通信恢復(fù)任務(wù)中，應(yīng)顧全大局，互相協(xié)作配合，必要時(shí)由通信應(yīng)急救援辦公室進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4.5.4.5、在組織執(zhí)行任務(wù)過程中，現(xiàn)場(chǎng)通信救援組應(yīng)及時(shí)上報(bào)任務(wù)執(zhí)行狀況。4.5.5擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事態(tài)超過響應(yīng)級(jí)別無法得到有效控制，事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)