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最新班級管理發(fā)言稿(通用5篇)隨著社會不斷地進(jìn)步,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編整理的最新班級管理發(fā)言稿(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。班級管理發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個就班級管理方面與大家交流的機(jī)會。回想任班主任18年來,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,沒什么驚天動地的創(chuàng)舉,也沒什么的光芒。但是讓我感到欣慰的是,自參加工作以來,我所帶的每一個班級,通過我的努力都能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體。下面就我平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會:一、依章“治班”,從嚴(yán)管理十幾年的工作歷程,我深深體會到重視孩子的道德、品質(zhì)與蟲日常行為規(guī)范訓(xùn)練是做好班主任工作的關(guān)鍵。我每接一個班級都會利用開學(xué)初一周軍訓(xùn)的剩余時(shí)間,讓孩子先學(xué)習(xí)《中孩子守則》、《中孩子日常行為規(guī)范》、《學(xué)校孩子管理制度》等。然后讓臨時(shí)班委分析情況,制定出班內(nèi)一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度,學(xué)習(xí)進(jìn)步獎勵制度,班級孩子量化考核細(xì)則、班級學(xué)習(xí)常規(guī)等,初定后再把這些交給全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充,最后在班內(nèi)發(fā)布實(shí)施并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),真正做到對事不對人,這樣孩子對制度執(zhí)行積極配合,并嚴(yán)格約束著自己。二、愛是教育的基礎(chǔ)“沒有愛就沒有教育”。我們教師的工作不同于工人、農(nóng)民。我們的工作對象是有血有肉的人,工作中能否打開孩子的心扉,取得孩子的信任,愛是首要的條件。首先師愛是公平的,我們不要只喜歡成績優(yōu)異的孩子,同時(shí)我們也應(yīng)對中差生,特別是后進(jìn)生,要給予特別的關(guān)愛。再次,要在工作中做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)也是愛,愛不等于錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我接管初二、三班有個孩子路立,小個子,性情孤傲。三天兩頭逃學(xué),動不動就和同學(xué)打架。一些老師都說他是一塊定了型的磚。有一天自習(xí)課上他和同桌又打上了。我一聽孩子報(bào)告,氣壞了,跨入教室不容分說,上去就是兩耳光,他雙眼仇視著我,一點(diǎn)兒也不害怕……我意識到后果的嚴(yán)重性,把他帶到辦公室,向他道歉:“老師不該上來就打你!”。就這一句話他哭了,哭得很傷心。我們聊了1個多小時(shí)。他說:“老師,我錯了。很少有人管我,我更沒見過老師給孩子道謙的,就這一點(diǎn),我改,我一定改!”從此我開始尋找他的優(yōu)點(diǎn),并在班上強(qiáng)調(diào)“某一點(diǎn)同學(xué)們要向他學(xué)習(xí)”。他變了,懂事、好學(xué)了。因基礎(chǔ)的原因,他雖沒考上大學(xué),但現(xiàn)在擁有資產(chǎn)300多萬,他給我打電話告訴我,感謝我的教育,說我的道歉讓他懂得了無論什么人,什么時(shí)候做錯了就要勇于改正,老師打我是愛我!一句道歉的話,一個行動改變了令人頭疼的后進(jìn)生,這讓我真正懂得了,作為班主任,要把自己的愛撒向教室的每一個角落,撒向班級的每一位孩子,要愛的公正,愛得讓孩子信服。班級管理發(fā)言稿2尊敬的各位家長:大家好!我是261班班長:夏濤。今天,你們能從百忙之中抽出時(shí)間參加這次家長會,我十分高興,我僅以班長的身份,代表261班全體同學(xué)對您們的到來致以忠心的感謝。這說明了各位家長對我們261班的支持和信任,也說明我們班是一個很不錯的班級。下面就由我來介紹一下我們班的管理方式及我們班的目標(biāo)。我們班是按照部門制來進(jìn)行管理的,總體分為班委和團(tuán)支部,班委分日常管理部門和活動管理部門,一共有六大塊。班長這一邊有學(xué)習(xí)、體育及文娛三大塊,副班長有勞衛(wèi)、紀(jì)檢、生活三個方面。班上的團(tuán)支部方面有兩大塊,即宣傳、組織,以上便是我們班上的班干部職責(zé)劃分。像我們這樣的人數(shù)少的男生班學(xué)校很少,而且我們又是高考班,學(xué)習(xí)氣氛濃,管理起來比較輕松。具體操作情況是:我們班上的班干部的工作表現(xiàn)由組織委員管理監(jiān)督,而班干部則具體按部門職責(zé)管理全班同學(xué),具體的管理情況是這樣的:班上成員在哪一個方面有不認(rèn)真或有違紀(jì)行為,分管的班干部就對其進(jìn)行記錄,記上時(shí)間、人員再寫上具體原因,就組成了各班干部的管理記錄,然后按照班規(guī)進(jìn)行處理。因?yàn)楣芾砑皶r(shí),處理及時(shí),加上我們班學(xué)生自覺性較高,所以班級一直朝良性發(fā)展,并多次受到各部門的表彰和肯定。我們班上的特色是:愛心班級、書香班級、自治班級。這三個想法在班上已有雛形,班上人員都有愛心、樂于助人,這一點(diǎn)是可以確定的。書香方面,班上人員學(xué)習(xí)自覺性強(qiáng),骨子里都在“趕、比、超“;在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)還開展了一些習(xí)字、書法創(chuàng)作比賽、英語單詞默寫、橡藝比賽等。另外,班上有自己班自己的小小圖盡書角,暫時(shí)它的規(guī)模較小,在下個月,我們打算對其進(jìn)行擴(kuò)大,相信這一方面經(jīng)過班上成員的擴(kuò)建一定是一個相當(dāng)不錯的小型圖書館。在自治方面,就充分體現(xiàn)了班干部的作用,班上一共有十二個班干部,班級日常事務(wù)均由各部門處理,并且我們每個學(xué)生都積極參與班上的管理,這樣就形成了交叉管理,所以就人人有事管,事事有人做。班主任只帶帶頭,各項(xiàng)事情就會有條不紊的開展相應(yīng)的工作,這樣就充分的體現(xiàn)了我們班級自治的特色。我們班上的大體情形就是這樣。以上就是我的發(fā)言,謝謝!班級管理發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師,家長、學(xué)生們:大家好,很榮幸能夠站在這里和大家交流,我今天交流的題目是《細(xì)心、執(zhí)著、快樂》。一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說:“班主任在,學(xué)生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個失敗的班主任?!比绾斡梢幻细竦陌嘀魅纬砷L為一名優(yōu)秀的班主任是我?guī)啄陙硪恢彼伎疾⒎e極探索的一個問題。為了盡快地適應(yīng)新學(xué)校的生活,開學(xué)前我就做了很多準(zhǔn)備工作,然而在開學(xué)的當(dāng)天,預(yù)料不到的事情總是相繼發(fā)生。其中,讓我印象最深刻的是有一名小男孩,他總是畏畏縮縮地跟在媽媽后面,小手始終拉著媽媽的衣角,耷拉著腦袋,眼睛一直看著地板,憑著多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),我意識到這個孩子生性膽孝不善言辭,在與他媽媽進(jìn)行了簡單的交談之后,我安排他坐在了第一排,可正當(dāng)媽媽要走時(shí),他猛然站了起來,又一次拉住了媽媽的衣角,這一次拽得更緊了!我本能地走過去拉他的手,想哄哄他,誰知他突然轉(zhuǎn)過頭來反咬了我一口,我的胳膊上,立刻留下了兩排深深的牙印,當(dāng)時(shí)的我生氣極了,可轉(zhuǎn)念一想,肯定是我沒有給孩子一定的安全感,讓孩子對我有抵觸情緒,這件事情讓我的心情久久不能平靜。晚上回到家,我還在想,怎么做才能讓孩子們喜歡我?讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢?接下來,我開始和孩子們進(jìn)行零距離接觸,漸漸地,我發(fā)現(xiàn)孩子們對于我的依賴就好比在家依賴父母,鞋帶松了來找我,扣子掉了來找我,書包壞了來找我,流鼻涕了也來找我要紙擦。我絲毫沒有嫌他們麻煩,相反,我感到特別欣慰,我決心在學(xué)校像媽媽一樣照顧他們,卻認(rèn)為這是讓他們喜歡我的好機(jī)會,在學(xué)校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護(hù)他們。那個曾給我留下兩排牙印的孩子,在我一天天的細(xì)心詢問,一天天的表揚(yáng)和鼓勵中,他開始自己進(jìn)學(xué)校了,他開始和同學(xué)玩耍了,有一次,他竟然一進(jìn)教室就告訴我:“老師,我今天穿上新衣服了?!笨此埔痪浜芷胀ǖ脑挘渲袇s包含了太多太多,此刻我心里的感覺真是比吃蜜還要甜!望著孩子們綻開的笑臉,聆聽著他們的童聲,我有一種心醉的感覺!當(dāng)我走進(jìn)教室,看著我那朝氣蓬勃的56張小臉,我的渾身就像充了電一樣,沒有了疲倦、沒有了心酸、心里只是想著我的這56個孩子今天怎么樣?一份耕耘,一分收獲。我們班在短短一年的時(shí)間里先后參加了學(xué)校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽,考試成績已經(jīng)連續(xù)三次都是名列第一,班級衛(wèi)生、黑板報(bào)設(shè)計(jì)也都次次名列前茅,這更加堅(jiān)定了我的選擇,更加堅(jiān)定了我的信念!沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學(xué)生,和每一個學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就像一首歌里唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契。請你相信,這份感情值得感激。一個星期三,是讓我最難以忘懷的日子,那天早上,當(dāng)我剛走上講臺,突然覺得全身發(fā)軟,由于趕著上課當(dāng)時(shí)我也沒有在意,可是當(dāng)上到第二節(jié)課時(shí),我的聲音卻變得越來越無力,頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上,就在這時(shí),班上的孫佳杰站了起來:“老師,您生病了吧,話音剛落,又有幾個學(xué)生站了起來“老師,您感冒了嗎?”“老師,您快坐下來休息吧“老師。”“老師?!币还晒膳黝D時(shí)涌上心頭,就連班上最調(diào)皮的楊豐澤也端過來他的水杯:“老師,喝水抑制不住的幸福的'淚水奪眶而出。此刻,我多想對孩子們說:“親愛的孩子們,謝謝你們對老師的愛!能夠擁有你們的愛,老師即使再苦、再累,也覺得值說真的,當(dāng)班主任很累,身累、心累,但是,當(dāng)我走上三尺講臺,看到那一雙雙求知的雙眼;當(dāng)我看到孩子們在我的教育下有了很大改變;當(dāng)我被學(xué)生圍著快樂地談笑;當(dāng)學(xué)生把我當(dāng)成了說知心話的好朋友;當(dāng)家長告訴我說:孩子變了,變得懂事聽話了。那快樂真的是從心底往外涌的,是任何物質(zhì)財(cái)富都不能比擬的,我感到自己擁有了一個最美麗的世界!最后,請?jiān)试S我用三句話結(jié)束我的交流:做人梯——用我的堅(jiān)韌,讓學(xué)生踩著我的肩膀奔向新的征程:化春蠶——用我的才能,讓知識的綢緞從我的身上延伸;當(dāng)蠟燭——用我的忠誠,燃燒自己給人間帶來光明。班級管理發(fā)言稿4八年級各位班主任:上午好!今天會議的主題是探討班級管理。下面我想和大家探討這樣一個話題:如何提高班級管理的效益。當(dāng)前形勢下,由于多方面原因,班級管理難度大、壓力大,特別是在安全教育、管理方面,責(zé)任也更加重大。那么,如何提高班級管理的效益呢?這是一個值得我們探討和研究的課題。在班級管理中,有這樣一些現(xiàn)象,值得我們關(guān)注。有些班主任有責(zé)任心、有愛心、成天與學(xué)生打成一片,對學(xué)生的學(xué)習(xí)生活關(guān)懷備至,班級事物事必躬親。這類班主任深受學(xué)生愛戴,是好班主任,他們付出了努力,也收獲了成績。但是,他們太累!他們離不開班級,班級也離不開他們,一旦他們離開了班級,就擔(dān)心這擔(dān)心那。他們的學(xué)生缺乏獨(dú)立自主、自我管理的能力。還有一類班主任,工作很輕松,他們有一批定期輪換的班干部,各類事物分工負(fù)責(zé)。他們讓每一個學(xué)生都參與到班級管理中來,使學(xué)生在管理班級的工作中培養(yǎng)班級管理能力,同時(shí),也讓每一個學(xué)生從中學(xué)到了自我管理和自我約束的能力。這類班主任在做甩手掌柜的同時(shí),會帶著一雙敏銳的眼睛去觀察、帶著一對善辨的耳朵去聆聽、帶著一種智慧去關(guān)注。他們會給每個學(xué)生一個理想去追求、給每個學(xué)生一個公正的評價(jià)讓學(xué)生去反思,他們會營造一種種輕松的氛圍去和學(xué)生聊天,讓學(xué)生在不經(jīng)意間受到一種鼓舞。這類班主任是智慧型的,班級管理是高效的。這兩類班主任都是我們學(xué)校的中流砥柱,他們是學(xué)校的靈魂。但是,我們更推崇效益型的班級管理。怎樣培養(yǎng)學(xué)生的自我約束和自我管理的能力呢?我有幾個不成熟的觀點(diǎn)想和大家一起探討:首先,要培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。有這樣一個事例:一位學(xué)者出國訪問,在一個公共廁所里面看見一個學(xué)生模樣的小孩正在清洗臟馬桶,不禁對他豎起大拇指,對他做好事的行為大加贊賞。可是,這個小孩不以為然地說:“保持公共場所的衛(wèi)生是我們每個人的責(zé)任?!笨戳诉@一事例,引了我的思考:我們國家的教育有一個特點(diǎn),就是大張旗鼓的樹榜樣、學(xué)標(biāo)兵、宣傳好人好事,而忽視了教育的本質(zhì)——對學(xué)生責(zé)任心的培養(yǎng)。榜樣的力量是無窮的,但是,我們對每一個學(xué)生進(jìn)行責(zé)任教育,教育他們,作為一個社會人,遵守社會公德、遵守紀(jì)律法規(guī),這是我們的責(zé)任,甚至于勤奮學(xué)習(xí)、積極上進(jìn),這也應(yīng)該是我們的一種責(zé)任。這種普遍的責(zé)任教育比樹立一兩個正面典型更有意義。其次,對學(xué)生實(shí)施激勵教育。激勵教育不僅僅是一種教育方法,更是一種教育思想。事實(shí)上,每一個學(xué)生都有發(fā)展的潛能,都有成才的愿望和需要,都可以在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。在工作中,我們要激發(fā)學(xué)生的主體動力和內(nèi)在潛能,激發(fā)學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)、自我教育的內(nèi)部動力機(jī)制,促使他們在品行、學(xué)業(yè)和個性等方面都獲得全面發(fā)展。在教育評價(jià)上,進(jìn)行激勵性評價(jià),增強(qiáng)學(xué)生自我意識、自我評價(jià)、自我教育的能力。在教育學(xué)生時(shí),我們要多激勵,少指責(zé)。當(dāng)然,批評也是一種教育方式,但是,我們在批評學(xué)生時(shí),要巧批評、善批評。批評不是教育的全部,應(yīng)該控制在學(xué)生、家長可接受的范圍內(nèi)。第三,對學(xué)生實(shí)施成功教育。成功教育是鼓勵學(xué)生不斷走向成功的教育。常言道:“失敗乃成功之母”,這是一個極富哲理的至理名言,被傳誦至今,成為人們生活的信條。它揭示了“失敗”與“成功”之間的某種內(nèi)在聯(lián)系,激勵了無數(shù)處于坎坷、磨難、逆境中的人的勇氣和斗志。“成功教育”則從事物的別一側(cè)面變換視角,認(rèn)為不僅“失敗”是“成功之母”,而且“成功”同樣可以成為“成功之母”。我更贊賞“成功是成功之母”!現(xiàn)在,在我們的教育中,要多給學(xué)生一些成功的體驗(yàn),讓學(xué)生少一些失敗的經(jīng)歷。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生年齡小、心理相對較脆弱,難以承受失敗的挫折,特別是幾個平行班的學(xué)生,他們經(jīng)歷了太多的失敗,可以說是久經(jīng)打擊。像孫中山先生這樣能夠?qū)覔鋵移鸬娜水吘故巧贁?shù),大多數(shù)人需要在成功的體驗(yàn)中去獲得信心與動力。我們應(yīng)該幫助學(xué)生從一件件小事中獲得成功的體驗(yàn),幫助他們樹立信心、獲得前進(jìn)的動力,使他們能夠集小成功為大成功。我們主張以先進(jìn)的教育理念作指導(dǎo),去指引自己的工作,并在工作中形成系列,形成自己的特色。在工作中,我們要多種教育方式并用,針對不同特點(diǎn)的學(xué)生,應(yīng)用不同的教育方法,力爭轉(zhuǎn)化每一個學(xué)生,不負(fù)“人類靈魂工程師”的美譽(yù)。班級管理發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,家長朋友們:大家下午好!很高興能在這兒和大家一起交流班級安全管理工作。眾所周知,小學(xué)生是祖國的未來,民族的希望,他們能否安全健康地成長,關(guān)系著千家萬戶的歡樂和幸福。班主任,作為一名學(xué)校教育工作者,是班級安全教育的第一責(zé)任人,因此,守望安全是責(zé)無旁貸的。在新形勢下,我們班主任應(yīng)如何做好安全工作呢?我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)。一、班主任要加強(qiáng)安全意識意識決定行動,抓好班級安全教育,首先就要求班主任要從思想上充分認(rèn)識到安全工作的重要性。班主任要對學(xué)?;虬嗉壷贫ǖ陌踩贫群桶踩胧┝巳缰刚疲阉熳爝?,人人講,天天講,應(yīng)警鐘長鳴,防患未然。二、班主任要做到“勤”干常言道:”天道酬勤”。小學(xué)孩子年齡小,活潑好動,安全意識薄弱,尤其需要老師勤于管理。首先、要勤觀察。作為班主任,要細(xì)心觀察班級的每一個角落,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。其次、要勤調(diào)查。對于班級的安全問題,班主任應(yīng)該多問,勤調(diào)查,以確保把不安全的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中。比如,我班在發(fā)放營養(yǎng)餐時(shí),剛開始由于個別分餐學(xué)生不注意自身衛(wèi)生,導(dǎo)致多數(shù)學(xué)生拒絕食用營養(yǎng)早餐,針對這一情況,我及時(shí)制定解決辦法,讓分餐學(xué)生在發(fā)放早餐前先洗手,分餐時(shí)佩帶口罩,如遇到感冒等情況時(shí),及時(shí)報(bào)告班主任,臨時(shí)調(diào)換別的健康干凈的同學(xué)發(fā)放早餐,并號召全班同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督,這樣一來,打消了孩子們的疑慮,使他們吃的放心,開心。此外、要勤走動。班主任千萬懶不得,早到校,早到班,課間勤到班級走走,防止學(xué)生因?yàn)槔蠋煹牟辉趫龆竽懲秊?。?/p>

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