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文檔簡介

商業(yè)計(jì)劃書<參考格式)工程名稱工程單位<蓋章)地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人二OO二年二月文字排版要求:1、字型:大標(biāo)題用2號黑體,中標(biāo)題用3號黑體,小標(biāo)題用3號揩體,正文用4號宋體。2、紙型:統(tǒng)一用A4紙,左側(cè)裝訂。3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“<一)”、“1”、“<1)”。摘要說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要【摘要內(nèi)容參考】1、企業(yè)基礎(chǔ)情況<企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊地域、注冊資本,關(guān)鍵股東、股份百分比,主營業(yè)務(wù),過去三年銷售收入、毛利潤、純利潤,企業(yè)地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)絡(luò)人。)2、關(guān)鍵管理者情況<姓名、性別、年紀(jì)、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、關(guān)鍵經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)3、產(chǎn)品/服務(wù)描述<產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品新奇性、優(yōu)異性和獨(dú)特征,產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。)4、研究和開發(fā)<已經(jīng)有技術(shù)結(jié)果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)及以后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員激勵機(jī)制。)5、行業(yè)及市場<行業(yè)歷史和前景,市場規(guī)模及增加趨勢,行業(yè)競爭對手及本企業(yè)競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售估計(jì)。)6、營銷策略<在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取策略及其可操作性和有效性,對銷售人員激勵機(jī)制。)7、產(chǎn)品制造<生產(chǎn)方法、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量確保、成本控制。)8、管理<機(jī)構(gòu)設(shè)置、職員持股、勞動協(xié)議、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)9、融資說明<資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方法。)10、財(cái)務(wù)估計(jì)<未來3年或5年銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11、風(fēng)險(xiǎn)控制<工程實(shí)施可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及擬采取控制方法。)商業(yè)計(jì)劃書格式及內(nèi)容要求一、企業(yè)基礎(chǔ)情況企業(yè)成立時(shí)間注冊資本及變更情況<法人代碼,有形資本,無形資本)企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍<是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份百分比現(xiàn)在資產(chǎn)情況<總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);企業(yè)下屬企業(yè),合資企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)等情況;企業(yè)所屬行業(yè);企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)二、產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)主營產(chǎn)品;產(chǎn)品獨(dú)特征;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)相關(guān)部門判定<提供資料);產(chǎn)品取得過何種獎勵或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)<專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其它產(chǎn)品開發(fā);生產(chǎn)成本具體說明及控制三、企業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)<畫出結(jié)構(gòu)圖);企業(yè)關(guān)鍵管理者性別、年紀(jì)、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在現(xiàn)在行業(yè)工作年限、取得成就等;企業(yè)對關(guān)鍵管理和技術(shù)人員采取激勵機(jī)制;企業(yè)是否聘用外部管理人員<會計(jì)師,律師、顧問、教授);說明企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明企業(yè)商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)方法;企業(yè)是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明四、行業(yè)及市場分析企業(yè)所屬行業(yè)歷史、現(xiàn)實(shí)狀況和未來發(fā)展趨勢;企業(yè)產(chǎn)品是行業(yè)里上游、中游或下游產(chǎn)品;企業(yè)產(chǎn)品所在行業(yè)段,現(xiàn)在全世界<全國)市場容量有多大,這一容量以每十二個月%速度增加或降低,每十二個月實(shí)際市場銷售達(dá)成市場容量%,這一需求以每十二個月%速度增加或降低;企業(yè)現(xiàn)在每十二個月銷售收入占市場實(shí)際銷售份額%五、市場競爭及營銷策略企業(yè)產(chǎn)品所在市場范圍里有那些競爭對手,她們占市場份額是多少,你企業(yè)市場份額是多少;和競爭對手產(chǎn)品相比,企業(yè)產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對用戶是否有用;企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿,企業(yè)是否采取實(shí)際方法保護(hù)自己產(chǎn)品特點(diǎn);假如企業(yè)產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其它方面獨(dú)特之處,企業(yè)采取那些有效手段和對手競爭,競爭結(jié)果能否提升你企業(yè)產(chǎn)品市場份額,估計(jì)經(jīng)過競爭你企業(yè)份額能提升到多少;企業(yè)產(chǎn)品用戶是那些人,她們分布情況,她們怎樣知道你企業(yè)產(chǎn)品;企業(yè)采取那些市場營銷手段<廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有幾家大用戶。六、研究和開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;企業(yè)有那些開發(fā)設(shè)備;企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)水平<中國、國際優(yōu)異、領(lǐng)先、);技術(shù)責(zé)任人技術(shù)水平和管理能力;和同行業(yè)其它企業(yè)相比,你企業(yè)技術(shù)人員收入水平;技術(shù)人員每十二個月流失百分比是%;企業(yè)采取那些方法保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);企業(yè)每十二個月技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入%七、生產(chǎn)過程生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠確保原材料供給,選擇了幾家供給商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量怎樣;生產(chǎn)設(shè)備最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增加需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周圍生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,實(shí)施情況怎樣;檢測設(shè)備;成品率,返修率,廢品率等情況;八、資金需求情況及融資方案資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃所需要資金額,資金需求時(shí)間性;資金用途:<具體說明資金用途,并列表說明);融資方案:企業(yè)所期望投資人及所占股份說明;資金其它起源:如銀行貸款等;九、工程實(shí)施進(jìn)度工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度及對應(yīng)資金配置;進(jìn)度表。十、財(cái)務(wù)計(jì)劃目前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第十二個月12個月每個月銷售收入估計(jì);3-5年銷售收入估計(jì);上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款估計(jì);上述月份和年份銷售費(fèi)用估計(jì);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用估計(jì);上述月份和年份管理費(fèi)用估計(jì);上述月份和年份其它費(fèi)用估計(jì);第十二個月12個月每個月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。十一、風(fēng)險(xiǎn)原因請具體說明該工程實(shí)施過程中可能碰到風(fēng)險(xiǎn),提出有效風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其它不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn);十二、投資者退出方法股權(quán)回購依據(jù)事業(yè)商業(yè)計(jì)劃分析,企業(yè)對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。利潤分紅投資商能夠經(jīng)過企業(yè)利潤分紅達(dá)成收回投資目標(biāo),根據(jù)本商業(yè)計(jì)劃分析,企業(yè)對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。股票上市依據(jù)商業(yè)計(jì)劃分析,企業(yè)上市可能性作出分析,對上市前提條件作出說明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商能夠經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方法收回投資。企業(yè)對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明。十三、其它指出三名企業(yè)之外投資推薦人最大元器件、原材料供給商電話和聯(lián)絡(luò)人最大分銷商電話和聯(lián)

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