員工手冊知識問答

寶豐集團(tuán)《員工手冊》學(xué)問問答1.公司企業(yè)愿景是什么？答：公司企業(yè)愿景是：善待員工、服務(wù)社會的責(zé)任企業(yè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)樂于共享、擅長關(guān)懷的和諧企業(yè)不斷進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)2.寶豐要成為怎樣的責(zé)任企業(yè)？答：寶豐要成為善待員工、服務(wù)社會的責(zé)任企業(yè)。3.寶豐要成為怎樣的綠色企業(yè)？答：寶豐要成為資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)。4.寶豐要成為怎樣的和諧企業(yè)？答：寶豐要成為樂于共享、擅長關(guān)懷的和諧企業(yè)。5.寶豐要成為怎樣的百年企業(yè)？答：寶豐要成為不斷進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)。6.《員工手冊》總裁致辭中引用了《周易》的哪兩句話？答：《員工手冊》總裁致辭中引用了《周易》的兩句話是“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。”7.如何理解“到了寶豐就是寶豐人”？答:“到了寶豐就是寶豐人,寶豐及大家共享,大家及寶豐共進(jìn),成為了寶豐人就是寶豐的主子?！睙o論是打算加入寶豐的人，還是曾經(jīng)在寶豐工作過的人，我們都是一家人，一家人不說兩家話，所以我們要求每一個寶豐人都要彼此信任、相互理解，在當(dāng)好主子的同時也要履行好對寶豐應(yīng)盡的責(zé)任。8.《員工手冊》總裁致辭中如何闡述“舍得”？答：《員工手冊》總裁致辭中說到“舍得”既是一種做人處世的哲學(xué)，更是一種企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營管理的藝術(shù)。我們要建設(shè)百年寶豐，只有正確處理好“舍”及“得”，只有不再把企業(yè)當(dāng)成自己的私物，寶豐才能許久發(fā)展。“舍”是付出及退出，“得”是選擇及得到，寶豐集團(tuán)在發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)時期，黨彥寶確定放棄占企業(yè)效益70%的建材、房地產(chǎn)、石油貿(mào)易等業(yè)務(wù)，整合人才、資金、精力，專注做循環(huán)經(jīng)濟(jì)。正因為他正確處理“舍”及“得”的關(guān)系，才有了如今的寶豐能源。9.寶豐集團(tuán)的企業(yè)精神是什么？答：寶豐集團(tuán)的企業(yè)精神是：用共同的信仰凝合人用合理的制度規(guī)范人用高尚的人格感化人用寬廣的胸懷容納人10.如何理解“用共同的信仰凝合人”？答：“用共同的信仰凝合人”就是建設(shè)責(zé)任企業(yè)、和諧企業(yè)、綠色企業(yè)、百年企業(yè)是寶豐恒久不變的事業(yè)追求，是我們的共同信仰。崇高信仰呈現(xiàn)事業(yè)高度，我們以此匯聚有志之士，凝合全體員工，成就人生價值，共同創(chuàng)建完備事業(yè)。11.如何理解“用合理的制度規(guī)范人”？答：“用合理的制度規(guī)范人”就是不以規(guī)則，不成方圓。合理的制度能營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)個人潛能，塑造人、成就人。我們堅持以人為本，建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系，用制度管事、管人、管物；用制度明確責(zé)任、規(guī)范工作、規(guī)范行為；用制度搭建公允公正平臺，有功必賞，有過必罰，功過分明，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。12.如何理解“用高尚的人格感化人”？答：“用高尚的人格感化人”就是寶豐以德聚人、以誠待人、以情動人、以公對人、以廉儆人、廣納諫言，知人善任，選賢任能。營造全體員工之間以德服人、心悅誠服；管理層以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工光明正大、敞快樂扉、直言不諱、真誠溝通，以高尚品德、過人學(xué)識和超群才能贏得敬重和認(rèn)可，為全體員工創(chuàng)建公允競爭、團(tuán)結(jié)共事的良好環(huán)境。13.如何理解“用寬廣的胸懷容納人”？答：“用寬廣的胸懷容納人”就是寬容待人、包涵他人是寶豐重要信條。在寶豐，主動引導(dǎo)管理人員及員工之間形成相互包涵和理解、相互支持和協(xié)作、寬容失誤和過錯、包涵缺點和不足的融洽氛圍，創(chuàng)建一切以大局為重、一切以工作為重、一切以責(zé)任為重，換位思索、相互補(bǔ)臺，幫助別人、提高自己的良好環(huán)境。14.寶豐集團(tuán)的企業(yè)宗旨是什么？答：寶豐集團(tuán)的企業(yè)宗旨是：以人為本職企共贏責(zé)任為重服務(wù)社會資源節(jié)約環(huán)境友好15.如何理解“以人為本”？答：“以人為本”是始終把員工看作最珍貴的財寶和資源。敬重員工，維護(hù)員工尊嚴(yán)，不以任何人身安危換取工作進(jìn)展。保證員工權(quán)益，最大程度確保員工健康歡樂。幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，將合適的人用到適合的崗位上。16.如何理解“職企共贏”？答：“職企共贏”是企業(yè)為員工搭建發(fā)展平臺，建立有效的利益協(xié)調(diào)和保障機(jī)制，員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力氣。企業(yè)發(fā)展壯大，事業(yè)進(jìn)步，員工工作歡樂，生活華蜜，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)和職工互利雙贏、和諧進(jìn)取，共享發(fā)展成果。17.在企業(yè)及員工的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么？答：在企業(yè)及員工的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是以人為本、職企共贏。18.在企業(yè)及社會的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么？答：在企業(yè)及社會的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是責(zé)任為重、服務(wù)社會19.在企業(yè)及資源環(huán)境的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么？答：在企業(yè)及資源環(huán)境的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是資源節(jié)約、環(huán)境友好。20.如何理解“責(zé)任為重”？答：“責(zé)任為重”是堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路途，用高新技術(shù)、先進(jìn)裝置建設(shè)多聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到資源利用多元化、清潔化、低碳化，放大資源利用效益。創(chuàng)建平安企業(yè)、信用企業(yè)、文明單位，始終擔(dān)當(dāng)正能量的傳播者。仔細(xì)履行企業(yè)社會責(zé)任，主動回報社會，大力投入公益慈善事業(yè)。21.如何理解“服務(wù)社會”？答：“服務(wù)社會”是做大做強(qiáng)企業(yè)，為社會解決勞動力就業(yè)問題，為同行業(yè)示范發(fā)展新技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。為社會和同行業(yè)培育人才，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)，為全面建成小康社會添磚加瓦。22.如何理解“資源節(jié)約”？答：“資源節(jié)約”是珍惜資源，節(jié)約資源，綜合利用廢棄物，資源消耗限制達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，資源回收利用達(dá)到應(yīng)收盡收程度。提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，珍惜每一粒糧食、每一張紙、每一升汽油、每一克煤炭、每一滴水、每一度電，高效利用資源。23.如何理解“環(huán)境友好”？答：“環(huán)境友好”是突出合作，利益共享，及客戶建立共贏關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。建設(shè)寶豐特色文化，創(chuàng)建良好的人文環(huán)境，創(chuàng)建和諧企業(yè)。堅持走新型工業(yè)化道路，清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。24.寶豐的企業(yè)作風(fēng)是什么？答：寶豐的企業(yè)作風(fēng)是：求真務(wù)實立說立行爭先創(chuàng)優(yōu)精益求精25.如何理解“求真務(wù)實”？答：“求真務(wù)實”是指干工作、做事情，堅持不唯書、不唯上、不唯私，只唯真、只唯實、只唯公。用真實牢靠的數(shù)據(jù)說話，用不摻水分的業(yè)績說話，用具有勸服力的典型說話，不搞形式主義，不做表面文章，不弄虛作假，抓鐵留痕、踏石留印，一步一個腳印，一步一個臺階，做每一件事情都要經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。26.如何理解“立說立行”？答：“立說立行”是指認(rèn)準(zhǔn)的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。干脆利落，不放空炮，具有咬定青山不放松的決心，心無旁騖落實的境界、不達(dá)目的誓不休的勁頭。27.如何理解“爭先創(chuàng)優(yōu)”？答：“爭先創(chuàng)優(yōu)”是指樹立危機(jī)意識、責(zé)隨意識、發(fā)展意識，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，凝心聚力、拼搏創(chuàng)新。始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，始終百折不撓、有標(biāo)必奪、敢爭第一。28.如何理解“精益求精”？答：“精益求精”是指做每一件事情、每一項工作都不能馬馬虎虎、粗枝大葉，不滿意一般化、過得去，而是要仔細(xì)負(fù)責(zé)、好上加好。凡事都追求完備，全力實行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，打造精品產(chǎn)品、精品服務(wù)、優(yōu)良品牌。29.寶豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括幾大板塊？答：寶豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括能源化工、商業(yè)地產(chǎn)、生態(tài)牧場、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、教化及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和公益慈善六大板塊。30.在履行社會責(zé)任主動投身社會公益事業(yè)時，集團(tuán)公司探究的慈善方式是什么？答：在履行社會責(zé)任主動投身社會公益事業(yè)時，集團(tuán)公司探究的慈善方式是由輸血式慈善到造血式慈善的轉(zhuǎn)變。31.集團(tuán)公司進(jìn)行慈善捐助的過程中，主要針對的捐助對象有哪些？答：集團(tuán)公司進(jìn)行慈善捐助的過程中，主要針對的捐助對象有重點實施教化捐助、醫(yī)療捐助、幫助家庭困難學(xué)子成才成長。32.集團(tuán)公司在回報社會，增加正能量的同時，還主動參及了哪些公益建設(shè)？答：集團(tuán)公司在回報社會，增加正能量的同時，還主動參及養(yǎng)老事業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理等公益建設(shè)。33.對于商業(yè)板塊的發(fā)展，集團(tuán)公司是如何規(guī)劃的？答：集團(tuán)公司規(guī)劃商業(yè)板塊從彌補(bǔ)銀川市商業(yè)結(jié)構(gòu)空白點動身，建設(shè)一流的城市綜合體，一流的購物消費環(huán)境，持有大規(guī)模經(jīng)營性物業(yè)，成為變更銀川市商業(yè)環(huán)境的重要力氣。34.簡述集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)？答：集團(tuán)公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了以煤炭循環(huán)利用高端產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以商業(yè)、養(yǎng)老、教化、醫(yī)療、生態(tài)治理等為補(bǔ)充，跨行業(yè)、現(xiàn)代化的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。35.在能源板塊，集團(tuán)公司以哪些行業(yè)為核心，發(fā)展創(chuàng)新型能源企業(yè)？答：在能源板塊集團(tuán)公司以煤炭開采及洗選、焦炭冶煉、煤化工、高端石油化工、綜合利用發(fā)電、鐵路物流等六大行業(yè)為核心。36.簡述能源板塊的已建成的及在建項目有哪些？答：能源板塊已建成的及在建項目有720萬噸煤炭、1300萬噸洗煤、500萬噸焦炭、180萬噸甲醇、60萬噸烯烴、30萬噸聚乙烯、30萬噸聚丙烯、30萬噸焦油深加工、10萬噸苯加氫、60萬噸重油催化、4*25MW余熱發(fā)電、以及1000萬噸鐵路運輸實力的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地。37.寶豐能源AB兩區(qū)的總占地面積是多少？答：寶豐能源AB兩區(qū)的總占地面積是13000畝38.截至2014年10月底寶豐能源有多少名員工？答：截至2014年10月底寶豐能源有員工11000多人。39.截至2014年10月寶豐能源投資概算有多少？答：截至2014年10月寶豐能源投資概算有300億元以上。40.商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項目有哪些？答：商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項目有中國穆斯林國際商貿(mào)城、麗景街商貿(mào)城、燕葆花園、花半里、寶豐銀座、蘭溪谷。41.中國穆斯林國際商貿(mào)城的發(fā)展定位是什么？答：中國穆斯林國際商貿(mào)城的發(fā)展定位是打造成為寧夏乃至全國具有影響力的城市綜合體，成為西部商品集散地、中國穆斯林商品批發(fā)之都，全國新型模范創(chuàng)業(yè)基地。42.目前寶豐慈善基金會在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了幾所小學(xué)，幾所衛(wèi)生院？答：目前寶豐慈善基金會在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了9所小學(xué)、16所衛(wèi)生院43.基金會其次期的捐資支配是什么？答:基金會其次期的捐資支配是從2020年實施其次期捐資助學(xué)支配，捐資11.53億元、資助全區(qū)10.5萬名家庭困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)44.寶豐集團(tuán)主動投入社會公益事業(yè)，將來將在哪些方面加大關(guān)注及投資力度？答：寶豐集團(tuán)主動投入社會公益事業(yè)，將來將在養(yǎng)老、醫(yī)療、教化、助學(xué)、生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域投入更多關(guān)注及資金。45.《員工行為規(guī)范》中，員工守則共有幾條？內(nèi)容分別是什么？答：《員工行為規(guī)范》中，員工守則共有十條。一是遵紀(jì)遵守法律，保守隱私，嚴(yán)格律己；二是聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)切下屬，團(tuán)結(jié)互助；三是留意儀表，舉止大方，塑造形象；四是酷愛集體，恪守承諾，忠誠守信；五是愛惜公物，節(jié)約開支，杜絕奢侈；六是努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)；七是開拓進(jìn)取，主動上進(jìn)，勇于創(chuàng)新；八是留意禮貌，敬重他人，樹立新風(fēng)；九是講究衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境，推動文明；十是愛崗敬業(yè)，勇創(chuàng)佳績，實現(xiàn)雙贏。46.《員工行為規(guī)范》中，基本行為規(guī)范是什么？答：《員工行為規(guī)范》中，基本行為規(guī)范是：1、崇尚社會主義核心價值觀，踐行寶豐文化；2、遵遵守法律律法規(guī)，依法工作生活；3、嚴(yán)格執(zhí)行制度流程，自覺履行崗位職責(zé)；4、同等對待不同性別、地區(qū)、民族、信仰的同事；5、堅決維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)；6、愛護(hù)環(huán)境，珍惜生命。47.《員工行為規(guī)范》中，工作行為規(guī)范是什么？答：《員工行為規(guī)范》中，工作行為規(guī)范是：1、遵守平安規(guī)定，執(zhí)行平安規(guī)程；2、敬重上級，支持下及，協(xié)作同級，主動協(xié)作；3、上班前做好打算，按時到崗，保持精力充足；4、工作中集中精力，提高效率，堅守崗位，不做及工作無關(guān)的事，做到精益求精；5、遵守5S管理規(guī)定，保持工作場所干凈整齊；6、厲行勤儉節(jié)約，工作中削減各種資源消耗，下班后關(guān)窗斷電，做好防火防盜；7、不利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有損企業(yè)形象和利益的信息，不泄露公司隱私，不散播個人隱私；8、不組織、煽動、參及聚眾斗毆、封建迷信、怠工罷工活動；9、參與會議及公共活動時，手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或置于靜音狀態(tài)，不遲到、早退，不隨意走動，不私下開小會；10、不在禁煙區(qū)吸煙，上班不得飲酒，不得在醉酒狀態(tài)下工作；11、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)技能，激勵員工主動向上。48.《員工行為規(guī)范》中，形象禮儀規(guī)范是什么？答：《員工行為規(guī)范》中，形象禮儀規(guī)范是：1、上班應(yīng)著工裝或正裝并保持整齊，公共場所著裝得體，不大聲喧嘩；2、男員工不蓄長須，不留長發(fā)，不紋身；女員工不濃妝艷抹，不佩戴繁雜首飾；3、講衛(wèi)生，愛干凈，留意疾病防治；4、接打電話禮貌簡潔，接訪客戶大方得體；5、餐廳就餐，自覺排隊，按需取用，杜絕奢侈；6、保持公寓干凈整齊，物品擺放有序；7、候車要排隊，上車不搶座；8、園區(qū)內(nèi)駕車不超速、不闖紅燈、不亂停放；9、個人情趣健康，嚴(yán)禁黃賭毒；10、誠信友愛，團(tuán)結(jié)同事；遇到誤會，主動致歉；11、上班謹(jǐn)記公司事，閑談莫論他人非。49.園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循哪些規(guī)定？答：園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循的規(guī)定是不超速、不闖紅燈、不亂停放。50.參與會議和公共活動應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定？答：參與會議和公共活動應(yīng)遵循的規(guī)定是手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或置于靜音狀態(tài)，不遲到、早退，不隨意走動，不私下開小會。51.餐廳就餐應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定？答：餐廳就餐應(yīng)遵循的規(guī)定是自覺排隊，按需取用，杜絕奢侈。52.貪污受賄多少萬元以上移交司法處置？答：貪污受賄20000以上移交司法處置。53.《員工行為規(guī)范》中，廉潔從業(yè)規(guī)范是什么？答：《員工行為規(guī)范》中，廉潔從業(yè)規(guī)范是：1.不利用職務(wù)之便收受他人財物；2.不偷盜、侵占公司和他人財物；3.不偽造文件、公章、票據(jù)；4.發(fā)覺貪污、瀆職、失職行為應(yīng)剛好報告監(jiān)察部門；5.貪污受賄、偷盜侵占，依法追究、絕不姑息。兩萬以下，公司處理；兩萬以上，司法處置；6.舉報違紀(jì)，視情嘉獎；舉報違法，嘉獎加倍；7.嘉獎舉報，最高百萬；捏造誣陷，視情罰款。54.嘉獎舉報的最高額度？答：嘉獎舉報的最高額度是最高百萬。55.舉報電話是多少？答：舉報電話是139956.面試通過后，新員工入職報到須要哪些材料？答：面試通過后，新員工入職報到須要材料有：體檢證明；一寸照片8張；身份證復(fù)印件6份；學(xué)歷證書、職稱證書原件及復(fù)印件一份；戶口薄首頁及本人頁復(fù)印件一份；原單位解除勞動合同證明；社保相關(guān)資料及社保轉(zhuǎn)移單。57.集團(tuán)訴求溝通渠道有幾級？處理員工各種訴求的處理原則是什么？答：集團(tuán)訴求溝通渠道有三級。處理員工各種訴求的處理原則是“分級負(fù)責(zé)，基層為主?！?8.集團(tuán)訴求溝通渠道詳細(xì)有哪幾級？請分別列舉。答：集團(tuán)訴求溝通渠道詳細(xì)有三級。一級訴求渠道是各單位人力資源管理部門；二級訴求渠道是各單位的負(fù)責(zé)人；三級訴求渠道是集團(tuán)人力資源部。59.員工紀(jì)律（獎懲）規(guī)定中，嘉獎的條件共有幾種？答：員工紀(jì)律（獎懲）規(guī)定中，嘉獎的條件共有六種，1.有特別功績、重大貢獻(xiàn)，提高公司聲譽(yù)者。2.發(fā)生事故隱患剛好解除，處理特別事故，盡職盡責(zé)，奮不顧身，避開發(fā)生重大損失者。3.生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新，對工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著者。4.舉報違規(guī)違紀(jì)、舞弊、貪污受賄或其它危害公司利益行為，并避開公司損失者。5.新創(chuàng)建、新獨創(chuàng)為公司節(jié)約支出創(chuàng)建更高利潤者。6.助人為樂，敢于指責(zé)不文明行為、不道德做法、不良現(xiàn)象，勇于制止違反行為規(guī)范的行為，并訂正的。60.員工紀(jì)律（獎懲）規(guī)定中，嘉獎的方式有哪幾種？答：員工紀(jì)律（獎懲）規(guī)定中，嘉獎的方式有通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、提升崗位職務(wù)、賜予現(xiàn)金或工資晉級等。61.員工違規(guī)違紀(jì)處理原則是什么？答：員工違規(guī)違紀(jì)處理原則是教化為主，懲戒為輔；實事求是、依規(guī)處理；區(qū)分情節(jié)、分類對待。62.員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有哪幾種？答：員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有：警告；罰款；記過、記大過；降薪、降職；終止合同、解聘、追究法律責(zé)任。63.員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)賜予警告？答：員工有以下行為時應(yīng)當(dāng)賜予警告：1.工作消極、散漫、串崗閑聊，做及工作無關(guān)的事。2.工作不用心、不盡職，有問題不主動解決、不處理、不匯報的。3.工作時間不運用文明用語、不敬重他人的。4.進(jìn)出工作場合，儀容儀表失當(dāng)?shù)摹?.職工食堂就餐時，有意奢侈的。5.會議期間，未按規(guī)定運用手機(jī)，影響會場秩序的。6.違反公司規(guī)章制度或影響自己及他人工作，情節(jié)較輕者。7.破壞員工之間團(tuán)結(jié)，無事生非，挑撥離間，肆意傳播有損他人和公司聲譽(yù)消息者。8.弄虛作假、掩人耳目，騙取公司和其他組織信任，獲得榮譽(yù)、錢物嘉獎情節(jié)較輕的。64.員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)給于罰款？答：員工有以下行為時應(yīng)當(dāng)給于罰款：1.無正值理月內(nèi)遲到、早退三次以上；曠工半天以上，兩天以下；擅自離開崗位者。2.由上班飲酒或酒后工作者。3.未按規(guī)定參與重要會議或無故缺席的。4.辦公場所、禁煙區(qū)域，違規(guī)吸煙者。5.未經(jīng)許可擅自運用公司設(shè)備、工具、車輛，有意破壞公司財物情節(jié)較輕者。6.偽造公司記錄、文件、證照、印鑒，造成不良影響及經(jīng)濟(jì)損失不嚴(yán)峻的。7.違反公司保密規(guī)定或客戶保密協(xié)議，造成不良影響或損失較輕的。8.進(jìn)入生產(chǎn)單位或易燃易爆區(qū)域，未按平安生產(chǎn)規(guī)定穿戴的、攜帶火種及易燃易爆物品，未造成損失的。9.遇突發(fā)事務(wù)，未按層級管理要求上報，導(dǎo)致公司、他人承受損害較輕，造成經(jīng)濟(jì)損失不嚴(yán)峻的。10.遮擋、調(diào)整攝像機(jī)鏡頭，以及超權(quán)限操作，影響正常監(jiān)控的。65.員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)給于記過、記大過？答：員工有以下行為時，應(yīng)當(dāng)給于記過、記大過：1.虛報、瞞報工作成果，涂改公司重要文件，情節(jié)較輕的。2.考勤不實事求是弄虛作假者，奢侈公司財產(chǎn)者。3.違反公司規(guī)章制度或影響自己及他人工作，情節(jié)較重者。4.弄虛作假、掩人耳目，騙取公司和其他組織信任，獲得榮譽(yù)、錢物嘉獎情節(jié)較重的。5.遇突發(fā)事務(wù)，未按層級管理要求上報，導(dǎo)致公司、他人承受損害較重，造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻的。6.無正值理由拒不聽從人事調(diào)動、安排等確定情節(jié)較重的。7.參及黃、賭、毒等活動情節(jié)較輕的。66.員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職？答：員工有以下行為時，應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職：1.對工作不仔細(xì)、相互推諉，影響生產(chǎn)、施工及正常工作開展情節(jié)嚴(yán)峻的。2.因個人過失給公司造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失者。3.上級指示或有限期限批示，無故未能如期完成，對支配內(nèi)的物資、設(shè)備供應(yīng)不剛好，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)或公司利益者。4.無正值理由拒不聽從人事調(diào)動、安排等確定情節(jié)嚴(yán)峻的。5.在民主舉薦、民主測評、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動，利用職權(quán)對他人打擊報復(fù)的；有意向干部選拔任用問題調(diào)查部門供應(yīng)虛假信息或者不實材料情節(jié)嚴(yán)峻的。6.濫用職權(quán)或越權(quán)違反公司工作程序，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻的。7.不按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記