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(增加附錄條款)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(標(biāo)準(zhǔn)版)(增加附錄條款)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(標(biāo)準(zhǔn)版)(增加附錄條款)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(標(biāo)準(zhǔn)版)(增加附錄條款)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(標(biāo)準(zhǔn)版)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(標(biāo)準(zhǔn)版)第一章總則第一條為規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理,保障企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《合同法》、《公司法》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。第三條企業(yè)合同管理遵循合法、合規(guī)、公平、誠信原則,實(shí)行合同歸口管理,確保合同內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。第四條企業(yè)應(yīng)建立健全合同管理制度,明確合同管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、審批流程、合同簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理等方面的規(guī)定。第二章合同管理的組織架構(gòu)與職責(zé)分工第五條企業(yè)設(shè)立合同管理部門,負(fù)責(zé)合同管理的日常工作。合同管理部門的職責(zé)如下:(一)制定、修訂合同管理制度;(二)組織合同簽訂、變更、解除的審批;(三)監(jiān)督合同履行;(四)處理合同糾紛;(五)組織合同管理培訓(xùn);(六)其他合同管理相關(guān)工作。第六條企業(yè)設(shè)立法務(wù)部門或聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問,負(fù)責(zé)合同的法律審核,出具法律意見。法務(wù)部門或法律顧問的職責(zé)如下:(一)對(duì)合同條款進(jìn)行法律審核;(二)提供合同簽訂、履行、變更、解除的法律意見;(三)協(xié)助處理合同糾紛;(四)其他合同法律相關(guān)工作。第七條企業(yè)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門合同的簽訂、履行、變更、解除等工作,并配合合同管理部門、法務(wù)部門進(jìn)行合同管理。第三章合同的簽訂(一)業(yè)務(wù)部門提出合同簽訂需求,填寫《合同審批表》,并附上合同草案;(二)合同管理部門對(duì)合同草案進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容符合企業(yè)利益,無法律風(fēng)險(xiǎn);(三)法務(wù)部門對(duì)合同草案進(jìn)行法律審核,出具法律意見;(四)合同管理部門將合同草案及法律意見提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批;(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,合同雙方正式簽訂合同。(一)合同雙方的基本信息;(二)合同標(biāo)的;(三)合同價(jià)款及支付方式;(四)合同履行期限及履行地點(diǎn);(五)合同違約責(zé)任;(六)合同爭(zhēng)議解決方式;(七)其他必要條款。第十條企業(yè)簽訂合同,應(yīng)確保合同簽訂人具有合法授權(quán),合同蓋章符合企業(yè)規(guī)定。第四章合同的履行、變更、解除第十一條企業(yè)應(yīng)按照合同約定全面履行合同義務(wù),確保合同目的的實(shí)現(xiàn)。第十二條企業(yè)在合同履行過程中,如需變更、解除合同,應(yīng)按照合同約定或法律規(guī)定辦理,并重新履行審批流程。第十三條企業(yè)在合同履行過程中,如發(fā)生糾紛,應(yīng)及時(shí)采取措施,防止損失擴(kuò)大,并依法處理糾紛。第五章合同的歸檔與保密第十四條企業(yè)應(yīng)建立健全合同檔案管理制度,對(duì)簽訂的合同進(jìn)行歸檔,確保合同檔案的完整性、安全性。(一)合同審批表;(二)合同正式文本;(三)合同履行過程中的相關(guān)文件;(四)合同變更、解除的相關(guān)文件;(五)合同糾紛處理的相關(guān)文件。第十六條企業(yè)合同檔案的保管期限自合同履行完畢之日起計(jì)算,不得少于五年。第十七條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同信息的保密工作,防止泄露商業(yè)秘密。第六章合同管理培訓(xùn)與考核第十八條企業(yè)應(yīng)定期組織合同管理培訓(xùn),提高員工合同管理意識(shí)和能力。第十九條企業(yè)應(yīng)對(duì)合同管理工作進(jìn)行定期考核,對(duì)合同管理優(yōu)秀部門和個(gè)人給予表彰,對(duì)合同管理不善導(dǎo)致企業(yè)損失的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。第七章附則第二十條本制度未盡事宜,按照國家法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行,原有合同管理制度同時(shí)廢止。第二十二條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。在上述《房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(標(biāo)準(zhǔn)版)》中,需要重點(diǎn)關(guān)注的是合同的簽訂流程,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)合同的合法性和有效性,以及企業(yè)利益的保護(hù)。下面將詳細(xì)補(bǔ)充和說明合同簽訂流程的重點(diǎn)細(xì)節(jié)。1.合同草擬合同草擬是合同簽訂的第一步,應(yīng)由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門在草擬合同時(shí),應(yīng)充分了解合同雙方的意愿和需求,明確合同的目的和內(nèi)容。同時(shí),業(yè)務(wù)部門還需關(guān)注合同中的關(guān)鍵條款,如合同標(biāo)的、價(jià)款支付、履行期限、違約責(zé)任等,確保這些條款的表述準(zhǔn)確、明確,以避免合同履行過程中出現(xiàn)糾紛。2.合同審核合同審核分為合同管理部門審核和法務(wù)部門審核兩個(gè)階段。合同管理部門負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容的完整性、合理性進(jìn)行審核,確保合同符合企業(yè)利益,無重大風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)部門則負(fù)責(zé)對(duì)合同的法律條款進(jìn)行審核,確保合同符合國家法律法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。在審核過程中,合同管理部門和法務(wù)部門應(yīng)保持溝通,共同確保合同的質(zhì)量。3.審批流程審批流程是合同簽訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)建立健全的合同審批制度。合同審批應(yīng)遵循逐級(jí)審批的原則,確保合同在企業(yè)內(nèi)部得到充分的討論和審查。在審批過程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)合同的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出修改意見,并對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé)。4.合同簽訂合同簽訂是合同生效的前提,企業(yè)應(yīng)確保合同簽訂人具有合法授權(quán),合同蓋章符合企業(yè)規(guī)定。在簽訂合同前,企業(yè)應(yīng)再次核對(duì)合同內(nèi)容,確保合同雙方對(duì)合同條款達(dá)成一致。合同簽訂后,企業(yè)應(yīng)按照合同約定全面履行合同義務(wù),確保合同目的的實(shí)現(xiàn)。5.合同歸檔與保密合同簽訂后,企業(yè)應(yīng)將合同及相關(guān)文件進(jìn)行歸檔,并加強(qiáng)合同信息的保密工作。合同檔案的保管期限不得少于五年,以備企業(yè)查詢和審計(jì)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的合同信息保密制度,防止泄露商業(yè)秘密,確保企業(yè)利益不受損失

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