啟東農(nóng)商銀行施工組織設(shè)計(jì)樣本樣本

第一章編制闡明第一節(jié)編制根據(jù)1、依照啟東市農(nóng)商銀行支行裝飾工程施工圖；2、依照關(guān)于本次招標(biāo)答疑紀(jì)要；3、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)估原則；4、工程配合交叉施工規(guī)定；5、關(guān)于文明工地原則規(guī)定； 6、類似項(xiàng)目參照經(jīng)驗(yàn)；第二節(jié)編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方關(guān)于本建設(shè)各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地辦法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定工程竣工工期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工布置。3、采用流水施工辦法和進(jìn)度籌劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)原則下，履行ISO9001原則化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力求均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。7、充分運(yùn)用既有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)控制。8、積極運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地?cái)M定施工方案。第三節(jié)使用原則《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50203-）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》GBJ303——《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編》《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-97《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-93《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收原則》GB50300-《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-；J405-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-------等各種技術(shù)規(guī)范、內(nèi)容規(guī)定和關(guān)于政策、法令、法規(guī)及關(guān)于文獻(xiàn)。設(shè)計(jì)提供施工圖紙我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和施工作業(yè)指引書，及關(guān)于施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明現(xiàn)場(chǎng)等文獻(xiàn)8、江蘇省關(guān)于部門規(guī)定。第二章工程概況第一節(jié)工程特點(diǎn)一、工程重要性及影響本工程質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生社會(huì)影響，也是承建單位體現(xiàn)公司信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面舞臺(tái)。我公司將倍加愛(ài)惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目陣容，以雄厚技術(shù)力量、豐富施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)施工手段、巧奪天工智慧、超前意識(shí)完畢此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程高品質(zhì)使用價(jià)值。二、從本工程所處地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為以便，考慮附近住宅社區(qū)較多，因而安全文明施工是核心，應(yīng)此施工中盡量減少噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近居民干擾。三、本工程施工特點(diǎn)重要體當(dāng)前如下方面：工程量大，工期緊。本工程工期只有60天，在工藝規(guī)定高和安全性規(guī)定比較高材料選購(gòu)量大狀況下工作還是比較急迫。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意問(wèn)題：1、工程施工車輛路過(guò)處道路必要保證其清潔衛(wèi)生。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工辦法時(shí)，必要分析問(wèn)題核心之所在，作出優(yōu)化管理路線及對(duì)的、高效決策，用“皰丁解牛”嫻熟技能抓住重要矛盾，使各種制約生產(chǎn)困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以保證“優(yōu)質(zhì)、迅速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。第三章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)建立向農(nóng)商銀行分行承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指引下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目的規(guī)定。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合方式，把老同志豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志穩(wěn)重干練、年輕同志開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部重要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛。施工組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附圖（詳會(huì)面頁(yè)）作業(yè)班組質(zhì)安部預(yù)算部安全員供應(yīng)部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理其她專業(yè)施工單位施工總協(xié)調(diào)員公司總部項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司建設(shè)單位代表作業(yè)班組質(zhì)安部預(yù)算部安全員供應(yīng)部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理其她專業(yè)施工單位施工總協(xié)調(diào)員公司總部項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司建設(shè)單位代表專業(yè)作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)專業(yè)作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)1.依照本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦通過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處在啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依照設(shè)計(jì)規(guī)定積極為本工程做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)半途變換人選，我公司樂(lè)意接受建設(shè)單位懲罰。2.依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子作用，并且決策有放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3.以已制定各項(xiàng)目管理制度來(lái)指引、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明先進(jìn)管理模式。4.我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，咱們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶信任及市場(chǎng)回報(bào)。5.詳細(xì)做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德詳細(xì)含義，原則分解貫徹到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與她們收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為公司文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理與否在場(chǎng)都一種樣，讓業(yè)主和顧客放心享有精品工程高品質(zhì)使用價(jià)值。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障辦法1.組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合伙、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化勉勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持班后碰頭會(huì)，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部重要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時(shí)和提前完畢。第四章施工布置第一節(jié)指引方針本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具備重要現(xiàn)實(shí)意義，因而，我公司對(duì)本工程施工指引方針如下：1.由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司重點(diǎn)裝飾工程。2.我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是公司永恒主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是咱們莊嚴(yán)承諾質(zhì)量方針。3.我公司愿用自身特有各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主減少工程造價(jià)，本著公司承受能力，最大限度為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4.本工程經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。5以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格施工管理，敢為人先創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到配合服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與質(zhì)量而贏得業(yè)主信任。我公司全體員工深信：“今天質(zhì)量和服務(wù)，就是明天市場(chǎng)”。第二節(jié)項(xiàng)目施工管理目的一、質(zhì)量目的依照業(yè)主方規(guī)定和針對(duì)工程詳細(xì)狀況對(duì)工程實(shí)行目的管理，本工程施工質(zhì)量目的：工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）進(jìn)行檢查評(píng)估，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格原則。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度注重，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”原則，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，制定嚴(yán)格質(zhì)量控制辦法，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。二、安全目的嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教誨，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在5‰左右，按照國(guó)家頒布《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）執(zhí)行。三、工期目的本工程工期目的：60個(gè)日歷天（含法定節(jié)假日及公休日）。采用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分某些項(xiàng)工期控制點(diǎn)規(guī)定，在60個(gè)日歷天內(nèi)完畢業(yè)重規(guī)定整個(gè)施工任務(wù)四、文明施工目的達(dá)到“標(biāo)化工地”規(guī)定，讓業(yè)主滿意。第三節(jié)施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必要依照各項(xiàng)施工準(zhǔn)備內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作籌劃。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備核心，任何技術(shù)差錯(cuò)或隱患都也許引起人身安全和質(zhì)量事故，導(dǎo)致人、財(cái)、物損失，因而必要認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。詳細(xì)有如下內(nèi)容：1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙所有內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)略設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2、會(huì)同關(guān)于單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接受工作：現(xiàn)場(chǎng)交接重點(diǎn)是施工測(cè)量與關(guān)于資料移送，熟悉場(chǎng)地狀況，涉及場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文獻(xiàn)，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是訂立合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料籌劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理重要根據(jù)。4、編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案：它是指引施工現(xiàn)場(chǎng)合有生產(chǎn)活動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，闡明施工工藝和重要項(xiàng)目施工辦法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工保證辦法，收集此前施工各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位規(guī)定，編制切實(shí)可行施工方案。5、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合詳細(xì)工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、核心工序和施工難點(diǎn)質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收原則等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采用“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真重復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。6、安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：重要安全防護(hù)用品需用量籌劃如下《安全防護(hù)用品需用籌劃表》序號(hào)名稱單位數(shù)量備注１安全帽頂100２安全帶根２０３安全網(wǎng)床２０４手套雙６０５干粉滅火器臺(tái)４６防護(hù)衣套１０７安全標(biāo)志牌個(gè)１５８泡沫滅火器臺(tái)４９漏電保護(hù)器套１０三、生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電暫時(shí)用電系統(tǒng)依照各種用電設(shè)備狀況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作原則鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路相應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀解決可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化污水將外運(yùn)解決。3、關(guān)于證件辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問(wèn)題施工期間重要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界重要為噪音及運(yùn)送，因而在此施工期間，施工時(shí)間重要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目施工隊(duì)伍均由我司具備豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)職工帶班。依工程規(guī)定，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組，二個(gè)隊(duì)共計(jì)投入施工人員100人。勞動(dòng)力組織還必須做到：⑴按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度規(guī)定，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面教誨，并安排好職工生活。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃、質(zhì)量、安全等方面技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。第四節(jié)先進(jìn)工藝及技術(shù)辦法依照本工程構(gòu)造特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面規(guī)定，只有采用先進(jìn)施工技術(shù)和科技保證，才干實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、迅速承諾。“科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力”，依照本工程詳細(xì)狀況，我公司將采用如下新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主減少工程造價(jià)，為施工單位減少工程成本目。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001原則進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、當(dāng)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備１臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文獻(xiàn)等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料匯總、整頓、備案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理原則化、規(guī)范化。第五節(jié)勞動(dòng)力配備一、勞動(dòng)力實(shí)行1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格資格審查，施工班組必要配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊(duì)伍素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)操作工作不充許上崗。4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位管理，凡進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)單位必要配備一定數(shù)量專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。二、勞動(dòng)力配備籌劃依照浙江省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況和施工進(jìn)度籌劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配備籌劃。（見(jiàn)后附表）三、勞動(dòng)力組織和管理核心環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完畢一種核心環(huán)節(jié)，為此咱們將采用如下幾點(diǎn)辦法：1、.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免導(dǎo)致不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、.在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，原則較高，在收尾階段，要教誨好咱們工人，特別注重成品保護(hù)，防止已竣工部位被損壞和污染，要同各分包單位獲得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第六節(jié)資源保證辦法一、勞動(dòng)力保證辦法1、公司投入充分管理人員，依照項(xiàng)目施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充關(guān)于管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與關(guān)于勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)訂立長(zhǎng)期合同，依照施工需要，合理安排勞動(dòng)力配備。3、在綜合辦公室統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好關(guān)于思想工作，提高項(xiàng)目員工工作積極性，發(fā)揮最大施工效益。二、材料保證辦法1、由材料部建立關(guān)于材料合格分供方名單，建立各種材料物資規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量狀況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充分材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)關(guān)于材料做質(zhì)量檢查，合格材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格防雨防潮辦法。三、資金保證辦法1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大某些是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)買，設(shè)備購(gòu)買資金不大。2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)買需要。3、業(yè)主工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。第五章施工協(xié)調(diào)管理工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其她標(biāo)段承建商等多家合伙完畢，如何協(xié)調(diào)組織各方工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、減少成本核心之一。第一節(jié)與業(yè)主工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、業(yè)重規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定不一致，但業(yè)重規(guī)定不低于或高于國(guó)家規(guī)范規(guī)定期服從業(yè)重規(guī)定；2、業(yè)重規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定不一致但業(yè)重規(guī)定可改進(jìn)使用功能性時(shí)，服從業(yè)重規(guī)定；3、業(yè)重規(guī)定超過(guò)合同范疇但項(xiàng)目部可以做屆時(shí)，服從業(yè)重規(guī)定。二、三制1、定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段關(guān)系；2、預(yù)先報(bào)告制：每周五將下周施工進(jìn)度籌劃及重要施工方案和施工安排，涉及質(zhì)量、安全、文明施工工作安排都事先以書面形式向業(yè)主報(bào)告，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將依照合同規(guī)定和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。3、合理化建議制：從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一種好參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改進(jìn)功能及減少成本合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以至少投資產(chǎn)生最佳效果。三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合辦法1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文獻(xiàn)和施工總承包合同各項(xiàng)商定；2、協(xié)助業(yè)主選取先進(jìn)分包商和供應(yīng)商；3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主監(jiān)督和指引；4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主參謀；5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款撥付提供精確根據(jù)。第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)一、“三讓”原則：1、在監(jiān)理規(guī)定高于國(guó)家規(guī)范原則時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；2、在監(jiān)理規(guī)定可改進(jìn)使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；3、在監(jiān)理規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定效果一致但做法不同步，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。二、與監(jiān)理配合辦法1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集其她會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定高檔管理人員出席會(huì)議，同步保證關(guān)于分包負(fù)責(zé)人參加。2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師以為必要關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案任何闡明或文獻(xiàn)。3、按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)格式和詳細(xì)限度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整進(jìn)度籌劃，以獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度籌劃而擬采用辦法和安排闡明，以供監(jiān)理工程師參照。4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)規(guī)定品牌、質(zhì)量、規(guī)格材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主承認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師以為工程或其任何區(qū)段施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)進(jìn)度籌劃或不符合竣工期限規(guī)定，則保證在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)下，及時(shí)采用任何必要辦法加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限規(guī)定。6、總承包范疇內(nèi)所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行她們以為有必要檢查，并提供一切便利。7、當(dāng)監(jiān)理工程師規(guī)定對(duì)工程任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，咱們保證及時(shí)派出一名合格代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所規(guī)定一切詳細(xì)資料。8、保證在總承包范疇內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師指揮，接受監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出關(guān)于施工任何問(wèn)題。第三節(jié)與分包單位工作協(xié)調(diào)1、同業(yè)主對(duì)擬選定分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄取辦法，使所選取分包單位（含供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程規(guī)定。2、責(zé)成分包單位所選用設(shè)備、材料必要在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部商審定，禁止擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度籌劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立合理質(zhì)量保證體系，保證施工目的實(shí)現(xiàn)。4、各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定施工平面布置圖“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)原則化施工文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。5、組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生各類矛盾，以合同明確責(zé)任盡量減少施工中浮現(xiàn)責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失。6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)班組和分包單位教誨，提請(qǐng)各專業(yè)班組和分包單位對(duì)產(chǎn)品成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。第四節(jié)協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度籌劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)行狀況，制定、修訂、調(diào)節(jié)下一種節(jié)點(diǎn)實(shí)行規(guī)定。2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。3、為了保證這些目的實(shí)現(xiàn)，制定如下制度，保證將各方工作組織協(xié)調(diào)好。①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中擬定內(nèi)容形成第一份施工文獻(xiàn)。保證工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方設(shè)計(jì)和圖紙交底。②建立周例會(huì)制度在每周固定期間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參加周例會(huì)，會(huì)中商討一周工程施工和配合狀況，解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決事情，可以及時(shí)找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。③制定專項(xiàng)討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、關(guān)于分包方聚到一起，商討解決。此專項(xiàng)討論會(huì)不定期召開(kāi)。第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位檢查都能滿足總施工合同規(guī)定，特別是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具備明顯優(yōu)勢(shì)。我公司之因此能達(dá)到施工合同階段考查目的和質(zhì)量上具備明顯優(yōu)勢(shì)，重要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)負(fù)責(zé)人關(guān)于，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素需求。如果我司中標(biāo)，咱們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已獲得經(jīng)驗(yàn)，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，依照合同規(guī)定范疇、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范疇內(nèi)工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。咱們目的是在滿足合同前提下，在工程質(zhì)量重要部位上、總承包管理重要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工文明限度上均達(dá)到業(yè)重規(guī)定目的。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行階段，將采用各種有效辦法，強(qiáng)化施工過(guò)程中質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)規(guī)定和功能規(guī)定，咱們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度籌劃與項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度總目的實(shí)現(xiàn)。咱們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制責(zé)任。為此咱們由先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬裝飾項(xiàng)目部以及由我公司為主所組織合伙體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必須專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)、必須生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是咱們總目的，為了實(shí)現(xiàn)這一總目的，咱們將努力做到：一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理規(guī)定，依照本工程總承包管理需要及咱們經(jīng)驗(yàn)，擬配備有8人構(gòu)成總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)骨干，管理班子組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指引、協(xié)調(diào)和管理能力。二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好施工條件為了搞好總承包管理，保證安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸，為開(kāi)展各項(xiàng)施工管理總承包打下基本。解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)狀況。制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基本。真制定施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。據(jù)已定總工期和業(yè)主擬定進(jìn)度籌劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制定分項(xiàng)實(shí)行籌劃，并提出有力辦法，從籌劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，履行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目的明確，辦法夯實(shí)，實(shí)行有效。三、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必要按職責(zé)熟悉并理解業(yè)重規(guī)定和關(guān)于制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化籌劃管理，依照總進(jìn)度規(guī)定，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正籌劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段控制，使籌劃管理處在最佳狀態(tài)。立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程狀況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度?！捌床?、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司公司精神。5、如果我公司中標(biāo)，咱們將發(fā)揚(yáng)公司精神，努力為業(yè)主貴方作出咱們應(yīng)有貢獻(xiàn)。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為保證優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按籌劃完畢施工任務(wù)，特制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目的籌劃實(shí)行管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢查制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第七章重要工程項(xiàng)目施工辦法第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其他專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。詳細(xì)涉及：天花、墻柱面、地面、門、窗、燈飾給排水、電器等裝飾工程。本工程分走道、營(yíng)業(yè)廳、科長(zhǎng)室、資料室、業(yè)務(wù)洽談室、借貸室、監(jiān)控室、會(huì)計(jì)室、清點(diǎn)室、夜間室、大戶室、UPS房、衛(wèi)生間等某些。二、裝飾工程工藝流程：測(cè)量放線→磚砌體砌筑→石膏板隔墻→墻面抹灰→天花基層→吊龍骨施工→墻柱面裝飾→天花員頂→木作工程→油漆工程→門窗安裝→地面磚、踢腳線鋪設(shè)→安裝工程跟進(jìn)→收尾清理→竣工驗(yàn)收三、施工技術(shù)辦法各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)施工技術(shù)辦法，其內(nèi)容涉及：⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護(hù)、安全防護(hù)。⑵為了保證內(nèi)外裝修工程質(zhì)量，辦法中要高原則嚴(yán)規(guī)定。四、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查承認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。五、施工配合施工前預(yù)先完畢與之交叉配合水、暖、電、衛(wèi)等安裝，不得事后打洞，特別注意是吊頂內(nèi)安裝未完畢前，不得進(jìn)行頂棚施工。六、過(guò)程把關(guān)⑴對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以保證裝飾工程質(zhì)量。⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。七、成品保護(hù)成品保護(hù)要立足于工序成品保護(hù)，應(yīng)以防止為主，綜合治理，對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)成品保護(hù)辦法，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參加成品保護(hù)。第二節(jié)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策協(xié)調(diào)配合由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程難點(diǎn)之一。對(duì)策：咱們將制定一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合辦法，積極配合**分行現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按籌劃順利完畢。金屬裝飾板吊頂施工本標(biāo)段裝飾工程天棚安裝占有相稱比例工程施工量，對(duì)其裝飾效果也是重中之重。本工程天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因而金屬裝飾板天棚工程是本工程重點(diǎn)之一。防水工程施工在建筑工程中“水”問(wèn)題突出，杜絕本工程“水”質(zhì)量問(wèn)題是本工程施工難點(diǎn)。對(duì)策：防水工程于長(zhǎng)期從事防水作業(yè)一線施工班組施工，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并且與項(xiàng)目部訂立有關(guān)部位施工責(zé)任書，同步增強(qiáng)教誨各施工班構(gòu)成品保護(hù)意識(shí)。工程管理質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必要配合**分行現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)策：嚴(yán)格按照制定施工組織方案進(jìn)行施工。文明施工本工程位置顯要，社會(huì)各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程重點(diǎn)之一。對(duì)策：制定詳細(xì)文明施工組織方案。第三節(jié)?；u地面施工工藝一、地面鋪地磚：?；u施工辦法如下：1、基層解決基層解決時(shí)應(yīng)檢查地面處有無(wú)管線敷設(shè)規(guī)定，并將基層用水刷凈，如基層是光滑鋼筋砼樓面，還應(yīng)將基層表面鑿毛。2、找規(guī)矩按室內(nèi)地坪標(biāo)高及地面構(gòu)造厚度規(guī)定，將地坪標(biāo)高線彈在墻腳處立面上。依照板材規(guī)格在室內(nèi)取中點(diǎn)，拉十字線。與走道相通門口處還要拉通線，線位置普通在門框中間，拉出原則線固定墻面上。3、試拼和試排依照十字原則線擬定鋪砌順序和原則塊位置，按板材顏色、紋理和圖案進(jìn)行試拼。試拼后板材應(yīng)編號(hào)。在十字原則線位置處鋪兩條寬度不不大于板材尺寸干砂帶。按設(shè)計(jì)規(guī)定排好板材，以檢查板材與墻柱面等建筑部位相對(duì)位置，擬定找平層厚度。4、板材鋪貼將板材背面灑水濕潤(rùn)，再用1：2干硬性水泥砂漿鋪攤在濕潤(rùn)過(guò)基層上。每次鋪攤砂漿長(zhǎng)度在1m以上，寬度超過(guò)板材寬度20~30mm，厚度10~15mm，虛鋪砂漿高度應(yīng)比地坪標(biāo)高線高出3~5mm。砂漿鋪攤方向應(yīng)從室內(nèi)向門口鋪抹。鋪板前先用木杠將砂漿刮平、拍實(shí)，再用木抹子抹平，并在找平層上均勻地撤一層水泥粉，用刷子蘸水彈在水泥粉上，使之吸水濕潤(rùn)。把背面濕潤(rùn)后板材對(duì)準(zhǔn)縱橫縫位置輕輕下落，下落時(shí)應(yīng)四角同步著地。用橡皮錘輕輕敲實(shí)，并用水準(zhǔn)尺找平。鋪貼時(shí)應(yīng)使板接縫與控制準(zhǔn)線相吻合。板材接縫處無(wú)鑲條時(shí)，應(yīng)將水泥漿灌入縫內(nèi)2/3板厚，待其凝結(jié)后，再用與板面同色素水泥漿擦縫。擦縫后應(yīng)及時(shí)清除板面水泥漿。板材在鋪貼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制板縫寬度，磨光石材板縫須在1mm以內(nèi)。地面石材有圖案拼花時(shí)，應(yīng)預(yù)先在膠合板上放樣制模，最后依照模板大小裁切石材，這樣才干保證放樣尺寸精準(zhǔn)度。板材鋪貼后應(yīng)養(yǎng)護(hù)3d以上，此間禁止上人走動(dòng)或搬運(yùn)物品。二、質(zhì)量原則保證項(xiàng)目面層所用板塊品種、規(guī)格、級(jí)別、形狀、光潔度、顏色和圖案必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。面層與基層必要結(jié)合牢固，無(wú)空鼓?；卷?xiàng)目面層磨光大理石和花崗石板塊面層：板塊擠靠嚴(yán)密，無(wú)縫隙，接縫通直無(wú)錯(cuò)縫，表面平整干凈，圖案清晰無(wú)磨劃痕，周邊順直方正。板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨(dú)立空間顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，干凈、美觀。三、成品保護(hù)運(yùn)送地磚和水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采用辦法防止碰撞已做完墻面、門口等。在地磚地面上行走時(shí)，找平層水泥砂漿抗壓強(qiáng)度不得低于1.2Mpa。地磚地面竣工后，房間應(yīng)封閉或在其表面加以覆蓋保護(hù)。四、應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題板面空鼓：由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤(rùn)不夠，刷素水泥漿不均勻或刷面積過(guò)大、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已風(fēng)干，干硬性水泥砂漿任意加水，大理石板面有浮土未浸水濕潤(rùn)等等因素，都易引起空鼓。因而必要嚴(yán)格遵守操作工藝規(guī)定，基層必要清理干凈，結(jié)合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿，大理石板塊在鋪砌前必要浸水濕潤(rùn)。接縫高低不平、縫子寬窄不勻：重要因素是板塊自身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時(shí)未嚴(yán)格拉通線進(jìn)行控制等因素，均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。因此應(yīng)預(yù)先嚴(yán)格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用。鋪設(shè)原則塊后，應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，并隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫子必要拉通線不能有偏差。房間內(nèi)標(biāo)高線要有專人負(fù)責(zé)引入，且各房間和樓道內(nèi)標(biāo)高必要相通一致。過(guò)門口處板塊易活動(dòng)：普通鋪砌板塊時(shí)均從門框以內(nèi)操作，而門框以外與樓道相接空隙（即墻寬范疇內(nèi)）面積均后鋪砌，由于過(guò)早上人，易導(dǎo)致此處活動(dòng)。在進(jìn)行板塊翻樣提加工定貨時(shí)，應(yīng)同步考慮此處板塊尺寸，并同步加工，以便鋪砌樓道地面板塊時(shí)同步操作。第四節(jié)衛(wèi)生間地面施工工藝一、材料規(guī)定聚丙烯丙綸，應(yīng)有出廠合格證，應(yīng)經(jīng)復(fù)試合格后使用。二、重要機(jī)具普通應(yīng)備有電動(dòng)攪拌器(功率0.3-0.5KW,200-500r/min)、攪拌桶(容積10L)，油漆桶(3L)、塑料或橡膠刮板、滾動(dòng)刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。三、作業(yè)條件涂刷防水層基層表面，必要將塵土、雜物等清掃干凈，表面殘留灰漿硬塊和突出某些應(yīng)鏟平、掃凈，抹灰、壓不，陰陽(yáng)角處應(yīng)抹成圓弧或鈍角。涂刷防水層基層表面應(yīng)保持干燥，并要平整、牢固，不得有空鼓、開(kāi)裂及起砂等缺陷。在找平層接地漏、管根、出水口、衛(wèi)生潔具根部（邊沿），要收頭圓滑。坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，部件必要安裝牢固，嵌封嚴(yán)密。通過(guò)驗(yàn)收。突出地面管根、地漏、排水口、陰陽(yáng)角等細(xì)部，應(yīng)先做好附加層增補(bǔ)解決，刷完聚氨酯底膠后，經(jīng)檢查并辦完隱蔽工程驗(yàn)收。防水層所用各類材料，基層解決劑、二甲苯等均屬易燃物品，儲(chǔ)存和保管要遠(yuǎn)離火源，施工操作時(shí)，應(yīng)禁止煙火。防水層施工不得在雨天、大風(fēng)天進(jìn)行，冬期施工環(huán)境溫度應(yīng)不低于5℃。四、操作工藝工藝流程清理基層表面→細(xì)部解決→配制底膠→涂刷底膠(相稱于冷底子油)→細(xì)部附中層施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜→第三遍涂膜防水層施工→防水層一次試水→保護(hù)層飾面層施工→防水層二次試水→防水層驗(yàn)收防水層施工前，應(yīng)將基層表面塵土等雜物清除干凈，并用干凈濕布擦一次。涂刷防水層基層表面，不得有凸凹不平、松動(dòng)、空鼓、起砂、開(kāi)裂等缺陷，含水率普通不不不大于9%。涂刷底膠（相稱于冷底子油）：配制底膠，先將聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例為1:1.5:2(重量比)配合攪拌均勻，配制量應(yīng)視詳細(xì)狀況定，不適當(dāng)過(guò)多。涂刷底膠，將按上法配制好底膠混合料，用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷在基層表面，涂刷量為0.15-0.2kg/m2，涂后常溫季節(jié)4h后來(lái)，手感不粘時(shí)，即可做下道工序。涂膜防水層施工：聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比為1:1.5:0.2(重量比).在施工中涂膜防水材料，其配合比計(jì)量要精確，并必要用電動(dòng)攪拌機(jī)進(jìn)行強(qiáng)力攪拌。附加層施工：地面地漏、管根、出水口，衛(wèi)生潔具等根部（邊沿），陰、陽(yáng)角等部位，應(yīng)在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，兩側(cè)各壓交界縫200mm。涂刷仿水材料，詳細(xì)規(guī)定是，常溫4h表干后，再刷第二道涂膜防水材料，24h實(shí)干后，即可進(jìn)行大面積涂膜防水層施工。涂膜防水層：第一道涂膜防水層：將已配好聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均勻涂刮在已涂好底膠基層表面，每平方米用量為0.8kg，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可進(jìn)行第二道涂層。第二道涂層：在已固化涂層上，采用與第一道涂層互相垂直方向均勻涂刷在涂層表面，涂刮量與第一道相似，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。24h固化后，再按上述配方和辦法涂刮第三道涂膜，涂刮量以0.4-0.5kg/m2為宜。三道涂膜厚度為1.5mm。進(jìn)行第一次試水，遇有滲漏，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)修，至不浮現(xiàn)滲漏為止。除上述涂刷辦法外，也可采用長(zhǎng)把滾刷分層進(jìn)行互相垂直方向分四次涂刷。如條件容許，也可采用噴涂辦法，但要掌握好厚度和均勻度。細(xì)部不易噴涂部位，應(yīng)在實(shí)干后進(jìn)行補(bǔ)刷。在涂膜防水層施工前，應(yīng)組織關(guān)于人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和使用材料交底。防水層施工完畢后，通過(guò)24h以上蓄水實(shí)驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)滲水漏水為合格，然后進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，交下道施工。在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)做如下解決：當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料粘度過(guò)大不易涂刷時(shí)，可加入少量二甲苯稀釋，其加入量應(yīng)不不不大于乙料10%。當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料固化太快，影響施工時(shí)，可加入少量磷酸或苯磺酰氯等緩凝劑，其加入量應(yīng)不不不大于甲料0.5%。當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料固化太慢，影響施工時(shí)，可加入少量二月桂酸二丁基錫作促凝劑，其加入量應(yīng)不不不大于甲料0.3%。涂膜防水層涂刷24h未固化仍有發(fā)粘現(xiàn)象，涂刷第二道涂料有困難時(shí)，可先涂一層滑石粉，再上人操作時(shí)，可不粘腳，且不會(huì)影響涂膜質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)乙料有沉淀現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)攪拌均勻后再與甲料配制，否則會(huì)影響涂膜質(zhì)量。五、質(zhì)量原則保證項(xiàng)目涂膜防水材料及無(wú)紡布技術(shù)性能，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定，產(chǎn)品應(yīng)附有出廠合格證、防水材料質(zhì)量認(rèn)證，現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)認(rèn)證或復(fù)試不合格防水材料不得使用。聚氨酯涂膜防水層及其細(xì)部等做法，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，并不得有滲漏水現(xiàn)象?；卷?xiàng)目：聚丙烯丙綸防水層基層應(yīng)牢固、表面干凈、平整，陰、陽(yáng)角處呈圓弧形或鈍角。聚丙烯丙綸附加層，其涂刷辦法、搭接、收頭應(yīng)符合規(guī)定，并應(yīng)粘結(jié)牢固、緊密，接縫封嚴(yán)，無(wú)損傷、空鼓等缺陷。聚丙烯丙綸，應(yīng)涂刷均勻，保護(hù)層和防水層粘結(jié)牢固，不得有損傷，厚度不勻等缺陷。六、成品保護(hù)已涂刷好聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)及時(shí)采用保護(hù)辦法，在未做好保護(hù)層此前，不得穿帶釘鞋出入室內(nèi)，以免破壞防水層。突出地面管根，地漏，排水口，衛(wèi)生潔具等處周邊防水層不得碰損，部件不得變位。地漏、排水口等處應(yīng)保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水后應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理。聚氨酯涂膜防水層施工過(guò)程中，未固化前不得上人走動(dòng)，以免破壞防水層，導(dǎo)致滲漏隱患。聚氨酯涂膜防水層施工過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)關(guān)于門口、墻面等部位，防止污染成品。七、應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題空鼓：防水層空鼓普通發(fā)生在找平層與涂膜防水層之間和接縫處，因素是基層含水過(guò)大，使涂膜空鼓，形成氣泡。施工中應(yīng)控制含水率，并認(rèn)真操作。滲漏：防水層滲漏水，多發(fā)生在穿過(guò)樓板管根、地漏、衛(wèi)生潔具及陰陽(yáng)角等部位，因素是管根、地漏等部件松動(dòng)、粘結(jié)不牢、涂刷不嚴(yán)密或防水層局部損壞，部件接槎封口處搭接長(zhǎng)度不夠所導(dǎo)致。在涂膜防水層施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查并加以修補(bǔ)。第六節(jié)乳膠漆施工工藝材料規(guī)定涂料：設(shè)計(jì)規(guī)定乳膠漆，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及使用闡明。調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯刍虼蟀追邸⑹喾?、羧甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液。顏料：各色有機(jī)或無(wú)機(jī)顏料。重要機(jī)具普通應(yīng)備有高凳、腳手板、小鐵鍬、擦布、開(kāi)刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩?zhàn)油邪濉咧?、小桶、大桶、排筆、刷子等。作業(yè)條件墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不不不大于10%。抹灰作業(yè)所有完畢，過(guò)墻管道、洞口、陰陽(yáng)角等處應(yīng)提前抹灰找平修整，并充分干燥。門窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)地面施工完畢，管道設(shè)備試壓完畢。冬期規(guī)定在采暖條件下進(jìn)行，環(huán)境溫度不低于5℃。操作工藝工藝流程：清理墻面→修補(bǔ)墻面→刮膩?zhàn)印⒌谝槐槿槟z漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆清理墻面：將墻面起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整限度決定，普通狀況為三遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纖維素=1:5:3.5。廚房、廁所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性膩?zhàn)?。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及辦法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)?，將墻面刮平刮光，干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，不得漏掉或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ?。刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將排筆上浮毛和不牢固毛理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，恰當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍乳膠漆：操作規(guī)定同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不適當(dāng)加水，以防透底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。刷第三遍乳膠漆：做法同第二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)持續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一頭開(kāi)始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆，避免浮現(xiàn)干燥后接頭。質(zhì)量原則保證項(xiàng)目：材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)和選定樣品規(guī)定，禁止脫皮、漏刷、透底。基本項(xiàng)目：屬中級(jí)油漆基本項(xiàng)目原則。透底、流墜、皺皮：大面無(wú)，小面明顯處無(wú)。光亮和光滑：光亮和光滑均勻一致。裝飾線：分色線平直，偏差不不不大于1mm(拉5m線檢查，局限性5m拉通線檢查)。顏色刷紋：顏色一致，無(wú)明顯刷紋。成品保護(hù)涂料墻面未干前室內(nèi)不得清刷地面，以免粉塵沾污墻面，漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免泥水沾污。涂料墻面竣工后要妥善保護(hù)，不得磕碰損壞。涂刷墻面時(shí)，不得污染地面、門窗、玻璃等已竣工程。應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題透底：產(chǎn)生因素是漆膜薄，因而刷涂料時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料乳膠漆稠度，不可加水過(guò)多。接槎明顯：涂刷時(shí)要上下刷順，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，就容易看出明顯接頭，因而大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。刷紋明顯：涂料（乳膠漆）稠度要適中，排筆蘸涂料量要恰當(dāng)，多理多順，防止刷紋過(guò)大。分色線不齊：施工前應(yīng)認(rèn)真劃好粉線，刷分色線時(shí)要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要恰當(dāng)，從左向右刷。涂刷帶顏色涂料時(shí)，配料要適當(dāng)，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保證顏色一致。第七節(jié)電氣安裝工藝一、工藝流程配電箱安裝：清理→安裝→接線燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝：清理→安裝→接線二、重要施工技術(shù)辦法⑴清理：電氣器具表面應(yīng)清潔，器具內(nèi)干凈無(wú)雜物。⑵配電箱安裝①配電箱部件齊全，箱體必要用開(kāi)孔器開(kāi)孔，配管進(jìn)箱體內(nèi)長(zhǎng)度不不不大于5毫米，一管一孔。箱孔與管口吻合排列整潔，切口整潔有護(hù)帽。②暗式配電箱蓋緊貼墻面，箱蓋、開(kāi)關(guān)開(kāi)閉靈活。⑶接線①導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密，壓板壓接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)，螺栓連接時(shí)，同一端子導(dǎo)線不超過(guò)兩根，防松墊圈等配件齊全。②開(kāi)關(guān)應(yīng)斷開(kāi)相線，同樣用途三相插座接線相序排列一致。面對(duì)插座，單相三孔插座為左極接零線，右極接火線，上方接地線。插座接地線單獨(dú)敷設(shè)。③螺口燈相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)端子上，零線應(yīng)接在螺紋端子上。⑷照明器具安裝①開(kāi)關(guān)、插座蓋板緊貼墻面。②為滿足戰(zhàn)時(shí)規(guī)定，防護(hù)區(qū)內(nèi)燈具應(yīng)采用線吊或鏈吊。③吊鏈安裝日光燈長(zhǎng)度不不大于1米時(shí)，吊鏈應(yīng)用鍍鋅鐵吊鏈，不準(zhǔn)用瓜子鏈。燈線不應(yīng)受拉力，應(yīng)與吊鏈編叉在一起。三、成品保護(hù)⑴儲(chǔ)存照明器具、配電箱倉(cāng)庫(kù)，必要滿足照明器具、配電箱在倉(cāng)庫(kù)期間不受損傷條件，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，以免碰壞。⑵照明器具、配電箱安裝時(shí)，應(yīng)注意整潔，防止污染建筑物。第八節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝一、施工準(zhǔn)備⑴吊頂施工前，應(yīng)在上一工序完畢后進(jìn)行。對(duì)于原有孔洞應(yīng)彌補(bǔ)完整，無(wú)裂漏現(xiàn)象。⑵對(duì)上工序安裝管線應(yīng)進(jìn)行工藝質(zhì)量驗(yàn)收；所預(yù)留出口、風(fēng)口高度應(yīng)符合吊項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)高。二、施工工藝流程彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→涂料→飾面清理→分項(xiàng)驗(yàn)收。三、重要施工技術(shù)辦法⑴彈線依照樓層標(biāo)高水平線、設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂棚標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。⑵安裝主龍骨吊桿在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，擬定吊桿下端頭標(biāo)高，安裝吊筋。間距宜為900~1200mm，吊點(diǎn)分布要均勻。⑶安裝主龍骨間距宜為900~1200mm，主龍骨用與之配套龍骨吊件與吊筋安裝。⑷安裝邊龍骨

邊龍骨安裝時(shí)用水泥釘固定，固定間距在300mm左右。⑸安裝次龍骨間距為400mm，次龍骨間距600mm。⑹安裝紙面石膏板紙面石膏板與輕鋼龍骨固定方式采用自攻螺釘固定法，在已安裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗(yàn)收工作），安裝紙面石膏板。安裝紙面石膏板用自攻螺絲固定，固定間距為150~170mm，均勻布置，并與板面垂直，釘頭嵌入紙面石膏板深度以0.5m為宜，釘帽應(yīng)刷防銹涂料，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健＂怂⒎冷P漆輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。四、質(zhì)量規(guī)定⑴紙面石膏板吊頂要表面平整，干凈，無(wú)污染。邊沿切割整潔一致，無(wú)劃傷，缺楞掉角。⑵注意龍骨與龍骨架強(qiáng)度與剛度。龍骨接頭處、吊掛處是受力集中點(diǎn)，施工時(shí)應(yīng)注意加固。如在龍骨上懸吊設(shè)備，必要在龍骨上增長(zhǎng)吊點(diǎn)。⑶所有連接件、吊掛件要固定牢固，龍骨不能松動(dòng)，既要有上勁，也要有下勁，上下都不能有松動(dòng)。⑷控制吊頂平整度：應(yīng)從標(biāo)高線水平度、吊點(diǎn)分布與固定、龍骨剛度等幾方面來(lái)考慮。標(biāo)高線水平度精確規(guī)定標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)和尺寸規(guī)定精確，吊頂面水平控制線應(yīng)拉通線，線要拉直，最佳采用尼龍線。對(duì)于跨度較大吊頂，在中間位置加設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)。吊點(diǎn)分布合理，安裝牢固，吊桿安裝后不松動(dòng)不產(chǎn)生變形，龍骨要有足夠剛度。⑸要解決好吊頂面與吊頂設(shè)備關(guān)系：吊頂表面裝有燈槽盤、空調(diào)出風(fēng)、消防煙霧報(bào)警器和噴淋頭等，這些設(shè)備與頂面關(guān)系解決不好，會(huì)破壞吊頂完整性，影響美觀，故安裝燈盤與燈槽時(shí)，一定要從吊頂平面整體性著手，不能把燈盤和燈槽裝得高低不平，與頂面銜接不吻合。安裝自動(dòng)噴淋頭、煙霧器時(shí)，必要安裝在吊頂平面上，自動(dòng)噴淋頭必要通過(guò)吊頂平面與自動(dòng)噴淋系統(tǒng)水管相接。水管不能預(yù)留太短，否則自動(dòng)噴淋頭不能在吊頂面與水管連接，此外，噴淋頭邊不能有遮擋物。⑥吊筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，吊筋順直與吊掛件連接應(yīng)符合安裝規(guī)范及關(guān)于規(guī)定，使用前應(yīng)進(jìn)行除銹，涂刷防銹漆要均勻，表面光潔。五、成品保護(hù)⑴吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再調(diào)節(jié)龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)管線、設(shè)備保護(hù)，并配合好各專業(yè)對(duì)燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護(hù)。⑵骨架、飾面板及其他吊頂材料在進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)、使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。施工部位己安裝門窗、地面、墻面、窗臺(tái)等應(yīng)注意保護(hù)，防止損壞。⑶已裝好輕骨架上不得上人踩踏，其他工種吊掛件不得吊于輕骨架上。⑷一切構(gòu)造未經(jīng)設(shè)計(jì)審核，不能亂打亂鑿。⑸飾面板安裝后，應(yīng)采用保護(hù)辦法，防止損壞、污染。六、室內(nèi)石膏板吊頂控制要點(diǎn)⑴輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低。⑵主龍骨和次龍骨規(guī)定達(dá)到平直，為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視視差?？稍诿總€(gè)房間中間部位，用吊桿螺栓進(jìn)行上下調(diào)節(jié)，預(yù)先予以一定起拱量，短向起拱為1/200，待不平度所有調(diào)好后，再逐個(gè)擰緊吊桿螺帽。如頂棚需要開(kāi)孔，先在開(kāi)孔部位劃出開(kāi)孔位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢固。⑶施工頂棚輕鋼龍骨時(shí)，不能一開(kāi)始將所有卡夾都夾緊，以免校正主龍骨時(shí)，左右一敲，夾子松動(dòng)，且不易再緊，影響牢固。對(duì)的辦法是：安裝時(shí)先將次龍骨暫時(shí)固定在主龍骨上，每根次龍骨用兩只卡夾固定，校正主龍骨平正后再將所有卡夾一次所有夾緊，頂棚骨架就不會(huì)松動(dòng)，減少變形。遇到大面積房間采用輕鋼龍骨吊頂時(shí)，需每隔12m在大龍骨上部焊接橫臥大龍骨一道，以加強(qiáng)大龍骨側(cè)向穩(wěn)定及吊頂整體性。⑷在吊頂施工中應(yīng)注意工程之間配合，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭等可在吊頂板就位后安裝，也可預(yù)留周邊吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。遇初次施工，宜先做一原則樣板間，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)設(shè)計(jì)，使用單位驗(yàn)收承認(rèn)后，再大面積施工。⑸表面平整無(wú)凸?fàn)钏倪吪c墻連接部位標(biāo)高、平整度達(dá)到規(guī)定。⑹吊頂板與燈周邊接合平整、嚴(yán)密、美觀。⑺上下陽(yáng)角對(duì)齊，整體目測(cè)美觀，縱向陽(yáng)角平直、方正，縱向陰角方正、通順，小立面平整無(wú)高低彎曲現(xiàn)象。七、工程質(zhì)量通病及防止辦法：⑴各種外露鐵件，必要作防銹解決；⑵吊項(xiàng)內(nèi)一切空調(diào)、消防、用電電訊設(shè)備以及人行走道，必要自行獨(dú)立架設(shè)。⑶所有焊接某些必要焊縫飽滿；吊扣、掛件必要擰夾牢固。⑷控制吊項(xiàng)不平，施工中應(yīng)拉通線檢查，做到標(biāo)高位置對(duì)的、大面平整第八章質(zhì)量保證辦法要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量政策、法規(guī)、文獻(xiàn)規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト速|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，環(huán)繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量籌劃、謀劃質(zhì)量辦法、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的第一節(jié)工程質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量必要符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢查評(píng)估原則》規(guī)定，工程質(zhì)量“合格”。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量是公司生命，一種公司特別是建筑施工公司，如果工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，那后來(lái)將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，顧客至上”是咱們對(duì)本工程行動(dòng)宗旨，無(wú)論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。咱們對(duì)本工程質(zhì)量總體目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板，讓顧客滿意，為了達(dá)到這一目的，咱們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教誨、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢查與實(shí)驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)辦法及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9001原則質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊(cè)》，《程序文獻(xiàn)》和《作業(yè)指引書》所規(guī)定規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。2、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。履行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一種橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目的予以實(shí)現(xiàn)。建立高度敏捷質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以實(shí)驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常狀況迅速作出反映，并將新指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)節(jié)施工布置，糾正質(zhì)量偏差，保證優(yōu)良目的實(shí)現(xiàn)。其質(zhì)量保證體系圖見(jiàn)附圖。3、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨，增強(qiáng)工人職業(yè)責(zé)任感，樹(shù)立主人翁態(tài)度，提高公司素質(zhì)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：⑴提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。⑵以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)比工作，使項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先良好局面。4、全面履行原則化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)規(guī)定、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，增進(jìn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完畢，重點(diǎn)從如下四個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)工作。⑴工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收評(píng)估原則執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國(guó)標(biāo)和我司質(zhì)量管理制度。⑵安全檢查評(píng)比原則執(zhí)行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。⑶文明施工管理原則執(zhí)行本單位制定《文明施工管理檢查考核表》。第三節(jié)質(zhì)量管理組織辦法1、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)原則組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行關(guān)于規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是公司生命”和為顧客服務(wù)“思想。2、按照ISO9001體系運(yùn)營(yíng)文獻(xiàn)規(guī)定建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)臺(tái)帳，單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。3、要依照專業(yè)特點(diǎn)制定本工程質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好記錄。4、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目的，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層貫徹。5、建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。6、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢基本下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。7、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段履行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過(guò)程關(guān)于秩序開(kāi)展管理小組活動(dòng)。A.找出問(wèn)題B.分析因素C.找出重要影響因素D.擬定辦法E.認(rèn)真執(zhí)行辦法F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入原則H.解決遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)8、依照對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量核心特性，核心部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)原則，在工期工序，材料加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。第九章質(zhì)量通病及防止辦法木作工程質(zhì)量缺陷及防治辦法飾面板施工缺陷1、存在現(xiàn)象①面層板木紋（花紋）不協(xié)調(diào)，色澤不均勻，棱角不齊，表面局部不平。②壓線條接縫及割角不嚴(yán)，起線處粗糙。③釘帽有外露，釘眼明顯。2、產(chǎn)生因素①對(duì)面層材料選材不夠認(rèn)真，施工時(shí)也未按板色澤、木紋等先行排列。②木線條制作加工粗糙，規(guī)格不一，木材含水率偏高。③釘帽未作解決，釘細(xì)部位置不當(dāng)。3、防治辦法①為保證木墻裙、筒子板質(zhì)量，精選面層板是施工中重要一環(huán)，特別是木材面應(yīng)采用清漆類。②在同一房間內(nèi)應(yīng)挑選與設(shè)計(jì)規(guī)定一致花紋、色澤作面層板。③當(dāng)設(shè)計(jì)規(guī)定面層板為木板時(shí)，其板厚應(yīng)不不大于10mm，如規(guī)定木材拼花時(shí)，其厚度應(yīng)加厚，普通不不大于15mm，并在板背面起淺槽以防止木板變形。木材含水率應(yīng)控制在12%以內(nèi)。選用膠合板時(shí)，其厚度應(yīng)不不大于5mm。④當(dāng)采用木板做墻裙和筒子板時(shí)，為防止木板也許因干縮變形，應(yīng)將木板年輪凸面向內(nèi)放置，同步作豎向分格拉縫，每格之間留縫寬度普通以8mm左右為宜。⑤當(dāng)采用切片膠合板時(shí)，應(yīng)力求將木紋拼得自然、勻稱，普通將木花紋較大使用在下部，花紋小使用在上部，特別是在重要立面處，應(yīng)精心挑選色澤一致、木紋勻稱面板。⑥釘面層板時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)分塊規(guī)定，自下而上進(jìn)行，達(dá)到接縫嚴(yán)密，相鄰間面層板顏色盡量協(xié)調(diào)一致。筒子板采用膠合板時(shí)，在板長(zhǎng)度范疇內(nèi)盡量不設(shè)接頭，必要設(shè)接縫時(shí)，接縫處應(yīng)避開(kāi)視線敏感范疇，板背面與龍骨接觸處應(yīng)涂膠。⑦筒子板應(yīng)從頂部開(kāi)始安裝，找平后再安裝兩側(cè)面，必要掛線使其垂直。⑧貼臉安裝應(yīng)留邊一致，并壓過(guò)抹灰面，普通為20mm，不得少于10mm，貼臉應(yīng)盡量避免接縫，轉(zhuǎn)角處必要交圈，合角應(yīng)45°，豎向條容許有一種接縫，但必要在視線次要部位，應(yīng)選取顏色基本一致，采用平口斜接，接縫應(yīng)嚴(yán)密平整，起線處應(yīng)通順。⑨貼臉板（條）下部應(yīng)設(shè)貼臉墩，其厚度宜厚于踢腳線3—5mm，寬度也應(yīng)比貼臉寬些，形狀應(yīng)協(xié)調(diào)一致。若不設(shè)貼臉墩，貼臉條厚度宜不不大于踢腳板厚度。⑩木墻裙筒子板上所用外露木線條，必要選用不適當(dāng)變形、開(kāi)裂、木紋較細(xì)、干燥且色澤一致木材，特別是做清漆面層。⑾采用明釘時(shí)，應(yīng)將元釘釘帽打扁，以減少對(duì)木紋影響。凡使用小元釘時(shí)，應(yīng)使用小錘，釘時(shí)應(yīng)順木紋方向釘入，釘帽應(yīng)送入板下面1mm左右，以便油漆將釘帽封閉；如采用硬木時(shí)，應(yīng)先鉆小孔再釘元釘，以防木材開(kāi)裂，遇到線條時(shí)，元釘盡量釘在起線凹處，避免在凸面明顯處浮現(xiàn)釘孔，導(dǎo)致缺陷。第二節(jié)電氣工程質(zhì)量缺陷及防治辦法一、吊平頂內(nèi)配管不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①配管走向混亂、不規(guī)則，吊支架設(shè)立隨意、不對(duì)稱或間距不不大于國(guó)家規(guī)定原則；有將電線管擱在平頂龍骨或其她管線支架上。②鋼管絲扣連接處跨接接地焊接質(zhì)量差，搭接焊接倍數(shù)局限性或搭接圓鋼直徑太細(xì)，焊渣未清除，未做防腐，有些部位有“點(diǎn)焊”現(xiàn)象。③鋼管有直接對(duì)口焊接現(xiàn)象。④從接線盒（過(guò)路盒）接到燈具軟管長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定；使用金屬軟管連接燈具沒(méi)有接地保護(hù)。⑤使用PVC剛性塑料軟管，在套管連接及進(jìn)箱盒處不涂專用膠粘劑，進(jìn)箱不使用配套護(hù)口配件。2、產(chǎn)生因素①施工單位對(duì)國(guó)標(biāo)、規(guī)范中關(guān)于規(guī)定不熟悉。②施工操作人員沒(méi)有特殊工種上崗證就上崗操作。③參加建設(shè)各方對(duì)吊平頂裝飾質(zhì)量較為注重，忽視了電器配管施工。3、防治辦法①電器配管應(yīng)做到橫平豎直，在配管接線盒或轉(zhuǎn)彎處都應(yīng)設(shè)立兩側(cè)對(duì)稱吊支架固定電線管，距離普通為200—300mm并在直線段上，吊支架設(shè)立間距應(yīng)為：厚壁鋼管直徑為15—20mm時(shí)：1500mm;薄壁鋼管直徑為15—20mm時(shí)：1000mm；PVC剛性塑料管直徑為15—20mm時(shí)：1000mm。電器配管在吊平頂中應(yīng)有獨(dú)立吊支架，不應(yīng)把電線管擱在其她管線支架上，更不應(yīng)把電線管直接擱在龍骨上。②鋼管在絲扣連接處跨接接地焊接，其圓鋼直徑不應(yīng)不大于6mm，搭接焊接長(zhǎng)度不不大于圓鋼直徑6倍，焊接處應(yīng)均勻、飽滿、平整，不得有“點(diǎn)焊”現(xiàn)象。鋼管禁止直接對(duì)口焊接，有些地方規(guī)定鋼管直徑在50mm及其如下都必要進(jìn)行套絲連接；直徑在50mm以上，應(yīng)采用套管連接，套管長(zhǎng)度普通為直徑1.5—3倍，套管連接處焊接應(yīng)嚴(yán)密、牢固。焊渣應(yīng)去除干凈，并刷兩遍防銹漆。③從接線盒連接燈具軟管長(zhǎng)度普通不超過(guò)1m。使用金屬軟管按國(guó)家規(guī)定應(yīng)做接地保護(hù)。金屬軟管外層有塑料保護(hù)層可不做跨接接地保護(hù)。如果使用PVC剛性塑料軟管材料波紋軟管，也可不做跨接接地保護(hù)。④采用PVC配管，其阻燃性能要符合關(guān)于部門規(guī)定規(guī)定，氧指數(shù)應(yīng)達(dá)40以上（如鴻雁、奇勝、申湖牌）。PVC剛性塑料管采用配套專用套管連接，進(jìn)箱盒處也有專用配件和護(hù)口。因而在管子連接處都必要涂以專用膠粘劑，保證管與管之間或管進(jìn)箱盒處連接緊密可靠，不得有松動(dòng)和脫落現(xiàn)象。二、開(kāi)并、插座安裝不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①裝飾施工中有把開(kāi)關(guān)安裝在門后，導(dǎo)致閉啟使用不便。②安裝在護(hù)墻板、大理石等面上開(kāi)門插座與原預(yù)埋箱盒有30—50mm不等間距，導(dǎo)致導(dǎo)線外露。③開(kāi)關(guān)、插座面板安裝后縫隙明顯，護(hù)墻板、大理石、瓷磚等開(kāi)孔過(guò)大。④開(kāi)關(guān)、插座安裝高低不一致或者安裝在護(hù)墻板裝飾線條中，觀感差，不和諧。⑤開(kāi)關(guān)、插座固定螺絲使用規(guī)格不當(dāng)；面板松動(dòng)、歪斜，成排并列安裝面板高低不一致，間隙不一致，觀感差。⑥開(kāi)關(guān)插座接線有“頭攻頭”現(xiàn)象，箱盒內(nèi)導(dǎo)線余量少。⑦同一建筑物采用兩種以上開(kāi)關(guān)、插座型號(hào)。2、產(chǎn)生因素①裝飾工作與安裝工作沒(méi)有較好地配合協(xié)調(diào)，特別對(duì)插座安裝在飾面板線條中，沒(méi)有及時(shí)采用辦法調(diào)節(jié)高度，導(dǎo)致影響整體觀感。②對(duì)原預(yù)埋開(kāi)關(guān)插座接線盒，在裝飾安裝護(hù)墻板、大理石、瓷磚等裝飾面時(shí)，應(yīng)依照預(yù)埋接線盒與現(xiàn)裝飾面板之間距離，另加一只套箱，以保證導(dǎo)線所有保護(hù)在接線盒內(nèi)。③對(duì)裝飾面板、大理石、瓷磚開(kāi)孔時(shí)，應(yīng)與原預(yù)埋箱盒大小一致，保證開(kāi)孔整潔，方正，大小適當(dāng)。④開(kāi)關(guān)、插座安裝高度在不影響裝飾效果前提下，應(yīng)保持一致。⑤開(kāi)關(guān)、插座上固定螺絲不應(yīng)使用木螺絲和平機(jī)螺絲，而應(yīng)使用圓機(jī)螺絲，并應(yīng)鍍鋅。成排排列開(kāi)關(guān)、插座或空調(diào)、電扇開(kāi)關(guān)等，其高低差不得超過(guò)1mm，開(kāi)關(guān)、插座之間間隙應(yīng)在面板安裝前修補(bǔ)平整，間隙一致。⑥開(kāi)關(guān)、插座接線應(yīng)并頭搪錫或用安全接線帽壓接后分支連接，不得“頭攻頭”連接。導(dǎo)線在接線盒內(nèi)應(yīng)有一定余量，普通留余量長(zhǎng)度以150mm為宜。⑦同一建筑物應(yīng)選用同一種型號(hào)開(kāi)關(guān)、插座，觀感統(tǒng)一、整潔。三、燈具安裝不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①裝飾安裝中某些燈具沒(méi)有接地保護(hù)辦法，如床頭燈、壁燈、鏡前燈等。②吊平頂內(nèi)燈具接線導(dǎo)線及接頭有外露現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①燈具安裝高度在2.4m如下應(yīng)有保護(hù)辦法。②操作人員對(duì)國(guó)標(biāo)規(guī)定在吊平頂內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)裸露不理解，沒(méi)有采用相應(yīng)補(bǔ)救辦法。3、防治辦法①高底低于2.4m燈具，必要有專用接地螺釘和接地標(biāo)志。在燈具配管穿線中，凡需要接地?zé)艟叨紤?yīng)加穿一根PE保護(hù)線。②對(duì)安裝在吊平頂內(nèi)燈具，導(dǎo)線與燈具連接及接頭部位都不應(yīng)裸露在外。對(duì)冷光燈及變壓器部位導(dǎo)線，應(yīng)加套阻燃型套管或包扎阻燃材料進(jìn)行保護(hù)。第三節(jié)衛(wèi)生潔具安裝工程質(zhì)量缺陷及防治辦法一、坐便器安裝不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①坐便器安裝不牢，松動(dòng)、不穩(wěn)。②坐便器低水箱與墻面不靠緊，有間距達(dá)40—150mm。③坐便器底座有漏水現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①坐便器固定螺栓規(guī)格不符合規(guī)定。②由于土建筑筑墻體偏差，或者預(yù)留排污管孔洞偏差，或者由于裝飾設(shè)計(jì)對(duì)于坐便器型號(hào)修變化動(dòng)等因素，導(dǎo)致坐便器安裝后低水箱不靠緊墻面（連體水箱除外），使用時(shí)產(chǎn)生不穩(wěn)。③由于裝飾設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致坐便器與排污口連接解決不當(dāng)而產(chǎn)生滲水現(xiàn)象。3、防治辦法①坐便器底座固定螺栓，普通應(yīng)采用鍍鋅膨脹螺栓或經(jīng)加工開(kāi)腳螺栓，其直徑不得不大于6mm，固定后螺栓應(yīng)露出螺帽3—5扣。螺帽與坐便器底座之間應(yīng)采用軟性墊片，不得使用剛性墊片，禁止使用彈簧墊片。坐便器和高、低水箱以及其她衛(wèi)生器具，都不得使用木螺釘固定。②潔具安裝前，對(duì)原排污管口預(yù)留位置進(jìn)行測(cè)量，并注意與選購(gòu)安裝坐便器型號(hào)相吻合。當(dāng)坐便器安裝后，水箱不緊靠墻面而有一定間距時(shí)，若間距較一致，且在20mm左右，可以在中間墊一軟性墊塊（如橡膠、木塊等），增長(zhǎng)水箱穩(wěn)定性；如間距不不大于30mm，且各坐便器低水箱間距大小不一致時(shí)，無(wú)論何種因素，施工單位必要返工重裝。③裝飾衛(wèi)生間地磚不應(yīng)高于排污管口，如地面確需抬高，則應(yīng)在地磚未鋪設(shè)前，將安裝排污管口接長(zhǎng)，并高于地磚5——10mm。坐便器安裝時(shí)，坐便器排除口外四周應(yīng)用油灰涂抹，并用水平尺將坐便器校平整。坐便器底座應(yīng)與地面平齊，坐便器安裝時(shí)應(yīng)將底座四周用油灰嵌縫并及時(shí)將四周抹平。坐便器底座不得使用水泥砂漿。所有安裝完畢后宜在底座四周打上硅膠，以防滲水或返潮。④在多孔磚、輕型砌塊等墻體中，禁止使用膨脹螺栓固定衛(wèi)生器具（如高、低水箱，面盆，洗滌盆等）。二、小便斗安裝不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①小便斗上沿沿地面高度與國(guó)家規(guī)范不符。②小便斗與小便斗相鄰之間距離偏短，影響使用。2、產(chǎn)生因素①裝飾安裝人員對(duì)衛(wèi)生潔具安裝原則不理解。②裝飾施工中地面抬高變動(dòng)，影響已安裝小便斗高度原則。3、防治辦法①當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期，從地面至小便斗上沿高度為600mm，容許偏差±10mm。兩相鄰小便斗中心距不應(yīng)不大于700mm。②發(fā)現(xiàn)地面變動(dòng)而影響小便斗安裝高度時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用辦法，調(diào)節(jié)預(yù)埋水管高度，避免后來(lái)返工。三、面盆、洗滌盆安裝不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①?gòu)N房、盥洗室中面盆、洗滌盆臺(tái)面安裝高度不一致，不符合規(guī)范規(guī)定。②面盆、洗滌盆、水盆在排水管接口處滲漏。③面盆、洗滌盆、水盆溢水孔堵塞或排水不暢。④裝飾安裝成套廚房用品洗滌盆下排水管無(wú)P彎，采用塑料軟管排水在管道口處未封堵。2、產(chǎn)生因素①操作人員對(duì)規(guī)范原則不熟悉或沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)范原則執(zhí)行。②安裝排水栓時(shí)，操作不認(rèn)真，導(dǎo)致接口處填料或橡皮圈安裝不當(dāng)。③溢水孔內(nèi)有雜物未清除或排水栓處溢水孔與水盆溢水孔未對(duì)準(zhǔn)。④廚房用品洗滌盆排水軟管直接插入原排水管道中。3、防治辦法①當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期，從地面至臺(tái)面（上沿）高度應(yīng)為800mm，容許偏差±10mm。②面盆、洗滌盆、水盆在安裝排水栓時(shí)，應(yīng)涂油灰，并將溢水孔內(nèi)雜物清除干凈。最后在排水栓與絲扣上下四周打滿硅膠，以防滲漏。③洗滌盆下排水管道應(yīng)設(shè)有水封（P彎）。對(duì)成套設(shè)備，在開(kāi)排水管孔時(shí)，孔徑大小應(yīng)與排水管相適當(dāng)，開(kāi)孔處應(yīng)平齊光潔，不得隨意開(kāi)孔。塑料排水軟管在接入原排水管道時(shí)，承插口四周應(yīng)密封。四、坐便器、蹲便器分隔間距不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象在多只坐便器或蹲便器裝飾施工安裝分隔板時(shí)，便器不在中心位置，兩側(cè)不對(duì)稱，觀感較差；有側(cè)面與便器中心距離不大于規(guī)定規(guī)定，影響使用。2、產(chǎn)生因素①施工單位對(duì)原則圖集規(guī)定不熟悉，坐便器或蹲便器相鄰間距不大于規(guī)定規(guī)定。②排污管道原設(shè)計(jì)不裝飾，現(xiàn)裝飾成管籠，使間距離小。③裝飾施工安裝分隔板時(shí)僅按裝飾設(shè)計(jì)位置、間距來(lái)安裝，不考慮多只便器實(shí)際間距，導(dǎo)致分隔不中。3、防治辦法①安裝多只便器分隔板時(shí)，事先應(yīng)對(duì)原預(yù)留排污孔中心或已安裝好便器中心間距進(jìn)行測(cè)量，對(duì)達(dá)不到規(guī)定應(yīng)向業(yè)主或原預(yù)埋施工單位提出。普通便器間距不應(yīng)不大于450mm，裝飾分隔板間距應(yīng)對(duì)稱一致。當(dāng)便器中心與任何一側(cè)間距不大于400mm時(shí)，則便器排污管道應(yīng)拆除，重新調(diào)節(jié)安裝到符合以上規(guī)定距離。②按照國(guó)標(biāo)圖集規(guī)定，便器一側(cè)裝有排污立管，其中心到墻面應(yīng)不不大于600mm（即原距離上加150mm）。因而，裝飾施工中對(duì)管道封閉起來(lái)墻面至便器中心距離應(yīng)控制在原則規(guī)定范疇內(nèi)。③對(duì)分隔板安裝，既要考慮裝飾設(shè)計(jì)規(guī)定，分隔間隙也應(yīng)當(dāng)依照便器安裝實(shí)際狀況并必要保證使用最小距離，做到間距均勻一致，整潔美觀。五、地漏安裝不符合規(guī)定1、存在現(xiàn)象①裝飾施工中重新設(shè)地面磚，致使地漏低于地面最小距離不符合國(guó)標(biāo)規(guī)定，有深度基至達(dá)40—50mm。②裝飾重新鋪設(shè)地面磚后，地漏四周圓弧度差，有甚至呈鋸齒形，觀感很差，甚至有堵塞或排水不暢現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①鋪設(shè)地面磚時(shí)沒(méi)有及時(shí)把地漏接高，導(dǎo)致地面磚鋪好后不適當(dāng)變動(dòng)。②施工人員對(duì)地漏整體觀感不注重，操作馬虎，導(dǎo)致地漏四周地面磚開(kāi)孔成形差。3、防治辦法①對(duì)有裝飾規(guī)定地面高度，或彈出基準(zhǔn)線，或?qū)⒏叨雀嬖V安裝操作人員，以便及時(shí)調(diào)節(jié)地漏高度，地漏應(yīng)安裝在地面最低處，其蓋板頂面應(yīng)低于地面5mm。②施工人員在地漏安裝到位，鋪設(shè)地面磚或大理石等材料時(shí)，應(yīng)依照地漏面板大小精確開(kāi)孔，使開(kāi)孔大小及圓弧整潔一致，達(dá)到外觀和諧美觀。地漏安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行通水實(shí)驗(yàn)。第四節(jié)地面工程質(zhì)量缺陷及防治辦法一、板塊地面空鼓1、存在現(xiàn)象花崗巖、大理石板塊鋪設(shè)不牢固，用小錘敲擊有空鼓聲，人走動(dòng)時(shí)板塊有松動(dòng)現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①基層表面清理不干凈或澆水濕潤(rùn)不夠，涂刷水泥漿結(jié)合層不均勻或涂刷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，水泥漿風(fēng)干結(jié)硬，不起粘結(jié)作用，導(dǎo)致板塊與基層一起空鼓。②板塊面層鋪設(shè)前，背面浮灰沒(méi)有刷凈和浸水濕潤(rùn)，若在施工中直接將干燥板塊進(jìn)行鋪貼，水泥砂漿中水分不久應(yīng)被板塊吸去，極易導(dǎo)致砂漿脫水而影響其凝結(jié)硬化，減少砂漿強(qiáng)度，影響砂漿與基層、砂漿與板塊粘結(jié)。③鋪設(shè)砂漿應(yīng)為干硬性水泥砂漿，如果加水較多或砂漿不振實(shí)、不平整、易導(dǎo)致板塊層空鼓。3、防治辦法①基層表面應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤(rùn)，但不得有積水，以保證墊層與基層結(jié)合良好?；鶎颖砻嫱克⒓兯酀{應(yīng)均勻，并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結(jié)合層。②板塊面層在鋪設(shè)前，應(yīng)浸水濕潤(rùn)，并將石板背面浮灰、雜物清掃干凈，等板塊達(dá)到面干飽和時(shí)鋪設(shè)最佳。③結(jié)合層為干硬性水泥砂漿配合比慣用1：2—1：3，采用不低于325#普通硅酸鹽水泥、粗中砂（含泥量不大于3%），水泥砂漿稠度以2—4cm為宜。干硬性水泥砂漿虛鋪厚度要控制好（普通為2.5—3.0cm）。板塊應(yīng)進(jìn)行試鋪，試鋪時(shí)板塊應(yīng)對(duì)好縱橫縫，并用皮錘輕敲，使砂漿密實(shí)。板塊鋪設(shè)合格后搬起石板，檢查砂漿結(jié)合層與否平整、密實(shí)，增補(bǔ)砂漿澆一層水灰比為0.5左右純水泥漿后，再鋪設(shè)原板，四角同步落下，并用水平尺找平。④板塊鋪設(shè)后，于第二天對(duì)板塊縫進(jìn)行灌漿。灌漿前應(yīng)將縫內(nèi)松散砂漿清掉，灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行。二、板塊面層接縫處不平、縫隙不均1、存在現(xiàn)象花崗巖、大理石板塊鋪貼后，相鄰板塊處浮現(xiàn)接縫不平、縫隙不均等現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①板塊自身厚薄不均，幾何尺寸不準(zhǔn)，有翹曲、歪斜等缺陷，事先挑選不嚴(yán)，使鋪貼后導(dǎo)致拼縫處不平、縫隙不均等現(xiàn)象。②鋪貼板塊面層時(shí)未用水平尺找平，板縫不通長(zhǎng)拉線，易使板塊接頭不平及縫隙不均。③板塊面層鋪貼后，成品保護(hù)不好，在養(yǎng)護(hù)期間過(guò)早上人行走或使用，板縫也宜形成高低不平。3、防治辦法①加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)板材檢查，對(duì)板塊尺寸不準(zhǔn)、翹曲、歪斜、厚薄偏差過(guò)大、裂縫、掉角等缺陷板材應(yīng)剔除。②鋪貼前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往房間引進(jìn)標(biāo)高線。房間內(nèi)應(yīng)四邊取中，在地面上彈出十字線，鋪好分段原則塊后，由中間向兩邊和后退方向順序鋪貼，隨時(shí)用水平尺和直尺找平。分段尺寸要事先排好釘死，以免產(chǎn)生最后一塊鋪不上或縫隙過(guò)大現(xiàn)象。三、板塊鋪貼盡端有大小頭1、存在現(xiàn)象板塊往往鋪貼到墻邊時(shí)，容易浮現(xiàn)大小頭現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①不同操作者在同一行鋪貼時(shí)掌握板塊之間縫隙大小不一致所導(dǎo)致。②房間尺寸不一。3、防治辦法①房間抹灰前必要找方后沖筋，大理石地面互相溝通房間應(yīng)按同一互相垂直基準(zhǔn)線找方，嚴(yán)格按控制線鋪貼。②鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)板塊試拼，認(rèn)真做好編號(hào)。四、地面標(biāo)高超高1、存在現(xiàn)象板塊地面鋪貼時(shí)發(fā)現(xiàn)地面標(biāo)高超高，與地面其她部位高度不一致。2、產(chǎn)生因素①樓板上皮標(biāo)高超高。②防水層過(guò)厚（普通指廁所、浴室、盥洗室等地面）。③壓氈混凝土過(guò)厚。3、防治辦法①樓板面層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)對(duì)樓層標(biāo)高認(rèn)真核對(duì)，防止超高。②地面面層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制每道工序施工厚度，防止超高。五、地面倒泛水或泛水坡度過(guò)小。1、存在現(xiàn)象在需要用水清洗鋪貼地面（如衛(wèi)生間、浴室、廚房等地面），經(jīng)常存在地面積水或倒流現(xiàn)象。2、產(chǎn)生因素①