廣州會展中心親水公園施工組織設計樣本

廣州會展中心親水公園施工組織設計總體概述工程名稱：親水公園工程建設單位：廣州市安廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：華南理工大學建筑設計研究院監(jiān)理單位：廣州珠江工程建設監(jiān)理公司廣州國際會議展覽中心是廣州市重點工程，將是廣州市標志性建筑物。親水公園是會展中心配套項目，是其重要構(gòu)成某些。我公司對本工程非常注重，本著為會展中心提供良好服務，為建設會展中心貢獻自己力量愿望，參加本次招標項目投標，并編制本施工組織設計方案。方案編寫前，我司派專人前去項目施工現(xiàn)場踏勘，并對場地周邊環(huán)境作了調(diào)查理解。依照調(diào)查成果，綜合考慮本項目特點、重點，及以往類似園林工程施工經(jīng)驗和我公司技術(shù)、設備、資金能力，在充分熟悉并尊重招標文獻前提下，編寫了本施工組織設計方案。本施工組織設計方案重要內(nèi)容涉及：工程重點、難點及對策、總體施工組織、重點部位及核心工序施工辦法、施工進度籌劃和違約責任承諾、工程質(zhì)量保證辦法、安全生產(chǎn)保證辦法、新技術(shù)推廣。針對本項目特點，本方案對總體施工組織、施工籌劃、軟基解決、綠化工程等內(nèi)容作了重點闡述。工程概況一、工程規(guī)模親水公園工程位于廣州市海珠區(qū)琶洲島國際博覽城，在會展中心北面珠江岸邊，東至原海運碼頭，西接海軍倉庫。東西長約1.32公里，南北最大寬度約76m，最小寬度約56m。公園由東西兩塊綠地和中間7個水池、4個廣場構(gòu)成。水池平均深度為35cm。水池中分布9個大小不一橢圓型綠島，綠島之間通過水中散步道和水中曲橋連接。本工程公園總用地面積：82456m2，公園廣場硬地面積：24137m2，公園水面面積2m2，公園綠地種植面積：25155m2，水中綠島面積：8080m2，水中橋面積：2430m2。本工程水池、水中橋為Φ400預應力管樁基本，鋼筋砼構(gòu)造。水池中人行道采用Φ500深層攪拌樁進行地基加固。水池面鋪瑩青板，水中散步道、人行道、廣場面鋪40厚火燒花崗巖，水中橋面鋪硬木板。親水公園照明燈有路燈、地燈、庭院燈、水下燈及廣告燈箱等。其中以以水下燈為多，布置于水中橋和綠島邊沿。照明供電采用箱式變電站供電。共設4臺箱式變電站，分別置于四個廣場。電纜采用鋼管埋地敷設，埋深0.8m。由于親水公園在珠江邊，本工程園林噴灌采用打井取水噴灌，共設2座取水井。本工程排水管采用PVC排水管，排至公園南邊市政道路排水系統(tǒng)。本工程園林綠化工程涉及兩大內(nèi)容：把現(xiàn)場防風林樹木移植至會展二期用地和公園喬木、灌木和草皮栽種。本工程招標范疇是：（1）親水公園土建工程（涉及樁基本、軟土地基解決、水中橋、水池施工）、公園廣場、道路工程施工（2）親水公園內(nèi)綠化施工（涉及既有場內(nèi)苗木遷移）。（3）親水公園內(nèi)給水（含灌溉）、排水工程施工。（4）親水公園內(nèi)燈飾照明工程施工。二、工程地質(zhì)本工程在預應力管樁和深層攪拌樁施工時，必要將考慮工程地質(zhì)狀況，采用相應施工辦法。依照業(yè)主提供工程地質(zhì)勘察報告資料顯示，場地內(nèi)巖土分層自上而下分別為：第（1）層填土：層面埋深0.00~3.30m，層厚0.40~2.20m。第（2）層淤泥質(zhì)土：層面埋深0.00~15.30m，層厚0.60~9.90m。第（3）層粉砂、細紗：（3-1）層松散，層面埋深0.00~10.60m，層厚0.55~10.20m。（3-2）層稍密，層面埋深1.20~12.70m，層厚0.60~7.80m。（3-3）層中密，層面埋深2.30~15.30m，層厚1.00~5.30m。第（4）層中、粗、礫砂：（4-1）層松散，層面埋深3.00~16.20m，層厚0.95~9.20m。（4-2）層稍密，層面埋深3.60~16.00m，層厚0.60~10.80m。（4-3）層中密，層面埋深3.20~16.10m，層厚0.60~10.00m。第（5）~（8）層分別為粉質(zhì)粘土、細砂巖、粗砂巖、（泥質(zhì)）粉砂巖，不考慮對施工影響?？傮w施工組織本工程分部工程多（有基本工程、構(gòu)造工程、綠化工程、給排水工程、燈飾照明工程），工程量大、工期緊（招標總工期90天，規(guī)定10月20日前竣工）。因此要調(diào)配足夠人力、機械設備，進行完善施工布置，對工程各施工區(qū)和施工段進行科學劃分，對施工要素進行動態(tài)管理，使人力、機械、材料得以合理運用，只有這樣，才干保證優(yōu)質(zhì)、按期地完畢本工程施工任務。一、總體施工組織依照招標圖紙和招標文獻闡明，本工程擬分三個階段進行施工：第一階段：預應力管樁和深層攪拌樁施工本工程水池底采用預應力管樁基本，樁徑為Φ400，共1517條，均為短樁，共9200m。每個水池約兩百多條樁。我公司擬安排14臺樁機進場，平均每個水池2臺樁機，從北向南進行錘擊管樁施工。按照每臺樁機一天12條樁施工進度，籌劃13天完畢管樁施工。依照招標圖紙，本工程軟基解決采用漿噴水泥攪拌樁。樁徑500，水泥摻入量59kg/m，樁貫穿淤泥或淤泥質(zhì)砂層，樁端入粉細砂層2米，樁長≥5米。樁距為1400×1400mm?？倶堕L86140m。我司擬安排20臺水泥攪拌樁機進場，先施工水池中綠島攪拌樁，再施工濱江廣場、碼頭廣場軟基解決，籌劃17天所有完畢。第二階段：水池、水中橋混凝土構(gòu)造與裝飾面層施工與人行道、廣場裝飾面層施工。依照設計本工程分為A、B、C、D、E五個區(qū)：親水公園西用地界線至環(huán)3軸為A區(qū)，環(huán)3軸至環(huán)6軸為B區(qū)，環(huán)6軸至環(huán)10軸為C區(qū)；環(huán)10軸至環(huán)13軸為D區(qū)；環(huán)13軸至親水公園東用地界線為E區(qū)。其中B、C、D區(qū)為7個大水池，其底板厚度為200mm，每個水池均設立兩道變形縫。因此在水池構(gòu)造施工過程中，按照變形縫設計位置，B、C區(qū)各提成8個施工段；D區(qū)別成9個施工段進行施工。見圖1-1《施工分區(qū)別段示意圖》。水池構(gòu)造施工時，把7個水池分兩個施工階段跳倉施工，其中B1段、B3段、B5段、B7段、C1段、C3段、C5段、C7段、D1段、D3段、D5段、D7段、D9段安排在第一階段施工，別的安排在第二階段施工。每個階段混凝土施工間隔11天。水池施工完就進行水中橋構(gòu)造施工。本工程為會展中心配套項目，將作為廣州市形象工程，接待中外游客。我司擬安排曾做過市樣板工程經(jīng)驗豐富作業(yè)班組進場，選用優(yōu)質(zhì)裝飾材料施工。我司擬安排木工60人，鐵工50人，砼工45人，瓦工50人進場施工。第三階段：給排水、電氣、園林綠化施工。在進行土方開挖和承臺施工同步，把給、排水管道和電氣管道按照設計標高、位置預埋。在水池構(gòu)造完畢、土方回填后，開始噴灌灑水噴頭、閥門、飲水器和電纜敷設、庭園燈、廣告燈箱安裝。由于給排水和電氣照明工程與裝飾工程和園林綠化交叉進行。施工期間要注意成品和半成品保護。由于本工程綠化工程工作量較大，規(guī)定高，我司擬安排分包給廣州市花木公司進行施工。該公司為園林綠化二級公司，滿足招標文獻規(guī)定。在施工前期準備階段，把現(xiàn)場防風林樹木移植至會展二期場地。依照場地總平面布置，親水公園東、西兩塊綠地，即A、E區(qū)，安排為鋼筋、模板加工場地和裝飾材料倉庫，待水池構(gòu)造完畢后，再對A、E區(qū)進行場地清理和園林綠化施工。二、施工總體流程依照招標文獻和設計圖紙規(guī)定及總體施工組織安排，本工程施工總體流程如下：施工準備、樹木遷移施工準備、樹木遷移預應力管樁、軟基解決施工水中散步道施工土方開挖、承臺施工分區(qū)、分段水池構(gòu)造施工排水、電氣管道預埋土方回填廣場土方、穩(wěn)定層施工廣場面層施工零星工程、清理場地公園電氣照明施工公園噴灌工程施工公園綠化施工竣工驗收水池面層防水裝飾施工水中橋橋面構(gòu)造施工橋面木板面層施工圖1-2總體施工流程圖管理目的為保證本工程按照招標文獻規(guī)定順利完畢，實現(xiàn)我司對業(yè)主承諾，我司擬集中優(yōu)勢，抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗、年富力強、責任心強工程技術(shù)人員，作為本工程技術(shù)骨干，成立“廣州工程總承包集團有限公司親水公園工程項目經(jīng)理部”，代表我司直接對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程施工。與此同步，我司將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程予以重點支持，保證施工需要。為加強施工控制，我司針對工程質(zhì)量、施工進度、成本、文明施工、安全生產(chǎn)等控制要素制定了管理目的。一、工程質(zhì)量目的嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)原則和規(guī)范，科學管理，精心施工，嚴格檢查，提供應業(yè)主滿意精品工程，符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收原則，一次成優(yōu)，爭創(chuàng)“市優(yōu)良樣板工程”。二、工期目的本工程總占地面積為82456m2。招標文獻規(guī)定本工程總工期為90天（10月20日前竣工）。針對本工程工期緊、任務重特點，我司將本工程列為重點工程，優(yōu)先配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強項目管理人員及施工人員，提供充分物資、設備保證，力求在89日歷天內(nèi)完畢本工程，比招標文獻規(guī)定提前完畢。三、成本目的在工程實行過程中，按照工序制定生產(chǎn)成本控制籌劃，從節(jié)約角度出發(fā)，嚴格控制人、機、料投入，力求將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進建筑施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進度，減少成本，力求實現(xiàn)行業(yè)最低成本目的，提高經(jīng)濟效益和社會效益。四、文明施工、安全生產(chǎn)目的我司將在全面實行ISO9001質(zhì)量管理體系同步，參照ISO14000原則建立一種責任到崗、責任到人安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保保證體系。成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員管理小組，負責施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理。使施工場地做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差”，保證生活區(qū)周邊無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整潔有標記，配齊“三寶”，保證“四口”有安全標志，爭創(chuàng)“廣州市文明施工樣板工地”、“廣州市安全生產(chǎn)樣板工地”。五、服務目的我司將堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務”宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主承諾。在工程施工階段，項目經(jīng)理部將建立信息反饋系統(tǒng)，及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師規(guī)定上報資料，報告工程進展狀況，認真執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出建議及指令，做好配合工作；發(fā)揮我司優(yōu)勢，在力所能及范疇內(nèi)協(xié)調(diào)好與關(guān)于單位關(guān)系，為業(yè)主減輕承擔；積極采用新技術(shù)，新工藝，及時向業(yè)主提出優(yōu)化建議，竭力為業(yè)主節(jié)約建設投資。在工程保修階段，我司將嚴格執(zhí)行回訪保修制度，由項目經(jīng)理部某些技術(shù)人員構(gòu)成回訪小組，定期進行回訪，聽取業(yè)主意見，記錄存在問題，及時予以解決，做到隨叫隨到，跟蹤服務。地面交通組織一、交通現(xiàn)狀本工程位于會展中心（一期）北面市政道路北側(cè)，珠江堤岸南邊。該市政道路現(xiàn)進行排水管道施工。在親水公園東側(cè)，有原海運碼頭路（泥結(jié)石路面，雙車道）可從現(xiàn)場通往新港東路。二地面交通組織方案（1）在親水公園南側(cè)鋪設一條暫時施工便道。道寬6米，位置在親水公園南側(cè)人行道上。施工期間與市政施工單位密切配合，及時調(diào)節(jié)便道位置和行車時間，不能影響市政道路施工。（2）派專人定期對原海運碼頭路進行灑水、打掃維護。各路口設立明顯交通標志，指引車輛分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按規(guī)定穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準疏解方案指揮車輛行駛。依照工程分段布置狀況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴格按批示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其他車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。（3）散體物料運送嚴格按市政府有關(guān)文獻規(guī)定對物料進行覆蓋，禁止物料散落污染路面，影響交通。（4）若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供應在保證質(zhì)量前提下按“就近、就便”原則采購。

施工進度籌劃及工期保證辦法施工進度籌劃及闡明親水公園，依照招標文獻及關(guān)于招標答疑紀要規(guī)定：本工程籌劃7月15日開工，10月20日前竣工，我司依照以往類似工程施工經(jīng)驗及施工力量，籌劃10月11日竣工。一、施工進度籌劃編制闡明本工程規(guī)模大、時間緊、任務重，意義重大，工程建設成敗事關(guān)中標承建單位公司發(fā)展和社會信譽，因此精心分析，科學合理編制切合實際施工進度網(wǎng)絡籌劃，是實現(xiàn)工程建設工期目的核心。依照咱們以往類似工程項目施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點及工期規(guī)定，制定本施工進度籌劃方案。1、施工準備及花木遷移：施工準備重要內(nèi)容涉及住地建設；施工水、電連接；大型施工設備基本施工；場地暫時道路、排水等。2、樁基本施工：由于工期緊，籌劃每個水池安排兩臺管樁機，13天完畢所有管樁施工，局部管樁留作樁檢測，大某些管樁進入挖土和鑿樁頭工序。3、軟基解決：優(yōu)先施工臨近水池道路軟基，為水池土方開挖創(chuàng)造良好環(huán)境，遠離水池廣場軟基解決稍后施工。4、水池施工階段：由于工期緊，不適當采用多階段流水施工，依照我司以往類似工程施工經(jīng)驗，咱們把B、C、D三個施工區(qū)按施工縫劃分兩個施工階段，兩個階段施工塊段在平面上互相錯開。二、施工進度籌劃橫道圖、網(wǎng)絡圖（見附圖）工期保證辦法及違約責任承諾為保證工期目的實現(xiàn)，我司針對影響工程進度因素制定了相應進度控制辦法：（1）將本工程列為我司重點工程，在人員、資金、材料、設備等方面予以優(yōu)先投入，保證工程施工需要。（2）嚴格按項目法管理，建立完善管理體系，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，制定明確獎罰制度，使效益分派與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工生產(chǎn)積極性，對悲觀怠工者及時解決。（3）按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批施工組織設計方案、施工進度籌劃規(guī)定，優(yōu)化月、旬、周施工生產(chǎn)籌劃，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)節(jié)，不斷完善管理，當實際進度拖后時，在保證質(zhì)量前提下，增長投入，采用辦法，使實際進度與籌劃進度相一致，保證工程質(zhì)量、進度。（4）依照工程施工場地狀況及設計圖紙規(guī)定，科學、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率。（5）定期檢查施工進度，并對比網(wǎng)絡籌劃，對核心線路上工序絕對不能拖后，否則將采用強有力趕工辦法，保證總工期目的實現(xiàn)。（6）施工機具按進場籌劃及時進場，配備足夠易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，設立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。攪拌站內(nèi)配備發(fā)電機組，以防止砼生產(chǎn)機械因停電而停止運營，導致?lián)p壞，影響砼供應。（7）依照建筑材料進場籌劃準時組織材料進場，避免浮現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（8）定期對工人進行技術(shù)培訓，新進場工人必要經(jīng)培訓后才干上崗，新工序開工前對工人進行技術(shù)交底，提高工人素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進度。（9）對進度、勞動力、材料、機具、成本等方面信息進行信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學為根據(jù)，運用統(tǒng)籌辦法、網(wǎng)絡技術(shù)合理配備資源。（10）成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準備工作，協(xié)調(diào)好與周邊各村鎮(zhèn)、地方政府關(guān)于部門企事業(yè)單位關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，減少對施工干擾。（11）制定嚴密雨季施工辦法、防洪技術(shù)辦法，以減少自然災害對施工影響，保證工程按籌劃完畢。（12）設專人負責施工現(xiàn)場總平面管理，合理進行施工現(xiàn)場平面布置，保證施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各施工階段流水作業(yè)，減少各工序、各工點之間互相干擾和搭接時間，提高效率；虛心聽取、接受多方面合理化建議，完善施工技術(shù)和管理，提高工作質(zhì)量，加快施工進度。違約責任承諾：本工程一旦由我司中標承建，我司將集中施工力量保證工期目的實現(xiàn)。我司承諾：如果由于我司因素導致工期延誤，我司在招標文獻規(guī)定“從延期第七天起，每天罰款按經(jīng)招標單位審定結(jié)算總造價0.2‰計算”基本上自愿提高到0.5‰。管理目的為保證本工程按照招標文獻規(guī)定順利完畢，實現(xiàn)我司對業(yè)主承諾，我司擬集中優(yōu)勢，抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗、年富力強、責任心強工程技術(shù)人員，作為本工程技術(shù)骨干，成立“廣州工程總承包集團有限公司親水公園工程項目經(jīng)理部”，代表我司直接對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程施工。與此同步，我司將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程予以重點支持，保證施工需要。為加強施工控制，我司針對工程質(zhì)量、施工進度、成本、文明施工、安全生產(chǎn)等控制要素制定了管理目的。一、工程質(zhì)量目的嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)原則和規(guī)范，科學管理，精心施工，嚴格檢查，提供應業(yè)主滿意精品工程，符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收原則，一次成優(yōu)，爭創(chuàng)“市優(yōu)良樣板工程”。二、工期目的本工程總占地面積為82456m2。招標文獻規(guī)定本工程總工期為90天（10月20日前竣工）。針對本工程工期緊、任務重特點，我司將本工程列為重點工程，優(yōu)先配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強項目管理人員及施工人員，提供充分物資、設備保證，力求在89日歷天內(nèi)完畢本工程，比招標文獻規(guī)定提前1天完畢。三、成本目的在工程實行過程中，按照工序制定生產(chǎn)成本控制籌劃，從節(jié)約角度出發(fā)，嚴格控制人、機、料投入，力求將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進建筑施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進度，減少成本，力求實現(xiàn)行業(yè)最低成本目的，提高經(jīng)濟效益和社會效益。四、文明施工、安全生產(chǎn)目的我司將在全面實行ISO9001質(zhì)量管理體系同步，參照ISO14000原則建立一種責任到崗、責任到人安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保保證體系。成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員管理小組，負責施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理。使施工場地做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差”，保證生活區(qū)周邊無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整潔有標記，配齊“三寶”，保證“四口”有安全標志，爭創(chuàng)“廣州市文明施工樣板工地”、“廣州市安全生產(chǎn)樣板工地”。五、服務目的我司將堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務”宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主承諾。在工程施工階段，項目經(jīng)理部將建立信息反饋系統(tǒng)，及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師規(guī)定上報資料，報告工程進展狀況，認真執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出建議及指令，做好配合工作；發(fā)揮我司優(yōu)勢，在力所能及范疇內(nèi)協(xié)調(diào)好與關(guān)于單位關(guān)系，為業(yè)主減輕承擔；積極采用新技術(shù)，新工藝，及時向業(yè)主提出優(yōu)化建議，竭力為業(yè)主節(jié)約建設投資。在工程保修階段，我司將嚴格執(zhí)行回訪保修制度，由項目經(jīng)理部某些技術(shù)人員構(gòu)成回訪小組，定期進行回訪，聽取業(yè)主意見，記錄存在問題，及時予以解決，做到隨叫隨到，跟蹤服務。地面交通組織一、交通現(xiàn)狀本工程位于會展中心（一期）北面市政道路北側(cè)，珠江堤岸南邊。該市政道路現(xiàn)進行排水管道施工。在親水公園東側(cè)，有原海運碼頭路（泥結(jié)石路面，雙車道）可從現(xiàn)場通往新港東路。二地面交通組織方案（1）在親水公園南側(cè)鋪設一條暫時施工便道。道寬6米，位置在親水公園南側(cè)人行道上。施工期間與市政施工單位密切配合，及時調(diào)節(jié)便道位置和行車時間，不能影響市政道路施工。（2）派專人定期對原海運碼頭路進行灑水、打掃維護。各路口設立明顯交通標志，指引車輛分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按規(guī)定穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準疏解方案指揮車輛行駛。依照工程分段布置狀況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴格按批示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其他車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。（3）散體物料運送嚴格按市政府有關(guān)文獻規(guī)定對物料進行覆蓋，禁止物料散落污染路面，影響交通。（4）若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供應在保證質(zhì)量前提下按“就近、就便”原則采購。

勞動力和材料投入籌劃及其保證辦法重要勞動力需用量籌劃序號時間數(shù)量工種籌劃人數(shù)7月8月9月10月1管理人員33333333332測量員888883材料員12121212124電械操作員1021022020206木工606060607瓦工505050508砼工454545459鋼筋工5050505010司機1088101011普通工252530404012鉗工3030303013管工463046464614焊工2828383828共計457261445457447

重要材料進場籌劃一、重要材料進場籌劃我公司本著合理運用資源原則，安排籌劃本工程各時期材料用量需要量。依照本工程特點及組織安排，制定本工程重要材料用量進場籌劃如下：重要材料用量籌劃表撒序號 序號材料名稱單位數(shù)量進場時間1Φ400管樁m9600.07.152鋼筋t1236.07.153松雜木枋板材m22900.07.154C10砼m32260.07.195C25砼(S6級)m35960.08.126瑩青板m224523.08.257水泥t5230.08.018石屑m34910.08.019中砂m310200.08.0110硬木板m22829.09.1511PVC排水管m4424.08.0112UPVC給水管m670.08.0113鍍鋅鋼管m11537.08.0514電纜m13439.08.2015各種喬木株430.09.1716花卉盆264070.09.1717草皮m210200.09.17實現(xiàn)籌劃目的辦法本工程為廣州會展中心配套項目，招標工期為90日歷天，并不得遲于10月20日竣工。為此，我公司依照本工程總體施工網(wǎng)絡籌劃，制定材料、勞動力投入保證辦法以滿足工期需要。（1）抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗、年富力強、責任心強工程技術(shù)人員，作為本工程技術(shù)骨干，成立“廣州工程總承包集團有限公司親水公園工程項目經(jīng)理部”，代表我司直接對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程施工。（2）選用有經(jīng)驗、質(zhì)量好作業(yè)班組進行施工。建立人員調(diào)配制度，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量但是關(guān)人員，及時進行更換、調(diào)節(jié)。（3）建立健全進度、質(zhì)量獎罰制度，把工程質(zhì)量、進度與工人班組工資掛鉤。（4）每道工序施工前，由項目總工程師牽頭對班組進行技術(shù)交底。對每道工序進行自檢、互檢。（5）依照批準施工組織、總工期、核心工期規(guī)定，精化月、旬、周施工生產(chǎn)籌劃，制定合理用款籌劃和材料供應籌劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。（6）聯(lián)系多家材料供貨單位作為后備，避免因供貨單位供應不及時等突發(fā)事件，而影響施工進度。（7）依照施工籌劃，制定苗木到貨日期，密切聯(lián)系樹苗種植場，若發(fā)現(xiàn)苗木不能及時供應，及早采用技術(shù)辦法或聯(lián)系多家種植場，保證苗木到貨日期。（8）進場后，及時進行裝飾材料看樣板和定貨工作，使裝飾材料在滿足設計、甲方規(guī)定前提下，及時到達現(xiàn)場。

重要機械設備需用量籌劃依照本工程特點及組織安排，制定本工程機械設備配備籌劃和進場籌劃如下：重要機械設備配備進場籌劃序號機具名稱型號單位數(shù)量單位功率使用部位進場時間1攪拌樁機GPP-5B臺20基本工程.7.152錘擊樁機D36臺14基本工程.7.153砼輸送車日本五十鈴廠輛28m3/主體工程.7.194砼輸送泵SHC-57臺2主體工程.8.15發(fā)電機200GF113臺1120KW備用.7.156砂漿攪拌機C200L臺64KW砌磚、抹灰工程.8.57抽水機DN100,揚程150m臺10基本工程.7.208插入式振搗器JQ221-2臺101.1KW基本、主體工程.7.289平板振動器2F11臺62.2KW主體工程.7.2810電焊機BX1-200臺312KW基本、主體工程.7.1511電鋸MJ-106臺62.8KW基本、主體工程.7.1512電刨MB304臺22.8KW基本、主體工程.7.1513鋼筋切斷機GWB-40臺25.5KW基本、主體工程.7.1514鋼筋彎曲機WQ-40臺25.5KW基本、主體工程.7.1515蛙式打夯機HW200臺62.8KW土方回填.7.2016水管起絲機SWD-4D臺22KW水管安裝.8.1217運送汽車東風臺1210t材料運送.7.1518汽車吊QY-12臺212t基本工程.7.1519切割機LGK-700臺22KW.7.1520坡口機M980臺12KW管道安裝.8.1221電動試壓泵AD-SYG3臺22.2KW水管安裝.8.1222兆歐電用表臺4500V、2500V電氣工程.8.1223挖掘機PC-200臺31基本工程.7.2024推土機T140臺2103KW基本工程.7.15

施工總平面布置及管理親水公園位于會展中心北面，珠江堤岸南邊，西至海軍倉庫，總占地面積82456m2。工地窄而長，南面市政道路正在施工，為保證工程施工順利進行，必要合理地進行施工總平面布置，加強施工總平面管理。施工總平面布置1、平面布置原則（1）緊湊有序，節(jié)約用地，盡量避開擬建工程用地；（2）適應各施工區(qū)生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場施工作業(yè)；（3）交通順暢，盡量減少材料及砼二次運送，減少生產(chǎn)成本；（4）盡量避免對周邊環(huán)境干擾和影響；（5）符合安全生產(chǎn)，文明施工規(guī)定，利于防火防盜。（6）項目部設立和平面管理，聽從甲方和監(jiān)理公司總體安排布置。2、施工暫時設施布置依照施工場地狀況及施工總體安排和招標答疑文獻，本工程項目部辦公室指揮部安排在會展二期用地，即上海機施公司臨設旁。項目部內(nèi)設辦公室、宿舍、機械設備維修間、工器具倉庫、食堂、浴廁等暫時設施。見圖5-2《暫時設施平面布置圖》。并在出入口處設立洗車槽（洗車槽做法見下頁附圖），運送車輛出入現(xiàn)場須沖洗干凈后方可上路。污水、廢水經(jīng)多級沉淀后，排入市政排水系統(tǒng)內(nèi)。

暫時設施使用及管理辦法：暫時設施中施工用洗車槽、沉淀池等規(guī)劃布置及使用完全遵守廣州市政府關(guān)于文明施工規(guī)定，按關(guān)于文獻文明施工管理關(guān)于辦法進行使用、管理和維修。特別是場地內(nèi)泥水解決及排放做到有序暢通，路面干凈整潔，專職人員沖洗出入車輛，禁止污染路面。在親水公園東、西兩側(cè)綠地布置鋼筋、模板加工場和材料倉庫，待B、C、D區(qū)水池構(gòu)造施工完畢，再清理場地進行綠化施工。3、施工用水、用電管線布置業(yè)主在施工場地內(nèi)為承包商提供了一種施工用水接駁點和施工用電接駁點，施工用電接駁位于會展中心主樓東側(cè)，電源負荷能力為660KVA，施工用水接駁點位于親水公園東側(cè)，水源接頭內(nèi)徑為φ200mm。（1）施工用水管道施工用水管道沿親水公園南側(cè)施工便道鋪設。施工、生活用水由接駁點引到項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場其他各個用水點。施工用水管道采用φ100、φ50鍍鋅鋼管鋪設，生活用水管采用φ50鍍鋅鋼管鋪設。消防栓沿施工用水管道每隔30m設立一種，配備相應消防水管。（2）施工用電線路施工用電沿親水公園現(xiàn)場四周架設。施工用電分別由接駁點行至項目經(jīng)理部及現(xiàn)場用電點。施工用電接駁點設總配電箱，項目經(jīng)理部、現(xiàn)場設分派電箱，每臺用電機械設備各相應配備一種配電箱。擬配備一臺120KV發(fā)電機組，以備急需。（4）施工便道布置依照現(xiàn)場勘查狀況，在親水公園南側(cè)布置一條施工便道，位于擬建市政道路人行道上。施工便道東連原海運碼頭路和會展中心一期北施工便道。施工便道，面層鋪10cm厚6%水泥石屑，兩側(cè)做成2%排水坡，路寬6m。在施工便道兩側(cè)用磚砌筑400×500排水明溝，每隔60m設400×1000沉砂井，排水溝與施工場地外市政排水管網(wǎng)接通，保證施工場地排水順暢。施工期間，密切與市政施工單位配合，及時調(diào)節(jié)施工便道位置走向，使其在不影響市政道路施工前提下，保持暢通。（4）重要施工機械設備布置籌劃安排2臺汽車吊負責建設材料（管樁、鋼筋）垂直運送。土方施工階段安排PC-200挖掘機3臺，推土機2臺。并在水池構(gòu)造施工期間配備兩臺砼輸送泵。裝飾工程施工階段，籌劃設六臺0.2m3砂漿攪拌機，負責砂漿供應。施工平面管理本工程工期緊，工程量大，施工人員、機械設備、建筑材料多，若管理不到位，容易浮現(xiàn)混亂局面。為保證工程施工順利進行，合理地進行施工總平面布置，并切實做好施工總平面管理工作。項目部籌劃成立一種施工總平面管理小組，組長由項目副經(jīng)理擔任，項目部派員參加，負責施工總平面管理工作。詳細管理辦法如下：１、制定施工總平面管理制度。指定專人定期對項目部施工場地進行巡邏，監(jiān)督、檢查項目部與否按施工場地布置方案搭建臨設，對不按審批方案進行平面布置，責令改正，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象發(fā)生。２、各道路出入口，修建洗車槽。建立施工車輛清洗制度，所有施工車輛必要經(jīng)沖洗后才干駛?cè)胧姓缆贰＃?、成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組，建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。指定專人不定期地對施工場地進行巡邏，發(fā)現(xiàn)亂堆亂放材料，不符合安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定現(xiàn)象及時制止，并對有關(guān)負責人予以懲罰。４、成立交通疏解及道路維護小組，負責在交通繁忙時段指揮交通，并負責對施工便道及排水溝進行維護，保持道路暢通，排水順暢。５、成立施工用水、用電管線維護小組，負責對施工用水、用電管線維護，及時排除隱患，保證施工用水、用電供應。６、成立安全保衛(wèi)小組，負責施工場區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作。７、做好施工場地范疇內(nèi)標記工作，在施工便道交叉口設立交通批示牌；在施工場地入口掛設施工標牌、施工現(xiàn)場導向牌，注明項目部位置；在存在危險部位掛設安全警示牌。

重點部位及核心工序施工辦法依照本工程投標分某些項工程內(nèi)容，咱們將從5個方面重點闡述施工辦法，用于指引工程施工。測量控制方案本工程施工面積大，為保證各軸線、標高測設精準性，必要建立一種完善平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，運用高精度測量儀器，以控制施工部位測量精確性。一、測量平面控制網(wǎng)建立及校核1、依照施工總平面圖，以業(yè)主及規(guī)劃部門提供坐標控制點為根據(jù)，用全站儀將主控線測設到施工現(xiàn)場，并打下木樁，釘上鋼釘，用紅油漆做好標志，澆注混凝土加固保護，防止人為碰動或機械破壞。2、測量平面控制網(wǎng)設好后來，采用三角形鎖法演算，檢查精度與否滿足規(guī)定，依照各點坐標采用公式：S=求出各點之間距離和方位角，然后用全站儀進行多測回觀測進行復核，測量精度滿足設計及規(guī)范規(guī)定后，才干作為施工測量根據(jù)。二、基本施工測量放線辦法1、用全站儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等測量器具，根據(jù)平面軸線控制網(wǎng)，將承臺和地梁土方開挖邊線投測到場地內(nèi)，并用白灰線進行標記，作為機械和人工開挖土方控制根據(jù)。2、在坑槽開挖完畢后，在坑內(nèi)墊層上測設基本軸線、邊線和磚胎模施工線，作為基本磚胎模施工和鋼筋綁扎控制根據(jù)。3、底板鋼筋綁扎完畢后，在板面層鋼筋上測設基本軸線，作為控制豎向構(gòu)造插筋和吊模支設控制根據(jù)。三、標高控制依照甲方及規(guī)劃部門提供基準點，在建筑物周邊引測出建筑物標高控制基準點，以此控制建筑物標高并互相進行復核，在引測水準點過程中要進行閉合驗算，最后平差。在每次施工平臺澆筑砼前，待平臺上大某些施工人員散去后（避免工人走動導致儀器晃動），將自動安平水準儀架設在穩(wěn)定平臺上，進行抄平工作，在水池邊墻主筋上用紅油漆畫出比砼面高0.1m水平控制點，以此作為砼面控制根據(jù)。軟基解決本工程采用樁徑500攪拌樁解決軟弱地基，樁距1.4米，詳細數(shù)量和位置尚未完全擬定，依照本工程攪拌樁施工工藝流程：樁機就位樁機就位噴漿切割土體下沉噴漿旋轉(zhuǎn)提高第二次切割下沉重復攪拌提高清洗移位配制水泥漿2、施工辦法1）放線定位：一方面將攪拌樁位中線測定出來，然后在左右各兩米范疇內(nèi)將場地平整，并挖設深50cm導溝，同步探明土層中與否有障礙物存在，若有則先將障礙物排出，然后重新放線測定攪拌樁樁位，再移機就位。2）攪拌機就位：移動鉆機，精確對孔，對孔誤差不得不不大于50mm。同步調(diào)平鉆機，保證鉆機主軸垂直度誤差不不不大于1%。3）成樁：本工程采用四噴四攪施工辦法，樁徑Ф500mm，樁長均約為5樁身強度：≥1.2Mpa425#水泥摻入量：59Kg/m水灰比：0.45～0.55攪拌提高速度：≤1.2m/min水泥中可加入適量砼早強劑（三乙醇胺）。詳細操作如下：a、噴漿攪拌下沉。在噴漿攪拌下沉前，制漿人員按規(guī)定檢查噴漿系統(tǒng)與否正常，然后開始制備水泥漿。啟動攪拌機電機，同步灰漿泵泵送水泥漿，灰漿泵出口壓力保持在0.4～0.6Mpa，開始噴漿時，攪拌機開始攪拌下沉，直至設計深度，下沉速度由樁機檔位控制。b、噴漿攪拌上升。當攪拌機攪拌下沉至設計樁長原則時，攪拌機開始提高攪拌直至孔口。c、重復攪拌下沉、上升。攪拌機提高至孔口標高時，再重復一次上述噴漿攪拌下沉、噴漿攪拌上升施工過程，至攪拌樁重新提高至孔口后即結(jié)束該樁施工。d、清洗、移位。通過四噴四攪后，攪拌機移開所施工樁位，然后移至下一樁位，重復相應施工工序。每天施工完最后一條樁后，用清水洗送漿泵，清洗所有管路中殘存水泥漿及攪拌頭軟土。預制管樁施工辦法及技術(shù)辦法1、預制管樁施工辦法預制管樁施工工藝流程如下圖6-1：圖6-1圖6-1預制管樁施工藝流程測量定樁位樁機就位第一節(jié)沉樁接樁沉樁沉樁完畢樁機移位管樁進場樁鞋焊接垂直度控制貫入度檢查循環(huán)（1）開挖平整場地在樁架進場前，必要對整個作業(yè)區(qū)進行場地平整，應清除現(xiàn)場妨礙施工高空和地下障礙物，以保證樁架作業(yè)時垂直。對較軟地基鋪填碎石以利樁機施工。（2）放樣定位按設計圖紙測放軸線，軸線精確與否不但關(guān)系到樁位對的性，且影響到基本和上部構(gòu)造對的性。測量控制點設在不受沉樁作業(yè)影響位置，便于沉樁作業(yè)階段經(jīng)常復測。依照設計樁位圖，按施工順序?qū)吨饌€編號（按設計圖）。依樁號所相應軸線，按圖上尺寸測放樁位，并設立木樁，以供樁機就位和定位。（3）設立控制標高水準點樁基施工標高控制，應遵循設計規(guī)定進行，每根樁入土前在樁側(cè)劃上長度標記，以1m為度均勻劃分，當接近設計標高標尺應為0.5m做一標記，每根樁入土后均做標高記錄。為此，施工區(qū)附近應設立不受沉樁影響水準點，規(guī)定不少于兩個在整個施工中保證不被破壞水準點。（4）試打樁通過試打樁擬定錘跳高度，累記錘擊次數(shù)，打入深度，最后貫入度，回彈量等施工參數(shù)，試打樁總長度，應不不大于預定樁貫入持力層深度，不在較厚中間硬層或夾砂層處停錘接樁，以免導致打樁困難，詳細記錄實驗狀況，并由業(yè)主、設計、監(jiān)理簽字承認。（5）垂直度控制在距樁機遠于15m處，約成90方向設立經(jīng)緯儀各一臺，測量導桿和樁垂直度，樁垂直度偏差不超過0.5%，如超差，必要及時調(diào)節(jié)，但要保證樁身不開裂，若輕微偏斜使打樁破裂，則須拔出重打，并重新制定垂直度控制原則。（6）沉樁技術(shù)打樁前先進行試樁。通過試樁更詳盡地擬定關(guān)于技術(shù)參數(shù)。采用D36柴油錘，開始油門控制小些，隨樁入土深度增長，阻力增大，可逐漸加大油門。保證樁錘、樁墊和管樁在同一條垂線上，不準偏心錘擊。當落錘高度為1.8m～2.2m時最后三陣錘每陣（十擊）貫入度不不不大于20mm且遞減最后1m總錘擊數(shù)不少于200擊。當貫入度已達到而樁端標高未達屆時，應繼續(xù)錘擊3陣，按每陣10擊貫入度不不不大于設計規(guī)定數(shù)值加以確認，必要時施工控制貫入度應通過實驗與關(guān)于單位會商擬定。當遇貫入度劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴重回彈，樁頃或樁身浮現(xiàn)嚴重裂縫、破碎等狀況時，應暫停打樁，并分析因素，采用相應辦法。（7）接樁技術(shù)接樁采用焊接，樁焊接規(guī)定端頭鋼板與樁軸線垂直，鋼板平整，以使相連接后樁身保持垂直。接頭施工時當下節(jié)樁沉至樁頂?shù)孛?.8～1.5m處便吊上節(jié)樁。兩端頭鋼板之間如有縫隙，用薄鋼片墊實焊牢，接合面之間間隙不不不大于2mm，然后由兩人進行分段焊接。焊接前要清除預埋件表面淤泥雜物，及進行除銹解決，先將四角點焊固定，然后對稱焊接并規(guī)定持續(xù)飽滿，保證焊縫質(zhì)量和設計尺寸，有焊肉不飽滿夾渣，氣孔等缺陷時，須按焊接規(guī)程解決合格。（8）環(huán)保及信息反饋技術(shù)本工程管樁不諸多，打樁雖對周邊無甚影響，但仍需采用消音辦法，減小噪聲分貝值。同步做好施工期監(jiān)測工作，建立良好信息反饋，密切注意土體超靜孔隙水壓力及土體隆起，同步注意施工過程中也許導致對已施工構(gòu)筑物影響。因樁機在場地上行走時會導致擠土，故需根據(jù)打樁階段及地段對樁位進行復核，控制樁位最大偏差不不不大于2cm。大面積砼施工組織影響混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量五個重要因素為：施工環(huán)境、施工工藝鋼筋、模板及混凝土灌注施工，該五個因素中混凝土灌注施工受自然條件影響較大，鑒于本工程構(gòu)造均采用商品混凝土灌注，因而本工程構(gòu)造混凝土質(zhì)量重要因素之一是混凝土灌注，采用如下辦法保證混凝土施工質(zhì)量。一、組織管理1、成立項目副經(jīng)理為主混凝土灌注施工管理組，重要負責實行混凝土灌注施工關(guān)于組織管理工作，保證混凝土及時供應和按施工工藝組織施工，從而保證混凝土灌注質(zhì)量。2、混凝土攪拌及運送（1）將商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理納入本工程質(zhì)量目的管理范疇，協(xié)助攪拌站依照混凝土質(zhì)量技術(shù)性能規(guī)定制定相應控制辦法。（2）攪拌站進行攪拌前，應檢查拌和計量控制設備技術(shù)狀態(tài)，以保證按施工配合比計量拌和。還應依照材料狀況及時設計配合比，精確調(diào)節(jié)各種材料使用量，接受使用單位及業(yè)主監(jiān)督。（3）攪拌站制定切實、可行、準時混凝土運送線路，并依照使用狀況編排好拌和運送籌劃，保證在規(guī)定期間內(nèi)準時運到，保證現(xiàn)場持續(xù)灌注。3、構(gòu)造混凝土灌注前，由項目總工程師組織作業(yè)人員就混凝土灌注工藝、施工技術(shù)性能及特點和施工注意事項等進行灌注技術(shù)交底。項目副經(jīng)理負責組織灌注施工機具，商品混凝土運送及灌注作業(yè)勞動力布置。項目質(zhì)檢、技術(shù)部門及防水作業(yè)組專職負責相應部位灌注質(zhì)量和質(zhì)量檢查和監(jiān)督。4、灌注作業(yè)時，項目經(jīng)理部有關(guān)工程技術(shù)部、材料設備部等構(gòu)成現(xiàn)場值班小組，專職負責貫徹商品砼供應及按施工工藝組織施工，并督促核心部位如防水構(gòu)造細部等混凝土灌注質(zhì)量。5、專職混凝土實驗人員進駐商品混凝土攪拌站監(jiān)督拌合站按配合比實行質(zhì)量控制狀況并協(xié)助組織運送。6、混凝土灌注施工也采用灌注質(zhì)量責任制，混凝土質(zhì)量與灌注施工關(guān)于人員經(jīng)濟效益直接掛鉤。并制定相應勉勵辦法，獎勵旨在提高混凝土質(zhì)量群眾性質(zhì)量攻關(guān)和合理化建議活動。二、分段施工本工程施工核心是如何組織好各工序按劃分施工區(qū)、施工段進行有序進行，使現(xiàn)場鋼筋、混凝土等材料有籌劃地供應，模板、木枋等施工工器具按籌劃周轉(zhuǎn)，機械設備使用達到最佳效果，各區(qū)段進行流水作業(yè)，保證工程按期保質(zhì)完畢。本工程水池大面積混凝土施工組織按兩個階段進行，詳細劃分如下：第一階段：一方面施工編號為單數(shù)塊段，即B區(qū)B1、B3、B5、B7四塊；C區(qū)C1、C3、C5、C7四塊及D區(qū)D1、D3、D5、D7、D9五塊。第二階段：第二階段施工編號為雙數(shù)塊段，即B區(qū)B2、B4、B6、B8四塊；C區(qū)C2、C4、C6、C8四塊及D區(qū)D2、D4、D6、D8四塊。詳見圖1-2施工分區(qū)別段圖三、砼施工縫解決1、在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆砼強度（抗壓）不應不大于1.2MPa；2、在已硬化砼表面上，應細致鑿毛，以清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，但不得積水；3、在澆砼前，一方面在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼內(nèi)成分相似水泥砂漿（厚10mm～20mm4、用小鋼筋固定膨脹橡膠止水條?；痉N植與養(yǎng)護辦法一、施工工藝流程：平整場地平整場地看苗、號苗放線、挖穴檢查、驗收運苗、運種植材料種植清場保養(yǎng)、護理檢查、驗收檢查、驗收二、重要施工辦法（一）、平整場地1、在施工準備階段，會同業(yè)主及關(guān)于部門號苗，對地栽苗木提早采用斷根、節(jié)水等必要技術(shù)解決。2、用除草劑將各種雜草清除、按照施工規(guī)范將工作面內(nèi)各種雜物、石頭、垃圾等清除，集中后運走。3、土方某些按規(guī)定加肥泥、種植土、有機肥。（二）放線、挖穴按照設計規(guī)定放線、定點，胸徑10cm如下采用原則穴。放線、挖穴經(jīng)自檢及關(guān)于部門檢查合格后再進行下一道工序。質(zhì)量原則（保證項目）：1、放線地點精確，線條順暢，面積、大小適當。2、穴位精確，長、寬、高符合規(guī)定，無“鍋底穴”等現(xiàn)象；（三）、運苗、運種植材料1、苗木采用即起、即包、即運。2、袋苗、盆苗采用堆積式運送；大苗采用微傾式運送。3、苗木運送過程保持一定水分；裝卸時注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。4、運送種植材料如有基肥等采用關(guān)于部門規(guī)定散體物料運送進行運送5、苗木、種植材料按設計規(guī)定驗收合格后方容許入場，然后進行下一道工序。苗木質(zhì)量保證：1、植株健康無病蟲害、生態(tài)良好。2、完全符合設計規(guī)定。種植材料質(zhì)量保證1、符合規(guī)定，適合使用。2、有機肥須充分腐熟。（四）種植按設計規(guī)定精確、規(guī)范種植苗木。種植苗木工序采用先放種植土，再加基肥，再加有機肥，最后覆蓋種植土。苗木種植順序采用先種喬、灌木，再種地被，最后鋪種草皮。喬木種植須先分苗，再配苗、調(diào)苗，做到統(tǒng)一、美觀。草皮鋪植后須全面拍實2-4次。種植完畢后必要充分澆足水，以保證苗木定根和生長。帶土團樹木栽種要注意：1、有土球樹應置于規(guī)定深度并通過夯實回填土上面，并使其直立不斜。要挪動樹木時，只能挪動土團。2、樹木定位后，土團周邊即應回填至土團高度一半，隨后夯實并充分澆水。3、包土團麻袋布，應從土團上半部割掉或松開翻起，然后回填土團上部土。4、回填土處應修成土碟或聚水盆，并給樹木充分澆水。植草皮時要做到：1、鏟掘草皮時，應先切成一定尺寸條塊，然后用平鏟鏟深約10cm2、草皮在鏟掘之后鋪植此前應妥善保護。堆集時，根部仍須向下，予以遮蓋，避免風吹日曬，并保持一定濕度；運送和裝卸時，必要輕拿輕放，防止損壞根系及帶土。3、鏟掘草皮，應在二日內(nèi)鋪植完畢。4、鋪植草皮，應依照詳細狀況并征得工程師批準，可采用條式或方格式鋪植。5、草皮鋪植完畢后，應用噴灑方式澆水，直至成活。（五）、保養(yǎng)護理：花木保養(yǎng)護理可分為：灌溉、排水、中耕除草、施肥 、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒灌溉：人工辦法向土壤補充水分（考慮某些運用噴淋淋水）；夏季，氣溫升高、天氣干旱時，還須在上午或傍晚向樹冠和枝干噴水保濕；此外，保養(yǎng)中重要抓好灌溉定根水、生長水。新植株定植后，必要滋足大量水分，加速根系與土壤結(jié)合，增進根系生長、成生長水要依照天氣調(diào)節(jié)灌溉量，如夏季久旱無雨應勤灌，雨季為防止根部水分過多，應控制灌溉量。排水：土壤積水過多而不及時排出，對植株缺氧，生長會嚴重影響。綠地內(nèi)無設計排水系統(tǒng)，按慣例運用自然坡度排水。中耕除草：人工辦法促使突然表層松動，從而增長土壤透氣性，提高土溫，增進肥料分解，有助于根系生長。中耕深度依植物及樹齡而定，中耕宜在晴天進行，普通小喬木、花灌木1～2次/年，大喬木隔年1次，夏季中耕宜淺同步結(jié)合除草一舉兩得，秋季中耕宜深同步結(jié)合施肥。除草要本著“除早、除銷、除了”原則，早春、夏季要進行2～3次。施肥：基肥普通在花卉、地被栽植前施入土壤中，喬灌木則施入栽植穴。依照植物生長特性不同步期施不同肥料。植物發(fā)芽、發(fā)梢時，多施氮肥；花芽分化時，應多施磷肥，控制氮肥；進入秋季則要加施鉀肥、磷肥。此外，根外施肥要嚴格控制濃度，施肥后應及時灌水，以免燒傷葉片。修剪整形：采用自然與人工結(jié)合修剪，整形喬灌木待其完全長定后每隔半年～1年修剪一次，重要修剪陰枝、徒長枝、破壞整體冠形枝條。對適合修剪花卉、地被植物在生長季節(jié)至少每隔1個月修剪一次。防風防寒：密切關(guān)注天氣預報，對樹冠濃郁喬木，臺風季節(jié)應加強支護，減少損失；對熱帶、亞熱帶畏寒植物，加強栽培管理，灌凍水，保護根頸和根系堆土，包裹、涂白樹干，搭風障。由于自然災害及場外排水不暢導致積水而導致?lián)p失及其引起辦法費，應予以簽證、補償。病蟲害防治：要本著“早發(fā)現(xiàn)，早防治”原則，針對不同病蟲害對癥防治。工程特點、重點、難點及施工對策我司對本工程特點、重點和難點進行歸納、總結(jié)，力求抓住工程核心，選取合理對策，制定合理方案，指引工程進行科學施工，以保證本工程質(zhì)量和工期目的實現(xiàn)。工程特點一、工程規(guī)模大，工期緊。親水公園是廣州市邁向國際大都市標志性建筑——廣州國際會展中心配套工程?？傞L超過1.2公里，建筑規(guī)模龐大，但總工期較緊，僅90個日歷天。二、地質(zhì)條件較復雜。本工程位置緊靠珠江，工程用地范疇內(nèi)地層淤泥、淤泥質(zhì)砂層厚度較大，地下水位高。施工階段必要結(jié)合實際狀況，制定相應施工過程控制原則和實行細則，并建立適應地質(zhì)狀況變化迅速反饋和決策系統(tǒng)。三、由于工期緊，任務重，同步施工專業(yè)多，施工干擾大，組織協(xié)調(diào)難度大，做好組織協(xié)調(diào)及施工配合十分重要。四、須遷移花木量多，規(guī)定成活率高，保養(yǎng)時間長。工程施工重點及難點本工程施工核心是在籌劃工期內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完畢投標工程內(nèi)容。因而，本工程重點是“兩保證”，即保證在10月11日前完畢所有投標工程；保證本工程通過安全、文明施工，達到優(yōu)良級別，本工程從施工組織和施工工藝兩個方面考慮，歸納起來有如下幾種施工難點：工期緊，高速施工過程中質(zhì)量控制難度大多專業(yè)交差施工，組織協(xié)調(diào)難度大施工面長，管理控制難度大遷移花木?；铍y度大對策選取我司在綜合考慮自身施工技術(shù)、經(jīng)驗及機械設備、資金優(yōu)勢基本上，針對本工程施工重點和難點制定了各種施工方案并進行篩選、優(yōu)化，最后擬定了如下施工對策：1、工期緊，高速施工狀況下質(zhì)量保證本工程施工工期緊，工程量大，我司制定科學施工進度籌劃和切實可行工期保證辦法，合理劃分施工塊段，增長機械、勞動力及周轉(zhuǎn)材料投入，保證按期完畢施工任務。為實現(xiàn)工程質(zhì)量目的，我司將針對本工程建立完善質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理職責貫徹到每一種管理者、操作者身上，抓住施工過程質(zhì)量控制難點，制定嚴格、詳細施工方案和質(zhì)量保證辦法，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良級別，詳細辦法詳見第十一章。2、多專業(yè)交差施工組織協(xié)調(diào)發(fā)揮我司以往總承包施工管理優(yōu)勢，定期召開工程例會，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間關(guān)系，合理高效地組織施工；對外成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)量監(jiān)督站及各協(xié)作單位溝通，保證現(xiàn)場問題解決渠道暢通無阻；協(xié)調(diào)好與施工場地周邊部隊、地方以及政府關(guān)于部門關(guān)系，減少對施工干擾。3、施工面長，管理控制難度大親水公園全長超過1.2公里，為實現(xiàn)對工地每個角落有效管理控制，我司籌劃整個工地啟用電腦局域網(wǎng)絡系統(tǒng)，實行智能化、信息化管理，同步設立閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場各核心施工點進行監(jiān)控，掌握施工現(xiàn)場狀況（詳見第十二章）。4、遷移花木?；钜勒照袠宋墨I規(guī)定：遷移花木保證成活率90%以上，并保養(yǎng)至3月底。依照招標文獻規(guī)定，我司決定把園林綠化某些施工分包給有資質(zhì)專業(yè)花木公司——廣州市花木公司，工程實行是由專業(yè)公司制定科學、詳細花木保養(yǎng)方案，力求做到：灌溉、排水、中耕除草、施肥 、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等各程序均有人負責。灌溉：人工辦法向土壤補充水分（考慮某些運用噴淋淋水）；夏季，氣溫升高、天氣干旱時，還須在上午或傍晚向樹冠和枝干噴水保濕；此外，保養(yǎng)中重要抓好灌溉定根水、生長水。新植株定植后，必要滋足大量水分，加速根系與土壤結(jié)合，增進根系生長、成生長水要依照天氣調(diào)節(jié)灌溉量，如夏季久旱無雨應勤灌，雨季為防止根部水分過多，應控制灌溉量。排水：土壤積水過多而不及時排出，對植株缺氧，生長會嚴重影響。綠地內(nèi)無設計排水系統(tǒng)，按慣例運用自然坡度排水。中耕除草：人工辦法促使突然表層松動，從而增長土壤透氣性，提高土溫，增進肥料分解，有助于根系生長。中耕深度依植物及樹齡而定，中耕宜在晴天進行，普通小喬木、花灌木1~2次/年，大喬木隔年1次，夏季中耕宜淺同步結(jié)合除草一舉兩得，秋季中耕宜深同步結(jié)合施肥。除草要本著“除早、除銷、除了”原則，早春、夏季要進行2～3次。施肥：基肥普通在花卉、地被栽植前施入土壤中，喬灌木則施入栽植穴。依照植物生長特性不同步期施不同肥料。植物發(fā)芽、發(fā)梢時，多施氮肥；花芽分化時，應多施磷肥，控制氮肥；進入秋季則要加施鉀肥、磷肥。此外，根外施肥要嚴格控制濃度，施肥后應及時灌水，以免燒傷葉片。修剪整形：采用自然與人工結(jié)合修剪，整形喬灌木待其完全長定后每隔半年～1年修剪一次，重要修剪陰枝、徒長枝、破壞整體冠形枝條。對適合修剪花卉、地被植物在生長季節(jié)至少每隔1個月修剪一次。防風防寒：密切關(guān)注天氣預報，對樹冠濃郁喬木，臺風季節(jié)應加強支護，減少損失；對熱帶、亞熱帶畏寒植物，加強栽培管理，灌凍水，保護根頸和根系堆土，包裹、涂白樹干，搭風障。由于自然災害及場外排水不暢導致積水而導致?lián)p失及其引起辦法費，應予以簽證、補償。病蟲害防治：要本著“早發(fā)現(xiàn)，早防治”原則，針對不同病蟲害對癥防治。季節(jié)性施工辦法廣州市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大某些時間光照充分，雨量充沛，每年五至九月為雨季，夏秋季節(jié)有臺風襲擊，依照這一地區(qū)氣候特性，在施工過程中做好雷雨季節(jié)、臺風季節(jié)及炎熱季節(jié)施工辦法對保證工程進度與質(zhì)量十分重要。我項目經(jīng)理部將做好與氣象臺聯(lián)系工作，通過電話征詢、傳媒播報及時理解天氣狀況，提前做好準備。雨季施工辦法廣州降雨量大，雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁，我項目經(jīng)理部為保證工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，制定如下辦法。一、尋常防備辦法1、依照工程場地特點，由項目經(jīng)理部合理進行現(xiàn)場排水設施布置，現(xiàn)場排水設施能滿足最大降水時及時排水需要，保證保證場地內(nèi)不積水。2、現(xiàn)場采用有組織排水，排水通道暢通。3、現(xiàn)場機械設備按規(guī)定配備必要防雨棚。各類機械設備經(jīng)常檢查防雷接地裝置與否良好。4、水泥等需防潮防雨材料應架空堆放，倉庫屋面必要防水、防漏。5、鋼筋要用枕木、地壟等架高，防止沾泥、生銹。6、辦公室、工人宿舍等暫時設施，必要建于高地上，并加固牢固。7、儲備足夠水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。8、定期檢查各類防雨設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。特別要做好汛前和暴風雨來臨之前檢查工作。9、汛期和暴風雨期間組織晝夜值班。密切注意天氣預報和臺風暴雨警告。二、工程各施工階段防雨辦法（一）基本工程施工階段1、按施工總平面布置方案設立排水管溝，并保持排水暢通。2、雨天作業(yè)必要派專人對邊坡進行監(jiān)測，防止塌方，存在險情處在未采用可靠安全辦法之前禁止作業(yè)。3、雨天盡量不安排土方開挖或回填，若必要施工時進行小范疇作業(yè)，并及時覆蓋防雨用品，大雨時不安排施工。（二）池體構(gòu)造工程施工階段1、雨天停止電渣壓力焊施工。2、雨季應經(jīng)常檢測石子、砂子、粉煤灰含水率，及時調(diào)節(jié)配合比，保證混凝土質(zhì)量。3、澆筑混凝土應盡量避免在雨天進行，若無法避開應采用提高混凝土標號、及時覆蓋新澆筑混凝土等辦法，以保證混凝土質(zhì)量。防臺風辦法廣州市地處珠江口，經(jīng)常遭受臺風襲擊，因此在整個工程施工期間，必要做好防臺風辦法。1、臺風季節(jié)應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊準備。設專人關(guān)注天氣預報，作好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報告，以便采用有效辦法。2、成立臺風期間搶險救災小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊急狀況，及時投入現(xiàn)場進行搶險，將損失降到最低。3、科學、合理安排風雨期施工，當風力不不大于6級時，應停止施工作業(yè)，項目部應提前安排好各分某些項工程風雨期施工，做到有備無患。4、對施工現(xiàn)場辦公室、倉庫等臨設應進行全面詳細檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等狀況，應采用辦法進行解決，問題嚴重必要停止使用。風雨過后，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。5、臺風到來之前，應對高聳獨立機械、腳手架、及未裝好鋼筋、模板等進行暫時加固，堆放在地面小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定東西要及時搬運到建筑物內(nèi)。6、在臺風來臨之前要對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，臺風過后需經(jīng)項目經(jīng)理批準方可復工。炎熱天氣施工辦法1、炎熱夏季要做好防暑降溫工作。2、用施工現(xiàn)場設茶水供應站，保證施工操作人員水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，保證職工健康。3、高溫季節(jié)施工，應避免在日照強、溫度高時段澆筑混凝土，必要持續(xù)施工時，要對模板、輸送泵采用覆蓋、澆水等降溫辦法。4、指派專人負責做好混凝土養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，使混凝土表面處在濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。工程資料管理工程資料是工程質(zhì)量檢查評估重要根據(jù)，它形成于施工全過程，由工程施工人員把工程施工全過程以文字或表格形式記錄下來，經(jīng)整頓、裝訂成冊，為工程質(zhì)量檢查評估提供原始文字材料。因而工程資料必要及時、精確、齊全和真實，客觀地反映工程質(zhì)量狀況。資料管理體系及目的針對本工程規(guī)模大，技術(shù)資料規(guī)定高特點，我司將嚴格按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量管理原則關(guān)于文獻和資料控制規(guī)定對工程技術(shù)資料進行有條不紊管理，項目經(jīng)理部工程技術(shù)部配備兩名專職資料員，其崗位職責是負責文獻和資料收發(fā)、登記、整頓和歸檔工作；編制受控文獻清單，對各類文獻和資料明細分類，以便查閱；對各種有效文獻及質(zhì)量體系運營文獻進行標記；依照施工進度配合現(xiàn)場管理人員及時做好各項施工記錄、安全記錄及質(zhì)量評估記錄。資料管理目的：及時、精確、完整地收集歸檔施工管理資料，保證竣工驗收技術(shù)檔案一次驗收合格。資料管理制度嚴格執(zhí)行《廣州市都市建設檔案管理辦法》和廣州市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于《建設工程竣工驗收及備案工作意見》規(guī)定。加強對施工圖紙受控管理，對作廢圖紙進行標記，避免施工現(xiàn)場誤用圖紙。技術(shù)資料收集、整頓與施工進度同步，分階段定期檢查，使資料管理規(guī)范化、制度化。竣工資料整頓和移送按《廣州市建設工程文獻資料和檔案移送工作辦法》規(guī)定進行分類編排、立卷、歸檔。資料收集及整編規(guī)范化在施工過程中，專職資料員必要進一步現(xiàn)場，配合關(guān)于管理人員及時做好工程資料（涉及實驗報告、原材料合格證等）收集、匯總及整頓工作，當天發(fā)生當天書面記錄并盡快貫徹辦法，避免后補，保證資料齊全。技術(shù)資料內(nèi)容涉及文獻圖紙某些、原材料質(zhì)量合格證及實驗報告某些、構(gòu)造實驗報告某些、施工記錄某些、建筑物測量記錄某些、隱蔽工程驗收記錄某些、工程質(zhì)量檢查評估某些。技術(shù)資料所用表格必要統(tǒng)一按照《廣東省建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》規(guī)定進行填寫，分某些項工程評估執(zhí)行國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》關(guān)于規(guī)定。嚴格按照廣州市城建檔案館規(guī)定使用簽字筆或墨水筆填寫資料表格，不得用圓珠筆，資料填寫規(guī)定整潔規(guī)范。工程技術(shù)資料必要在籌劃竣工日期之前20天報送駐地監(jiān)理公司審查，再送建設單位和市質(zhì)檢站抽查審核合格后方能辦理工程竣工驗收。工程竣工驗收合格后一種月內(nèi)按合同規(guī)定向業(yè)主檔案資料部移送一式四套竣工檔案，同步訂立《城建檔案移送書》。

安全生產(chǎn)管理親水公園是廣州市特一號重點工程——廣州國際會展中心配套工程，社會影響極大，因而我司在施工過程中必要加強安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生以建立良好社會形象。安全生產(chǎn)管理體系為保證本工程安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)，我司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制，構(gòu)成由項目經(jīng)理部關(guān)于管理人員參加領(lǐng)導機構(gòu)，詳細負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)尋常管理工作。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：張少全副組長：吳偉學成員：曹宇寧、黃德明、莫鉅林、駱衛(wèi)民2、安全生產(chǎn)保證體系詳見安全生產(chǎn)保證體系圖10-1。安全生產(chǎn)管理制度一、安全用電管理制度1、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必要按照中華人民共和國國標《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—93和國家建設部《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設備安裝、維護必要由持證上崗電工負責，線路、設備安裝后要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。3、施工現(xiàn)場必要采用“三相五線制”供電，并采用TN—S接零保護系統(tǒng)。4、禁止使用不合格保險裝置和霉爛電線。一切移動式用電設備電源線（電纜）全長不得有接口，外絕緣層無機械損傷。5、照明必要做到一燈一開關(guān)一保險。6、加強對碘鎢燈、鹵化物燈使用管理。7、外電架空線路與施工中建筑物或暫時設施要保持相應水平安全距離。8、開關(guān)箱必要嚴格實行“一機一閘一漏電開關(guān)”制，禁止用一種開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設備。開關(guān)箱內(nèi)禁止存儲雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮設施。9、配電箱外殼應接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設施。對配電箱進行編號，定期作安全檢查，編制安全技術(shù)檔案。10、拉閘停電進行電氣檢修作業(yè)時，必要在配電箱門掛上“電氣檢修，禁止合閘”標志牌，必要時設專人看守。二、十項安全技術(shù)辦法1、按規(guī)定使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）2、機械設備防護安裝一定要齊全有效，不能帶病運營。3、起重設備必要有限位保險裝置，防斷線裝置，不準“帶病”運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運營中維修保養(yǎng)。4、架設電線線路必要符合國家與建設部用電原則，電氣設備必要接地或接零。5、電動機械和電動手持工具，應設立漏電跳閘開關(guān)。6、腳手架材料及腳手架搭設，必要符合規(guī)程規(guī)定，并經(jīng)工長施工員等驗收合格掛牌后才干使用。7、在建工程基坑口、預留洞口和排水井口必要設有防護欄。8、禁止赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘、易滑鞋靴。9、施工必要堅持原則作業(yè)，必要有安全保護辦法。10、施工現(xiàn)場危險地段應有圍欄、有警戒標志，夜間設有紅燈示警。三、施工現(xiàn)場十不準1、不戴安全帽，不準進入現(xiàn)場。2、酒后和帶小孩不準進入現(xiàn)場。3、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。4、模板等易腐材料不準作腳手架使用，作業(yè)時不準打鬧。5、電源開關(guān)不準一閘多用。6、未經(jīng)訓練職工不準操作機械。7、吊裝設備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。8、無防護辦法不準高空作業(yè)。9、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。10、施工現(xiàn)場各種材料應分類堆放整潔，做到文明施工。四、現(xiàn)場施工安全管理制度1、要貫徹“安全第一、防止為主”方針，切實執(zhí)行建設部頒安全原則和安全生產(chǎn)責任制以及省《廣東省勞動衛(wèi)生安全條例》、市《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，做到思想貫徹，辦法貫徹，組織貫徹。2、經(jīng)常進行有針對性安全紀律和安全技術(shù)教誨。明確崗位責任，對的使用個人防護用品，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和維護安全紀律，要堅持特殊工種持證上崗，保證安全生產(chǎn)和文明施工。3、在施工組織設計中，必要編制安全技術(shù)辦法，并認真執(zhí)行。4、在工程施工前要向施工操作人員進行安全技術(shù)辦法交底，嚴格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對盲目指揮，反對違章施工。5、施工現(xiàn)場應懸掛安全標志，做好安全防護辦法。各種材料、構(gòu)件設備安裝放置要整潔穩(wěn)定，并有標記。施工廢料要及時清理。6、必要對的使用防護用品和采用防護辦法，各種電動機具做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關(guān)，易燃易爆物質(zhì)運送儲存和使用必要符合專門規(guī)定。7、要進行經(jīng)常性安全檢查。安全員對違背操作規(guī)程作業(yè)要立即制止，遇有嚴重險情要立即暫停施工，填寫整治告知單，并報項目經(jīng)理解決存在問題。同步堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合辦法，除項目部、工程隊定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場應每周檢查一次，施工班組要堅持班前班后檢查制度。8、對工傷事故要及時逐級報告，按四不放過原則，對違背制度、違背紀律、工作不負責導致事故要嚴格進行解決。9、應嚴格按照《中華人民共和國消防條例》規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設立消防設施。10、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。安全生產(chǎn)保證辦法一、安全防護辦法1、施工中，認真執(zhí)行國家《施工安全檢查評分原則》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全規(guī)范》，以及省、市主管部門頒布防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護辦法。2、各種施工作業(yè)人員應持安全勞動衛(wèi)生合格證及配備相應安全防護用品和勞保用品，禁止工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。3、各種施工人員必要通過安全培訓與教誨，特種操作人員必要持證上崗。4、施工所用機械、電器設備必要達到國家安全防護原則，各種自制設備、機電設備須通過施工前安全檢查及性能檢查合格后方可使用。5、嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程及辦法方案執(zhí)行，加強施工安全管理和監(jiān)控。6、基坑支護施工方案必要經(jīng)設計人員和監(jiān)理工程師審核批準。施工時嚴格按方案中保證安全技術(shù)辦法執(zhí)行，架設完要經(jīng)驗收合格后才干使用，在正式使用前、中、后，均應設專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時停工整治。7、施工現(xiàn)場照明設施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常生產(chǎn)和生活。8、在工地重點部位懸掛安全色標，危險地段設立明顯警示標志和護欄。9、做好交通疏導及交通運送安全工作?，F(xiàn)場要設立交通紅燈和交通批示牌及疏導指揮人員，及時指揮疏導行人及車輛。10、施工期間，加強監(jiān)控量測，及時反饋量測信息，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法，調(diào)節(jié)預加固、預支物及支護構(gòu)造封閉時間，保證施工安全及地面建筑物安全。二、用電安全辦法1、高壓線引至施工現(xiàn)場室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風及排水良好，并由專人負責，普通人員不得隨便進入，變壓器安設位置，接地電阻符合規(guī)范規(guī)定。2、配電系統(tǒng)分線配電，設總、分派電箱，動力、照明配電箱，不同用途電箱加注相應文字標記，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。3、各施工人員應掌握安全用電基本常識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備負荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，禁止非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。4、所有用電設備，必要按規(guī)定設立漏電保護裝置，金屬外殼、構(gòu)架應設立可靠接零及接地保護，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決。5、加強對使用電焊、電熱設備、電動工具安全管理，維修保管由專人負責。6、地下室及民工宿舍照明一律使用36伏低電壓。三、機械安全1、各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運營核心部位進行檢查，保證安全防護裝置完好無損，敏捷可靠，防止機械傷害事故發(fā)生。2、各種機械設備視其工作性質(zhì)、性能不同配備防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設立附近設標志牌、及安全使用規(guī)則牌。3、機械安裝基本必要穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定。4、運送車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。四、防火安全辦法1、貫徹“防止為主、防消結(jié)合”消防方針，施工中認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市關(guān)于消防防火管理規(guī)定。2、貫徹“誰主管、誰負責”原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確任命工程各部門防火負責人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，解決隱患、獎罰分明。3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防規(guī)定，水源配備合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。4、易燃易爆物堆放間距和動火類與氧氣、乙炔間距要符合規(guī)定規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，并配備足夠消防防火器材。質(zhì)量保證辦法質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務、滿足規(guī)定或潛在規(guī)定（或需要）特性總和”，而工程質(zhì)量對業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是通過幾方合伙完畢建筑物；過程就是從無到有施工建造；服務就是為業(yè)主著想多快好省地完畢施工任務，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定驗收規(guī)范及原則；而潛在規(guī)定只是指在施工中盡量按業(yè)主或設計規(guī)定對工程作變更、對施工辦法作改進，使工程達到業(yè)主最滿意限度。質(zhì)量管理體系為保證本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行質(zhì)量檢查評估原則規(guī)定優(yōu)良級別，我司將建立以項目經(jīng)理為首，項目總工程師主管，項目各職能部門、專業(yè)科室實行職能管理，監(jiān)理單位、市質(zhì)量監(jiān)督總站實行逐級監(jiān)督配合多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一種分項、分部工程質(zhì)量，質(zhì)量管理保證體系詳見圖11-1。按GB/T19000–ISO9000系列原則，依照質(zhì)量保證體系規(guī)定編制本工程質(zhì)量籌劃，結(jié)合本工程實際狀況，建立由項目總工程師領(lǐng)導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。實行目的管理，進行目的分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任貫徹到相應部門和人員。除各項目質(zhì)量監(jiān)督部門和項目總工程師外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照質(zhì)量體系文獻規(guī)定，從項目部各職能部門到各施工班組，層層貫徹質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。積極開展質(zhì)量管理小組活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”，針對核心技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果推廣應用工作。一、質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理保證體系中最重要是質(zhì)量管理職責，只有職責明確，才干使責任到位，便于管理。1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：作為工程項目最高領(lǐng)導者，應對整個工程質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量前提下，平衡進度籌劃，進行總控協(xié)調(diào)，并督促所有管理人員樹立質(zhì)量第一觀念，保證《質(zhì)量保證籌劃》實行與貫徹。2、項目總工程師質(zhì)量職責：項目總工程師作為工程質(zhì)量控制及管理執(zhí)行者，應對整個工程質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)?；I劃編制到質(zhì)保體系設立、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負責。同步，應組織編寫總體施工組織設計，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督項目施工管理人員質(zhì)量職責貫徹。項目總工程師亦是工程質(zhì)保經(jīng)理。3、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)項目主管領(lǐng)導，抓項目質(zhì)量是首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指引書等進行操作檢查，按規(guī)范、原則組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗收。4、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查重要人員應有相稱施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神，并對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有獨立解決能力，在質(zhì)量檢查過程中有相稱預見性，提供精確而齊備檢查數(shù)據(jù)，對浮現(xiàn)質(zhì)量隱患及時發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達到相應質(zhì)量規(guī)定。5、施工工長質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場直接指揮者，一方面其自身應樹立質(zhì)量第一觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到規(guī)定施工內(nèi)容，并督促整治。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指引書重要編制者，并應做好技術(shù)交底工作。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學管理模式，以質(zhì)量為中心所制定保證質(zhì)量達到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系設立可使施工過程中有據(jù)可依，但核心是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才干真正達到控制質(zhì)量目。而質(zhì)量保證體系正常運作必要以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系設立施工質(zhì)量控制體系是按科學程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)基本方式是PDCA循環(huán)管理活動，它是通過籌劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一種高效體系來保證施工質(zhì)量達到規(guī)定。一方面，以咱們提出質(zhì)量目的為根據(jù)，編制相應分項工程質(zhì)量目的，這個分目的應讓參加項目管理全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另一方面，在目的制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應工作原則并對施工班組交底實行，在實行過程中進行方式、辦法調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。再次，在實行過程中，無論是施工工長還