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全民醫(yī)保醫(yī)藥企業(yè)如何面對以后五年,全然改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面,建立向社會藥店開放處方的制度,目前我國的差不多醫(yī)療保險制度改革、醫(yī)療體制改革和藥品流通體制改革尚未形成可操作的和諧與連續(xù)進展機制,醫(yī)保無法對醫(yī)院用藥發(fā)揮制約作用,致使用藥不合理,市場競爭無序;同時,在目前醫(yī)藥不分家、處方外放難的情形下,醫(yī)院藥房仍舊絕對占據(jù)藥品消費市場的壟斷地位。目前市場現(xiàn)象:“國有企業(yè)職工差不多參加了醫(yī)療保險,但民營企業(yè)、外資企業(yè)中的職工,專門是進城務(wù)工的農(nóng)民大多沒有參加醫(yī)療保險,都市下崗職工、失業(yè)人員、低保人員、4億多兒童和中小學生沒有醫(yī)療保證?!睋?jù)第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,目前有44.8%的城鎮(zhèn)人口和79.1%的農(nóng)村人口沒有任何醫(yī)療保證,差不多上是自費看病。由于醫(yī)療保證覆蓋面小、用藥和檢查費用不甚合理、部分藥品價格虛高,致使許多老百姓看不起病,全國每年大約有1000余萬的農(nóng)村人口因病致貧或返貧。政府規(guī)劃措施:到2010年,在地級以上都市和有條件的縣級市建立比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,為居民提供公共衛(wèi)生和差不多醫(yī)療服務(wù)。在大中都市,原則上按照3萬~10萬居民或按照街道辦事處范疇規(guī)劃設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并按照需要設(shè)置若干社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,將公立一級醫(yī)院、部分二級醫(yī)院和國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型或改造成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。對應(yīng)的市場規(guī)模約在500億~2900億元。如果按藥品收入占50%比例測算,則社區(qū)醫(yī)療市場的藥品規(guī)模約250億~1400億元。到2010年,實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度差不多覆蓋農(nóng)村居民。按此目標測算,新農(nóng)合的市場規(guī)模約400億元。按藥品收入占50%比例測算,則新農(nóng)合的藥品市場規(guī)模約200億元。由于政府的投入增加,解決了“看病難”和“看病貴”咨詢題,從而促使人們原先被壓抑的醫(yī)療保健需求得以開釋,從而帶來市場的龐大增長,通過敏銳性分析,患者就診率上升可能帶來的藥品市場規(guī)模約1000億~4500億元。2006年我國醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)銷售收入4700億元,而醫(yī)改帶來的上述三項的增量數(shù)據(jù)推測顯示醫(yī)改有可能帶來藥品市場翻倍的增長。同時加快醫(yī)藥流通體制改革,進一步規(guī)范藥品名稱治理,實施藥品通用名處方制度,建立向社會藥店開放的處方治理制度,加大“醫(yī)藥分開核算、分開治理”、藥品分類治理的實施和改革力度。醫(yī)藥企業(yè)面對如此的局面,如何做好調(diào)整,應(yīng)對以后全民醫(yī)保的形勢,作出如何樣的措施呢?全民醫(yī)保給企業(yè)帶來了龐大的進展機遇,醫(yī)藥企業(yè)如何有效的研讀和應(yīng)對全民醫(yī)保成為首要戰(zhàn)略規(guī)劃。第一由于從目前中國醫(yī)藥科技進展現(xiàn)狀看,短期內(nèi)專門難在新藥創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域取得重大突破,在以后一段時刻內(nèi)仍將無法改變以仿制藥為主的局面,企業(yè)要完善藥品定價治理,在生存進展保留必要的價格空間。按公平競爭、質(zhì)價相符原則,縮小國產(chǎn)藥與合資藥、進口藥的價差,提升醫(yī)療必需、因價格過低而停產(chǎn)的藥品的價格。其次融入國家主動穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,在加大政府衛(wèi)生投入,解決醫(yī)療機構(gòu)的收入補償咨詢題的同時,加快企業(yè)推動改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的負面阻礙。加快政府試點醫(yī)療單位的合作,專門是藥品直截了當銷售模式的出臺,進一步擴大社會醫(yī)療保險的覆蓋面。最后行業(yè)制度的全然性變革將促使行業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生本質(zhì)的變化,醫(yī)改將為醫(yī)藥市場帶來龐大的進展機會。一方面,醫(yī)改給醫(yī)藥市場帶來較大增量;另一方面,醫(yī)改通過提升行業(yè)準入門檻,促進了行業(yè)集中度的提升,這種變化將帶來龍頭公司利潤爆發(fā)性增長。企業(yè)如何做?1、通過研發(fā)要做龍頭企業(yè)品牌與區(qū)域時代的到來,要求企業(yè)在整體實力上要有阻礙力,由于我們國家企業(yè)與區(qū)域進展不是專門匹配,導(dǎo)致局部區(qū)域內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)占據(jù)的主導(dǎo)作用不被當?shù)卣匾?,例如企業(yè)依靠的資源、環(huán)境、稅收等需要當?shù)卣膮f(xié)作,企業(yè)在以后進展的過程中,除了自身優(yōu)勢以外,要大力推動企業(yè)品牌、人文、政府等各種行為的加入,真正意義上把企業(yè)、政府、社會力量融合,推動企業(yè)實力向社會知名度邁進。2、產(chǎn)品種類逐步完善企業(yè)要面臨消費的龐大壓力,整體消費面在持續(xù)擴大的情形下,醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品種類需要有所增加,專門是高新產(chǎn)品,生物技術(shù)與基因技術(shù)產(chǎn)品、一般產(chǎn)品的合成等,大力做好醫(yī)藥企業(yè)商品類不強大勢力,占據(jù)有利位置,在醫(yī)藥環(huán)境改變的狀態(tài)下有新的環(huán)境與產(chǎn)品匹配,區(qū)域與地域產(chǎn)品進展與適應(yīng)性將是以后的醫(yī)藥產(chǎn)品可連續(xù)進展的動力所在。3、銷售地域的擴展醫(yī)藥企業(yè)滲透力的增強,是醫(yī)藥產(chǎn)品面對全民使用的一個重要參數(shù),企業(yè)滲透如何關(guān)系到企業(yè)利潤與效益同步的咨詢題,鄉(xiāng)村醫(yī)藥、社區(qū)醫(yī)藥管道的暢通,確實是勝利,差不多上銷售地域的擴展,減少中間環(huán)節(jié)后,治理績效與一站式服務(wù)成為醫(yī)藥企業(yè)的最后保證。全民醫(yī)保的強大信息表示,醫(yī)藥企業(yè)在未雨綢繆上需要花更多的力氣,轉(zhuǎn)折就在這幾年的時刻上,等待醫(yī)療制度變革與企業(yè)自主革新需要結(jié)合推進,制造性的理論與
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