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1/1企業(yè)技術(shù)部年終總結(jié)企業(yè)技術(shù)部年終總結(jié)

導(dǎo)語:總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想熟悉提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉,從而得出科學的結(jié)論,以便改正缺點,吸取閱歷教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。下面由我為您整理出的企業(yè)技術(shù)部年終總結(jié)內(nèi)容,一起來看看吧。

企業(yè)技術(shù)部年終總結(jié)1

彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門各同事的關(guān)心和鼓舞下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了肯定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

一.xxxx年工程技術(shù)部漸漸擴大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到樂觀有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充分的狀況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計。

二.xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟逆境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依靠性加大,技術(shù)部為了應(yīng)對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

三.存在的不足

1.由于工程師的流淌加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計,試驗和動手力量有待提高。

2.對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽視。

3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思索,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

四.在接下來的一年里,技術(shù)部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:

1.想:多方面,多方位力求全面,將問題在設(shè)計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的一般屬性,更應(yīng)當想到其特別屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當想到其特別狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應(yīng)當想到其缺點。

2.做:多試驗,多對比力求完善,不斷提高產(chǎn)品性價比。

貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提示自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更廉價?能不能更簡潔?能不能更環(huán)保?

3.檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)力求急躁,避開不必要的錯誤。

培育工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,急躁認真,將仔細的工作態(tài)度變成習慣。

4.總結(jié):重積累,重傳承力求堅持,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的閱歷,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,每天年年進步。

企業(yè)技術(shù)部年終總結(jié)2

XX年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部XX年的工作狀況作一個簡潔的總結(jié)。

一、XX年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

2)從XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并準時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。根據(jù)項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了簡單的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡潔。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改勝利,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將間續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加試驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的勻稱度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的閱歷。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力氣,為我們以后的工作供應(yīng)后備人才。

四、工作中的不足

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學員,工作力量方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作力量,尤其在掌握管理流程需加強學習,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,特殊是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質(zhì)量掌握方法手段需改進。在去年的`有些項目的質(zhì)量過程掌握方法還存在不足,管理思路不清楚,掌握重點不突出。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

五、將來的準備和要求

一、增加責任心

1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增加責任心。在工作之余加強學習,仔細對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,閱歷不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

六、改進工作方式

1)工作方法:把工作中的得失和每次消失的問題登記來,以便吸取閱歷教訓,遇到疑難問題要準時的檢查并與其他部門溝通,急躁的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要常常的提示自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

XX年的工

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