國(guó)企經(jīng)驗(yàn)交流材料

國(guó)企閱歷溝通材料國(guó)企閱歷溝通材料敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、伴侶們：大家下午好!20年是集團(tuán)進(jìn)展歷程中很不平凡的一年。我們堅(jiān)持立足本創(chuàng)新、和諧進(jìn)展的企業(yè)精神，遵循品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，建筑面積、經(jīng)營(yíng)投資、營(yíng)業(yè)收入等方面都制造了公司納稅額也制造了信合集團(tuán)進(jìn)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績(jī)，與稅務(wù)部門(mén)的大力支持掛念是分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)，我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和寬敞稅務(wù)工作者表示誠(chéng)意的感謝!近年來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展，一大批規(guī)模的企業(yè)快速成長(zhǎng)起來(lái)，成為縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主力軍，也是我縣財(cái)政與稅收的重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國(guó)家利益關(guān)系的最主要橋梁，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起到了巨大的作用。20年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元，增長(zhǎng)20.7%,占縣財(cái)政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來(lái)自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持政策公正、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)進(jìn)展的服務(wù)平臺(tái)。一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺(tái)。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類(lèi)征管資源，樂(lè)觀開(kāi)通12366納稅服務(wù)熱線，為納稅人供應(yīng)納稅詢(xún)問(wèn)、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息簡(jiǎn)化辦稅流程，開(kāi)拓綠色通道，全面推行一窗式服務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時(shí)、足額享受稅收優(yōu)待，用足用好稅收優(yōu)待政策，切實(shí)為企業(yè)減二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延長(zhǎng)到執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法為切入點(diǎn)，增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為和行政懲罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，削減檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營(yíng)造寬松的企三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺(tái)。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評(píng)制度，對(duì)稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限的執(zhí)行狀況進(jìn)行全面考核，并樂(lè)觀引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行問(wèn)卷調(diào)查、定期回訪、組織外部評(píng)議等形式，讓納稅人和社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)人員的服廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，供應(yīng)共性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。四是搭建政策服務(wù)平臺(tái)。將政策宣揚(yáng)輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)，定期送政策上門(mén)，引導(dǎo)納稅遵從，在使其準(zhǔn)時(shí)了解把握稅收動(dòng)態(tài)和最新稅收政策的同時(shí)，充分發(fā)揮稅務(wù)部門(mén)的政策優(yōu)勢(shì)、部門(mén)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從稅收的視角分析爭(zhēng)辯經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議，掛念企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)進(jìn)展后勁，為企業(yè)進(jìn)展助力。樹(shù)立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)稅務(wù)部門(mén)的支持，我們期望獲得稅務(wù)部門(mén)一如既往的支持，我們將樂(lè)觀開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，依法納稅，爭(zhēng)取為我縣財(cái)政收入作出更大的貢獻(xiàn)!國(guó)企閱歷溝通材料在佳節(jié)即將到來(lái)之際，很興奮能和企業(yè)家伴侶團(tuán)聚一堂，溝通思想，增進(jìn)友情，共商進(jìn)展大計(jì)。剛才各位企業(yè)家從縣情實(shí)際和自身實(shí)際動(dòng)身，總結(jié)閱歷，暢談成就，謀劃將來(lái)。聽(tīng)了大家縣政府向各位企業(yè)家多年來(lái)為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻(xiàn)，表示崇高的敬意和誠(chéng)意的感謝!同時(shí)借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年。剛才縣長(zhǎng)向大家通報(bào)了20年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展?fàn)顩r，多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)2位數(shù)以上的增長(zhǎng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，過(guò)去的一年是經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快進(jìn)展的一年。5+1+3項(xiàng)目快速啟動(dòng)實(shí)施，招商引資再創(chuàng)佳績(jī)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，奇特鄉(xiāng)村建設(shè)全面啟動(dòng)，旅游經(jīng)濟(jì)快速升溫，民計(jì)民生不斷改善等等。取得這些成果，是全縣寬敞干群共同奮斗的結(jié)果，同時(shí)也是寬敞企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結(jié)果。再次感謝你們?yōu)榻鹫倪M(jìn)展作出的樂(lè)觀努力和巨大貢獻(xiàn)。這幾年我縣通過(guò)實(shí)施工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)由少增多，從小到大，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)也從弱變強(qiáng)。但與兄弟縣相比，我們的差距還很大，突出表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不夠大、技術(shù)水平不夠高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。我們必需下更大的決心和努力，在培育大企業(yè)大集團(tuán)上狠下功夫，取得突破。企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)企業(yè)家的謀略、決策和耕耘，離不開(kāi)企業(yè)家成功的引領(lǐng)。在座的各位企業(yè)老總，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員中的佼佼者，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，因此肩負(fù)的責(zé)任更大、任務(wù)創(chuàng)前人沒(méi)有創(chuàng)過(guò)的業(yè)。同樣，創(chuàng)新也是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的源泉，是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不竭動(dòng)力。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，進(jìn)展就會(huì)停滯，甚至倒退。即使在企業(yè)進(jìn)展較好的時(shí)候，也要勇于自我否定，大膽超越成功，大膽改革慣例，大膽探究創(chuàng)新。今年，省委、省政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新，出臺(tái)了一系列激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的政策措施，本縣的部分企業(yè)也或多或少地沐浴到了這股春風(fēng)。期望企業(yè)家們樂(lè)觀在改革創(chuàng)新上邁出更大的步伐，樂(lè)觀推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康進(jìn)展。縣委、縣政府在這里表個(gè)態(tài)，企業(yè)的改革創(chuàng)新只要有利于企業(yè)的進(jìn)展壯大，有利于增加綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高職工的收入，我們都全力支持。其次，要重視人才，在制造環(huán)境上多認(rèn)真思。得人才者得天下。人才是最貴重、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)將來(lái)進(jìn)展的最重要的核心資源之一，沒(méi)有人才的支撐，一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在吸引人才集聚方面不占優(yōu)勢(shì)，尤其是高級(jí)企業(yè)管理人才和高新精尖技術(shù)型人才相當(dāng)缺乏。所以，的企業(yè)更應(yīng)當(dāng)把人才隊(duì)伍建設(shè)抬到前所未有的高度，通過(guò)不斷打造企業(yè)硬件和軟件環(huán)境，以品牌力量的提升吸引社會(huì)上優(yōu)留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人，努力建設(shè)一支規(guī)模大、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)做大做強(qiáng)供應(yīng)有力的支撐。第三，要居安思危，在做大做強(qiáng)上不移余力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)要想立于不敗之地就必需得做大做強(qiáng)。能否把企業(yè)做大做強(qiáng)，很大程度上取決于企業(yè)家素養(yǎng)能否有大的提高。企業(yè)家要堅(jiān)持把企業(yè)做大做強(qiáng)作為倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力和動(dòng)力，苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理、做大規(guī)模、做響品牌，不斷增加核心競(jìng)爭(zhēng)洞察將來(lái)，多作前瞻性的思考，多謀戰(zhàn)略性的舉措，真正做到高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄。要努力借鑒先進(jìn)的進(jìn)展思路、管理模式和經(jīng)營(yíng)方式，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，把握企業(yè)正確的進(jìn)展方向。要樹(shù)立敢創(chuàng)大事業(yè)，成就大事業(yè)的雄心壯志，以寬廣的眼光端詳自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，時(shí)刻保持糊涂的頭腦，搶抓機(jī)遇，把握先機(jī)，帶領(lǐng)企業(yè)不斷開(kāi)拓新的進(jìn)展天地，制造更加輝煌的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)老大，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。企業(yè)的進(jìn)展，離不開(kāi)全社會(huì)的關(guān)懷和支持?？h委、縣政府將持續(xù)不斷地優(yōu)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境，把扶持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展作為突出的政府反映，能辦的馬上辦，不能辦的要制造條件辦。各位企業(yè)家、同志們，實(shí)現(xiàn)省委、省政府確定的三年大變、五年上臺(tái)階、十年走上富有路的目標(biāo)，離不開(kāi)企業(yè)的進(jìn)展壯大，離不開(kāi)企業(yè)家們的共同努力。我們對(duì)企業(yè)布滿信念，也寄予很大再創(chuàng)新輝煌，做出新貢獻(xiàn)。國(guó)企閱歷溝通材料同志們：雖然我到供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和驕傲!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了很多東西，受益匪淺。20年，供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成果。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%,成本支出在把握范圍之內(nèi)；電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按方案完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的進(jìn)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，全部這些成果的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，估計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，依據(jù)省公司的總體支配，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將連續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，依據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)狀況結(jié)合我局的實(shí)際狀況，就我所分管的工作，提出201、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順當(dāng)執(zhí)行，依據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素養(yǎng)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核所以，期望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)辯，保證在企業(yè)的順當(dāng)實(shí)施。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度、工作流程的制定和完善。20年是財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部把握同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、方法間的連接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或打架現(xiàn)象。相關(guān)人員生疏工作流程，不生疏工作的人看到流程也應(yīng)當(dāng)知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)協(xié)作才能完3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同協(xié)作。20年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性；要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和把握，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)大成本觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收漸漸推行偏差考核。4、漸漸推行成本標(biāo)桿管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分力企業(yè)在成本支配上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、款待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與把握，漸漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)平平穩(wěn)定運(yùn)行、人身平安防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的方案支配和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的方案管理，進(jìn)度監(jiān)督與把握，留意工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，削減各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象；提高工程項(xiàng)目的方案支配、實(shí)施與時(shí)間的同步性，削減把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要支配特地人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要留意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范；縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部把握制度的建立和完善，特殊是必需嚴(yán)考核；要漸漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的爭(zhēng)辯。同時(shí)，20年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、樂(lè)觀協(xié)作南