第一講-現(xiàn)代企業(yè)管理釋義2010

現(xiàn)代企業(yè)管理張世云重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一講現(xiàn)代企業(yè)管理釋義管理企業(yè)管理企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)什么是管理？管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合！管理就是通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，優(yōu)化配置組織所擁有的資源，有效實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程。組織盈利性組織（For-profitorganization),e.g.，企業(yè)非盈利性組織（Non-profit/Not-for-profitorganization),e.g.，醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老院etc.管理學(xué)管理學(xué)的學(xué)科體系管理學(xué)管理科學(xué)與工程農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理文獻(xiàn)信息管理工商管理公共管理什么是企業(yè)？交易費(fèi)用理論資源觀契約觀交易費(fèi)用理論

1937年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯(Ronald·Cosas)在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中首次提出交易費(fèi)用理論，該理論認(rèn)為，企業(yè)和市場(chǎng)是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制，由于存在有限理性、機(jī)會(huì)主義、不確定性等條件使得市場(chǎng)交易費(fèi)用高昂，為節(jié)約交易費(fèi)用，企業(yè)作為代替市場(chǎng)的新型交易形式應(yīng)運(yùn)而生。交易費(fèi)用決定了企業(yè)的存在，企業(yè)采取不同的組織方式，如購(gòu)并（M&A）、重組、合資企業(yè)與自建等，最終目的也是為了將市場(chǎng)內(nèi)部化，消除由于市場(chǎng)的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低交易費(fèi)用。交易費(fèi)用是指企業(yè)用于尋找交易對(duì)象、訂立合同、執(zhí)行交易、洽談交易、監(jiān)督交易等方面的費(fèi)用與支出，主要由搜索成本、談判成本、簽約成本與監(jiān)督成本構(gòu)成。無論是企業(yè)內(nèi)部交易，還是市場(chǎng)交易，都存在著不同的交易費(fèi)用；而企業(yè)替代市場(chǎng)，是因?yàn)橥ㄟ^企業(yè)交易而形成的交易費(fèi)用比通過市場(chǎng)交易而形成的交易費(fèi)用低。資源觀（Resource-basedview）

Afirmisacollectionofproductiveresources-physical&humanresources.

－Penrose(1959):TheGrowthoftheFirm

契約觀Afirmisanexusofcontracts.本書的觀點(diǎn)企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位企業(yè)是盈利性經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)義務(wù)企業(yè)必須具備的基本要素?fù)碛幸欢〝?shù)量、一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金具有開展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所具有一定技能、一定數(shù)量的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)管理者從事社會(huì)商品的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，并具有法人地位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是獲取利潤(rùn)

追求利潤(rùn)是企業(yè)的唯一目的?企業(yè)分類工業(yè)企業(yè)：是從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織，它利用科學(xué)技術(shù)、合適的設(shè)備，將原材料加工，使其改變形狀或性能，為社會(huì)提供需要的產(chǎn)品，同時(shí)獲得利潤(rùn)。

商業(yè)企業(yè)

:是指從事商業(yè)性服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它以營(yíng)利為目的，直接或間接向社會(huì)供應(yīng)貨物或勞務(wù)，以滿足顧客的需要。

§1-3企業(yè)法律形式

一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、無限責(zé)任公司五、有限責(zé)任公司六、股份有限公司公司制企業(yè)(Corporation)Firm一、個(gè)體企業(yè)個(gè)體企業(yè)是由業(yè)主個(gè)人出資興辦，由業(yè)主自己直接經(jīng)營(yíng)的企業(yè)特征業(yè)主享有企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)所得，同時(shí)對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任個(gè)人業(yè)主制企業(yè)一般規(guī)模較小，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單

個(gè)體企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)建立和歇業(yè)的程序十分簡(jiǎn)單易行，產(chǎn)權(quán)能夠比較自由地轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)者與所有者合一，經(jīng)營(yíng)方式靈活，決策迅速，利潤(rùn)獨(dú)享，保密性強(qiáng)精打細(xì)算、勤勞節(jié)儉個(gè)體企業(yè)的缺點(diǎn)多數(shù)個(gè)體企業(yè)財(cái)力有限，且由于受到償債能力的限制，取得貸款的能力較差，難于從事需要大量投資的大規(guī)模工商業(yè)活動(dòng)

企業(yè)的生命力弱，如果業(yè)主無意經(jīng)營(yíng)或因健康狀況不佳無力經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)就要中斷企業(yè)完全依賴于業(yè)主個(gè)人的素質(zhì)，素質(zhì)低的業(yè)主，也難于由外部人員替換

二、合伙制企業(yè)

合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，合伙人分享企業(yè)所得，并對(duì)營(yíng)業(yè)虧損共同承擔(dān)責(zé)任

特征可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng)，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，合伙人數(shù)較少

合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)可以從眾多的合伙人處籌集資本合伙人共同償還責(zé)任減少了銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的籌資能力有所提高合伙人對(duì)企業(yè)盈虧負(fù)有完全責(zé)任，這意味著所有合伙人都以自己的全部家產(chǎn)為企業(yè)擔(dān)保，因而有助于提高企業(yè)的信譽(yù)

合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)合伙制企業(yè)是根據(jù)合伙人之間的契約建立的，每當(dāng)一位原有的合伙人離開，或者接納一位新的合伙人，都必須重新確立一種新的合伙關(guān)系，從而造成法律上的復(fù)雜性，通過接納新的合伙人增加資金的能力也就受到限制由于所有的合伙人都有權(quán)代表企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，重大決策都需要得到所有合伙人的同意，因而很容易造成決策上的延誤和差錯(cuò)所有合伙人對(duì)于企業(yè)債務(wù)都負(fù)有連帶無限清償責(zé)任，這就使那些并不能控制企業(yè)的合伙人面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)

三、合作制企業(yè)

合作制企業(yè)是以本企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)的勞動(dòng)者平等持股、合作經(jīng)營(yíng)、股本和勞動(dòng)共同分紅為特征的企業(yè)制度。是勞動(dòng)者自愿、自助、自治的經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，合作制有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益合作制企業(yè)的特征外部人員不能入股。這是合作制企業(yè)與股份制企業(yè)的區(qū)別合作制企業(yè)的勞動(dòng)者同時(shí)也是企業(yè)的股東，其股本金因而具有勞動(dòng)者自有資金的性質(zhì)合作制企業(yè)的稅后利潤(rùn)，一部分用于企業(yè)內(nèi)部的按勞分配，另外一部分則應(yīng)按股本進(jìn)行分紅四、無限責(zé)任公司

無限責(zé)任公司，是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的股東所組成，股東對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)連帶無限清償責(zé)任的公司連帶無限清償責(zé)任，是指股東不論出資多少，對(duì)公司債權(quán)人以全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)共同或單獨(dú)清償全部債務(wù)的責(zé)任

無限責(zé)任公司的特征無限責(zé)任公司是典型的人合公司公司盈余分派一般分為兩個(gè)部分，一部分是按股東的投資額，以資本的利息形式分派，另一部分則按合伙的平分原則處理股東所負(fù)責(zé)任太大，籌資能力有限五、有限責(zé)任公司又稱有限公司，在英、美稱為封閉公司或私人公司，是指由兩個(gè)以上股東共同出資，每個(gè)股東以其認(rèn)繳的出資額對(duì)公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人

有限責(zé)任公司的特征不對(duì)外公開發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商確定。股權(quán)證書不同于股票，不能自由流通須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，并要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限，這就是所謂“有限責(zé)任”的含義公司的股東人數(shù)通常有最低和最高限額的規(guī)定有限責(zé)任公司的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單，不必發(fā)布公告，也不必公開賬目，尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活缺點(diǎn)：由于不能公開發(fā)行股票，籌集資金的范圍和規(guī)模一般都較小，難以適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要

六、股份有限公司又稱股份公司，在英、美稱為公開公司或公眾公司，是指注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人股份有限公司的特征是典型的資合公司股東的權(quán)益主要體現(xiàn)在股票上公司股東人數(shù)有法律上的最低限額。在交易所上市的股份有限公司，其股票可在社會(huì)上公開發(fā)行，并可以自由轉(zhuǎn)讓，但不能退股，以保持公司資本的穩(wěn)定所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離賬目必須公開股東只以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)股東承擔(dān)有限責(zé)任，從而減小了股東投資風(fēng)險(xiǎn)可能獲準(zhǔn)在交易所上市，從而增強(qiáng)籌資能力，迅速擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力股票易于迅速轉(zhuǎn)讓，提高了資本的流動(dòng)性

股份有限公司的缺點(diǎn)公司設(shè)立程序復(fù)雜，組建和歇業(yè)不像其他類型公司那樣方便公司營(yíng)業(yè)情況和財(cái)務(wù)狀況向社會(huì)公開，保密性不強(qiáng)股東缺少對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)心所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的委托一代理關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)存在的目標(biāo)利益相關(guān)者共同利益最大化

企業(yè)是以盈利為目的的組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是盈利，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)經(jīng)歷了以下幾種觀點(diǎn)的變化：

1、利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)是企業(yè)追求的終極目標(biāo)，但利潤(rùn)最大化沒有考慮資本投入的多少、沒有考慮資本的時(shí)間價(jià)值、沒有考慮到所獲利潤(rùn)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，指標(biāo)存在一定片面性；

2、資本利潤(rùn)率最大化或每股盈