XX集團(tuán)公司財務(wù)管理組織構(gòu)架的暫行規(guī)定

XX集團(tuán)公司財務(wù)管理組織構(gòu)架的暫行規(guī)定集團(tuán)公司財務(wù)管理機構(gòu)及職能集團(tuán)公司實施財務(wù)管理的機構(gòu)為集團(tuán)公司財務(wù)部(含資金管理中心)。財務(wù)部工作對集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司財務(wù)部（含資金管理中心）為集團(tuán)內(nèi)各下屬公司董事會授權(quán)行使財務(wù)管理職權(quán)的管理機構(gòu)。集團(tuán)公司財務(wù)部工作范圍：組織實施集團(tuán)公司范圍內(nèi)的財務(wù)核算、預(yù)算管理、內(nèi)部審計（限于對下屬公司的內(nèi)部審計）及對下屬公司的財務(wù)評價。集團(tuán)公司財務(wù)部工作職能：實施集團(tuán)公司財務(wù)管理功能，保證集團(tuán)公司財務(wù)正常運轉(zhuǎn)；在整個集團(tuán)公司資金運轉(zhuǎn)的全過程中，發(fā)揮預(yù)算、核算、分析控制、監(jiān)督等功能。在集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的成本核算和帳務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度，加強財務(wù)管理，遵守國家政策、法令。保證集團(tuán)公司利益不受侵犯。根據(jù)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃，并加強管理，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費用開支，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬各公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司重要經(jīng)濟(jì)活動的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保集團(tuán)公司利益不受損害。負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。根據(jù)集團(tuán)公司方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù)。集團(tuán)財務(wù)部工作職權(quán)：對集團(tuán)公司各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營情況發(fā)生的變化，對費用的使用提出調(diào)整方案。對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映。對集團(tuán)公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。有權(quán)對各成本項目的節(jié)約和浪費情況進(jìn)行檢查并提出獎懲意見。有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，并向各公司索取有關(guān)資料和報表。有權(quán)要求各公司提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。集團(tuán)公司財務(wù)部工作責(zé)任：對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。二、對集團(tuán)公司的有關(guān)成本、利潤等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。對成本資金、價格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動分析不及時，影響集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司方針目標(biāo)展開要求，未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。第二章集團(tuán)公司所屬各公司分管財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）工作職責(zé)為加強集團(tuán)公司對下屬各公司進(jìn)行財務(wù)控制，各公司在條件許可的情況下，應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)財務(wù)工作的副總或財務(wù)總監(jiān)，代表集團(tuán)公司股東權(quán)益，管理并監(jiān)督本公司財務(wù)活動。各公司財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）人選由集團(tuán)公司提名，各公司董事會任命；財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）工作對各公司董事會及董事會授權(quán)的集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。各公司財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)本公司財務(wù)部門的日常工作；監(jiān)督本公司財務(wù)活動；協(xié)助本公司總經(jīng)理工作，并提供財務(wù)方面的支持；執(zhí)行本公司董事會要求的其他工作。各公司財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）的工作責(zé)任：未履行監(jiān)督職責(zé)，并造成不良后果的；縱容他人侵占公司利益，未及時向主管機構(gòu)匯報并造成后果的；擔(dān)保、貸款等重大財務(wù)事項的操作，超越董事會的授權(quán)范圍，并造成不良后果的?？荚u與考核：各公司財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）的考評與考核由集團(tuán)公司財務(wù)部提出考評意見，所在公司董事會考核，并實施獎懲。集團(tuán)公司所屬各全資公司、分公司財務(wù)組織機構(gòu)管理辦法全資公司、分公司的財務(wù)由集團(tuán)公司財務(wù)部集中管理，主要財務(wù)管理人員（財務(wù)經(jīng)理、主辦會計）的任免由集團(tuán)公司財務(wù)部提名，集團(tuán)公司人力資源部審核后聘任。工資福利待遇比照集團(tuán)公司相關(guān)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各公司列支費用；一般財務(wù)人員由各公司自行招聘，經(jīng)集團(tuán)公司財務(wù)部考察業(yè)務(wù)能力后錄用，工資待遇由各公司自行確定；各公司財務(wù)部門行政隸屬于各公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)接受集團(tuán)公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，并做好本公司的財務(wù)監(jiān)督工作。公司設(shè)財務(wù)副總或財務(wù)總監(jiān)崗位的，財務(wù)部門工作應(yīng)對公司財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)接受集團(tuán)公司財務(wù)部的指導(dǎo)，集團(tuán)公司委派財務(wù)人員及一般財務(wù)人員的人事任免、工資待遇管理辦法同上。各公司財務(wù)管理原則上執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的統(tǒng)一財務(wù)管理制度，同時，可根據(jù)本公司的具體情況，制訂具體的財務(wù)管理辦法，報集團(tuán)公司財務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。各公司必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一的會計政策及核算規(guī)則進(jìn)行會計核算，并按集團(tuán)公司財務(wù)部指定的財務(wù)軟件及相關(guān)要求進(jìn)行會計核算。第二十三條各公司財務(wù)部門應(yīng)配合集團(tuán)公司財務(wù)部履行下列義務(wù)：合理的帳務(wù)處理要求；中報、年報編制工作；上市公司年報審計工作；接受內(nèi)部審計檢查等。各公司財務(wù)部門對于其下屬公司的財務(wù)管理辦法，參照集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行。集團(tuán)公司財務(wù)部具有組織對各公司進(jìn)行財務(wù)會計知識、銀行結(jié)算、稅收政策等方面的培訓(xùn)義務(wù)?？荚u及考核：各公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的考評及考核按如下方式進(jìn)行：各公司總經(jīng)理對財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的財務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)工作，遵守企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行評價；集團(tuán)公司財務(wù)部從審計、配合工作、會計差錯、工作質(zhì)量等幾個方面，對其進(jìn)行綜合績效考核，并與獎懲掛鉤。設(shè)財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）公司的財務(wù)部門負(fù)責(zé)人考評、考核由財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）負(fù)責(zé)，但事先必須經(jīng)集團(tuán)財務(wù)部就上述考核內(nèi)容進(jìn)行評價。第三條集團(tuán)公司所屬各合資公司財務(wù)組織機構(gòu)管理辦法合資公司財務(wù)部門的主要財務(wù)管理人員由集團(tuán)公司財務(wù)部推薦、各公司總經(jīng)理提名，各公司董事會任命。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及一般財務(wù)人員上任后，個人相關(guān)資料報集團(tuán)公司財務(wù)部備案，工資待遇由各公司自行確定；各公司財務(wù)部門行政隸屬于各公司總經(jīng)理或財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理接受集團(tuán)公司財務(wù)部指導(dǎo)。各公司財務(wù)管理原則上參照集團(tuán)公司財務(wù)管理制度執(zhí)行，并根據(jù)本公司的具體情況，制訂財務(wù)管理具體辦法，報集團(tuán)公司財務(wù)部備案后實施。各公司必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一的會計政策及核算規(guī)則進(jìn)行會計核算，并按集團(tuán)公司財務(wù)部指定的財務(wù)軟件及相關(guān)要求進(jìn)行會計核算。各公司財務(wù)部門應(yīng)配合集團(tuán)公司財務(wù)部履行下列義務(wù)：合理的帳務(wù)處理要求；中報、年報編制工作；上市公司年報審計工作等。各公司財務(wù)部門對于其下屬公司的財務(wù)管理辦法，可參照集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行。集團(tuán)公司為維護(hù)股東權(quán)益，每年將經(jīng)過合法程序?qū)Ω鞴具M(jìn)行1-2次內(nèi)部審計，各公司財務(wù)部門必須予以配合。集團(tuán)公司財務(wù)部對各公司具有財務(wù)會計知識、銀行結(jié)算、稅收政策等方面的培訓(xùn)義務(wù)。考評及考核：各公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的考評及考核按如下方式進(jìn)行：由各公司總經(jīng)理或財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）對財務(wù)人員的財務(wù)管理工作進(jìn)行綜合考評；集團(tuán)公司財務(wù)部從審計、配合工作、會計差錯、工作質(zhì)量等幾個方面進(jìn)行參考評價。重大事項匯報制度條各公司負(fù)責(zé)財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）遇到影響股東及本公司利益的重大事件或存在重大財務(wù)隱患的事件，應(yīng)及時向所在公司董事會及集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門匯報；無財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）的公司，財務(wù)人員遇到上述情況應(yīng)直接向集團(tuán)公司財務(wù)部匯報。財務(wù)人員人事檔案管理辦法集團(tuán)公司財務(wù)人員及集團(tuán)公司委派到各公司分管財務(wù)的副總（財務(wù)總監(jiān)）、財務(wù)部經(jīng)理及主辦會計，人事檔案必須調(diào)入集團(tuán)人力資源部集中管理，各公司聘用的財務(wù)人員的檔案必須調(diào)入本公司或下屬公司人事管理部門。相關(guān)人員聘用與離職必須報集團(tuán)公司財務(wù)部備案。附：集團(tuán)公司財務(wù)管理組織機構(gòu)圖中國XXXX集團(tuán)股份有限公司2001