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文檔簡介
個人安全心得總結(jié)企業(yè)對員工進(jìn)行平安教育與培訓(xùn),不僅是國家法律法規(guī)對企業(yè)的要求,也是企業(yè)自身進(jìn)展的要求。企業(yè)對員工進(jìn)行平安教育應(yīng)從以下幾個方面著手:一、提高員工平安意識提高員工的平安意識,就是讓員工學(xué)習(xí)把握各種平安相關(guān)學(xué)問,實(shí)現(xiàn)從要我平安到我要平安的一個思想上的轉(zhuǎn)變。一個企業(yè)的員工,應(yīng)把握了解國家平安生產(chǎn)方針政策,本企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo)、管理制度等;每一個崗位都應(yīng)把握本崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)及平安技術(shù)操作規(guī)程;把握個人防護(hù)用品的配備和使用要求;把握何為違章指揮和擔(dān)心全作業(yè)行為等;了解本企業(yè)各種應(yīng)急程序,發(fā)生事故大事的報告程序,工作場所的一些特殊要求及作業(yè)場所危急有害因素等。只有對員工這些方面的關(guān)注,才能夠?qū)T工的平安意識進(jìn)行評介。對意識差的員工就要進(jìn)行平安教育與培訓(xùn),使其平安意識能夠進(jìn)一步的提高。對于提高員工平安意識是一個緩慢的過程,這就要求企業(yè)在日常的教育培訓(xùn)工作中多下努力。1、對于新員工除進(jìn)行入廠前三級平安教育培訓(xùn)外,還要對其平安意識進(jìn)行跟蹤,以確認(rèn)其平安意識的把握程度,并對不合格的人員進(jìn)行進(jìn)一步的深化教育。2、對返崗員工,應(yīng)注意日常培訓(xùn),在日常培訓(xùn)過程中,讓其平安意識得到逐步提高。3、以班組為單位,讓全部員參與到平安檢查與操作程序的訓(xùn)練中來,針對詳細(xì)的實(shí)物爭論班組的特定要求。4、分時分段,提倡一些平安方面的文藝表演、學(xué)問競賽、事故展覽等活動。5、年終對本年度平安工作方面有貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行認(rèn)可與嘉獎。以上是對平安意識方面應(yīng)留意的事項(xiàng),及平安意識的輸入與提高的一些途徑。平安意識的提高是一個緩慢的過程,是一個循序漸近的過程。二、培訓(xùn)企業(yè)的平安教育培訓(xùn),是針對企業(yè)全部員工和全部作業(yè)過程進(jìn)行培訓(xùn)需求識別并進(jìn)行充分考慮以下幾個方面的要求:1、法律、法規(guī)與其他要求;2、員工和管理層的看法和建議;3、任務(wù)觀看的結(jié)果;4、技術(shù)進(jìn)展的要求;5、變化管理的要求;6、風(fēng)險評價的結(jié)果;7、相關(guān)方的要求等。經(jīng)過對以上各方面、員工本人及全部作業(yè)過程的需求進(jìn)行識別與分析,依據(jù)所把握的詳細(xì)資料對培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)的支配,使得培訓(xùn)課程的支配能夠彌補(bǔ)員工的所需,使得培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。三、培訓(xùn)方案的編寫培訓(xùn)方案的編寫是對新一年培訓(xùn)工作的一個統(tǒng)籌規(guī)劃,是在上一年培訓(xùn)工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析上年度培訓(xùn)工作優(yōu)點(diǎn)與不足,結(jié)合員工對培訓(xùn)的需求所編制的培訓(xùn)工作方案。培訓(xùn)方案應(yīng)明確培訓(xùn)對象、時間、地點(diǎn)和方式、老師與教材、考核方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、方案編制人、審核人、批準(zhǔn)人等。對于培訓(xùn)過程的實(shí)施,應(yīng)保存所培訓(xùn)過程和結(jié)果的記錄。四、培訓(xùn)結(jié)果的評估有評價才有進(jìn)步,對培訓(xùn)的整個過程進(jìn)行評價,可以促進(jìn)培訓(xùn)工作向更高的水平進(jìn)展。1、對培訓(xùn)結(jié)果的評估:分為數(shù)量和效果兩個方面。按國家相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)的要求,全員培訓(xùn)每年,全部人員必需達(dá)到20學(xué)時,但作為企業(yè),重數(shù)量的同時,應(yīng)更加注意培訓(xùn)的效果,有良好的效果,才能從根本上提高員工平安意識,使企業(yè)形成一個良好的平安生產(chǎn)文化氛圍。2、評估的對象:老師、學(xué)員、教材或教案3、評估的途徑:學(xué)員的反饋、員工平安績絞改善、管理層反饋
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