版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)課件-工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源識(shí)別與控制本課程介紹工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制,包括危險(xiǎn)源的概念、意義、識(shí)別方法、控制原則,以及安全設(shè)施、應(yīng)急措施和員工培訓(xùn)的重要性。什么是工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源?1概念工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源指可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)θ松戆踩徒】翟斐晌:Φ囊蛩鼗驐l件。2示例危險(xiǎn)源包括化學(xué)品、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、電氣設(shè)備等。3重要性了解和識(shí)別工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源有助于采取控制措施,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)源識(shí)別的方法和步驟1觀察與調(diào)查仔細(xì)觀察工作場(chǎng)所,收集危險(xiǎn)源信息。2分析與評(píng)估評(píng)估危險(xiǎn)源的潛在風(fēng)險(xiǎn)和可能導(dǎo)致的后果。3記錄與整理將危險(xiǎn)源信息整理成清單或圖表。4制定控制措施依據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的危險(xiǎn)源控制措施。危險(xiǎn)源控制的概念和原則概念危險(xiǎn)源控制是通過采取措施來降低或消除危險(xiǎn)源對(duì)人員和環(huán)境的威脅。原則控制措施應(yīng)采取綜合性、系統(tǒng)性和全面性的方式來保護(hù)員工和環(huán)境的安全。工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源管理的程序和責(zé)任分工程序建立危險(xiǎn)源識(shí)別、控制和監(jiān)管的程序。責(zé)任分工明確責(zé)任人,制定相應(yīng)的管理措施和流程。安全設(shè)施的作用和種類作用提供緊急情況下的救援和保護(hù)。種類消防設(shè)施緊急報(bào)警裝置防護(hù)設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案的制定1應(yīng)急措施制定事故應(yīng)急預(yù)案,包括緊急撤離、救援和急救措施。2救援預(yù)案明確救援組織和人員責(zé)任,建立救援預(yù)案。常見的安全防護(hù)措施和控制措施1安全防護(hù)措施如穿戴個(gè)人防護(hù)裝備、安裝安全警示標(biāo)識(shí)等。2控制措施如安全隔離、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等。3培訓(xùn)和意識(shí)提升員工接受培訓(xùn),提高安全意識(shí),減少事故發(fā)生。員工安全培訓(xùn)和意識(shí)提升的重要性安全培訓(xùn)培訓(xùn)員工有關(guān)危險(xiǎn)源識(shí)別和控制的知識(shí)和技能。意識(shí)提升通過宣傳和教育提高員工對(duì)安全的重視和主動(dòng)行動(dòng)。工作場(chǎng)所定期安全檢查和檢驗(yàn)的意義和目的1意義幫助發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所的隱患和問題,及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。2目的提高工作場(chǎng)所的安全水平,預(yù)防事故的發(fā)生。工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源管理的監(jiān)管和評(píng)估
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告制度和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度范文(五篇)
- 2025高一物理預(yù)習(xí)講第7講.牛頓運(yùn)動(dòng)定律基礎(chǔ)含答案
- 2025年陜西省職教高考《語文》核心考點(diǎn)必刷必練試題庫(含答案)
- 土方開挖運(yùn)輸合同
- 幼兒園圓形教學(xué)活動(dòng)策劃方案五篇
- 代理藥品銷售合同范本
- 公司口罩采購(gòu)合同范本
- 標(biāo)識(shí)的采購(gòu)合同
- 咨詢策劃合同范本
- 電氣設(shè)備安裝合同
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評(píng)估報(bào)告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動(dòng)員會(huì)上的講話樣本(3篇)
- 人教版道德與法治二年級(jí)下冊(cè)《第一單元 讓我試試看》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2022課標(biāo)
- 2024年3季度青島房地產(chǎn)市場(chǎng)季度簡(jiǎn)報(bào)
- 蘇東坡詞十首
- 2023年天津市文化和旅游局直屬事業(yè)單位招聘考試真題及答案
- 醫(yī)務(wù)科運(yùn)用PDCA循環(huán)提高門診醫(yī)生準(zhǔn)時(shí)出診率PDCA成果匯報(bào)
- 模具生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論