下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查研究的中期報(bào)告中期報(bào)告一、研究背景與意義廣西高職教育作為21世紀(jì)國家教育體系改革的重點(diǎn)扶持對象,得到了國家大力支持。高職教育注重專業(yè)實(shí)踐、育人為本,具有高度適應(yīng)性和靈活機(jī)動(dòng)性,近年來在廣西獲得了顯著的發(fā)展。如今廣西高職院校越來越多的學(xué)生進(jìn)入職場,其往往需要比傳統(tǒng)大學(xué)生更具有實(shí)踐能力,這也就意味著廣西高職院校需要更專業(yè)、更有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍。然而,在目前的教育環(huán)境下,廣西高職院校的教學(xué)管理隊(duì)伍面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,高職教育的本質(zhì)決定了教師隊(duì)伍必須具有高度的專業(yè)性和實(shí)踐能力,而部分高職院校教師隊(duì)伍的聘任方式和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在爭議,這會對聘用后的教師的能力產(chǎn)生影響。其次,高職院校教育更加注重學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)踐能力的提升,對于教育教學(xué)管理人員提出了更高的要求。教育管理人員應(yīng)該具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠更好地指導(dǎo)和管理教師隊(duì)伍,使學(xué)生在實(shí)踐中獲得更為全面的教育。有鑒于此,本研究旨在深入探討廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,以及存在的問題和挑戰(zhàn),為提升教師隊(duì)伍素質(zhì)和高職教育水平提供依據(jù)。二、研究內(nèi)容和方法本研究旨在調(diào)查廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,包括人員結(jié)構(gòu)、聘任方式、員工培訓(xùn)等方面的情況。研究方法包括文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法和實(shí)地訪談法等。(一)文獻(xiàn)調(diào)研通過查閱教育領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)和資料,了解廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及存在問題。(二)問卷調(diào)研針對廣西高職院校的教學(xué)管理人員和教師開展問卷調(diào)查,收集相關(guān)數(shù)據(jù)。(三)實(shí)地訪談選擇幾所代表性的高職院校,到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地訪談,同教育教學(xué)管理人員進(jìn)行座談,了解學(xué)校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)情況、管理方式及其對教育教學(xué)的影響。三、初步研究結(jié)果(一)廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍中常見的人員結(jié)構(gòu)包括教學(xué)主管人員、教學(xué)輔助人員及教學(xué)支持人員。其中,教學(xué)主管人員較為突出,包括教學(xué)主任、系主任、院長等。(二)廣西高職院校教學(xué)管理人員的聘任方式廣西高職院校教學(xué)管理人員的聘任方式多樣,常見的方式包括學(xué)校內(nèi)部選拔和引進(jìn)外部人才。內(nèi)部選拔比較普遍,但是也有不少學(xué)校注重引進(jìn)外部人才,豐富教育教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)。(三)廣西高職院校教學(xué)管理人員的員工培訓(xùn)廣西高職院校為教育教師提供了各種培訓(xùn)機(jī)會,如團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、長期培訓(xùn)、學(xué)位提升等。四、存在的問題和挑戰(zhàn)(一)人才培養(yǎng)制度和機(jī)制不完善。(二)管理模式單一。(三)缺乏跨學(xué)科合作和發(fā)展思路。(四)教育教學(xué)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。(五)對于教育教學(xué)的歷史文化和文化傳承的理解不深。五、研究展望教學(xué)管理隊(duì)伍的發(fā)展和完善是高職教育發(fā)展的關(guān)鍵。因此,今后應(yīng)重點(diǎn)解決存在的問題和挑戰(zhàn),加強(qiáng)人才培養(yǎng)機(jī)制和制度建設(shè),營造良好的管理環(huán)境,創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式,注重跨學(xué)科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合格的企業(yè)合同 管理
- 通信工程專業(yè)合同條款
- 《蜜蜂導(dǎo)學(xué)案》課件
- 2025年衡陽貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題及答案
- 2025年廣東從業(yè)資格證貨運(yùn)題庫答案
- 公園建筑施工合同
- 精密儀器煙囪安裝合同模板
- 大數(shù)據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)要點(diǎn)
- 超市廁所改造施工合同范本
- 高速公路照明安全管理辦法
- 污水站托管運(yùn)營合同范本
- 校園文明值周總結(jié)
- 2024年“農(nóng)業(yè)經(jīng)理人”職業(yè)技能大賽考試題庫500題(含答案)
- 省級“雙減”大單元作業(yè)設(shè)計(jì)四年級道德與法治上冊第二單元作業(yè)
- 五年級上冊數(shù)學(xué)說課稿《第4單元:第1課時(shí) 體驗(yàn)事件發(fā)生的確定性和不確定性》人教新課標(biāo)
- 5互聯(lián)網(wǎng)中信息獲取 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年蘇科版(2023)初中信息技術(shù)七年級上冊
- 山東2024年山東工業(yè)技師學(xué)院招聘23人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 知道智慧網(wǎng)課《化學(xué)分析》章節(jié)測試答案
- 11《葡萄溝》教學(xué)課件2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級上冊
- JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動(dòng)機(jī)技術(shù)規(guī)范(正式版)
- DL-T5434-2021電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
評論
0/150
提交評論