監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)三篇_第1頁
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文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)三篇篇一:

面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望將來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必需擺正自己的位置,清晰自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,年月,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證準(zhǔn)時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

在旅游起步區(qū)水泵站和旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖浚诳偙O(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,依據(jù)工程實施不憐憫況,樂觀主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

我主要對現(xiàn)場實際狀況準(zhǔn)時了解,準(zhǔn)時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我樂觀思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,仔細(xì)批閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點,除了準(zhǔn)時查閱相關(guān)資料,并準(zhǔn)時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,查找解決問題的好方法。在施工過程中,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法,采納旁站、巡察、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程掌握。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸說,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況,找出問題的根源,并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法,責(zé)任詳細(xì)落實到每個人,

并對消失的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握,我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題,作為監(jiān)理人員,這是我必需要掌握的范圍,通過冷靜思索,面對現(xiàn)場實際狀況,我準(zhǔn)時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量平安專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間,質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果,樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智,熱忱服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司進(jìn)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的把握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必需讓詳細(xì)實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。

那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最終只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的管理理論學(xué)問,敏捷多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

篇二:

xx年xx月我被調(diào)入大路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的樂觀協(xié)作下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,樂觀購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工供應(yīng)牢靠、精確?????的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量掌握,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點,合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程掌握,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀看砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。

xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必需嚴(yán)格仔細(xì),有較強的責(zé)任心,不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的把握整個工程動態(tài),掌握整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有關(guān)心,必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟識設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時把握施工動態(tài),掌握施工質(zhì)量。

篇三:

xx縣廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順當(dāng)完工。在此,我代表建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作狀況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

xx縣廉租房三期工程,由xx市建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程詳細(xì)狀況,組建由總監(jiān)理工程師,專業(yè)建監(jiān)理工程師,監(jiān)理員師、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作狀況:

1、抓好事前掌握,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前掌握和主動掌握為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展制造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程掌握

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的掌握,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來掌握,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,平安隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會,并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會6次。

4、加強事后掌握,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

(2)準(zhǔn)時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度掌握:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度方案,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度方案施工。并依據(jù)總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案,一旦發(fā)覺偏差,準(zhǔn)時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按方案進(jìn)度完成。

6、投資掌握:

項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付掌握。

7、平安生產(chǎn)及文明施工:“平安第

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