外省市建筑企業(yè)來(lái)京施工備案之應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案小組的組成組長(zhǎng)：1111副組長(zhǎng)：1111111111成員：小組人員的聯(lián)系方式姓名電話電子郵箱應(yīng)急小組職責(zé)：1、定期進(jìn)行應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練，檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)打算工作。2、一旦發(fā)生生產(chǎn)平安事故要馬上搶救傷員及愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大。3、協(xié)作各級(jí)事故調(diào)查組進(jìn)行事故的調(diào)查。 保證平安措施:1．平安技術(shù)交底制：依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底；2．班前檢查制：責(zé)任工程師必需督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；3．大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不閱歷收的一律不得投入運(yùn)用；4．周一平安活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行平安教化，對(duì)上一周平安方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的平安重點(diǎn)和留意事項(xiàng)作必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊平安這根弦。5．定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的平安隱患必需定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好平安隱患整改消項(xiàng)記錄；6．管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的平安考核，增加平安意識(shí)，避開(kāi)違章指揮；7．實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；8．緊急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)平安險(xiǎn)情，要馬上停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，剛好實(shí)行措施解除險(xiǎn)情；施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查、考核與獎(jiǎng)懲(1)為了剛好發(fā)覺(jué)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必需建立平安檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的平安檢查，以及每周的平安巡檢。平安檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際狀況，結(jié)合防治慣性事故支配進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。(2)平安檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參與。對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒(méi)有消退前，必需實(shí)行牢靠的防護(hù)措施，如有危及人身平安的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)馬上停止作業(yè)。(3)平安檢查應(yīng)與完善和修訂平安管理制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與平安生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。4.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和養(yǎng)分的補(bǔ)充，并在工地設(shè)置臨時(shí)廁所和浴室設(shè)施，便利工人沖涼，為施工人員供應(yīng)良好后勤服務(wù)。事務(wù)發(fā)生后的疏導(dǎo)方案施工人員發(fā)生平安事故損害時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)施工人員所受損害的詳細(xì)狀況實(shí)行相應(yīng)的急救措施，同時(shí)聯(lián)系就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)，懇求其緊急救援。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)剛好組織人員，利用現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行自救，如火災(zāi)狀況過(guò)大，剛好撥打119火警電話，懇求消防部門(mén)進(jìn)行救援，同時(shí)要清點(diǎn)工人人數(shù)，確?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)人員受困。施工人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，必需在2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地所在區(qū)（縣）行政主管部門(mén)和衛(wèi)生間防疫部門(mén)報(bào)告，依據(jù)衛(wèi)生防疫部門(mén)的有關(guān)規(guī)定剛好進(jìn)行處理。施工人員發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí)，應(yīng)剛好聯(lián)系公司用工管理部，依據(jù)勞務(wù)合同的約定進(jìn)行處理，并處理相關(guān)責(zé)任人員。事務(wù)解決方式企業(yè)法定代表人是勞動(dòng)用工管理工作的第一責(zé)任人，當(dāng)發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí)，應(yīng)當(dāng)本著友好協(xié)商的原則剛好化解。當(dāng)發(fā)生農(nóng)夫工討薪要薪時(shí)，我方剛好與勞務(wù)分包單位溝通，安撫鬧事工人心情，要求勞務(wù)分包單位剛好支付農(nóng)夫工工資。當(dāng)勞務(wù)分包單位無(wú)力或不愿支付農(nóng)夫工工資時(shí)，為了維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，我公司依據(jù)用工企業(yè)的結(jié)算憑證，先從“勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶”中提取相應(yīng)資金，剛好墊付農(nóng)夫工工資