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文檔簡介
中國雜志市場分析如果有人問:中國四大媒體(電視、報紙、廣播、雜志)中,數(shù)量最多的是哪一種?很多人會回答:雜志!
中國大陸地區(qū)的雜志截止到2001年底的統(tǒng)計,共有8725種,從數(shù)量上來說,在世界上也算的上是期刊大國。中國雜志宏觀現(xiàn)狀
1.期刊的同質(zhì)化現(xiàn)象
幾乎所有的財經(jīng)類雜志都是為高級經(jīng)理人打造;幾乎所有的汽車類雜志都是為購車者和車主制作;幾乎所有的時尚類雜志都是為年輕白領(lǐng)女性開辦,很多雜志的讀者定位方向趨同,如果再細分下去則定位稍顯模糊。
2、社會政治性與市場資本性共存
以前雜志社是國家、政府宣傳方針、政策、法規(guī)、法令以及學(xué)術(shù)交流、情報、提高人民生活素質(zhì)的重要工具,許多年來雜志的發(fā)展也一直圍繞著政治影響和社會效益方面發(fā)展。進入21世紀后的期刊紛紛開始自負盈虧,走向市場,在主管單位的允許下各種資本也開始介入。除少量的雜志走向市場資本運營外,多數(shù)雜志的政治性仍占主導(dǎo)地位。
3、雜志的編輯、銷售、發(fā)行體制不健全
目前一些雜志編輯力量為事業(yè)單位人員,銷售力量為資本投資方,發(fā)行力量為郵政部門和發(fā)行商,由于三者體制的不統(tǒng)一,造成許多雜志在整體運營的各個環(huán)節(jié)上存在瓶頸效應(yīng)。
4、多數(shù)雜志仍以發(fā)行為主要收入來源
在8725種雜志中,其中有5300種左右的雜志發(fā)行量小于10000冊,這部分雜志多數(shù)以發(fā)行為主要收入。另外發(fā)行百萬的雜志在23種以上如《家庭》、《故事會》、《讀者》等,其主要收入也來源于發(fā)行收入。如《讀者》2001年將近2億的收入中有1.8億來自發(fā)行收入,廣告收入只占10%左右。
5、雜志自身的困境
最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2004年中國共出版雜志9490種,平均期印數(shù)17208萬冊,總印數(shù)28.35億冊,定價總金額129.91億元。然而,看上去很美的數(shù)據(jù)背后卻是雜志出版的主要指標連續(xù)背離:雜志出版數(shù)量每年上升,但雜志的總印數(shù)和總印張書并未同比增長,平均期印數(shù)和每種雜志平均期印數(shù)連年下降,出版指標的提高更多源自于增量(新出版種數(shù)增加)的拉抬而非存量(原有雜志)的發(fā)展;與此同時,雜志的年到達率逐年下滑。
中國雜志的微觀現(xiàn)狀分析
1雜志發(fā)行量分析2讀者閱讀率分析3廣告分析4不同類別雜志編輯內(nèi)容與背景分析
5雜志發(fā)行渠道分析
6雜志印刷環(huán)境與廣告接受環(huán)境比較7雜志出版周期分析
8雜志收入
雜志發(fā)行量分析左為發(fā)行量超過百萬的雜志發(fā)行量過百萬的期刊,39%為教育類雜志,綜合類雜志和政經(jīng)類雜志分別占35%和26%,這些雜志多數(shù)為國家機關(guān)創(chuàng)辦,且多為月刊和半月刊,基本都以發(fā)行而不是廣告收入作為其主要收入。
對比而言,在美國德國等期刊發(fā)達國家,發(fā)行量過百萬的雜志多數(shù)為一些財經(jīng)、時尚類雜志,而且相當部分為周刊,由私人創(chuàng)辦,并以廣告收入為其主要收入。
讀者閱讀率分析
從以上兩圖表可看出,中國目前閱讀率較高的依然是綜合類雜志;興趣愛好類雜志也是閱讀率較好的類別。
廣告分析⑴廣告收入分析
⑴廣告收入分析廣告收入最好的是時尚女性健康類雜志,由于化妝品、奢侈品、消費品、服裝等產(chǎn)品幾乎都是針對時尚女性的產(chǎn)品,因此這類雜志也最受此類廣告主的青睞。其次是一些分眾明顯的興趣愛好類雜志,由于該類雜志的讀者細分明顯,定位相對準確,因此同類型的廣告主也較多。
在雜志廣告投放品牌中,化妝品和奢侈品的廣告占前20名的大多數(shù),這類廣告主多選擇時尚類、綜合類、財經(jīng)新聞類刊物刊登廣告。(見圖五、圖六)⑵廣告在雜志中的比例
時尚類和財經(jīng)類雜志的廣告比例較大,航機類、興趣愛好類、以及綜合新聞類雜志的廣告頁數(shù)也較多。同時我們也可以看到,大多數(shù)雜志的廣告頁數(shù)遠遠少于編輯頁數(shù)。4、不同類別雜志編輯內(nèi)容與背景分析
從內(nèi)容資源方面,很多類別的雜志已經(jīng)開始尋求各種途徑與國際知名的期刊進行合作,方式包括版權(quán)合作、購買文章或圖片、廣告銷售推廣合作等。
5、雜志發(fā)行渠道分析大多數(shù)雜志主要以傳統(tǒng)的郵發(fā)、自辦發(fā)行(批發(fā)商,報刊亭零售)為主,除此之外還有:以特定對象為主的直郵類雜志:組建自己的發(fā)行隊伍,采用合作或交換的方式贈刊,以觸及到獨特的消費群。如:《生活速遞》、《目標》等;消費場所定點直投類雜志:例如:
《That's
Shanghai》,
《City
Weekend》;免費會員刊物:以郵寄為主,利用自身強大的渠道資源網(wǎng)來吸引廣告客戶,如《寶馬雜志》(寶馬汽車主可獲得)、《上海移動》(上海移動的高端用戶可獲得)、《長城卡會員專刊》(長城卡金卡持有者可獲得)等。
6、雜志印刷環(huán)境與廣告接受環(huán)境比較在廣告印刷質(zhì)量方面,時尚女性類雜志與部分興趣愛好類雜志印刷質(zhì)量較好,紙張一般使用進口的銅版紙;從創(chuàng)意接受度來看,時尚女性類與興趣愛好類雜志的創(chuàng)意接受度較好,說明這兩類雜志的市場化及編輯力量配合方面較好。
7、雜志出版周期分析中國雜志,特別是市場化程度強的知名雜志,目前紛紛改為半月刊。周刊市場也有所啟動,但尚未在市場上還屬于探索階段。
8、雜志收入
走向市場化的成熟雜志,以廣告收入為其主要利潤來源,即雜志出售的不是產(chǎn)品本身,而是雜志在消費群中的觸達曝光度。而中國雜志主要的收入來自發(fā)行。
二、中國雜志發(fā)展趨勢分析
㈠雜志細分化趨向明顯㈡強大的品牌塑造將成為中國雜志發(fā)展的必然選擇
㈢廣告在雜志中的價值逐漸顯現(xiàn)
㈣集團化趨勢日益明顯㈤在國際化潮流中發(fā)展
㈠雜志細分化趨向明顯
1、大眾化雜志漸漸走向困境
大眾化雜志在上世紀80年代盛行,內(nèi)容包羅萬象,無所不有,在書刊供不應(yīng)求的賣方階段,這些雜志的銷售量往往是很大的。然而,市場是一個流動的概念,期刊市場亦是如此,時至今日,期刊的種類翻了十幾番,品種從上世紀80年代初的幾百種發(fā)展成為近萬種,要想博取人們的注意力已不是容易的事了。
比如,青年報刊界在上世紀的80年代曾是中國傳媒界一道最亮麗的風(fēng)景:僅就期刊而言,《中國青年》開展人生意義大討論時,期發(fā)行量高達400萬;當時南有《黃金時代》、《福建青年》,北有《山西青年》、《遼寧青年》,甚至遠在貴州的《青年時代》都曾經(jīng)十分紅火,一般都擁有數(shù)十萬、甚至上百萬的發(fā)行量。如今卻好景不再。今天的青年報刊約有三分之二是在生存線上掙扎,另外還可維持溫飽的三分之一也大多影響力下降、發(fā)行量萎縮、廣告質(zhì)量低下,經(jīng)濟效益下滑。
導(dǎo)致這種困境的原因很多,但其中之一是,青年報刊自己的特色不鮮明,從整體來說眾刊一面,相互克隆,無論封面、內(nèi)容、選題策劃、標題制作、語言風(fēng)格、欄目設(shè)置、美術(shù)包裝,往往都十分相似,難以區(qū)別。二是目標讀者群模糊。一直認為青年刊物針對的讀者對象就是青年,但究竟辦給哪一類青年看,他們的性別、興趣、口味、需求千差萬別。不要以為一本期刊推向市場,指望所有的、各個層面的讀者都來閱讀,也不能指望越是全面的內(nèi)容,越能招攬寬層面的目標讀者群。
2、雜志細分化趨向明顯
目前雜志市場的發(fā)展出現(xiàn)細分化、專業(yè)化的趨勢。例如:我國的名刊《知音》也在向小眾化市場進軍,創(chuàng)立了一系列具有特定讀者群的子刊:《打工》以城市的中下層打工族為主要讀者對象;《商界名家》以商界人士為主要讀者對象;《好日子》體現(xiàn)了中國小康人群的某些追求,具有都市時尚風(fēng)范。它們都取得了良好的效果。
雜志市場出現(xiàn)細分化趨向既是獲取穩(wěn)定的讀者群的要求,也是廣告投資的必然要求。只有那些定位準、有特色、目標讀者穩(wěn)定的雜志才能在廣告方面擁有很強的競爭力。
㈡強大的品牌塑造將成為中國雜志發(fā)展的必然選擇
對于中國雜志來說,發(fā)展才是硬道理。而中國雜志要獲得發(fā)展,關(guān)鍵是做大品牌,品牌是雜志的行業(yè)精髓。雜志做不成品牌,既無法有力地實現(xiàn)自己應(yīng)有的文化力量,也無法有力地實現(xiàn)自己應(yīng)有的經(jīng)濟力量,就進不了量級。今天的世界雜志舞臺,是量級品牌雜志的天下,沒有品牌雜志的入場券,難有出頭之日。
㈢廣告在雜志中的價值逐漸顯現(xiàn)
1、中國社會經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,高學(xué)歷人群高收入人群規(guī)模的擴大,以這些人群為目標消費者的產(chǎn)品市場的也在不斷擴大。2005年9月13日,安永會計師事務(wù)所發(fā)布研究報告預(yù)測,從現(xiàn)在到2008年,中國奢侈品消費市場年增長率達20%;預(yù)計2008年至2015年的年均增長率為10%左右。至2015年,中國將取代美國,成為世界第二大奢侈品消費國。杰尼亞集團公司首席執(zhí)行官保羅?杰尼亞在今年北京的財富論壇上表示,中國已成為“杰尼亞”品牌繼美國、日本、意大利、西班牙之后的第五大銷售市場。
“中國已經(jīng)成為全球奢侈品消費增長最快的地區(qū)”。
這為以廣告為主要盈利模式的雜志的發(fā)展提供了更加堅實的基礎(chǔ)——奢侈品廣告青睞雜志。15元以上的高碼洋時尚雜志就是一個典型例證。
㈣集團化趨勢日益明顯
隨著雜志數(shù)量的增多,市場競爭將更加激烈,強勢雜志的資源整合能力在競爭中將進一步顯示力量,而弱勢雜志則不可避免地被邊緣化。強勢雜志本身就是在激烈的市場競爭中成長起來的,它們具有較強的市場生存能
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