xx年醫(yī)藥行業(yè)分析報(bào)告

xx年醫(yī)藥行業(yè)分析報(bào)告TOC\o"1-2"\h\z上篇：行業(yè)分析提要 1I行業(yè)進(jìn)入／退出定性趨勢推測 1II行業(yè)進(jìn)入／退出指標(biāo)分析 3一、行業(yè)平均利潤率分析 3二、行業(yè)規(guī)模分析 3三、行業(yè)集中度分析 3四、行業(yè)效率分析 4五、盈利能力分析 4六、營運(yùn)能力分析 4七、償債能力分析 4八、進(jìn)展能力分析 4九、成本結(jié)構(gòu)分析 5十、貸款建議 6III行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)揭示、政策分析及負(fù)面信息 8一、風(fēng)險(xiǎn)揭示 8二、政策分析 8三、負(fù)面信息 9IV行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤分析評判 10一、行業(yè)運(yùn)行情形 10二、行業(yè)強(qiáng)勢、弱勢、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（SWOT） 11三、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo) 12V龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)分析 13一、龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo) 13二、企業(yè)在全國各地的分布 13VI資本市場及同業(yè)動(dòng)態(tài) 15下篇：行業(yè)分析講明 21I醫(yī)藥行業(yè)分析 21一、2003年醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行情形 21附件：我國醫(yī)藥行業(yè)加入WTO兩周年分析 28二、行業(yè)政策分析 33三、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝 37四、上下游行業(yè)阻礙 39五、世界藥物市場新進(jìn)展 51六、中國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)展趨勢 63II醫(yī)藥企業(yè)分析 93一、企業(yè)整體情形分析 93二、要緊企業(yè)分析 94三、企業(yè)（按規(guī)模）區(qū)域分布 94III市場產(chǎn)品分析 104一、要緊產(chǎn)品生產(chǎn)情形 104二、要緊產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)趨勢 105IV區(qū)域熱點(diǎn)分析 108上篇：行業(yè)分析提要本報(bào)告如無專門講明數(shù)據(jù)均按照統(tǒng)計(jì)局2003年1～11月份數(shù)據(jù)整理運(yùn)算而得，單位如無專門講明均為萬元人民幣，數(shù)據(jù)來源均為國家統(tǒng)計(jì)局。本報(bào)告如無專門講明數(shù)據(jù)均按照統(tǒng)計(jì)局2003年1～11月份數(shù)據(jù)整理運(yùn)算而得，單位如無專門講明均為萬元人民幣，數(shù)據(jù)來源均為國家統(tǒng)計(jì)局。=1\*ROMANI行業(yè)進(jìn)入／退出定性趨勢推測指標(biāo)數(shù)量同比增減%供給生產(chǎn)能力2002年化學(xué)原料藥561807.60噸7.80中成藥594578.90噸24.202003年化學(xué)原料藥803461.20噸16.47中成藥601963.40噸18.482003年比2002年新增生產(chǎn)能力化學(xué)原料藥241653.6噸－中成藥7384.5噸－2003年1～11月份醫(yī)藥品進(jìn)口量28151噸17.42003年1～11月份醫(yī)藥出口量270510噸15.4趨勢推測本期市場供求特點(diǎn)分析2003年1～11月，醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率94.2%，比上年同期提升0.55個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)銷銜接狀況好于上年。但多年來低于全國工業(yè)平均產(chǎn)銷率水平4～5個(gè)百分點(diǎn)的狀況仍沒有全然扭轉(zhuǎn)，且產(chǎn)成品資金占用較上年同期增長7.74%，產(chǎn)成品庫存可供銷售天數(shù)居高不下，年末劇增達(dá)50%以上。下期市場供求趨勢分析【結(jié)論】簡要結(jié)論行業(yè)生產(chǎn)能力沒有過剩，建議進(jìn)入。企業(yè)參考指標(biāo)凈資產(chǎn)（千元）利潤（千元）自然排序法較好值33308.002845.00中間值9794.00383.00較差值2601.000.00算術(shù)平均法較好值196529.1532561.15中間值46008.195442.22較差值9590.21-206.45注：企業(yè)指標(biāo)參考為該項(xiàng)指標(biāo)按照統(tǒng)計(jì)局2002年末全國18萬家工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)運(yùn)算整理而得，單位為千元，僅供參考。自然排序法三個(gè)值分不為序列中分不處1/4、2/4、3/4位置企業(yè)數(shù)值；算術(shù)平均法分不為所有企業(yè)平均水平、平均線上所有企業(yè)平均水平、平均線下所有企業(yè)水平。=2\*ROMANII行業(yè)進(jìn)入／退出指標(biāo)分析一、行業(yè)平均利潤率分析平均利潤率與全行業(yè)比較與top10比較與全部工業(yè)行業(yè)比較行業(yè)5.391.000.831.22top106.491.201.001.47全部工業(yè)行業(yè)4.400.820.681.00二、行業(yè)規(guī)模分析（一）本行業(yè)與整個(gè)工業(yè)之間的規(guī)?？偭勘容^規(guī)模指標(biāo)本行業(yè)A全部工業(yè)行業(yè)B與全部工業(yè)行業(yè)相比A/B（%）總資產(chǎn)42284274.201648013687.602.57利潤2279154.3072516479.803.14銷售收入24403255.801245785800.801.96從業(yè)人數(shù)1128309.0056524091.002.00（二）行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)與整個(gè)行業(yè)之間的規(guī)?？偭勘容^規(guī)模指標(biāo)總資產(chǎn)利潤銷售收入從業(yè)人數(shù)全行業(yè)42284274.22279154.30244032561128309Top105162584.1334803.10379679883792三、行業(yè)集中度分析Top10(%)銷售集中度15.56資產(chǎn)集中度12.21利潤集中度14.69四、行業(yè)效率分析單位：元本行業(yè)a全部工業(yè)行業(yè)b與全部工業(yè)行業(yè)相比a/b（%）每萬元資產(chǎn)利潤539.01440.02122.50每萬元固定資產(chǎn)利潤2025.221126.77179.74人均利潤20199.7412829.30157.45五、盈利能力分析本行業(yè)A全部工業(yè)行業(yè)B與全部工業(yè)行業(yè)相比a/b（%）凈資產(chǎn)收益率（%）7.857.24108.55總資產(chǎn)酬勞率（%）6.535.55117.56銷售利潤率（%）35.457.05502.89成本費(fèi)用利潤率（%）10.276.28163.60六、營運(yùn)能力分析本行業(yè)A全部工業(yè)行業(yè)B與全部工業(yè)行業(yè)相比a/b（%）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.580.7676.35流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.191.7468.11應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）3.996.5760.64七、償債能力分析本行業(yè)A全部工業(yè)行業(yè)B與全部工業(yè)行業(yè)相比a/b（%）資產(chǎn)負(fù)債率（%）54.0259.2591.16已獲利息倍數(shù)5.734.81119.06八、進(jìn)展能力分析本行業(yè)A全部工業(yè)行業(yè)B與全部工業(yè)行業(yè)相比a/b（%）資本積存率14.7313.49109.16銷售增長率18.5927.6967.14總資產(chǎn)增長率15.2814.60104.67九、成本結(jié)構(gòu)分析（一）成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例（二）去年同期成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例（三）成本費(fèi)用變動(dòng)情形銷售成本銷售費(fèi)用治理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用成本費(fèi)用2003年1～11月15612921.003746601.902340624.10481679.1022181826.10去年同期13201083.113188326.011958189.66441785.8418789384.63同比增長（%）18.2717.5119.539.0318.06（四）本期成本——銷售收入——利潤比例關(guān)系分析企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤，目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)是由成本費(fèi)用（包括銷售成本、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、治理費(fèi)用）、銷售收入等指標(biāo)來保證的。通過對以上因素的變動(dòng)分析，能夠挖掘出該行業(yè)有哪些潛力能夠挖掘，明了該行業(yè)的市場競爭、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，據(jù)以擬定出下時(shí)期的目標(biāo)方案。1.成本——銷售收入——利潤比較2003年1～11月去年同期同比增減(%)成本費(fèi)用22181826.1018789384.6318.06其中：銷售成本15612921.0013201083.1118.27銷售費(fèi)用3746601.903188326.0117.51治理費(fèi)用2340624.101958189.6619.53財(cái)務(wù)費(fèi)用481679.10441785.849.03銷售收入24403255.8020577836.0718.59利潤2279154.301770906.8028.702.成本——銷售收入——利潤比例關(guān)系本行業(yè)A全部工業(yè)企業(yè)B與全部工業(yè)企業(yè)比較a/b(%)成本費(fèi)用/利潤9.7315.9261.13成本費(fèi)用/銷售收入0.910.9398.08利潤/銷售收入0.090.06160.45十、貸款建議行業(yè)資金流向流入利潤水平可同意度較高建議開發(fā)熱點(diǎn)區(qū)域上海、北京、廣州等產(chǎn)品生物制藥、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造業(yè)企業(yè)1.西安楊森制藥公司2.天津史克制藥公司3.阿斯利康制藥公司4.上海羅氏制藥公司5.上海施貴寶制藥公司要緊風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)2003年10月份國務(wù)院公布了從2004年1月1日開始，中國出口企業(yè)的出口退稅率平均下調(diào)3個(gè)百分點(diǎn)的決定，其中涉及到西藥原料和醫(yī)用敷料，品種面較廣：這次調(diào)整后退稅率拉開了檔次，分為17%、13%、11%、8%和5%五檔，即不同的出口商品會(huì)面臨不同的調(diào)減退稅幅度。受該政策阻礙，2004年中國醫(yī)藥出口貿(mào)易的增長速度將比今年有所下降。市場風(fēng)險(xiǎn)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)展和我國加入世界貿(mào)易組織，國內(nèi)醫(yī)藥市場成為一個(gè)國際性的競爭市場已勿庸質(zhì)疑。國內(nèi)企業(yè)將面對大型跨國企業(yè)而不僅僅是國內(nèi)其它企業(yè)的挑戰(zhàn)，如果不進(jìn)行改革并加速國際化進(jìn)程就會(huì)在競爭中被剔除出局。幾年后龐大的中國醫(yī)藥市場將吸引外國大公司巨資的持續(xù)投入，中國將成為全球要緊的原料藥及制劑生產(chǎn)基地，藥品進(jìn)出口貿(mào)易將急劇增長，藥品價(jià)格懸殊的現(xiàn)象將蕩然無存，醫(yī)藥市場競爭將更趨猛烈化。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)目前，由于急功近利、盲目跟風(fēng)和相互攀比的“頑癥”復(fù)發(fā)，醫(yī)藥行業(yè)正面臨新的重復(fù)建設(shè)和過度競爭。2004年，醫(yī)藥企業(yè)之間的兼并行動(dòng)將進(jìn)一步升溫。兼并的結(jié)果是醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營集中度進(jìn)一步提升，企業(yè)通過轉(zhuǎn)換機(jī)制將煥發(fā)出新的活力。同時(shí)，企業(yè)間的競爭將愈趨猛烈。=3\*ROMANIII行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)揭示、政策分析及負(fù)面信息一、風(fēng)險(xiǎn)揭示一是企業(yè)規(guī)模咨詢題突出，大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小、治理水平低且布局分散。二是技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成，多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度低，缺少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)峻。三是是醫(yī)藥流通體系不健全，企業(yè)改革和戰(zhàn)略重組的任務(wù)還專門艱巨。四是產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提升；五是外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。二、政策分析目前，國家食品藥品監(jiān)督治理局除了推進(jìn)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理規(guī)范》(GMP)認(rèn)證之外，近期還將采取四方面措施，加大藥品安全監(jiān)督治理工作。這些措施包括：完善國家藥物政策，加大合理用藥，保證人民用藥安全；進(jìn)一步完善藥品安全監(jiān)督法規(guī)體系；完善和落實(shí)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作；建立預(yù)防麻醉藥品和精神藥品濫用的應(yīng)對機(jī)制。國家食品藥品監(jiān)督治理局對GMP認(rèn)證時(shí)限不延期，標(biāo)準(zhǔn)不降低。1998年我國只有87家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認(rèn)證，到2003年11月底，全國4979家藥品生產(chǎn)企業(yè)中，有2230家通過了認(rèn)證。目前我國的血液制品和注射劑已全部在符合GMP的條件下生產(chǎn)。GMP是國際通用的藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生部1988年公布了這一規(guī)范，1993年對其進(jìn)行修訂，并開始實(shí)施GMP認(rèn)證工作。實(shí)施GMP不但加大了藥品生產(chǎn)的監(jiān)督治理，同時(shí)也有效地遏制亂辦藥廠造成的低水平重復(fù)現(xiàn)象。藥品不良反應(yīng)同樣是日益引起公眾關(guān)注的話題。到2002年底，全國所有省、自治區(qū)、直轄市均組建了ADR(藥品不良反應(yīng))中心，全國ADR監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)差不多形成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年，國家藥監(jiān)局收到的ADR報(bào)告為1868份，2002年的報(bào)告數(shù)量上升至17000份，報(bào)告質(zhì)量也有了專門大提升。邊振甲透露講，目前國家正在研究并建立國家藥品不良反應(yīng)的損害求助機(jī)制，探究設(shè)置賠償或補(bǔ)償基金會(huì)。三、負(fù)面信息=4\*ROMANIV行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤分析評判一、行業(yè)運(yùn)行情形運(yùn)行特點(diǎn)1.要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一路走高。2.新的結(jié)構(gòu)性矛盾有所顯現(xiàn)。要緊產(chǎn)品變動(dòng)2003年1～11月，我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)共完成化學(xué)原料藥73.2萬噸，比上年同期增長15.7%；完成中成藥產(chǎn)量54.5萬噸，比上年同期增長19.93%。估量全年化學(xué)原料藥產(chǎn)量有可能突破80萬噸大關(guān)，創(chuàng)歷史最高水平；估量中成藥產(chǎn)量將超過60萬噸，也創(chuàng)近年高水平。存在咨詢題1.制藥企業(yè)多、規(guī)模小。2.宏觀調(diào)控力度不夠，形成“多、小、散、低、亂"的局面，許多產(chǎn)品低水平重復(fù)生產(chǎn)。3.科研資金投入少，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足。4.企業(yè)整體質(zhì)量不高：多數(shù)企業(yè)未通過GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量治理規(guī)范)認(rèn)證，但在上市公司中，此情形相對較好。上下游變動(dòng)1.市場競爭主體迅速增加，打破了原醫(yī)藥站、醫(yī)院分不對醫(yī)藥批發(fā)、零售市場的壟斷。2.當(dāng)前藥品流通市場是多種流通模式并存，并正出現(xiàn)“少流通環(huán)節(jié)”的趨勢。3.藥品零售市場的區(qū)域壟斷在形式上被打破，藥品零售企業(yè)能夠在全國跨省連鎖。4.上游生產(chǎn)企業(yè)的市場地位在持續(xù)加大。5.消費(fèi)者的選擇自主權(quán)以及對藥價(jià)的敏銳程度在持續(xù)加大。6.藥品集中招標(biāo)采購對藥品的流通產(chǎn)生了龐大的阻礙，加劇了生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭程度。技術(shù)進(jìn)步變動(dòng)1.資金投入持續(xù)升溫，形成全新的投資開發(fā)熱點(diǎn)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟日趨頻繁形成強(qiáng)大的聯(lián)合研制與開發(fā)攻勢。3.生物技術(shù)新藥物品種持續(xù)顯現(xiàn)。4.R&D投入連續(xù)上升，蓬勃?jiǎng)蓊^不減。國際市場變動(dòng)1.生物技術(shù)為突飛猛進(jìn)的醫(yī)藥產(chǎn)品提供了更為寬敞的空間。2.醫(yī)藥貿(mào)易國際一體化進(jìn)程加速。3.非處方藥(OTC)市場銷售增長速度加快。4.在制劑方面，透皮吸取控釋藥物制劑前景寬敞。5.老年疾病用藥以及婦女兒童用藥市場進(jìn)展速度將加快。6.天然藥物進(jìn)展?jié)摿嫶蟆Ｐ袠I(yè)前景推測1.連續(xù)穩(wěn)固增長，增幅高于2003年。2.出口碰上一定困難，進(jìn)口連續(xù)高幅增長。3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，生產(chǎn)經(jīng)營集中度進(jìn)一步提升。4.工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)回升，商業(yè)效益下滑，兩極分化加劇。5.資產(chǎn)重組推動(dòng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)揮更重要作用。業(yè)內(nèi)計(jì)策建議1.突出主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，堅(jiān)持走特色進(jìn)展道路。2.“改”字當(dāng)頭，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。3.實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”的方針。4.以降費(fèi)增效為目標(biāo)，加快醫(yī)藥流通改革。二、行業(yè)強(qiáng)勢、弱勢、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（SWOT）強(qiáng)勢1.改革開放以來，我國醫(yī)藥行業(yè)年均增長17.7%，已成為當(dāng)今世界上進(jìn)展最快的醫(yī)藥市場之一。2.老年人口比重的上升。3.農(nóng)村人口的藥品消費(fèi)水平提升。4.城鎮(zhèn)人口的比重上升。5.非處方藥的需求較快增長。弱勢1.制藥企業(yè)多、規(guī)模小。2.宏觀調(diào)控力度不夠，形成“多、小、散、低、亂"的局面，許多產(chǎn)品低水平重復(fù)生產(chǎn)。3.科研資金投入少，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足。4.企業(yè)整體質(zhì)量不高：多數(shù)企業(yè)未通過GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量治理規(guī)范)認(rèn)證，但在上市公司中，此情形相對較好。機(jī)會(huì)在新世紀(jì)，人類的醫(yī)療模式正由單純的疾病治療轉(zhuǎn)向預(yù)防與保健相結(jié)合的模式，威逼人類健康的疾病也由傳染性疾病向著阻礙身心的慢性疾病方面轉(zhuǎn)化，人口的老齡化使一些老年性疾患的防治咨詢題更加突出。由于生存環(huán)境的持續(xù)提升，“回來大自然”的思潮會(huì)更加大勁；人們生活水平的提升，對醫(yī)療保健體系也就有更高和多樣化的要求。醫(yī)療衛(wèi)生界人士則通過實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，對防治身心疾病為主的現(xiàn)代疾病，應(yīng)考慮到作用的多靶點(diǎn)和人體的整體性等等。入世后，中藥在綠色健康產(chǎn)品市場將有更大的潛力。據(jù)測算，美洲消費(fèi)120億美元，歐洲消費(fèi)120億美元，亞洲消費(fèi)120億美元，其他地區(qū)消費(fèi)90億美元。這些因素對中藥的進(jìn)展制造了機(jī)遇和條件。風(fēng)險(xiǎn)隨著中國醫(yī)藥市場越來越融入到國際醫(yī)藥大市場之中，我國的中藥行業(yè)面臨強(qiáng)大跨國醫(yī)藥集團(tuán)的猛烈競爭。盡管我國傳統(tǒng)中藥出口量在持續(xù)增長，但由于一些產(chǎn)品尚不符合國際醫(yī)藥市場的標(biāo)準(zhǔn)和要求，銷售份額只有百分之幾。三、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)講明：帶*數(shù)據(jù)為按照協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)運(yùn)算整理而得。講明：帶*數(shù)據(jù)為按照協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)運(yùn)算整理而得。本行業(yè)A同比增長全部工業(yè)企業(yè)Ba/b總產(chǎn)值（變價(jià)）26071044.917.3112532601782.08總產(chǎn)值（不變價(jià)）33147956.519.9911391181362.91產(chǎn)品銷售收入24403255.818.5912457858011.96利潤總額2279154.328.7072516479.83.14稅金總額1600643.912.3764904114.52.47應(yīng)收賬款6121541.47.50189500531.63.23產(chǎn)成品2637043.66.9884078455.63.14進(jìn)口總額1568905230042出口總額*252981821.83903376780.0065=5\*ROMANV龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)分析一、龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)內(nèi)按銷售收入排名前十位企業(yè)要緊財(cái)務(wù)指標(biāo)單位：千元/人排名銷售收入資產(chǎn)利潤從業(yè)人數(shù)16902496714544145893320086261594511542327038541517512355005982776007544327117944322912671451863445113292532352388064288306514537163106826308154992902884272562421188556561607613248220741136215079749866859202654921650881369344803101944075748608749814698二、企業(yè)在全國各地的分布地區(qū)企業(yè)數(shù)虧損企業(yè)數(shù)虧損企業(yè)比重全國406399024.37%北京市1563723.72%天津市952122.11%河北省1704828.24%山西省843035.71%內(nèi)蒙511529.41%遼寧省1274636.22%吉林省1965226.53%黑龍江省862124.42%上海市1883217.02%江蘇省3336419.22%浙江省3204413.75%安徽省1133631.86%福建省791924.05%江西省1093027.52%山東省2614015.33%河南省1934121.24%湖北省2495823.29%湖南省1433524.48%廣東省2948127.55%廣西1193932.77%海南省381026.32%重慶市511325.49%四川省1893920.63%貴州省963738.54%云南省812530.86%陜西省1516140.40%甘肅省50612.00%青海省1218.33%寧夏7342.86%新疆22627.27%詳細(xì)分規(guī)模企業(yè)分布情形參見下篇企業(yè)分析部分=6\*ROMANVI資本市場及同業(yè)動(dòng)態(tài)在“國退民進(jìn)”政策指導(dǎo)下，國有資本的集中急促退出，要在國企退出中拔得頭籌，資本成為首當(dāng)其沖的要素。2002年，在“國退民進(jìn)”政策指導(dǎo)下，中國醫(yī)藥業(yè)也掀起了第三次浪潮。而2003年，貴州奇異收購永生數(shù)據(jù)，西安步長入主紅河光明，東盛與太太對決潛江制藥……這一次輪到羽翼初豐的民營資本大顯身手。整個(gè)中國醫(yī)藥行業(yè)市場集中度的嚴(yán)峻低，意味著中國醫(yī)藥行業(yè)蘊(yùn)藏著無限的并購潛能。近幾年，整個(gè)世界醫(yī)藥市場形勢正在發(fā)生著龐大的變化，中國醫(yī)藥企業(yè)因此面臨著前所未有的壓力，洗牌不可幸免，以資本為動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)整合開始顯現(xiàn)，外資由于種種緣故臨時(shí)還難以大規(guī)模進(jìn)入中國藥業(yè)，這就為民營資本躍上并購舞臺(tái)提供了專門好的機(jī)會(huì)。醫(yī)藥行業(yè)大部分都屬于競爭性行業(yè)，國有資本存在專門大的退出空間，這無疑給民營資本獲得了絕佳的投資機(jī)會(huì)。中醫(yī)藥、保健品、生物工程、化學(xué)制劑、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域近幾年相繼成為國內(nèi)民營資本的投資熱點(diǎn)。在新一輪醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的調(diào)整中，民營企業(yè)有機(jī)會(huì)以資本對醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)、資源的整合，提升了其在行業(yè)競爭中的地位。醫(yī)藥行業(yè)和證券市場上，一家大的集團(tuán)公司控股和參股數(shù)京公司，我們往往稱這些母公司及控股參股公司為一個(gè)醫(yī)藥系。隨著醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的持續(xù)進(jìn)行，差不多有七大醫(yī)藥系浮出水面，相信今后如此的醫(yī)藥系會(huì)越來越多。太極系。1998年5月，上市僅半年的太極集團(tuán)就斥資1億元收購?fù)┚w全部國有股，成為桐君閣的絕對控股公司，實(shí)現(xiàn)了本企業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢與桐君閣百年老字號品牌和龐大商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)等優(yōu)勢資源的整合。1999年，太極集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)10余億元，凈利潤7，500多萬元，總資產(chǎn)逾20億元。桐君閣的經(jīng)營狀況也隨之迅速好轉(zhuǎn)，業(yè)績大幅提升，專門是醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模躍居全國前列，并實(shí)現(xiàn)了上市以來的首次配股，配股融資8，400余萬元。2001年2月太極托管本地區(qū)的另一家上市公司西南藥業(yè)，并不擁有其產(chǎn)權(quán)，只是負(fù)責(zé)向西南藥業(yè)提供新藥報(bào)批的支持，同時(shí)托付西南藥業(yè)加工曲美、睡寶等產(chǎn)品。而據(jù)2003年最新公告，太極集團(tuán)差不多完成廣對兩南藥業(yè)的收購。此次收購將使太極集團(tuán)旗下3家上市公司的運(yùn)作思路更加明晰：以后太極股份只負(fù)責(zé)中成藥生產(chǎn)；西南藥業(yè)主攻西藥和生物制藥；桐君閣則發(fā)揮醫(yī)藥流通作用。華源系。以紡織業(yè)起家的中央直屬企業(yè)華源集團(tuán)持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最終定位于以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心的“大生命產(chǎn)業(yè)”，涵蓋醫(yī)藥研究、制造、流通和醫(yī)療保健等。并購重組確實(shí)是華源進(jìn)入并完善“大生命產(chǎn)業(yè)”的要緊途徑。華源集團(tuán)第一重組浙江鳳凰為華源制藥，然后由華源制藥重組遼寧本溪三藥，收購安徽廣生制藥，確立了華源制藥在中藥領(lǐng)域的進(jìn)展方向。2002年中國醫(yī)藥史上最大的并購案確實(shí)是以華源為主角的。2002年8月初，華源集團(tuán)出資11億元人民幣，占有上藥集團(tuán)總股本的40%，成為上藥集團(tuán)第一大股東。如此，華源集團(tuán)和上藥集團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域的銷售額加起來接近200億元，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了醫(yī)藥領(lǐng)域的“巨無霸”。復(fù)星系。復(fù)星系大廈始建于1992年，當(dāng)時(shí)郭廣昌與其他4位復(fù)旦同學(xué)籌集幾萬元開辦了名為“廣信”的民營科技咨詢公司，同年11月，廣信組建了上海復(fù)星高科技集團(tuán)，開始進(jìn)入生物醫(yī)藥領(lǐng)域。2001年6月18日，天藥股份在上海證券交易所上市，天津藥業(yè)集團(tuán)為第一大股東。而早在2000年8月，復(fù)星即注資1.49億元人民幣擁有天津藥業(yè)集團(tuán)22%的股份，成為天津藥業(yè)集團(tuán)第二大股東。復(fù)星對羚銳制藥有類似的間接參股。近幾年來復(fù)星的收購兼并動(dòng)作神速，先后參股河南信陽、天津藥業(yè)、武漢中聯(lián)、上海雷允上北區(qū)藥業(yè)，并收購了商業(yè)性資產(chǎn)豫園商城、友誼股份，今年又參股了廣西花紅藥業(yè)，控股了重慶藥友、北京金象。一系列的收購令復(fù)星實(shí)業(yè)成為一個(gè)龐大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合體，而在醫(yī)藥商業(yè)渠道上的擴(kuò)張目前差不多成為公司的投資重點(diǎn)。今年1月16日，復(fù)星集團(tuán)宣布和中國醫(yī)藥集團(tuán)組建注冊資本達(dá)10.27億元的國藥集團(tuán)醫(yī)藥控股有限公司。按照協(xié)議，中國醫(yī)藥集團(tuán)以旗下固定資產(chǎn)投資，擁有合資公司51%的股份，而復(fù)星集團(tuán)以資金進(jìn)入，擁有49%的股份。復(fù)星集團(tuán)為此一舉拋出5個(gè)億的資金。此舉奠定了復(fù)星在國內(nèi)醫(yī)藥連鎖方面的優(yōu)勢地位。華立系。華立集團(tuán)近期從紅塔集團(tuán)收購了昆明制藥，為公司植物藥的成藥制造、研發(fā)和銷售提供了一個(gè)重要平臺(tái)，是華立打造生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。由重慶川儀更名而來的華立控股，目前配成為華立集團(tuán)進(jìn)展生物制藥產(chǎn)業(yè)的旗艦，進(jìn)展方向是青蒿素。按照世界衛(wèi)生組織的報(bào)告，以后5～10年，青蒿素類產(chǎn)品將在全球市場上形成15～20億美元的銷售額，而我國目前所占份額專門小。華立控股的目標(biāo)是3-5年內(nèi)，投入3～5億元，在國際上占有30%到50%的份額。而昆明制藥公司的主營產(chǎn)品要緊有高甲醚系列、三七系列、天麻素系列藥品等。收購昆明制藥無疑拿下了中國青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈最關(guān)鍵的一環(huán)。華立差不多將該行業(yè)內(nèi)從上游到中游、下游的實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)收購控股，著力打造從種植、培養(yǎng)、提煉、制藥、研發(fā)一直到國際市場營銷的青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈。遠(yuǎn)大系。遠(yuǎn)大系的核心中國遠(yuǎn)大集團(tuán)屬于國務(wù)院扶貧辦下面的大型國家打算單列企業(yè)，注冊資本1億元，以資本為紐帶形成了40億元的實(shí)業(yè)體系。往常農(nóng)業(yè)是其進(jìn)展主線。然而20世紀(jì)80年代后，遠(yuǎn)大在國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、科技、制藥等領(lǐng)域進(jìn)展勢頭迅猛。當(dāng)華東醫(yī)藥改制上市時(shí)，遠(yuǎn)大集團(tuán)作為實(shí)際控股入首次亮相。2000年11月遠(yuǎn)大集團(tuán)先后與遠(yuǎn)大(連云港)海洋集團(tuán)有限公司、連云港興農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、珠海生興貿(mào)易進(jìn)展有限公司簽定了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以抵債方式受讓各方所持如意集團(tuán)法人股共計(jì)5，570.1萬股，以41.26%股份控股如意集團(tuán)。2001年6月13日，如意集團(tuán)將其持有的遠(yuǎn)大(連云港)花生食品有限公司90%的股權(quán)和連云港艾利如意食品有限公司70%的股權(quán)，包含部分應(yīng)收賬款等資產(chǎn)，與令國遠(yuǎn)大集團(tuán)持有的四川遠(yuǎn)大蜀陽藥業(yè)有限公司60%的股權(quán)進(jìn)行置換。要緊由于醫(yī)藥資產(chǎn)蜀陽藥業(yè)的功勞，如意集團(tuán)的每股收益由2000年的0.03元上升至2001年的0.19元，再到2002年的0.22元，并推出了10配3的再融資方案。浙江醫(yī)藥于2003年2月26日公布公告，公司第二大股東國投藥業(yè)投資有限公司與中國遠(yuǎn)大集團(tuán)公司簽定了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬以每股1.244元出讓其持有的公司國有法人股9，730.759l萬股，完成此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，中國遠(yuǎn)大集團(tuán)公司將持有該公司總股本的21.62%，成為第二大股東。太太系。太太藥業(yè)(已更名為健康藥業(yè))是一家典型的保健品企業(yè)，盡管保健品利潤豐厚，太太藥業(yè)的太太口服液、靜心口服液銷售也不錯(cuò)，但太太藥業(yè)一直都想在處方藥和非處方藥市場尋求突破，將進(jìn)展空間延伸到生化醫(yī)藥領(lǐng)域。而太太藥業(yè)花5.5億元巨資收購健康藥業(yè)及麗珠集團(tuán)是實(shí)施其“大醫(yī)藥”進(jìn)展戰(zhàn)略的重要一步。收購健康藥業(yè)，拓寬了公司在保健品市場的經(jīng)營領(lǐng)域。而麗珠在消化道用藥、心腦血管用藥和抗感染用藥上有一定優(yōu)勢，并具有較為完善的處方藥銷售渠道，這與太太藥業(yè)較為成熟的0TC渠道形成有效互補(bǔ)。通過合并報(bào)表，太太藥業(yè)可望實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入較大增長，并遏制住原有業(yè)務(wù)下滑帶來的負(fù)面阻礙。東盛系。2002年，東盛集團(tuán)技工貿(mào)總收入30億元人民幣，集團(tuán)現(xiàn)擁有1個(gè)藥物研究所，6個(gè)藥品生產(chǎn)基地，1個(gè)醫(yī)藥公司和1個(gè)保健品公司。1996年12月，東盛集團(tuán)兼并陜西衛(wèi)東制藥廠，正式切入醫(yī)藥行業(yè)。從1996年起，東盛集團(tuán)每年都有超過億元的資本并購活動(dòng)。1999年11月，東盛集團(tuán)受讓青海同仁鋁業(yè)股份有限公司國家股股權(quán)，以28.92%的股權(quán)成為該公司第一大股東，2000年3月，同仁鋁業(yè)更名為東盛科技。2000年11月，東盛科技受讓江蘇啟東蓋天力80%的國有股股權(quán)，擁有了啟東蓋天力的白加黑、蓋天力等老牌名藥。2001年底，白加黑受惠于PPA事件，銷量達(dá)2.67億元，為國內(nèi)感冒藥銷量第一。2001年8月，東盛科技以7，000萬元控股青海制藥集團(tuán)股份有限公司52.9%的股權(quán)，由此操縱了國家唯獨(dú)定點(diǎn)麻醉制劑生產(chǎn)商。2003年6月21日潛江制藥公布公告稱，公司將向東盛集團(tuán)、西安風(fēng)華醫(yī)藥科技投資有限公司分不轉(zhuǎn)讓其所持有公司國有法人股2，150萬股、283.75萬股。轉(zhuǎn)讓后東盛集團(tuán)將成為第一大股東。綜合來看，東盛集團(tuán)擊敗麗珠集團(tuán)成功收購潛江制藥物有所值，意義重大，犬其是在2002年和太太藥業(yè)在“麗珠爭奪戰(zhàn)”中失利之后。七大醫(yī)藥系成員醫(yī)藥系控股／參股的要緊公司太極系太極集團(tuán)、桐君閣、西南藥業(yè)華源系上藥集團(tuán)、華源制藥、華源股份復(fù)星系復(fù)星實(shí)業(yè)、豫園商城、友誼股份、天藥股份、羚銳股份、重慶藥友、花紅藥業(yè)、北京金象華立系華立控股、昆明制藥、華立科技太太系麗珠集團(tuán)、健康藥業(yè)(H股)遠(yuǎn)大系華東醫(yī)藥、如意集團(tuán)、浙江醫(yī)藥東盛系東盛科技、潛江制藥、蓋天力制藥、青海制藥下篇：行業(yè)分析講明=1\*ROMANI醫(yī)藥行業(yè)分析一、2003年醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析2003年醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行情形2003年上半年一場突如其來的SARS風(fēng)暴，給生產(chǎn)非典藥品的有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)帶來意想不到的進(jìn)展良機(jī)，他們成為非典藥品賣方市場的寵兒、非典時(shí)期最大的贏家。據(jù)了解，在這場非典戰(zhàn)爭中，醫(yī)藥領(lǐng)域的不同環(huán)節(jié)、不同企業(yè)由于在醫(yī)藥流通所處的位置、生產(chǎn)銷售藥品的種類不同，其受益程度也各有差異。1.消熱解毒類廠家最賺鈔票有業(yè)內(nèi)人士指出，在2003年的非典事件中，最大的贏家應(yīng)該是生產(chǎn)銷售清熱解毒、抗病毒藥品的醫(yī)藥企業(yè)，這些可能預(yù)防非典的藥品龐大的需求市場給這些企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。廣州白云山制藥廠的板藍(lán)根銷量占到了全國市場的60%，在非典肆虐的3月曾經(jīng)一天銷售各類板藍(lán)根藥物600余萬元，創(chuàng)下了該廠最高日銷售記錄。白云山前董事總經(jīng)理陳翔志透露，一季度，白云山抗病毒的中成藥銷售額也有大幅的增長，其中板藍(lán)根同比增41%，清開靈同比增56%，而抗生素類西藥增幅則達(dá)到了70%左右。另外一些生產(chǎn)銷售清熱解毒類及抗病毒藥品的醫(yī)藥企業(yè)在其中也獲利不菲。如生產(chǎn)雙黃蓮口服液的哈藥六廠、生產(chǎn)利巴韋林的麗珠集團(tuán)。麗珠集團(tuán)剛剛公布的一季度報(bào)表顯示：該公司主營業(yè)務(wù)收入比2002年同期增加1.438639億元，主營業(yè)務(wù)利潤比2002年同期增長8526萬元。麗珠集團(tuán)旗下的麗珠得樂系列產(chǎn)品、羅紅霉素、抗病毒顆粒等銷量的增加在其中功不可沒。還有一類企業(yè)并不生產(chǎn)銷售與非典有關(guān)的藥品，但卻因?yàn)榉堑涓拍疃构蓛r(jià)一路走高。如一些生化企業(yè)，因?yàn)榉堑湟呙绲谋匆渤蔀榉堑涫芤嬲咧?，天壇生物的股價(jià)就曾在前段時(shí)刻處于漲停板上。2.中藥材批發(fā)商一夜狂賺百萬從2003年2月中旬，廣州的中藥材價(jià)格就開始飆升。3月初在廣州清平中藥材交易中心，某醫(yī)藥業(yè)務(wù)員報(bào)出的價(jià)格如下：防風(fēng)每公斤80元(平常價(jià)格40元以下)，黃芪30元(平常價(jià)格8元)，沙參40元(平常價(jià)格8元左右)，銀花320元(平常價(jià)格為20元)，貫眾、白術(shù)、霍香、蒼術(shù)都從10元左右的價(jià)格飆升到30元以上。這位業(yè)務(wù)員講，銀花即使?jié)q到320元一公斤，依舊是有價(jià)無市，他們不多的銀花差不多上到陜西、河南等地以10塊鈔票一小包抓來的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在該藥材市場，有大藥材經(jīng)銷大戶一天就賺上百萬元之多。政府有關(guān)部門曾就此下發(fā)文件，對藥材、藥品價(jià)格實(shí)行操縱，但由于供求過于懸殊，藥材批發(fā)價(jià)依舊居高不下。2003年四月份后，由于人們的恐慌心理有所緩和，購買藥品趨于理性，中藥材價(jià)格才平穩(wěn)下來。但一些藥材批發(fā)商早已狠發(fā)了一筆。3.醫(yī)藥中間商有人喜悅有人愁2003年4月，廣州某醫(yī)藥公司宣傳處一位姓陳的先生講，4月份該醫(yī)藥集團(tuán)的利潤額下降了近10個(gè)點(diǎn)。緣故有兩個(gè)，一是大批量銷售非典藥液，一瓶虧損1元多，估量這一塊的缺失就要達(dá)到上百萬元；二是該公司要緊以銷售處方藥為主，而4月份到醫(yī)院就診的病人減少，致使處方藥的銷售也大受阻礙。2003年一季度公司的產(chǎn)銷率為87%，而在去年同期這一數(shù)字是96%。另一位民營醫(yī)藥流通企業(yè)負(fù)責(zé)人透漏，三四月份他們每天的藥品銷售額有一千多萬元，銷得最好的是清熱解毒的中成藥，再確實(shí)是抗生素，生意紅火，20年不遇。但其中也有一定風(fēng)險(xiǎn)，4月下旬，公司高價(jià)進(jìn)了一批免疫球蛋白，當(dāng)天中央電視臺(tái)的新聞里就播出專家訪談，指出免疫球蛋白對非典的預(yù)防作用沒有依據(jù)，結(jié)果可想而知。但他表示，總的來看，非典是一次龐大的商機(jī)。(二)2003年醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)展特點(diǎn)1.要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一路走高在我國宏觀經(jīng)濟(jì)大好形勢的帶動(dòng)下，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)在2003年以堅(jiān)決的步伐高速邁進(jìn)。按照國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)藥工業(yè)各項(xiàng)要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)近年來的新高，超額完成既定目標(biāo)已成定局。(1)重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)出新高。2003年1～11月，我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)共完成化學(xué)原料藥73.2萬噸，比上年同期增長15.7%；完成中成藥產(chǎn)量54.5萬噸，比上年同期增長19.93%。估量全年化學(xué)原料藥產(chǎn)量有可能突破80萬噸大關(guān)，創(chuàng)歷史最高水平；估量中成藥產(chǎn)量將超過60萬噸，也創(chuàng)近年高水平。(2)要緊生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速加快。按可比價(jià)格運(yùn)算，2003年1～11月，醫(yī)藥行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值3504億元，比上年同期增長19.71%，增速比上年同期提升2.3個(gè)百分點(diǎn)；醫(yī)藥工業(yè)完成增加值1020億元，比上年同期增長17.18%；增速比上年同期提升2.18個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)完成銷售產(chǎn)值2648億元，比上年同期增長16.67%，增速比上年同期提升1.85個(gè)百分點(diǎn)；完成出口交貨值314億元，比上年同期增長20.9%，增速比上年同期提升6.08個(gè)百分點(diǎn)。按此趨勢判定，2003年全年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)以快速增長的勢頭創(chuàng)出歷史性新高，各項(xiàng)要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將實(shí)現(xiàn)新的突破，工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))、增加值、銷售產(chǎn)值、出口交貨值將分不達(dá)到4000億元、1100億元、3000億元、370億元。回憶2003年全年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，二季度在非典和國內(nèi)市場急劇增長的阻礙下，增幅顯現(xiàn)陡然增長態(tài)勢，其后于三季度有所減緩，回復(fù)常態(tài)進(jìn)展，連續(xù)保持穩(wěn)固進(jìn)展軌跡。(3)效益增長創(chuàng)出新高。截至2003年11月末，醫(yī)藥工業(yè)共完成產(chǎn)品銷售收入2626億元，比上年同期增長18.65%，增速比上年同期提升1.04個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤242.9億元，比上年同期增長28.07%，增速比上年同期提升3.18個(gè)百分點(diǎn)；銷售利潤率9.25%，比上年同期提升0.68個(gè)百分點(diǎn)，效益增長較為突出。從實(shí)現(xiàn)效益的總量看，差不多創(chuàng)出歷史性新高。估量全年醫(yī)藥工業(yè)銷售收入將突破3000億元，實(shí)現(xiàn)利潤將突破280億元。(4)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用顯現(xiàn)下降。截至2003年11月末，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售成本占銷售收入比重為64.71%，較上年同期下降了0.14個(gè)百分點(diǎn)。這一指標(biāo)自2003年下半年以來連續(xù)保持下降態(tài)勢，這關(guān)于處在嚴(yán)肅而猛烈市場競爭環(huán)境中的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)而言，無疑是一個(gè)重大利好。顯示出醫(yī)藥工業(yè)加大治理、提升營銷水平、降低成本費(fèi)用取得了較好的改革成效。(5)虧損企業(yè)虧損面、虧損額雙雙減虧。截至2003年11月末，醫(yī)藥工業(yè)虧損企業(yè)虧損面為24.03%，比上年同期下降5.3%；虧損企業(yè)虧損額為24.46億元，比上年同期減少1.91億元。要緊子行業(yè)增長各具特色。2003年醫(yī)藥行業(yè)各要緊子行業(yè)效益增長顯現(xiàn)明顯增降不同的差異性變化，但從年終盤點(diǎn)情形看，各要緊子行業(yè)的效益水平均有較好增長。化學(xué)制藥行業(yè)利潤增長明顯。截至2003年11月末，化學(xué)制藥行業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入1459億元，比上年同期增長18.72%；實(shí)現(xiàn)利潤127.5億元，比上年同期增長36.67%，比行業(yè)平均增幅高8.6個(gè)百分點(diǎn)。其中：化學(xué)原料藥制造業(yè)利潤增長更為突出，增幅達(dá)45.71%，比行業(yè)平均增幅高17.64個(gè)百分點(diǎn)?；瘜W(xué)制藥行業(yè)仍是我國醫(yī)藥制造業(yè)中最具競爭力的“鼎足”行業(yè)。中藥行業(yè)增勢“不溫不火”。截至2003年11月末，中藥行業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入661億元，比上年同期增長15.97%；實(shí)現(xiàn)利潤70.1億元，比上年同期增長15.92%。近年來中藥工業(yè)效益增長始終弱于行業(yè)平均水平，增勢“不溫不火”。但其銷售利潤率為10.60%，高于行業(yè)平均水平1.35個(gè)百分點(diǎn)，顯示出中藥行業(yè)較好的盈利能力和“含金量”。生物制藥業(yè)進(jìn)展迅速。截至2003年11月末，生物制藥行業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入189億元，比上年同期增長23.17%，高于行業(yè)平均水平4.52個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤19.87億元，比上年同期增長22.66%，與行業(yè)平均增幅差不多持平。醫(yī)療器械行業(yè)連續(xù)穩(wěn)固。截至2003年11月末，醫(yī)療器械行業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入167億元，比上年同期增長18.72%；實(shí)現(xiàn)利潤13.83億元，比上年同期增長21.75%。其中：器官植(介)入制造業(yè)、病房護(hù)理設(shè)備制造業(yè)利潤增長超過50%，是醫(yī)療器械行業(yè)中利潤增長最快的。衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造業(yè)異軍突起。截至2003年11月末，衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入79.3億元，比上年同期增長26.83%，高于行業(yè)平均水平8.18個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤6.48億元，比上年同期增長88.14%，高于行業(yè)平均水平60個(gè)百分點(diǎn)。衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品業(yè)在去年抗擊非典、衛(wèi)生保健事業(yè)中大顯身手，以后進(jìn)展前景十分看好。2.新的結(jié)構(gòu)性矛盾有所顯現(xiàn)2003年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)盡管連續(xù)了連續(xù)快速增長的勢頭，但仍存在著一些亟待解決的咨詢題，隨著改革的深化，新的結(jié)構(gòu)性矛盾有所顯露。(1)產(chǎn)銷銜接仍未走出陰影，“瓶頸”制約依舊存在。2003年1～11月，醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率94.2%，比上年同期提升0.55個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)銷銜接狀況好于上年。但多年來低于全國工業(yè)平均產(chǎn)銷率水平4～5個(gè)百分點(diǎn)的狀況仍沒有全然扭轉(zhuǎn)，且產(chǎn)成品資金占用較上年同期增長7.74%，產(chǎn)成品庫存可供銷售天數(shù)居高不下，年末劇增達(dá)50%以上。(2)重復(fù)建設(shè)“頑癥”復(fù)發(fā)，一些高水平重復(fù)建設(shè)凸現(xiàn)。目前，由于急功近利、盲目跟風(fēng)和相互攀比的“頑癥”復(fù)發(fā)，醫(yī)藥行業(yè)正面臨新的重復(fù)建設(shè)和過度競爭。有專家提出，繼以彩電、冰箱等家電制造業(yè)和汽車、鋼鐵等生產(chǎn)線為標(biāo)志的兩輪重復(fù)建設(shè)后，以生物醫(yī)藥工程、電子信息、新材料為代表的第三輪重復(fù)建設(shè)正在我國凸顯，有關(guān)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)亦加速集聚。從2003年醫(yī)藥行業(yè)的投資趨勢看，這種重復(fù)建設(shè)苗頭十分值得注意。同時(shí)也反映出，國家宏觀治理部門應(yīng)加大調(diào)控力度，盡快建立起符合市場機(jī)制運(yùn)作的預(yù)警機(jī)制。(3)外資企業(yè)加快向我國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的同時(shí)未同步轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù)。我國引進(jìn)外資的一個(gè)重要戰(zhàn)略目的是“以市場換技術(shù)”，但目前情形顯示，在華外資企業(yè)的研究開發(fā)活動(dòng)并不活躍，外國直截了當(dāng)投資企業(yè)對華技術(shù)擴(kuò)散極為柔弱，并沒有把先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國。諸多外資企業(yè)僅僅是將中國作為轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的一個(gè)新的生產(chǎn)基地和平臺(tái)，這關(guān)于正在按照國家要求主動(dòng)適應(yīng)國內(nèi)市場國際化的中國醫(yī)藥企業(yè)而言是十分不利的，且無益于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展。3.2004年行業(yè)進(jìn)展三大趨勢(1)分化進(jìn)展已成必定從醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)走勢看，盡管出現(xiàn)前高后低的運(yùn)行態(tài)勢，但醫(yī)藥工業(yè)差不多面向好，運(yùn)行質(zhì)量有所增強(qiáng)，經(jīng)營績效水平有所提升，為2004年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速增長奠定了基礎(chǔ)。從各子行業(yè)進(jìn)展趨勢看，分化進(jìn)展已成必定。在以后市場競爭更為猛烈、國際國內(nèi)市場一體化格局下，具有進(jìn)展優(yōu)勢、競爭實(shí)力、能夠與更強(qiáng)大競爭對手直面抗擊的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將得到快速而連續(xù)的進(jìn)展；而失去進(jìn)展優(yōu)勢、缺乏競爭實(shí)力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，將逐步被弱化、剔除。(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級進(jìn)一步明顯，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化在我國多年加大投資力度、加大技改投入、改善投資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐步形成了一批連續(xù)進(jìn)展的高增長行業(yè)，有力地拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固快速增長。醫(yī)藥工業(yè)在那個(gè)“大浪淘沙”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中，差不多顯現(xiàn)了一些主動(dòng)有利的本質(zhì)性變化，對以后醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)加快實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍奠定了良好基礎(chǔ)。(3)藥品價(jià)格體制改革將連續(xù)快速推進(jìn)藥品價(jià)格總體連續(xù)保持下降趨勢，政府將按照補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營合理成本和合理利潤、反映市場供求、體現(xiàn)藥品質(zhì)量和療效差異、保持藥品合理比價(jià)、鼓舞新藥開發(fā)的原則，加大價(jià)格治理。同時(shí)依靠市場經(jīng)濟(jì)杠桿、利用市場經(jīng)濟(jì)手段，依法加大醫(yī)藥市場凈化力度，加大藥品價(jià)格體制改革，提升人民群眾用藥水平。附件：我國醫(yī)藥行業(yè)加入WTO兩周年分析加入WTO，和我們原先預(yù)期的一樣，事實(shí)上對中國藥品生產(chǎn)和市場的阻礙并不大，中國的藥品生產(chǎn)和藥品商業(yè)沒有由于加人WTO而有明顯改變，據(jù)2002年中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)對70家會(huì)員單位158個(gè)要緊品種的調(diào)查，國產(chǎn)藥品銷售占27%，合資藥品銷售占55.55%，進(jìn)口藥品占17.4%。講明實(shí)際上的市場占有率并沒有因?yàn)橹袊尤隬TO而有所改變。由于國有企業(yè)改制、藥價(jià)降低，市場份額有所改變，但從銷售數(shù)量上，比例應(yīng)該變化不大，低于以銷售額運(yùn)算的市場占有率變化。而且，近年來，中國的醫(yī)藥市場進(jìn)展仍舊專門快，增長速度相當(dāng)于GDP增長的2倍。由于兼并，我國的醫(yī)藥行業(yè)大型企業(yè)越來越多，銷售和利潤越來越集中，這是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中正常的進(jìn)展過程，但中國企業(yè)國際化水平低、研發(fā)能力差、治理水平低等缺陷仍舊存在。2003年中國經(jīng)歷了SARS的考查，藥價(jià)連續(xù)在下降，醫(yī)療體制改革仍舊沿著原先的方向在緩慢前進(jìn)。醫(yī)院在操縱藥價(jià)和處方的同時(shí)，加大了化驗(yàn)的力度，以補(bǔ)充在藥費(fèi)上收入的減少。老式的咨詢診和體會(huì)的檢查正逐步被現(xiàn)代儀器的檢查所代替。手術(shù)費(fèi)用也在提升。我國的醫(yī)療事業(yè)實(shí)際上沒有真正進(jìn)入市場，仍舊是一個(gè)壟斷的事業(yè)，老百姓沒有太多的選擇。藥品價(jià)格虛高，應(yīng)該是醫(yī)院藥房的藥品價(jià)格虛高，因?yàn)樵谏鐣?huì)藥房，藥品價(jià)格比較接近市場，而醫(yī)院藥房的價(jià)格仍舊是公布的零售價(jià)，甚至有加價(jià)的現(xiàn)象。因此醫(yī)院的咨詢題不解決，降低藥價(jià)只是一種臨時(shí)的解決方法。(1)中國醫(yī)療事業(yè)的差不多估量我國有13億人口，然而醫(yī)療事業(yè)費(fèi)用只有400億美元，美國有2億人口，醫(yī)療事業(yè)費(fèi)為14000億美元。中國的非專利名藥物的價(jià)格比較低，因此絕大多數(shù)病人的醫(yī)療要依靠非專利名藥物。中國年收入在600元以下的人口占4000萬以上，年收人在800元以下的人口近1億。真正能自己負(fù)擔(dān)大病的人口可能在5000萬人，甚至更少。醫(yī)療保險(xiǎn)是一個(gè)差不多保險(xiǎn)，真正得了大病，大部分仍舊專門難負(fù)擔(dān)。近年醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備有專門大的進(jìn)步，但大夫的水平并沒有得到專門大的提升，一部分醫(yī)患矛盾也因此而產(chǎn)生。農(nóng)村醫(yī)療和都市醫(yī)療都有咨詢題，農(nóng)村更為嚴(yán)峻，因?yàn)槿r(nóng)咨詢題一直沒有得到妥善解決，這次十六屆三中全會(huì)提出解決農(nóng)民咨詢題是十分及時(shí)的。中國的經(jīng)濟(jì)只有農(nóng)民富裕了才能真正進(jìn)展，才能健康進(jìn)展。醫(yī)療保險(xiǎn)制度向農(nóng)村的推廣將促進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)展和醫(yī)藥事業(yè)的進(jìn)展。(2)中國的醫(yī)藥事業(yè)差不多連續(xù)多年快速進(jìn)展，近年的產(chǎn)值增長率都超過20%，2003年估量在23～25%。銷售的增長超過10%，藥價(jià)降低并不阻礙制藥企業(yè)的銷售，然而，那些沒有通過GMP的企業(yè)在市場上會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有的企業(yè)認(rèn)為GMP和自己關(guān)系不大，或者認(rèn)為自己品牌老，有信譽(yù)，不重視GMP，今年都遇到市場的咨詢題。因?yàn)槭袌鐾釭MP，而不再僅僅同意老牌子。在銷售增長中跨國企業(yè)增長都在20%以上，專門是一些在20世紀(jì)90年代中期投資的企業(yè)通過多年市場的努力，增長都在25%以上。估量合資企業(yè)中，老大仍舊是西安楊森制藥公司(銷售超過30億元)，其次是天津史克制藥公司(銷售超過15億元)；阿斯利康制藥公司、上海羅氏制藥公司、上海施貴寶制藥公司今年的銷售都會(huì)超過12億元(毛銷售額)。國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)進(jìn)展多元化所有制，民營企業(yè)仍舊連續(xù)進(jìn)展壯大，兼并和收購仍舊是資產(chǎn)運(yùn)作的要緊方式，股市融資越來越難，上市公司效益仍舊不盡人意。上藥集團(tuán)拍賣資產(chǎn)成為國有企業(yè)資本運(yùn)作的一種模式。專門多地點(diǎn)集團(tuán)也在做同樣的情況。而且上藥集團(tuán)改組后，真正按照國際跨國企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)治理模式進(jìn)行嘗試。(3)國內(nèi)的商業(yè)企業(yè)也在進(jìn)行整合，外資仍舊沒有真正進(jìn)入那個(gè)領(lǐng)域，然而TNT、DHL等外資物流企業(yè)都專門成立了生命科學(xué)物流部門，預(yù)備進(jìn)人醫(yī)藥物流領(lǐng)域。永裕公司和北京新興公司合資成立的企業(yè)仍舊規(guī)模專門小，無法滿足制藥企業(yè)的物流需求。因此，醫(yī)藥商業(yè)差不多開始變成多種所有制競爭的場地。中國1500億元藥品生產(chǎn)的物流需求是專門大的。物流成本可能占銷售的2.5～4.0%。如果加上原料、輔料、包裝材料的物流需求，確實(shí)是一個(gè)更大的市場。在藥品流通過程中的不正之風(fēng)仍舊沒有得到完全的遏制，然而差不多是過街老鼠，人人喊打。如果以嚴(yán)格執(zhí)行GSP作為進(jìn)入醫(yī)藥商業(yè)的門檻，中國的藥品批發(fā)企業(yè)可能只有數(shù)百家，因?yàn)楝F(xiàn)有的藥品批發(fā)企業(yè)中虧損面超過30%，要緊是小、散、亂的狀況導(dǎo)致的。由此看來兼并可不能幸免，改革也不可幸免。平價(jià)藥房差不多得到政府部門和病人的共識(shí)，促進(jìn)了同業(yè)藥價(jià)的下降，同時(shí)，政府部門也加大了督促和質(zhì)量治理，同業(yè)的抵觸情形得到改善。實(shí)際上，平價(jià)藥房是一個(gè)市場行為，成功與否決定于企業(yè)本身的運(yùn)作和市場。中國有醫(yī)療保險(xiǎn)的只有7000萬人，自費(fèi)醫(yī)療市場仍舊是大頭，因此，不同的層次有不同的需求。不同層次的產(chǎn)品適應(yīng)不同層次的消費(fèi)者。然而，中國醫(yī)療保險(xiǎn)的品種仍舊有限，由于歷史的緣故，參與保險(xiǎn)的人數(shù)比較少。實(shí)際上，仍舊是經(jīng)濟(jì)條件不夠。(4)企業(yè)治理上臺(tái)階，專門多企業(yè)開始請聞名的海外咨詢公司進(jìn)行咨詢，盡管成效不一定理想，但至少講明企業(yè)在走國際化的道路。越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用ERP治理軟件，講明現(xiàn)代企業(yè)治理思想開始著陸中國企業(yè)。中國企業(yè)都在學(xué)習(xí)海外先進(jìn)體會(huì)和共享世界的科技成果。(5)中國的醫(yī)藥物流得到專門多企業(yè)的重視，國債項(xiàng)目正在啟動(dòng)。然而在項(xiàng)目的實(shí)施中決定成功的要緊因素是領(lǐng)導(dǎo)重視(親自參與)、技術(shù)適用、投資回報(bào)、服務(wù)質(zhì)量、降低成本。例如，采購差不多從價(jià)格比較到質(zhì)量和服務(wù)比較，到集中采購，從而進(jìn)入戰(zhàn)略采購時(shí)期。分銷進(jìn)入了減少流通渠道和作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)期，從而能夠減少人員和成本，應(yīng)用供應(yīng)鏈治理體系后，內(nèi)部操縱也得到了比較好的實(shí)施?？傊袊尤隬TO二年的“與狼共舞”，我們獲得了專門多體會(huì)，我們也有了一些預(yù)備，盡管有的地點(diǎn)仍舊是我行我素，然而大多數(shù)都在跟著時(shí)代的進(jìn)步與時(shí)俱進(jìn)。在中國加入WTO二周年之際，和印度比較，我國仍舊有不足的地點(diǎn)，如投資對GDP的奉獻(xiàn)率只有印度的一半，印度差不多迅速地進(jìn)入了國際舞臺(tái)，2003年印度有10個(gè)以上品種通過FDA的審批。印度在歐洲的企業(yè)進(jìn)行了兼并，使其規(guī)模壯大。我國一些打算成為醫(yī)藥航母的企業(yè)，應(yīng)該進(jìn)人世界藥品市場，培養(yǎng)自己的國際化團(tuán)隊(duì)，包括國際并購、國際市場、國際藥品注冊、國際藥品營銷、治理(生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、財(cái)務(wù)、法律等的治理)的團(tuán)隊(duì)，要有一批明白得GAP、GMP、GLP、GCP、GDP的人才。只有做好人力資源、資金預(yù)備、法律等的預(yù)備，才能真正地成為國際意義上的航母。目前，比較容易的方法是參加WHO的投標(biāo)項(xiàng)目，積存體會(huì)；然而，歐美日應(yīng)該是藥品的目標(biāo)市場。二、行業(yè)政策分析(一)有關(guān)政策分析1.GMP、GSP的認(rèn)證GMP、GSP認(rèn)證期限迫近，截至2003年5月底，通過GMP認(rèn)證的藥廠只有1821家，通過GSP認(rèn)證的商業(yè)企業(yè)252家。也確實(shí)是講，尚有約2/3的工業(yè)和大部分商業(yè)企業(yè)未通過認(rèn)證，2004年這兩項(xiàng)工作的壓力專門大。其帶來的阻礙：一是并購個(gè)案增多；二是部分生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)明年上半年不得不放慢生產(chǎn)經(jīng)營增長的步伐；三是部分生產(chǎn)經(jīng)營條件差的企業(yè)將被剔除。2.分類治理政策的進(jìn)一步落實(shí)按照新《藥品治理法》第60條規(guī)定，SFDA規(guī)定自2002年12月1日起，OTC名目以外的藥品不準(zhǔn)在大眾媒體做廣告。該規(guī)定實(shí)施一年后，一批靠大眾媒體廣告拉動(dòng)銷售的處方藥品種市場份額急劇下降，而新的OTC強(qiáng)勢品牌正在逐步形成。2003年10月，SFDA又有新規(guī)定，明確從2004年7月1日起，未列入非處方藥名目的各種抗菌藥物(包括抗生素和磺胺類、喹諾酮類、抗結(jié)核、抗真菌藥物)在零售藥店必須憑醫(yī)師處方才能銷售。這意味著藥品分類治理政策在明年將得到進(jìn)一步的落實(shí)。零售市場品種結(jié)構(gòu)將顯現(xiàn)新的調(diào)整，來自國內(nèi)外大型企業(yè)的新的OTC強(qiáng)勢品牌在以后兩年將連續(xù)登場。3.招標(biāo)購藥自2001年國務(wù)院糾風(fēng)辦出臺(tái)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督治理暫行方法》、衛(wèi)生部出臺(tái)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品招標(biāo)采購工作規(guī)范》以來，招標(biāo)購藥在全國范疇內(nèi)廣泛推行。到2003年底，招標(biāo)采購的品種覆蓋了醫(yī)保名目的所有品種和抗生素、心血管、抗腫瘤類、消化系統(tǒng)類的西藥和生物制品。從政府的意愿看，招標(biāo)購藥的目的有二：一是降低藥價(jià)，減輕政府和老百姓的負(fù)擔(dān)，二是引入“公布、公平、公平”的競爭機(jī)制，糾正購銷活動(dòng)中的不正之風(fēng)。而從實(shí)際上看，預(yù)期目的并沒有達(dá)到。緣故是：如果醫(yī)院按照實(shí)際進(jìn)價(jià)順加15%作零售價(jià)銷售，則招標(biāo)藥品因醫(yī)院及大夫自身利益的缺失處方量必將下降轉(zhuǎn)向其他非招標(biāo)的代替品種；如果物價(jià)部門監(jiān)管不到位，則往往會(huì)按原零售價(jià)出售(實(shí)際上許多醫(yī)院是如此做)，因而消費(fèi)者未能真正得到招標(biāo)帶來的實(shí)惠。至于不正之風(fēng)，“上有政策下有計(jì)策”，新的“變通”手段顯現(xiàn)了，“變通”的結(jié)果是商業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的進(jìn)一步增加。盡管招標(biāo)購藥未能達(dá)到預(yù)期目的，但在未有新的解決方法出臺(tái)之前，臨時(shí)可不能被取消。2004年招標(biāo)購藥帶來的中標(biāo)藥品回款長期占用資金，招標(biāo)代理費(fèi)等財(cái)務(wù)支出增加，以及藥價(jià)水平下降等等困難，仍將留待企業(yè)去消化。4.藥價(jià)改革自1999年起，國家計(jì)委先后出臺(tái)了一系列藥價(jià)改革政策，歷經(jīng)幾年調(diào)整，將藥品價(jià)格降至較低的水平。1997年往常社會(huì)藥品零售價(jià)年遞增10%左右，1999年下降到1%，2000年以后顯現(xiàn)負(fù)增長。目前藥價(jià)改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到醫(yī)保名目品種上來。中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)組織的30個(gè)要緊都市化學(xué)藥品零售物價(jià)指數(shù)測算結(jié)果顯示，2002年藥價(jià)總指數(shù)為95.39，比上年下降4.61個(gè)百分點(diǎn)。2003年上半年，國家計(jì)委又對西藥199種、2200個(gè)規(guī)模，中成藥267個(gè)品種，進(jìn)行了調(diào)價(jià)，平均降價(jià)幅度為15-20%。至此，國家差不多醫(yī)療保險(xiǎn)名目內(nèi)的甲、乙類藥品調(diào)價(jià)方案已全部出臺(tái)。也確實(shí)是講政策性調(diào)價(jià)已告一段落，藥價(jià)水平大面積、大范疇削價(jià)的時(shí)期已過，2004年政策性降價(jià)的可能性專門小。5.醫(yī)藥分開核算與醫(yī)藥分業(yè)試點(diǎn)“醫(yī)藥分開”與“醫(yī)藥分業(yè)”的目的差不多上為了斬?cái)噌t(yī)院與藥品收入的利益關(guān)系，但因“以藥養(yǎng)醫(yī)”的歷史緣故和醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的未能形成，至今這兩項(xiàng)改革均未有大成效。醫(yī)藥分開核算已于2000年起正式實(shí)施，結(jié)果是許多醫(yī)院與商業(yè)默契轉(zhuǎn)移利潤，搞“小金庫”；衛(wèi)生行政部門直截了當(dāng)介入利益再分配，難免滋生新的腐敗現(xiàn)象。醫(yī)藥分業(yè)仍停留在試點(diǎn)時(shí)期，因醫(yī)院藥品收入明顯下降，來自商業(yè)同行的抵制嚴(yán)峻等顯得困難重重。但一旦該改變試點(diǎn)有成功的突破，則有可能解決招標(biāo)購藥帶來的困難，醫(yī)藥利潤分配格局將會(huì)發(fā)生新的變化，同時(shí)也將給零售藥業(yè)帶來新的進(jìn)展機(jī)遇。6.《藥品進(jìn)口治理方法》的實(shí)施2004年1月1日起，《藥品進(jìn)口治理方法》將正式實(shí)施，這是對新修訂《藥品治理法》的進(jìn)一步落實(shí)。該《方法》要緊改進(jìn)了通關(guān)程序，變先藥檢后施行為先由藥監(jiān)局備案出具通知單放行流通，后由口岸藥檢所抽檢。同時(shí)，規(guī)定進(jìn)口藥品只能在國務(wù)院批準(zhǔn)的18個(gè)口岸都市進(jìn)口通關(guān)。這些新的變化簡化了藥品進(jìn)口程序，加快通關(guān)上市速度，降低了進(jìn)口藥品的進(jìn)口成本，對進(jìn)口藥品的經(jīng)營十分有利，專門是會(huì)進(jìn)一步活躍口岸都市的進(jìn)口藥品市場。7.出口退稅率的下調(diào)2003年10月份國務(wù)院公布了從2004年1月1日開始.中國出口企業(yè)的出口退稅率平均下調(diào)3個(gè)百分點(diǎn)的決定，其中涉及到西藥原料和醫(yī)用敷料，品種面較廣：這次調(diào)整后退稅率拉開了檔次，分為17%、13%、11%、8%和5%五檔，即不同的出口商品會(huì)面臨不同的調(diào)減退稅幅度。據(jù)測算，平均出口退稅率下調(diào)1個(gè)百分點(diǎn)，中國出口增速將下降4.9個(gè)百分點(diǎn)：受該政策阻礙，2004年中國醫(yī)藥出口貿(mào)易的增長速度將比今年有所下降。(二)新出臺(tái)的醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)關(guān)于鹽酸羥考酮控釋片(奧施康定)治理工作的通知羥考酮是一種半合成的蒂巴因衍生物，是列入聯(lián)合國《1961年麻醉品單一公約》管制的品種，我國已將其列入麻醉藥品管制范疇。羥考酮自1917年首次應(yīng)用于臨床，至今已有80多年的歷史。鹽酸羥考酮控釋片(專利產(chǎn)品)自1995年上市以來，已在許多國家被廣泛用于中、重度疼痛治療。北京萌蒂制藥有限公司于1998年申請從英國進(jìn)口鹽酸羥考酮控釋片，經(jīng)審核，我局現(xiàn)已批準(zhǔn)該藥品在臨床使用?，F(xiàn)將有關(guān)鹽酸羥考酮控釋片的治理規(guī)定通知如下：一、北京萌蒂制藥有限公司負(fù)責(zé)鹽酸羥考酮控釋片(商品名：奧施康定)的進(jìn)口及進(jìn)口分裝工作。所有進(jìn)口分裝藥品交國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司按麻醉藥品經(jīng)營渠道經(jīng)營。二、各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)可憑麻醉藥品印鑒卡到所在地麻醉藥品經(jīng)營單位購買鹽酸羥考酮控釋片供醫(yī)療使用。醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療疼痛使用鹽酸羥考酮控釋片，每張?zhí)幏搅繎?yīng)不超過15日量，處方留存3年備查。三、鹽酸羥考酮控釋片用于癌癥止痛時(shí)，應(yīng)遵循WHO“癌癥三階梯止痛指導(dǎo)原則”。用于非癌癥慢性疼痛治療時(shí)，應(yīng)遵循國家藥品監(jiān)督治理局、衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于芬太尼透皮貼劑(多瑞吉)增加適應(yīng)癥的通知》(國藥監(jiān)安[2002]194號)附件1中第四條“強(qiáng)阿片類藥物在慢性非癌痛治療中的指導(dǎo)原則”的各項(xiàng)規(guī)定。資料來源：國家食品藥品監(jiān)督治理局三、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝(一)第一種重組改構(gòu)人腫瘤壞死因子藥物研制成功西安第四軍醫(yī)大學(xué)的研究人員2003年9月9日宣布，世界上第一種重組改構(gòu)人腫瘤壞死因子藥物差不多研制成功，并獲得了國家食品藥品監(jiān)督治理局的新藥生產(chǎn)文號，目前已正式應(yīng)用于臨床。這標(biāo)志著我國在抗腫瘤基因工程藥物研制領(lǐng)域已步入世界先進(jìn)行列。據(jù)張英起教授介紹，改造后的這株腫瘤壞死因子與天然腫瘤壞死因子相比，毒性大大降低，對腫瘤細(xì)胞的殺傷活性提升了100倍到1000倍，對腫瘤生長抑制率達(dá)到了60%以上。2003年4月，該藥獲國家食品藥品監(jiān)督治理局頒發(fā)的一類新藥物證書。8月，正式獲得了新藥生產(chǎn)文號。(二)中醫(yī)藥治療心血管疾病有新方上海中醫(yī)藥大學(xué)的研究人員首次發(fā)覺：麥冬多糖注射劑能夠抗心肌缺血，增加心肌營養(yǎng)血流量，使缺血氧的心肌細(xì)胞較快獲得復(fù)原與愛護(hù)，減少心肌細(xì)胞的受損。其作用機(jī)制則與丹參注射液、復(fù)方丹參滴丸不同。麥冬多糖注射劑可望成為中藥治療冠心病心絞痛升級換代的良藥。(三)以補(bǔ)腎健脾活血法防治骨質(zhì)疏松癥廣州中醫(yī)藥大學(xué)研究人員在全面分析中醫(yī)學(xué)對骨質(zhì)疏松癥發(fā)病機(jī)理的基礎(chǔ)上，按照補(bǔ)腎壯骨、健脾益氣、活血通絡(luò)的治療原則研制出骨康口服液，現(xiàn)已完成臨床前研究，正在申報(bào)國家三類新藥。(四)全新理論催生新一代中藥助眠藥中國中醫(yī)研究院中藥研究所研制出純中藥植物制劑“一身清晚安顆?！?。該制劑能復(fù)原人體的主動(dòng)睡眠能力，擺脫被動(dòng)睡眠狀態(tài)，無毒副作用，長期服用無依靠性，無耐藥性。(五)首批綠色中藥年底產(chǎn)生據(jù)悉，今后中藥和保健品將連續(xù)進(jìn)行綠色藥品的認(rèn)證，沒有通過綠色認(rèn)證的將逐步被剔除。綠色藥品是以綠色標(biāo)準(zhǔn)對藥品進(jìn)行重新評估，專門注重對重金屬、黃曲霉素、農(nóng)藥殘留、微生物等世界公認(rèn)的“四害”進(jìn)行檢驗(yàn)的藥品。四、上下游行業(yè)阻礙(一)藥品流通市場的現(xiàn)狀當(dāng)前醫(yī)藥流通市場正處于由打算經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程之中，專門是1998年以來，藥品分類治理方法的推行、差不多醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入、藥品集中招標(biāo)采購制度等政策的阻礙，當(dāng)前醫(yī)藥流通體制正經(jīng)歷著一系列重大變化：(1)市場競爭主體迅速增加，打破了原醫(yī)藥站、醫(yī)院分不對醫(yī)藥批發(fā)、零售市場的壟斷。隨著醫(yī)藥零售市場的放開，以及對外資的開放，生產(chǎn)企業(yè)從藥品批發(fā)進(jìn)一步延伸到藥品零售市場，深度介入藥品流通領(lǐng)域；大量民間資本進(jìn)人包括批發(fā)零售在內(nèi)的整個(gè)藥品流通領(lǐng)域；外資醫(yī)藥流通企業(yè)的進(jìn)入對國內(nèi)的醫(yī)藥流通企業(yè)將構(gòu)成潛在的龐大壓力，使得醫(yī)藥流通市場競爭主體迅速增加，對原有的流通模式造成了專門大的沖擊，原有的市場格局被打破。目前，藥品流通市場的競爭主體有：生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)(包括醫(yī)院、連鎖藥店、單體藥店)以及包括藥品超市(平價(jià)藥店)在內(nèi)的及正預(yù)備進(jìn)入藥品流通市場的企業(yè)和等待中國藥品流通市場的外資醫(yī)藥流通企業(yè)。(2)當(dāng)前藥品流通市場是多種流通模式并存，并正出現(xiàn)“少流通環(huán)節(jié)”的趨勢。當(dāng)前藥品流通市場存在如下幾種藥品流通模式并存的局面：生產(chǎn)企業(yè)→醫(yī)院/藥店→消費(fèi)者；生產(chǎn)企業(yè)→代理→醫(yī)院/藥店→消費(fèi)者；生產(chǎn)企業(yè)→總代理→地區(qū)代理→醫(yī)院/藥店→消費(fèi)者。同時(shí)，藥品流通環(huán)節(jié)減少，不管是生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入藥品流通領(lǐng)域，依舊采納類似大賣場這種經(jīng)營方式的“藥品超市”均講明了這種趨勢。(3)藥品零售市場的區(qū)域壟斷在形式上被打破，藥品零售企業(yè)能夠在全國跨省連鎖。盡管2000年8月國家藥品監(jiān)督治理局批準(zhǔn)了50家跨省藥品零售連鎖企業(yè)，在形式上打破了藥品零售市場的區(qū)域壟斷，但藥品零售市場因不同形式的地區(qū)愛護(hù)所導(dǎo)致的區(qū)域壟斷仍舊存在，并成為堅(jiān)持藥價(jià)虛高的基礎(chǔ)。(4)上游生產(chǎn)企業(yè)的市場地位在持續(xù)加大。隨著藥品零售市場的放開，生產(chǎn)企業(yè)開始持續(xù)向下游流通領(lǐng)域延伸，通過自建、收購或特許加盟等方式直截了當(dāng)進(jìn)入藥品流通市場，自己掌控藥品銷售終端。從而生產(chǎn)企業(yè)的市場地位在持續(xù)加大，正改變其在流通市場中的弱勢地位。在87家醫(yī)藥類上市公司中，除去5家純醫(yī)藥商業(yè)公司，共有20家生產(chǎn)企業(yè)涉足藥品零售市場，占24.4%。(5)消費(fèi)者的選擇自主權(quán)以及對藥價(jià)的敏銳程度在持續(xù)加大。隨著差不多醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施，消費(fèi)者自付比例的提升，消費(fèi)者的選擇自主權(quán)以及對藥價(jià)的敏銳程度持續(xù)增強(qiáng)。(6)藥品集中招標(biāo)采購對藥品的流通產(chǎn)生了龐大的阻礙，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品流通中的強(qiáng)勢地位，加劇了生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭程度。2002年年初，有20多家生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)名上書，建議取消藥品集中招標(biāo)采購這一政策。(7)醫(yī)藥分開的政策趨向是：有許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)一方面成立藥品銷售企業(yè)，涉及藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)，另一方面開始醫(yī)藥分開的試點(diǎn)。(二)關(guān)于流通市場變革1.流通市場變革對各市場競爭主體的阻礙醫(yī)藥流通市場的變革對醫(yī)藥流通市場的各競爭主體產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的阻礙，原有零售藥店受到的沖擊最大也最直截了當(dāng)，要緊表現(xiàn)在：一是打破了當(dāng)?shù)卦械氖袌龈窬郑偁幖觿?。在“藥品超市”進(jìn)來之前，由于地點(diǎn)愛護(hù)以及其他政策上的限制，如距離的限制、稅收政策的限制等形成了局部區(qū)域市場的壟斷，市場保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)固，如上海的市區(qū)藥品零售市場，差不多由十幾家大型國營連鎖藥店所共享，在各區(qū)均有一到二家連鎖藥店處于相對優(yōu)勢地位。隨著“藥品超市”的進(jìn)入，原有的市場均衡被破壞，使得市場競爭加劇。二是效益下降。由于競爭的加劇，價(jià)格的大幅下降，各藥店的效益相應(yīng)地均有明顯下降，專門是臨近“藥品超市”的零售藥店，銷售額大幅下降；有相當(dāng)多的單體藥店被迫關(guān)門。在南昌，快樂人大藥房開業(yè)，對黃慶仁棧華氏大藥房的阻礙專門大，由于被迫降價(jià)，公司3個(gè)月缺失1000萬。據(jù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)的報(bào)道，僅今年1～6月，就有127家藥店關(guān)門，其中單體藥店占77.8%。三是社會(huì)輿論的壓力。差不多醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施，使得藥價(jià)咨詢題成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)咨詢題。隨著“藥品超市”以低價(jià)進(jìn)入市場，各大媒體競相報(bào)道，使得包括醫(yī)院在內(nèi)的零售單位經(jīng)受了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)輿論壓力。批發(fā)企業(yè)：藥品流通體制的變革對批發(fā)企業(yè)的潛在阻礙最大，隨著藥品流通環(huán)節(jié)的減少，批發(fā)企業(yè)的市場空間將越來越小?！八幤烦小钡倪M(jìn)入將加速醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的整合，以后的藥品流通市場將會(huì)向少數(shù)的幾個(gè)大的能覆蓋全國的批發(fā)企業(yè)集中，大量的中小批發(fā)企業(yè)將被迫轉(zhuǎn)型，或進(jìn)人零售領(lǐng)域，或定位于醫(yī)藥物流，或被兼并。直截了當(dāng)阻礙要緊表現(xiàn)在：生產(chǎn)企業(yè)深度介入流通領(lǐng)域以及類似“藥品超市”等一些零售企業(yè)直截了當(dāng)從廠家進(jìn)貨，導(dǎo)致市場競爭加劇，效益降低。據(jù)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2002年上海區(qū)縣批發(fā)公司首次顯現(xiàn)虧損，虧損的有4～5家，而利潤負(fù)增長的有十幾家，兩者合計(jì)共有20多家，占統(tǒng)計(jì)企業(yè)的66%。醫(yī)院：總體講來，當(dāng)前醫(yī)藥流通市場的變革對醫(yī)院的阻礙不大(只是有少量的處方外流)。緣故可能一是消費(fèi)者的消費(fèi)適應(yīng)，不適應(yīng)在藥店配藥；二是由于醫(yī)保政策的限制，醫(yī)保定點(diǎn)藥店的數(shù)量太少；三是醫(yī)院采取的操縱措施，如電子處方、暗語處方，或銷售不同于“藥品超市”的藥品等。對醫(yī)院來講，當(dāng)前的變革對其阻礙更多的是來自社會(huì)輿論的壓力。對其阻礙較大的是醫(yī)藥分離的潛在趨勢，目前，有許多醫(yī)院和地點(diǎn)差不多開始醫(yī)藥分開的試點(diǎn)。如杭州市衛(wèi)生局規(guī)定市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須五條件滿足門診病人藥物外配要求，醫(yī)院不得操縱處方“外流”，由消費(fèi)者自己決定在何處配藥。生產(chǎn)企業(yè)：當(dāng)前藥品流通市場變革極大地阻礙了生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格體系。之前，生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行的是多元價(jià)格體系，即對不同的地區(qū)制定不同的價(jià)格。這對生產(chǎn)企業(yè)來講能夠獵取最大的利潤，然而，隨著現(xiàn)代通信工具的發(fā)達(dá)，交通運(yùn)輸工具的快捷，這種價(jià)格體系給了市場潛在進(jìn)入者以進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)，如，杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“21金維他”，在杭州老百姓大藥房出售的價(jià)格比本地的批發(fā)價(jià)格還要低。這要緊是由于老百姓大藥房將在外地銷售的產(chǎn)品返銷到杭州所致。其次，生產(chǎn)企業(yè)需要在原有的銷售渠道與新的銷售渠道之間做出選擇。盡管新的銷售渠道代表了以后進(jìn)展的方向，但如何講原有的銷售渠道在現(xiàn)有的流通過程中占相對較高的份額。生產(chǎn)企業(yè)需要調(diào)整其產(chǎn)品銷售方式，采納代理方式可能是以后更為可行的銷售方式。事實(shí)上，在每一個(gè)有“藥品超市”開業(yè)的市場，均顯現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)受到當(dāng)?shù)卦薪?jīng)銷商的威逼而被迫向“藥品超市”提出“撤貨”的情形。消費(fèi)者是市場變革的最大受益者，一方面，藥價(jià)降低，能夠大大減少消費(fèi)支出；另一方面，零售藥店的增加，競爭加劇，消費(fèi)者選擇的自主權(quán)增加，醫(yī)藥零售市場將逐步向買方市場轉(zhuǎn)變。2.流通市場變革的分析當(dāng)前醫(yī)藥流通市場發(fā)生的種種變化，不管是上游生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入藥品零售市場，依舊以老百姓、快樂人為代表的民間資本采納類似“大賣場”這種經(jīng)營方式以低于市場平均價(jià)格的手段進(jìn)入藥品零售市場，均表明了一種信號：醫(yī)藥流通市場正向著“少流通環(huán)節(jié)、價(jià)格回來實(shí)際價(jià)值”的方向進(jìn)展。事實(shí)上，當(dāng)前醫(yī)藥流通市場的變革正是根源于“流通環(huán)節(jié)多、藥價(jià)虛高”的頑疾，給了新的進(jìn)入者提供了進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)。在一個(gè)成熟的市場，同一個(gè)或同一類商品的生產(chǎn)企業(yè)和銷售終端的數(shù)量是保持在某一相對穩(wěn)固的比例上，盡管那個(gè)比例因行業(yè)的不同而有所差不。由于長期以來的“醫(yī)藥不分”，95%的藥品是通過醫(yī)院銷售的；再加上地點(diǎn)愛護(hù)所形成的區(qū)域市場壟斷，導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)眾多。關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)來講，銷售終端成為一種稀缺資源。因此，隨著藥品分類治理政策的實(shí)施，醫(yī)藥分開的勢在必行，向制藥企業(yè)開釋了龐大的市場空間，使得制藥企業(yè)有可能自己掌控銷售渠道。而流通環(huán)節(jié)多事實(shí)上也給“藥品超市”提供了市場空間。國內(nèi)藥品流通環(huán)節(jié)多這一事實(shí)，“藥品超市”的要緊高層治理人員明顯深知其中的“奧妙”，他們均有在國有醫(yī)藥企業(yè)多年的銷售經(jīng)歷?！八幤烦小蓖ㄟ^直截了當(dāng)向廠家或以現(xiàn)金從大的民營醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)貨，繞開眾多的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)前的醫(yī)藥流通市場變革的另一個(gè)重要因素是“藥價(jià)虛高”。由于藥價(jià)存在較大的降價(jià)空間，這就給了新的進(jìn)入者提供了進(jìn)人市場的機(jī)會(huì)?！八幤烦小辈扇∫暂^低價(jià)格作為進(jìn)人市場的手段，以不同于原有經(jīng)營者的“高毛利、低流量”的經(jīng)營方式(低毛利、高流量)作為其立身之本。事實(shí)上，就其本源來講，當(dāng)前醫(yī)藥流通市場變革更深層次的緣故在于現(xiàn)行藥品價(jià)格治理機(jī)制。長期以來，由于藥品的專門性，我國對藥品的價(jià)格一直實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對藥品價(jià)格實(shí)行的一種直截了當(dāng)管制，由物價(jià)部門割據(jù)社會(huì)平價(jià)成本，在綜合考慮生產(chǎn)、流通等利潤的基.礎(chǔ)上，由國家對藥品進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)。這種藥品價(jià)格治理機(jī)制產(chǎn)生的后果是一方面藥品供給遠(yuǎn)大于對藥品的需求，另一方面，藥品價(jià)格卻在持續(xù)攀升。生產(chǎn)企業(yè)為留下操作流通渠道的空間，通過虛增成本來虛高定價(jià)。物價(jià)部門由于信息的不對稱，專門難把握藥品的實(shí)際成本信息。事實(shí)上，一方面由于我國存在國有和國有控股企業(yè)、三資企業(yè)、民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等多種企業(yè)類型，不同企業(yè)類型有不同的成本結(jié)構(gòu)；另一方面，由于醫(yī)藥行業(yè)自身品種多的特點(diǎn)以及歷史緣故所造成的制藥企業(yè)眾多，使得社會(huì)平均成本的運(yùn)算難度專門大。目前全國有幾千家制藥企業(yè)，生產(chǎn)幾十萬種藥品，其計(jì)量和監(jiān)督成本是十分高的。另外，由于信息的滯后性，按照這些滯后的信息制定出來的價(jià)格或調(diào)整，本身就專門難反映市場的真實(shí)情形。事實(shí)上，自1998年以來曾先后11次降價(jià)，但成效甚微。(三)“平價(jià)藥店”市場的進(jìn)展及推測自“平價(jià)藥店”開張之日起，褒貶之聲就從來沒停過。可喜的是時(shí)至今日，“平價(jià)藥店”的進(jìn)展差不多出現(xiàn)良好的進(jìn)展勢頭，因此我們有必要對它的進(jìn)展和以后作一個(gè)分析。1.“平價(jià)藥店”的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)顧名思義，“平價(jià)藥店”從字面上講明，應(yīng)該是售出的藥品價(jià)格與某一相對固定的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格相持平的藥店，其核心是“平價(jià)”二字。平價(jià)并不是與國家制定的零售藥價(jià)價(jià)格持平，幾乎所有的“平價(jià)藥店”的零售藥價(jià)，都比國家制定的零售藥價(jià)低；也不是和國營藥店的零售藥價(jià)持平，幾乎所有的“平價(jià)藥店”的零售藥價(jià)，都比國營藥店的零售藥價(jià)低；也不是和藥品批發(fā)價(jià)持平，有的“平價(jià)藥店”的零售藥價(jià)比藥品批發(fā)價(jià)低，也有的“平價(jià)藥店”的零售藥價(jià)比藥品批發(fā)價(jià)高，因此也有持平的，但“平價(jià)藥店”絕不是因此而命名的；如果講是和工業(yè)企業(yè)的出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)持平，看起來有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì)，只是也真有個(gè)不品種的價(jià)格與工業(yè)企業(yè)的批發(fā)價(jià)持平的，但這絕不是“平價(jià)藥店”經(jīng)營者的初衷。比來比去看不出“平價(jià)藥店”與哪個(gè)價(jià)格持平，因此從嚴(yán)格意義上我們能夠講，那個(gè)“平價(jià)藥店”持平的價(jià)格是不存在的，或者講“平價(jià)藥店”無價(jià)可平，平價(jià)之講只只是是一個(gè)人為的、虛擬的、炒作的東西。因此，“平價(jià)藥店”的叫法有點(diǎn)名不副實(shí)，實(shí)際上應(yīng)該叫“低價(jià)藥店”，這兩者的概念是不同的。2.“平價(jià)藥店”進(jìn)展的背景因素老百姓喜愛“平價(jià)藥店”是大伙兒有目共睹的。究其緣故要緊有以下幾點(diǎn)：從背景因素來看，近幾年，藥價(jià)虛高咨詢題幾乎成了社會(huì)頑癥之一，看不起病、吃不起藥已不是個(gè)不現(xiàn)象。盡管政府也采取最高限價(jià)、招標(biāo)購藥、統(tǒng)一降價(jià)等措施，但到了老百姓那個(gè)地點(diǎn)幾乎感受不到。而“平價(jià)藥店”的產(chǎn)生，首當(dāng)其沖地?fù)?dān)當(dāng)起向虛高藥價(jià)發(fā)起進(jìn)攻的重任。不僅如此，還刺激了相當(dāng)一批國有藥店也把藥價(jià)拉了下來，成了藥價(jià)變革的催化劑，為打破虛高藥價(jià)那個(gè)壁壘立了頭功。有人預(yù)言講一個(gè)藥品從暴利到微利的時(shí)代正在到來。不言而喻，這一切直截了當(dāng)給老百姓帶來了好處，真正代表了老百姓的利益，使他們買藥少花了許多冤枉鈔票，更實(shí)實(shí)在在的看到了治理虛高藥價(jià)的曙光和期望。因此他們理所因此的持歡迎態(tài)度。從直截了當(dāng)因素來看，一是藥價(jià)低，省鈔票，能直截了當(dāng)?shù)玫綄?shí)惠。同樣的藥，‘平價(jià)藥店’賣的確實(shí)是廉價(jià)，例如同樣是一盒地奧心血康，國營藥店賣七塊五，而‘平價(jià)藥店’才賣六塊二，這一盒就廉價(jià)一塊三!”調(diào)查者對所居住都市的“平價(jià)藥店”的零售藥價(jià)粗略調(diào)查比較了一下，從整體上講約比國家核定的零售價(jià)格低30～45%左右，比國有藥店的零售價(jià)格低15～30%左右；二是服務(wù)好，誠信，贏得了顧客的心。不僅服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量也高。以調(diào)查者所在都市的“平價(jià)藥店”為例，老百姓感受最深的是服務(wù)時(shí)刻長，他們從早上8點(diǎn)開門，一直到晚上10點(diǎn)(夏、秋季為9點(diǎn)半)關(guān)門，一天的營業(yè)時(shí)刻長達(dá)14個(gè)小時(shí)，比一樣藥店的營業(yè)時(shí)刻長4個(gè)小時(shí)左右，而且夜間還開設(shè)營業(yè)窗口。這就大大方便了那些早8點(diǎn)上班晚6點(diǎn)下班的工薪階層，使那些下班后需要購藥的人們也有了去處，不至于再有你下班藥店也下班的無奈和困惑。老百姓對特色服務(wù)也專門感愛好，例如免費(fèi)送藥、免費(fèi)煎中藥、郵購藥品、缺藥登記、介紹藥品性能使用方法等，也深深打動(dòng)了顧客的心。從效應(yīng)因素來看，“平價(jià)藥店”的品牌轟動(dòng)效應(yīng)不可小視。在調(diào)查中我們通過與顧客的交流發(fā)覺，總體感受上老百姓愈來愈成熟了，愈來愈講究品牌了。許多人在“平價(jià)藥店”興辦之初并沒有盲從，用他們的話講確實(shí)是“大伙兒都不是小小孩了，凡事都得想一想，你‘平價(jià)藥店’講得再好，我也要聽其言觀其行啊!”因此，“平價(jià)藥店”在通過了百姓的觀看期、試驗(yàn)期之后，大伙兒覺得“平價(jià)藥店”還真是