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文檔簡介

一級建造師考試《項目管理》試題及答案

1、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃分為。

A.項目管理規(guī)劃籌劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施籌劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策籌劃和項目管理實施籌劃

『對口勺答案』C

2、有關(guān)施工總承包和施工總承包管理日勺說法,對日勺日勺是(%

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整日勺施工圖

B.施工總承包管理模式下,分包協(xié)議價對業(yè)主是透明日勺

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位日勺選擇和承認(rèn)權(quán)限是相似日勺

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

『對口勺答案』B

3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T5032公,項目管理規(guī)劃大綱日勺編制工作包括:①分

析項目實施條件,進行項目工作構(gòu)造分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理

組織模式;④規(guī)定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦確定項目管理目標(biāo)。對

時時編制程序是(力

B.①@@⑥奄)④?)

C②在HD奄)母奄)愈

口②④。④⑥⑥⑥

『對口勺答案』c

4、項目管理實施規(guī)劃日勺編制程序包括:①熟悉有關(guān)的法規(guī)和文件;②分析項目詳細(xì)特點和環(huán)

境條件;③履行報批手續(xù);④實施編制活動。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,對日勺日勺編制程

序是()。

A①一②一(3)一④

B②一①一④一③

C①一②一④一③

D②一①一③一④

『對的答案』B

5、編制工程項目施工組織設(shè)計時,一般將施工次序日勺安排列入施工組織設(shè)計的(劇分。

A施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工布署及施工方案

D.工程概況

『對的答案』C

6、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工布署及施工方案的是a

A.施工資源日勺需求計劃

B.施工資源日勺優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計

D.施工機械日勺分析選擇

『對口勺答案[D

7、在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(承擔(dān)。

A業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

『對的答案』C

8、采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質(zhì)量控制由(漁行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

『對口勺答案』B

9、有關(guān)施工總承包模式特點日勺說法,對日勺的是。

A招標(biāo)和協(xié)議管理工作量大

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)日勺工作量大

C.分包協(xié)議價對業(yè)主是透明日勺

D.動工前就有較明確日勺協(xié)議價

『對口勺答案』D

10、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程日勺施

工任務(wù),則應(yīng)()。

A.通過投標(biāo)競爭獲得施工任務(wù)

B.通過項目業(yè)主委托獲得施工任務(wù)

C.自行決定便可獲得施工任務(wù)

D.通過施工總承包單位委托獲得施工任務(wù)

『對口勺答案』A

11,有關(guān)項目施工總承包模式特點日勺說法,對日勺口勺有a

A.不利于投資控制

B.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位日勺管理水平和技術(shù)水平

C.動工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長

D.業(yè)主選擇承包方范圍小

E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大

『對口勺答案』BC

12、有關(guān)施工總承包管理模式特點日勺說法,對日勺口勺有。

A.業(yè)主方日勺招標(biāo)及協(xié)議管理工作量較大

B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

C.各分包之間口勺關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣就可減輕業(yè)主方管理日勺工作量

D.在動工前有較明確日勺協(xié)議價,有利于業(yè)主日勺總投資控制

E多數(shù)狀況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方日勺風(fēng)險

『對的答案』ABC

13、在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有量

A.一般狀況下,分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付

C.分包協(xié)議價對業(yè)主是透明日勺,有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人口勺質(zhì)量和進度進行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

『對的答案』BCD

14、有關(guān)施工組織設(shè)計中施工平面圖日勺說法,對日勺日勺有a

A.反應(yīng)了最佳施工方案在時間上的安排

B.反應(yīng)了施工機具等資源日勺供應(yīng)狀況

C.反應(yīng)了施工方案在空間上日勺全面安排

D.反應(yīng)了施工進度計劃在空間上日勺全面安排

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

『對口勺答案』CDE

15、根

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