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企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第四章存貨第四節(jié)周轉(zhuǎn)材料CATALOGUE目錄周轉(zhuǎn)材料概述周轉(zhuǎn)材料的初始計(jì)量周轉(zhuǎn)材料的后續(xù)計(jì)量周轉(zhuǎn)材料在財(cái)務(wù)報(bào)表中的列示周轉(zhuǎn)材料管理實(shí)踐與案例分析01周轉(zhuǎn)材料概述周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。定義主要包括包裝物、低值易耗品、鋼模板、木模板、腳手架等。分類周轉(zhuǎn)材料的定義與分類周轉(zhuǎn)材料通常在使用后不久就需要更換或維修,因此其使用期限相對(duì)較短。隨著使用次數(shù)的增加,周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中。周轉(zhuǎn)材料的特點(diǎn)與作用價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移使用期限短保持原有形態(tài):與固定資產(chǎn)不同,周轉(zhuǎn)材料在使用過程中不會(huì)改變其原有形態(tài)。周轉(zhuǎn)材料的特點(diǎn)與作用周轉(zhuǎn)材料是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分,能夠保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。保證生產(chǎn)順利進(jìn)行降低產(chǎn)品成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益通過合理的使用和管理,可以降低周轉(zhuǎn)材料的消耗和浪費(fèi),從而降低產(chǎn)品成本。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理和控制,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。030201周轉(zhuǎn)材料的特點(diǎn)與作用周轉(zhuǎn)材料的核算原則實(shí)際成本原則周轉(zhuǎn)材料的核算應(yīng)以實(shí)際成本為基礎(chǔ),包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。一致性原則企業(yè)應(yīng)采用一致的會(huì)計(jì)政策對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行核算,確保不同期間數(shù)據(jù)的可比性和一致性。及時(shí)性原則企業(yè)應(yīng)及時(shí)核算周轉(zhuǎn)材料的收發(fā)、結(jié)存情況,確保賬實(shí)相符,為管理決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。重要性原則對(duì)于重要的周轉(zhuǎn)材料,企業(yè)應(yīng)單獨(dú)核算其成本和價(jià)值變動(dòng)情況,以便更好地管理和控制。02周轉(zhuǎn)材料的初始計(jì)量
外購(gòu)周轉(zhuǎn)材料的初始計(jì)量購(gòu)買價(jià)款按照購(gòu)買合同或協(xié)議約定的價(jià)格,包括發(fā)票上列明的增值稅稅額。相關(guān)稅費(fèi)包括進(jìn)口關(guān)稅、消費(fèi)稅、資源稅等,不包括可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)為將外購(gòu)周轉(zhuǎn)材料運(yùn)抵企業(yè)倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)所發(fā)生的必要的、合理的支出。直接人工直接從事周轉(zhuǎn)材料制造的人員的職工薪酬。直接材料構(gòu)成周轉(zhuǎn)材料實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的成本。制造費(fèi)用企業(yè)為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)材料而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等。自制周轉(zhuǎn)材料的初始計(jì)量包括委托加工過程中發(fā)生的加工費(fèi)(如支付給受托方的加工費(fèi)、主要材料以外的輔助材料費(fèi)等)以及往返運(yùn)雜費(fèi)等。實(shí)際成本如果委托加工物資收回后直接用于銷售,那么受托方代收代繳的消費(fèi)稅應(yīng)計(jì)入委托加工物資的成本;如果委托加工物資收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品,那么受托方代收代繳的消費(fèi)稅應(yīng)記入“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交消費(fèi)稅”科目的借方,不計(jì)入委托加工物資的成本。消費(fèi)稅委托加工周轉(zhuǎn)材料的初始計(jì)量03周轉(zhuǎn)材料的后續(xù)計(jì)量123領(lǐng)用時(shí)按其賬面價(jià)值一次計(jì)入成本或費(fèi)用,適用于價(jià)值較低、使用期短、一次領(lǐng)用不多的周轉(zhuǎn)材料。一次轉(zhuǎn)銷法根據(jù)預(yù)計(jì)使用期限分期攤?cè)氤杀净蛸M(fèi)用,適用于價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)的周轉(zhuǎn)材料。分期攤銷法在領(lǐng)用時(shí)先攤銷其賬面價(jià)值的50%,報(bào)廢時(shí)再攤銷其賬面價(jià)值的50%,適用于價(jià)值較大、管理上有較高要求的周轉(zhuǎn)材料。五五攤銷法周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行減值測(cè)試,當(dāng)可收回金額低于賬面價(jià)值時(shí),應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。計(jì)提減值準(zhǔn)備時(shí),借記“資產(chǎn)減值損失”科目,貸記“周轉(zhuǎn)材料減值準(zhǔn)備”科目。已計(jì)提減值準(zhǔn)備的周轉(zhuǎn)材料,其價(jià)值得以恢復(fù)的,應(yīng)在原已計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。周轉(zhuǎn)材料的減值測(cè)試與計(jì)提周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢時(shí),應(yīng)按報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘料價(jià)值,借記“原材料”等科目,貸記“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等科目。已提減值準(zhǔn)備的,還應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)減值準(zhǔn)備,借記“周轉(zhuǎn)材料減值準(zhǔn)備”科目,貸記“資產(chǎn)減值損失”科目。采用計(jì)劃成本進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料日常核算的,結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町悤r(shí),借記“工程施工”、“銷售費(fèi)用”等科目,貸記“材料成本差異”科目,實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異做相反的會(huì)計(jì)分錄。周轉(zhuǎn)材料的處置與報(bào)廢04周轉(zhuǎn)材料在財(cái)務(wù)報(bào)表中的列示存貨項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料作為企業(yè)存貨的一部分,在資產(chǎn)負(fù)債表中通常歸入“存貨”項(xiàng)目進(jìn)行列示。該項(xiàng)目反映了企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,或者為了出售仍然處于生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品,以及將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。明細(xì)項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和重要性原則,可以在“存貨”項(xiàng)目下設(shè)置“原材料”、“庫(kù)存商品”、“周轉(zhuǎn)材料”等明細(xì)項(xiàng)目,單獨(dú)反映周轉(zhuǎn)材料的期末余額。周轉(zhuǎn)材料在資產(chǎn)負(fù)債表中的列示營(yíng)業(yè)成本周轉(zhuǎn)材料在使用過程中會(huì)逐漸消耗,其消耗的價(jià)值應(yīng)當(dāng)計(jì)入企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本。因此,在利潤(rùn)表中,周轉(zhuǎn)材料的消耗價(jià)值通常歸入“營(yíng)業(yè)成本”項(xiàng)目進(jìn)行列示。其他相關(guān)項(xiàng)目如果周轉(zhuǎn)材料的消耗與企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)、銷售活動(dòng)等密切相關(guān),其消耗價(jià)值還可能歸入“研發(fā)費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行列示。周轉(zhuǎn)材料在利潤(rùn)表中的列示周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、使用和處置等活動(dòng)通常屬于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,在現(xiàn)金流量表中,與周轉(zhuǎn)材料相關(guān)的現(xiàn)金流量通常歸入“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”項(xiàng)目進(jìn)行列示。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量在某些情況下,如果周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)或處置涉及企業(yè)的投資活動(dòng)或籌資活動(dòng),相關(guān)的現(xiàn)金流量可能歸入“投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”或“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”項(xiàng)目進(jìn)行列示。投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)材料在現(xiàn)金流量表中的列示05周轉(zhuǎn)材料管理實(shí)踐與案例分析建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制,確保采購(gòu)的周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。同時(shí),優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率。周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)管理建立完善的庫(kù)存管理制度,對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分類管理。根據(jù)實(shí)際需求,合理設(shè)置庫(kù)存水平,避免積壓和浪費(fèi)。周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存管理制定詳細(xì)的使用計(jì)劃和領(lǐng)用制度,確保周轉(zhuǎn)材料的合理使用。加強(qiáng)使用過程中的監(jiān)管和記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。周轉(zhuǎn)材料使用管理周轉(zhuǎn)材料管理實(shí)踐案例一01某企業(yè)因采購(gòu)的周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致生產(chǎn)延誤和成本增加。通過加強(qiáng)供應(yīng)商管理和采購(gòu)流程優(yōu)化,成功解決了問題。案例二02某企業(yè)因庫(kù)存管理不善,導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓和浪費(fèi)。通過建立完善的庫(kù)存管理制度和合理的庫(kù)存水平設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存成本的降低。案例三03某企業(yè)因周轉(zhuǎn)材料使用不當(dāng),導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。通過制定詳細(xì)的使用計(jì)劃和領(lǐng)用制度,以及加強(qiáng)使用過程中的監(jiān)管和記錄,成功提高了資源利用效率。周轉(zhuǎn)材料案例分析挑戰(zhàn)一供應(yīng)商管理難度大。對(duì)策:建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)整,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和穩(wěn)定性。挑戰(zhàn)二庫(kù)存積壓和浪費(fèi)嚴(yán)重。對(duì)策:建立完善的庫(kù)存管理制度,根據(jù)實(shí)際需求合理設(shè)置庫(kù)存水
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