XX公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控方案

XX公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控方案一、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（一）辦公環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)1.辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：用水、用電、供暖、電梯等公共設(shè)施使用，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。2.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：辦公網(wǎng)絡(luò)、傳輸設(shè)施設(shè)備使用，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。3.庫(kù)房管理安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：庫(kù)房使用，違規(guī)用品排查，規(guī)范物品擺放，出入庫(kù)登記規(guī)范等方面，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。4.公務(wù)車輛安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：公司公務(wù)車輛車況及維修保養(yǎng)、用車管理，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。5.消防安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：對(duì)滅火器、消防栓等消防設(shè)備位置和使用方法不了解，員工消防安全、急救等方面意識(shí)缺乏的風(fēng)險(xiǎn)。（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)1.管理能力不足，決策論證不科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中傳統(tǒng)主業(yè)改革創(chuàng)新能力不足風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程中新動(dòng)能培育過(guò)緩風(fēng)險(xiǎn)；**經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙效統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)。2.**監(jiān)管疏忽風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：各類視頻宣傳、展示空間、公共空間涉及到對(duì)外推介工作中，存在涉及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域方面風(fēng)險(xiǎn)；在活動(dòng)廣告、宣傳中涉及**政策表述不準(zhǔn)確、把關(guān)不到位風(fēng)險(xiǎn)。在**抵頂過(guò)程中以次充好、監(jiān)管不嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)；**回款不及時(shí)、管理制度落實(shí)不嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)。3.招投標(biāo)、合同管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：招投標(biāo)規(guī)定政策執(zhí)行不到位風(fēng)險(xiǎn)；招投標(biāo)前準(zhǔn)備工作不充分，招投標(biāo)效果差風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)中標(biāo)單位履行合同過(guò)程中監(jiān)管缺失風(fēng)險(xiǎn)；違反招投標(biāo)保密規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)。4.展會(huì)活動(dòng)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：各類搭建工程施工風(fēng)險(xiǎn)，活動(dòng)人員密集場(chǎng)所安全類風(fēng)險(xiǎn)。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立**公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：***負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)全面工作副組長(zhǎng)：***分管安全生產(chǎn)工作成員：***……。責(zé)任部門：各部門職責(zé)：貫徹落實(shí)**公司的部署要求，對(duì)**公司安全宣傳教育和安全生產(chǎn)排查整治工作進(jìn)行安排部署；對(duì)**公司安全生產(chǎn)排查整治、應(yīng)急防范工作進(jìn)行指導(dǎo)并督促檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問(wèn)題，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。安全小組辦公室設(shè)在綜合部，聯(lián)絡(luò)員為***。安全小組辦公室具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)**公司安全宣傳教育、安全生產(chǎn)排查整治、應(yīng)急防范等工作的執(zhí)行，及時(shí)掌握各部門安全工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題，立行立改解決隱患問(wèn)題。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患處置辦法（一）辦公環(huán)境安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。1.辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是發(fā)現(xiàn)辦公場(chǎng)所有漏水、斷電、供暖、電梯等故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)公司并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；二是如情況危急，及時(shí)疏散人員，并向消防部門報(bào)警求助，派人到道路口迎接消防車輛；三是清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)人員被困后，在采取防護(hù)措施前提下組織營(yíng)救，若情況較嚴(yán)重，物業(yè)公司無(wú)法處理時(shí)待消防部門救助；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并執(zhí)行相應(yīng)指令。②長(zhǎng)期措施：會(huì)同物業(yè)公司，對(duì)用水、用電、供暖、電梯等公共設(shè)施情況，研究互動(dòng)溝通聯(lián)系機(jī)制，確保反饋問(wèn)題得到及時(shí)、有效回應(yīng)和解決。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：綜合部2.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障后，尤其是網(wǎng)絡(luò)中斷后，綜合部應(yīng)立即聯(lián)系供應(yīng)商客戶經(jīng)理，安排人員上門判斷故障節(jié)點(diǎn)，查明故障原因，同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。二是如屬線路故障，應(yīng)重新安裝線路。三是如屬路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，應(yīng)立即更換備用設(shè)備并與設(shè)備提供商聯(lián)系，并調(diào)試暢通。四是如屬路由器、交換機(jī)配置文件破壞，應(yīng)迅速按照要求恢復(fù)或重新配置，并調(diào)試暢通。四是如設(shè)備一時(shí)不能修復(fù)，應(yīng)向公司經(jīng)理匯報(bào)，采取居家辦公形式，確保業(yè)務(wù)工作開展不受影響。②長(zhǎng)期措施：一是杜絕使用弱口令，避免一密多用。二是及時(shí)更新重要補(bǔ)丁和升級(jí)組件。三是部署加固軟件，關(guān)閉非必要端口。四是主動(dòng)進(jìn)行安全評(píng)估，加強(qiáng)人員安全意識(shí)培養(yǎng)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：******責(zé)任部門：各部門3.庫(kù)房管理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。對(duì)**公司各個(gè)庫(kù)房使用情況開展檢查，清理違規(guī)用品、規(guī)范物品擺放、完善出入庫(kù)登記等工作，著力整治安全隱患問(wèn)題。①應(yīng)急措施：一是火災(zāi)應(yīng)對(duì)：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)突發(fā)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；疏散人員，并向消防部門報(bào)警求助，派人到道路口迎接消防車輛；清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)人員被困后，在采取防護(hù)措施前提下組織營(yíng)救，若火勢(shì)較大等待消防部門救助；盤點(diǎn)貨品損失，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并執(zhí)行相應(yīng)指令。二是盜竊和入侵：發(fā)現(xiàn)盜竊和入侵情況后，及時(shí)盤點(diǎn)資產(chǎn)，明確損失，并及時(shí)報(bào)警，并將損失及處理情況報(bào)告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司。三是員工培訓(xùn)：進(jìn)一步培訓(xùn)員工，使其熟悉緊急情況下的決策和行動(dòng)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和緊急情況下的溝通重要性。②長(zhǎng)期措施：一是做好庫(kù)房的貨物規(guī)劃與擺放，預(yù)留出必要的消防通道；二是完善消防安全管理組織，確定各級(jí)責(zé)任人，消除消防違法行為，整改火災(zāi)隱患；三是配合物業(yè)公司，定期檢查和完善消防報(bào)警系統(tǒng)、消防自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防標(biāo)志和消防應(yīng)急照明、消防車通道、應(yīng)急消防廣播以及滅火器等，保證完好；四是對(duì)電線、電器用品的選用、質(zhì)量、日常管理要格外重視。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：***4.公務(wù)車輛安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是發(fā)生突發(fā)事件立即報(bào)告地方交管部門，以交管部門調(diào)查為主，全力配合做好調(diào)查；二是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員按照分級(jí)管理的原則，明確各自職責(zé)、分工、權(quán)限的規(guī)定，共同做好交通安全應(yīng)急救援處置工作；三是全力協(xié)助地方交通部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒與事故鑒定；四是跟蹤現(xiàn)場(chǎng)事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集整理事件資料，保持與公司綜合部的聯(lián)系；五是做好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)受影響人員的安置及善后工作；六是收集現(xiàn)場(chǎng)事故證據(jù)（人證、物證），為事故調(diào)查提供基礎(chǔ)材料；七是持續(xù)跟蹤傷者傷重情況，出現(xiàn)情況變化，及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位和部門；八是向交警部門如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況，交警部門未出具事故調(diào)查報(bào)告時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)表任何結(jié)論和信息；九是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援與處置工作時(shí)，應(yīng)以救人優(yōu)先；十是車輛外派發(fā)生事故時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)趕赴事發(fā)地。②長(zhǎng)期措施：對(duì)公司公務(wù)車輛車況及維修保養(yǎng)情況定期進(jìn)行檢查。進(jìn)一步修訂完善公司公務(wù)用車管理制度，建立“一車一冊(cè)”臺(tái)賬，確保用車安全。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：***5.消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是發(fā)現(xiàn)辦公場(chǎng)所火災(zāi)突發(fā)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；二是疏散人員，并向消防部門報(bào)警求助，派人到道路口迎接消防車輛；三是清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)人員被困后，在采取防護(hù)措施前提下組織營(yíng)救，若火勢(shì)較大等待消防部門救助；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并執(zhí)行相應(yīng)指令。②長(zhǎng)期措施：會(huì)同物業(yè)公司對(duì)滅火器、消防栓等消防設(shè)備配備進(jìn)行專業(yè)檢查。每年定期組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)及急救、疏散逃生演練，增強(qiáng)干部員工消防安全意識(shí)，掌握消防器材位置和使用方法，普及火場(chǎng)逃生自救、心肺復(fù)蘇等知識(shí)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：***（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)1.管理能力不足，決策論證不科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)決策風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持“抓早抓小”，有針對(duì)地采取防控措施，分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，將重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作落到實(shí)處，斬?cái)唷帮L(fēng)險(xiǎn)-隱患-事件-災(zāi)難”的演化鏈條。②長(zhǎng)期措施：一是積極打通經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與采編合作，整合媒體資源，打包營(yíng)銷；二是加強(qiáng)**公司新**業(yè)態(tài)建設(shè)，推進(jìn)新類型業(yè)務(wù)，努力跟上時(shí)代步伐；三是進(jìn)一步加大政務(wù)服務(wù)力度，在穩(wěn)定并擴(kuò)大現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)上尋求新的，具有長(zhǎng)效性的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：各部門2.**宣傳監(jiān)管疏忽風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是**宣傳前如發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)等意識(shí)形態(tài)，應(yīng)及時(shí)撤稿，并由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人聯(lián)系甲方做出修改調(diào)整，直至符合要求方可繼續(xù)刊登；二是推外推介活動(dòng)中，涉及視頻宣傳及氛圍營(yíng)造條幅廣告、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、展示內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)展位發(fā)現(xiàn)與意識(shí)形態(tài)不符的內(nèi)容，特別是“**問(wèn)題”，及時(shí)撤除展示物料，限時(shí)整改，拒不整改的，取消其參展資格；三是對(duì)業(yè)務(wù)回款不及時(shí)的，按照《**公司防范化解應(yīng)收賬款管理辦法》層層壓實(shí)責(zé)任，分類處理。②長(zhǎng)期措施：一是針對(duì)新媒體發(fā)布方面，進(jìn)一步完善**工作制度及發(fā)布操作規(guī)程；二是針對(duì)視頻宣傳等方面，嚴(yán)格落實(shí)“三審三?！敝贫龋蝗轻槍?duì)展示空間、公共空間涉及到對(duì)外推介工作，按要求進(jìn)行意識(shí)形態(tài)報(bào)備；四是在應(yīng)收賬款清收過(guò)程中，確實(shí)無(wú)法收回現(xiàn)金需要抵頂?shù)?，?jīng)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照**公司、財(cái)務(wù)等部門的審驗(yàn)要求抵頂；五是進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)年應(yīng)收款的回款工作，做到“活完賬清”。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：各部門3.招投標(biāo)、合同管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是一旦發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)程序不規(guī)范的，及時(shí)叫停，按要求重新厘清責(zé)任分工，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限時(shí)整改，并重新進(jìn)行招投標(biāo)；二是對(duì)于合同管理不規(guī)范方面，嚴(yán)格執(zhí)行合同備案制，將合同是否備案，列入報(bào)銷、核定任務(wù)、計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的依據(jù)，嚴(yán)格合同的簽訂、審核、留檔。②長(zhǎng)期措施：一是通過(guò)制度監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)督，在廣告發(fā)布、活動(dòng)項(xiàng)目管控方面做到及時(shí)溝通匯報(bào)；二是嚴(yán)格落實(shí)**公司財(cái)務(wù)管理制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***責(zé)任人：***責(zé)任部門：各部門4.展會(huì)活動(dòng)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的處置。①應(yīng)急措施：一是如遇工作人員不能及時(shí)到達(dá)所在崗位情況，必須提前向同伴、組長(zhǎng)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人電話溝通。重新做人員安排，所缺崗位由機(jī)動(dòng)組或其他人員勝任；二是如遇客戶不遵守現(xiàn)場(chǎng)要求及安排情況，相關(guān)工作人員首先對(duì)客戶進(jìn)行耐心勸解，并告知有多家新聞媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪。同時(shí)向客戶進(jìn)行拍攝，或者告誡。必要時(shí)，聯(lián)絡(luò)會(huì)場(chǎng)工作人員（保安）直接出面；三是如遇客戶突發(fā)疾病、會(huì)場(chǎng)火災(zāi)等突發(fā)情況，所在工作人員要及時(shí)撥打120，或送到就近醫(yī)院。第一時(shí)間與甲方公司聯(lián)絡(luò)、溝通。并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話上報(bào)，如果有崗位空缺，由機(jī)動(dòng)組人員勝任，同時(shí)最大限度保證甲方現(xiàn)場(chǎng)的客戶利益。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件，與現(xiàn)場(chǎng)工作人員溝通、合作，安撫客戶，及時(shí)撥打119并打開安全門，有秩序疏散客戶離開。遵守先救人后救財(cái)?shù)脑瓌t，同時(shí)注意自身安全。四是如遇不可避免的