淺談快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展問題及應(yīng)對(duì)策略

PAGEIV摘要在目前這個(gè)人人都愛美的時(shí)代，快時(shí)尚服裝業(yè)毋庸置疑就成為了當(dāng)前這個(gè)時(shí)代的新寵。近些年就涌現(xiàn)出類似于HM，優(yōu)衣庫，ZARA，美特斯邦威等一系列熱門品牌。本文通過間接闡述優(yōu)衣庫的發(fā)展概況以及品牌影響力，圍繞優(yōu)衣庫的品牌優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出相應(yīng)的分析，并通過近幾年優(yōu)衣庫的發(fā)展數(shù)據(jù)分析其近幾年的發(fā)展問題以及應(yīng)對(duì)策略，就優(yōu)衣庫對(duì)當(dāng)下的快時(shí)尚服裝行業(yè)所作出的影響提出個(gè)人的看法。本文系運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法進(jìn)行專題分析。全文分三個(gè)部分：首先（第一部分），是簡(jiǎn)單介紹快時(shí)尚服裝這個(gè)行業(yè)，對(duì)快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)性的了解，并研究其發(fā)展概況，以及對(duì)優(yōu)衣庫的發(fā)展概況進(jìn)行基礎(chǔ)性的分析；其次（第二部分），是對(duì)快時(shí)尚服裝的發(fā)展情況提出一系列問題；最后（第三部分），是將結(jié)合第二部分快時(shí)尚所面臨的發(fā)展問題提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文所作的闡述主要體現(xiàn)在通過深入分析一個(gè)較為熱門的快時(shí)尚服裝品牌在發(fā)展中所面臨的問題及其應(yīng)對(duì)策略來分析整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：優(yōu)衣庫快時(shí)尚服裝發(fā)展策略AbstractInthecurrenterawheneveryonelovesbeauty,fastfashionclothingindustryhasundoubtedlybecomethenewfavoriteofthecurrentera.Inrecentyears,aseriesofpopularbrandssuchasHM,UNIQLO,ZARAandmetersbonwehaveemerged.Inthisarticle,throughindirectillustratesthedevelopmentsituationofuniqlo,brandinfluence,surroundingtheuniqlobrandadvantage,disadvantagemakesthecorrespondinganalysis,andthroughthedevelopmentofuniqlodataanalysisinrecentyearsthedevelopmentproblemsandcopingstrategiesinrecentyears,uniqlowiththecurrentfastfashionclothingindustrybytheinfluenceofpersonalopinionisputforward.Thispaperappliestheliteraturesurveymethodtoanalyzethetopic.Thepaperisdividedintothreeparts:first,abriefintroductionofthefastfashionclothingindustry,abasicunderstandingofthefastfashionindustry,astudyofitsdevelopment,andabasicanalysisofthedevelopmentofuniqlo;Secondly(thesecondpart),itputsforwardaseriesofquestionsaboutthedevelopmentoffastfashionclothing.Finally(thethirdpart),itputsforwardthecorrespondingdevelopmentstrategiesbasedonthedevelopmentproblemsfacedbyfastfashioninthesecondpart.Theelaborationofthispaperismainlyreflectedinthein-depthanalysisofapopularfastfashionclothingbrandinthedevelopmentoftheproblemsandcountermeasurestoanalyzethedevelopmentoftheentireindustry..Keywords:UNIQLOfastfashionDevelopmentissuesandstrategies目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、引言 1（一）選題背景及意義 1（二）文獻(xiàn)綜述 1二、快時(shí)尚服裝業(yè)的概述 2(一)快時(shí)尚服裝業(yè)的概念 2（二）快時(shí)尚的特點(diǎn) 3（三）快時(shí)尚服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 3（四）優(yōu)衣庫的發(fā)展概況 4三、快時(shí)尚服裝業(yè)的發(fā)展問題分析 6（一）快時(shí)尚服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題 6（二）快時(shí)尚服裝業(yè)的品牌創(chuàng)新問題 7（三）快時(shí)尚服裝業(yè)的品牌跨界合作問題 8（四）快時(shí)尚服裝業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)問題 10四、快時(shí)尚服裝業(yè)發(fā)展問題的應(yīng)對(duì)策略 11（一）可持續(xù)發(fā)展策略 11（二）品牌創(chuàng)新策略 11（三）品牌跨界合作戰(zhàn)略 12（四）品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 13五、總結(jié) 14參考文獻(xiàn) 15致謝 17PAGE17 淺談快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展問題及應(yīng)對(duì)策略——以優(yōu)衣庫為例陳志鵬一、引言（一）選題背景及意義隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷提升，人們的生活已從解決溫飽為主要目的，轉(zhuǎn)變成追求更高的生活水平為主。而時(shí)尚，則無疑成為現(xiàn)代社會(huì)的代名詞。人們不僅在日常生活中追求高審美的穿著，而且這種現(xiàn)象還體現(xiàn)在工作中。因此，快時(shí)尚服裝業(yè)踏上了飛速發(fā)展的道路。正是基于這樣的背景，我設(shè)計(jì)了《淺談快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展問題及應(yīng)對(duì)策略——以優(yōu)衣庫為例》的課題。由于近些年來，優(yōu)衣庫在華的熱門程度不斷提升，其發(fā)展的勢(shì)頭正在不斷影響著快時(shí)尚服裝整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。直到2019年，單單是在中國(guó)，優(yōu)衣庫的店鋪數(shù)量就已達(dá)到770家，并且在中國(guó)正以每年80-100家的增長(zhǎng)速度飛速擴(kuò)展。由此看來，優(yōu)衣庫所代表的快時(shí)尚服裝行業(yè)的研究代表性毋庸置疑。而且，如果能以優(yōu)衣庫作為出發(fā)點(diǎn)，研究?jī)?yōu)衣庫在發(fā)展中所出現(xiàn)的問題，并調(diào)整發(fā)展策略，由局部上升至整體，這將對(duì)整個(gè)快時(shí)尚服裝行業(yè)產(chǎn)生重要的影響。（二）文獻(xiàn)綜述通過對(duì)優(yōu)衣庫快時(shí)尚品牌的發(fā)展問題以及快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展問題的有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，總結(jié)并概括前人所發(fā)表的觀點(diǎn)以及方法，避免重復(fù)先前的研究成果，并與其中找出可行性，在相關(guān)方面進(jìn)行創(chuàng)新性研究。杭瑩瑩（2016）指出，中國(guó)本土快時(shí)尚服裝品牌的發(fā)展總體還處在起步上升階段，目前來說，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而制定正確且有效的擴(kuò)張戰(zhàn)略是至關(guān)重要的一步[3]。趙曉茂（2017）認(rèn)為，外部環(huán)境中的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境對(duì)優(yōu)衣庫在我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷有一定的影響[2]。李晨曦（2018）指出，紡織業(yè)應(yīng)該緊密結(jié)合科技發(fā)展，大膽創(chuàng)新管理和營(yíng)銷模式，運(yùn)用科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展[9]。郭雪花（2018）指出，優(yōu)衣庫的成功很大程度上是依靠全世界范圍的門店開發(fā)，以門店為中心，店長(zhǎng)才是公司的主角，這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念能很好地緩解地區(qū)差異的問題，也更加具有個(gè)性[6]。吳品慧（2019）指出，生活方式是一個(gè)很抽象的東西，很多消費(fèi)者，包括所謂的新中產(chǎn)、年輕人，他們認(rèn)為的好的生活品質(zhì)、生活方式是怎樣的，可以用品質(zhì)、文創(chuàng)、健康、智能、體驗(yàn)5個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)[1]。曉雯（2020）指出，相比過往,整個(gè)時(shí)尚行業(yè)都在面臨著新的挑戰(zhàn),它涉及品牌形象的傳播,也涉及供應(yīng)鏈的改造[5]。據(jù)文獻(xiàn)資料顯示，快時(shí)尚行業(yè)還是處于起步階段。目前，快時(shí)尚服裝行業(yè)所面臨的發(fā)展問題主要有外部的發(fā)展環(huán)境問題以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的問題。從優(yōu)衣庫的發(fā)展戰(zhàn)略入手進(jìn)行分析，其發(fā)展問題可能會(huì)是整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)所共同面臨的，因此筆者認(rèn)為有必要對(duì)其進(jìn)行研究及討論。二、快時(shí)尚服裝業(yè)的概述(一)快時(shí)尚服裝業(yè)的概念快時(shí)尚服裝業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“快時(shí)尚”）是指時(shí)尚服裝品牌對(duì)時(shí)裝秀場(chǎng)的快速反應(yīng)，并在短時(shí)間內(nèi)制作成緊貼時(shí)尚潮流的服裝產(chǎn)品，以較低的價(jià)格流入市場(chǎng)中，主攻主流消費(fèi)者的銷售模式。對(duì)于消費(fèi)者來說可以在很短的時(shí)間以低廉的價(jià)格買到新潮的服裝?？鞎r(shí)尚講究的是“快”、“準(zhǔn)”、“狠”三大特征?！翱臁敝傅氖钱a(chǎn)品上新速度快；“準(zhǔn)”指的是時(shí)尚潮流把握準(zhǔn)，在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出新款服裝，讓消費(fèi)者更快更準(zhǔn)確地挑選出喜歡的商品；“狠”指的是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者們能在品牌間進(jìn)行對(duì)比。以筆者近些年對(duì)快時(shí)尚的理解，簡(jiǎn)單的來說，快時(shí)尚就是將時(shí)尚秀場(chǎng)上的流行服裝在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行模仿和設(shè)計(jì)并制造出來，然后在門店中進(jìn)行快速上架，最后以較低的價(jià)格賣給有需要的消費(fèi)者。（二）快時(shí)尚的特點(diǎn)1.平民化逐漸興起的快時(shí)尚品牌，讓平民百姓也擁有追求時(shí)尚的權(quán)力?？鞎r(shí)尚總是以超高的性價(jià)比吸引著消費(fèi)者，抓住了消費(fèi)者既崇尚對(duì)潮流追求的同時(shí)，也能省錢的心理，從而受到了無數(shù)年輕人的追捧。除了平民，現(xiàn)在也有越來越多的國(guó)際巨星加入到快時(shí)尚的行列中，有許多中國(guó)明星在參加各種商業(yè)匯演以及在日常生活中，都會(huì)身穿自己代言的快時(shí)尚品牌的服裝，比如現(xiàn)身機(jī)場(chǎng)的倪妮，上身是一件優(yōu)衣庫卡其羊羔毛外套，下身搭配破洞闊腿牛仔褲和白色平底板鞋，在宣傳代言品牌的同時(shí)，也變相著宣傳著快時(shí)尚的普及。將快時(shí)尚服裝融入到日常生活中，這是對(duì)快時(shí)尚的一種肯定，也是成就高街時(shí)尚風(fēng)的趨勢(shì)。2.效率化時(shí)尚界瞬息萬變，且毫無規(guī)律。而快時(shí)尚卻總能緊跟時(shí)尚的風(fēng)向，成為時(shí)尚最快速的反應(yīng)者，每周都可以為消費(fèi)者提供最流行的服飾單品，快時(shí)尚品牌始終保持時(shí)尚的新鮮度，每月都會(huì)有新品上架，讓消費(fèi)者可以第一時(shí)間接觸新產(chǎn)品，了解到當(dāng)下的時(shí)尚風(fēng)，輕松與時(shí)尚接軌。3.低成本快時(shí)尚品牌由于產(chǎn)品上新速度要求快，因而普遍采用將商品生產(chǎn)計(jì)劃、制造、零售整個(gè)過程進(jìn)行整合的垂直銷售模式（指生產(chǎn)商，批發(fā)商，零售商整合為統(tǒng)一整體的營(yíng)銷模式），大幅度減少物流的費(fèi)用和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)供貨。綜上所述，總結(jié)快時(shí)尚服裝的幾個(gè)特點(diǎn)：平民化，成本低，效率化優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈國(guó)際巨星加盟產(chǎn)品更新速度快一流形象，二流質(zhì)量，三流價(jià)格（三）快時(shí)尚服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀近幾年來，國(guó)內(nèi)除了國(guó)際性的大服裝品牌，也涌現(xiàn)出不少小型時(shí)尚潮牌，越來越多的人開始重視時(shí)尚的原創(chuàng)性，國(guó)產(chǎn)品牌也逐漸向市場(chǎng)主流靠攏?，F(xiàn)今，服裝品牌都推崇著“品牌+平臺(tái)”的商業(yè)運(yùn)作模式，主張以服務(wù)專業(yè)化，產(chǎn)品品牌化等方向發(fā)展。服裝行業(yè)經(jīng)過在國(guó)內(nèi)多年的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量水平逐漸提升，中產(chǎn)階級(jí)人士對(duì)服裝質(zhì)量要求逐漸嚴(yán)格，在快時(shí)尚以高性價(jià)比為主張的前提下，這是一大挑戰(zhàn)，也是快時(shí)尚服裝轉(zhuǎn)型的一大因素。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的龐大，許多快時(shí)尚品牌都不惜成本欲在此落足。2018年限額以上企業(yè)的服裝零售額約為10000億，而如果是加上其它針織類紡織品的話，限額以上企業(yè)銷售額約為14000億（注釋：限額以上企業(yè)是指銷售額大于一定數(shù)額的企業(yè)，而零售業(yè)的要求是500萬，要求員工人數(shù)為60人以上）。這樣龐大的需求，使中國(guó)成為眾多快時(shí)尚服裝品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。表1四大快時(shí)尚品牌中國(guó)（亞洲）業(yè)務(wù)占比表年份201120122013201420152016201720182019GAP亞洲7.2%8.10%8.30%8.70%9.10%9.60%10.00%8.00%7.40%H&M中國(guó)3.00%4.00%4.60%4.30%5.00%4.90%5.50%5.10%-Inditex(ZARA)亞洲15.00%18.00%20.00%20.40%21.10%23.50%23.90%23.20%23.20%迅銷（優(yōu)衣庫）中國(guó)9.90%12.20%13.40%14.00%16.30%-資料來源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)從表1的數(shù)據(jù)中得知，ZARA(亞洲)的業(yè)務(wù)占比從2011年的15%上升至2019年的23.2%，GAP（亞洲）的業(yè)務(wù)占比從2011年的7.2%上升至2017年的10%，而優(yōu)衣庫的勢(shì)頭則更為迅猛，在2014到2018的五年時(shí)間里，從9.9%的銷售占比上升至16.3%，并且增長(zhǎng)趨勢(shì)也在不斷提高。從表中數(shù)據(jù)我們可以分析得出，這四大快時(shí)尚服裝品牌在中國(guó)的的業(yè)務(wù)占比都經(jīng)歷過顯著的提升。但正是因?yàn)殇N售額的提升，快時(shí)尚的競(jìng)爭(zhēng)程度也變得越來越激烈。因此，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力變得尤為重要。（四）優(yōu)衣庫的發(fā)展概況優(yōu)衣庫的發(fā)展概況主要可以分為三大階段：第一階段：2002年——2012年這個(gè)時(shí)期的中國(guó)，中層階級(jí)發(fā)展較為迅速，奢侈品牌處于熱賣階段，但這其中也有不少人也是希望能買到與國(guó)外同步的且質(zhì)量很好的外國(guó)服裝品牌。所以，優(yōu)衣庫在這個(gè)時(shí)期在中國(guó)將自己的市場(chǎng)定位在中層階級(jí)。在當(dāng)時(shí)，優(yōu)衣庫的所有服裝都是全球同步發(fā)行的，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)較為困難，因?yàn)閮?yōu)衣庫許多服裝都是通過在國(guó)外市場(chǎng)成功以后再帶來中國(guó)，而中產(chǎn)階層的定位就是要滿足快速崛起的中產(chǎn)階層的需求，將優(yōu)衣庫的服裝讓消費(fèi)者列為他們邁入中產(chǎn)階層必要的消費(fèi)水平的第一步。而在這一階段，優(yōu)衣庫也帶來了在日本市場(chǎng)創(chuàng)新的產(chǎn)品，從而讓國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)產(chǎn)生了積極影響。這就是第一階段，優(yōu)衣庫在華的最開始的市場(chǎng)定位以及原先的運(yùn)作模式。第二階段：2013年——2016年在這三年里，中國(guó)市場(chǎng)正處于快速變動(dòng)的時(shí)期，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們不難看見，奢侈品已處于疲軟期。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者們逐漸認(rèn)識(shí)到自己最需要的是什么樣的產(chǎn)品。跟隨著時(shí)代的潮流，優(yōu)衣庫逐漸將自己的經(jīng)營(yíng)理念改為“衣服是為人的生活而活”，并且將這個(gè)觀念深入人心。在這個(gè)階段，優(yōu)衣庫也逐漸重視消費(fèi)者在日常生活中的需求。在這階段中，優(yōu)衣庫不僅繼續(xù)從一二線城市向三四線城市推廣，而且在華已經(jīng)開設(shè)了400到500家線下門店，并且以每年100家的速度在增長(zhǎng)。第三階段：2017年——2019年在這個(gè)階段，優(yōu)衣庫主要是打造自家的大型線上服務(wù)平臺(tái)——優(yōu)衣庫掌上旗艦店。優(yōu)衣庫掌上旗艦店的全平臺(tái)數(shù)字化，使其能夠打通所有門店以及線上庫存。消費(fèi)者們?cè)谡粕掀炫灥曛锌梢噪S意挑選當(dāng)季喜愛的商品，還可以挑選送貨時(shí)間。從前線下能做的事情，線上基本上都能實(shí)現(xiàn)[1]。經(jīng)筆者對(duì)表2中數(shù)據(jù)的分析以及研究，優(yōu)衣庫在迅銷集團(tuán)中占有舉足輕重的地位，并且優(yōu)衣庫在華的營(yíng)收水平在不斷提升，線下門店數(shù)量也在不斷增加。而在表2中可以發(fā)現(xiàn)，日本優(yōu)衣庫以及海外優(yōu)衣庫始終占據(jù)著主導(dǎo)地位，并不斷壓縮著全球品牌，而其中日本優(yōu)衣庫的營(yíng)收占比在小幅度持續(xù)下降，海外優(yōu)衣庫持續(xù)增長(zhǎng)，這也充分說明了海外市場(chǎng)的重要性。表22016-2019迅銷集團(tuán)四大營(yíng)銷業(yè)務(wù)占比2016201720182019全球品牌18%19%7%7%GU0%0%11%9%海外優(yōu)衣庫36%36%38%42%日本優(yōu)衣庫46%45%44%41%數(shù)據(jù)來源：搜狐網(wǎng)隨著快時(shí)尚服裝行業(yè)的快速發(fā)展，可以從側(cè)面反映出現(xiàn)今快時(shí)尚服裝行業(yè)很可能存在著環(huán)保等一系列危害自然環(huán)境的問題。因此快時(shí)尚服裝行業(yè)以后的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)是一大重要問題。三、快時(shí)尚服裝業(yè)的發(fā)展問題分析（一）快時(shí)尚服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題可持續(xù)發(fā)展就是自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。指既能滿足當(dāng)代人的需求的情況下，又不會(huì)損失后代的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益[10]?？沙掷m(xù)發(fā)展意味著需要維護(hù)、合理使用并且提高自然資源基礎(chǔ)，而這種基礎(chǔ)支撐著生態(tài)抗壓力及經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。近些年，快時(shí)尚的飛速發(fā)展導(dǎo)致許多環(huán)境問題油然而生?？鞎r(shí)尚因產(chǎn)品上新速度快而形成巨大的庫存并造成浪費(fèi)，這些庫存的服裝通常都以焚毀的方式解決，造成浪費(fèi)的同時(shí)，也嚴(yán)重污染了大氣環(huán)境。根據(jù)麥肯錫咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，全球的服裝行業(yè)每年制造大約1000億件服裝，而因其所造成的碳排放量占全球總排放量的10%。不僅如此，每年在垃圾填埋場(chǎng)中，有將近9200萬噸廢品是來自快時(shí)尚服裝業(yè)，大約有35%的微塑料污染物是在洗滌合成紡織品時(shí)所排放出來的，而其中大部份都是各大快時(shí)尚品牌的所作所為[13]。不僅如此，許多種類的服飾當(dāng)中，還包含著許多需要用到動(dòng)物皮毛的材料，與道德倫理不符，這也是成為了許多動(dòng)物保護(hù)機(jī)構(gòu)一直詬病的問題。不只是動(dòng)物皮毛，還有一些人工合成材料，比如：聚酯纖維，這種材料需要用到石油這種不可再生能源。比如，優(yōu)衣庫中的Hybrid系列羽絨服，在為了滿足消費(fèi)者穿著時(shí)的輕盈感以及提高衣物的耐磨性的情況下，開發(fā)了一種吸濕加熱的功能材料，而這種新型材料中有超過70%的成分是聚酯纖維。通過數(shù)據(jù)的分析以及研究發(fā)現(xiàn)，在使用這種資源同時(shí)，不僅造成環(huán)境中的大氣污染，還會(huì)促使人類過度開采石油資源。而這種情況也成為了快時(shí)尚可持續(xù)發(fā)展的問題所在。并且，隨著生活質(zhì)量的逐漸提高，人們也逐漸為自己的衣柜填充更多的衣物，但經(jīng)研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，許多消費(fèi)者在購買新衣服時(shí)，并沒有明確的購買目標(biāo)，許多消費(fèi)者都是秉著“看見喜歡的就買”的理念，造成了現(xiàn)今社會(huì)一個(gè)較為普遍的“沖動(dòng)消費(fèi)”的現(xiàn)象，而這樣所導(dǎo)致的后果就是造成衣物極低的利用率，從而產(chǎn)生了大量的資源浪費(fèi)。根據(jù)一份社會(huì)調(diào)查顯示，有70%以上的受訪者表示自己新買的衣服大多都是只穿過一兩次就閑置不穿了，并且閑置的衣物大多數(shù)都會(huì)被當(dāng)成廢棄衣物而扔掉。所以，廢棄衣物的無法有效回收利用已然成為了快時(shí)尚服裝行業(yè)的一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。不光是環(huán)保問題，快時(shí)尚服裝行業(yè)的工廠生產(chǎn)環(huán)境問題也是一項(xiàng)需要解決的問題。早在14年前，優(yōu)衣庫就一直向外界公開透露企業(yè)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及環(huán)保措施等一系列發(fā)展內(nèi)容，其中包括：如何改善工人在工廠的勞動(dòng)環(huán)境，致力于研究并使用可持續(xù)發(fā)展的原料，以此提高原料利用率，降低生產(chǎn)環(huán)境負(fù)荷。（二）快時(shí)尚服裝業(yè)的品牌創(chuàng)新問題如今的快時(shí)尚產(chǎn)品的種類接近飽和，而消費(fèi)者的眼光以及品味也是會(huì)隨著時(shí)間和社會(huì)的進(jìn)步不斷提升不斷改變。品牌創(chuàng)新的問題則成為了這個(gè)時(shí)代快時(shí)尚品牌所面臨的一大問題。創(chuàng)新這個(gè)名詞，我們都不會(huì)感覺到陌生，因?yàn)槲覀兠刻於紩?huì)想著如何去創(chuàng)新。比如怎樣把資源在最合理的利用程度下，產(chǎn)出最高。這是現(xiàn)今社會(huì)最迫切需要的東西，也是科學(xué)家以及企業(yè)絞盡腦汁，想方設(shè)法去探討的問題。如果不能將社會(huì)所托付的資源利用最大化，那么這種企業(yè)所獲得的資源將會(huì)越來越少，資源也會(huì)逐漸傾斜至能使其作用最大化的企業(yè)中。不僅如此，人才和資本也會(huì)隨之流失，客源也會(huì)逐漸離去。這也就是為什么品牌創(chuàng)新對(duì)時(shí)尚品牌有如此大的影響力。根據(jù)優(yōu)衣庫大中華區(qū)的首席市場(chǎng)官吳品慧的觀點(diǎn)認(rèn)為，創(chuàng)新最重要的就是要將產(chǎn)品做得能引起用戶的心里共鳴，而并不只是單單為了賣一件商品。衣物是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢扇鄙俚囊粋€(gè)組成部分，這就與柴米油鹽相當(dāng)[11]。那么服裝品牌如何在做好服裝的同時(shí)，更能貼合用戶的日常生活呢？這也是快時(shí)尚服裝行業(yè)最值得思考的一大問題。由于筆者也是優(yōu)衣庫的一位忠實(shí)粉絲，筆者在體驗(yàn)優(yōu)衣庫線下門店的服務(wù)之中就能感覺到一個(gè)與線上店鋪的一個(gè)差別就是，線下門店的所有商品都缺少一個(gè)能讓客戶了解一件商品的碼。而這個(gè)也是非常重要的一點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)新的意義就在于如何更貼切地了解用戶的需求，讓品牌想到客戶所想不到的東西。而時(shí)尚品牌，更多的不只是技術(shù)上面的創(chuàng)新，還要有藝術(shù)、時(shí)尚感等方面的創(chuàng)新。因?yàn)?，時(shí)尚是有生命周期的，一個(gè)新款式也終究會(huì)有其下架，逐漸變得落后于潮流的一天。但是，服裝設(shè)計(jì)得太過于新潮也不是一件好事，因?yàn)閾?jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，只有大約2.4%的消費(fèi)者被認(rèn)為是時(shí)尚的引導(dǎo)者，這批人是被稱為“時(shí)尚先鋒”，引領(lǐng)著新時(shí)代的潮流；而還剩下這97.6%的消費(fèi)者群體，時(shí)尚眼光并不會(huì)如此新潮，絕大多數(shù)的消費(fèi)者都是較為普通大眾化的眼光，但也是因?yàn)檫@部分的消費(fèi)者才是維持服裝市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。那要是站在企業(yè)家的角度來看，這97.6%的消費(fèi)者群體的市場(chǎng)無疑更加具有吸引力[12]。而在筆者對(duì)服裝市場(chǎng)的研究之下，快時(shí)尚的品牌創(chuàng)新主要分為三種：第一種是以增加市場(chǎng)份額為目的的創(chuàng)新，類似于優(yōu)衣庫中，一種羽絨服換在另一個(gè)系列中，更換一種內(nèi)置填充材料繼續(xù)上架；第二種是以增加產(chǎn)品種類為目的的創(chuàng)新；第三種是創(chuàng)新出新的企業(yè)文化、以及商業(yè)模式為目的的創(chuàng)新。（三）快時(shí)尚服裝業(yè)的品牌跨界合作問題眾所周知，現(xiàn)今的商業(yè)模式大多都離不開合作，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的模式下無法自我獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，快時(shí)尚服裝行業(yè)的跨界發(fā)展，很大程度上是因?yàn)閺那拜^為傳統(tǒng)的服裝行業(yè)的產(chǎn)品業(yè)績(jī)發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸期，發(fā)展增速放緩，所有的快時(shí)尚品牌都需要通過跨界合作來鞏固自己的品牌形象。而筆者認(rèn)為，不光是企業(yè)，每個(gè)行業(yè)之間都會(huì)有相關(guān)聯(lián)的東西。服裝業(yè)在發(fā)展到現(xiàn)今這種情形之下，如何使得產(chǎn)品做到讓消費(fèi)者眼前一亮，如何做出更能適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，如何讓消費(fèi)者牢牢記住自己品牌的商品，這也是快時(shí)尚行業(yè)未來所需要應(yīng)對(duì)的問題。而品牌跨界，我覺得主要通過三個(gè)層面去分析：品牌為什么要跨界？如何跨界？怎樣打造一個(gè)好的跨界營(yíng)銷戰(zhàn)略？品牌為什么要跨界？在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之下，單一品牌單打獨(dú)斗的局面已經(jīng)逐漸消失了。如今快時(shí)尚服裝行業(yè)中，那么多的知名品牌之間的比較都是通過資本決定實(shí)力。所有優(yōu)秀的品牌因?yàn)楫a(chǎn)品特點(diǎn)的單一性，消費(fèi)者對(duì)該品牌的熱衷程度可能只是一時(shí)半會(huì)兒，特別是現(xiàn)在快時(shí)尚行業(yè)品牌的爆發(fā)，行業(yè)中出現(xiàn)了更具有競(jìng)爭(zhēng)力的替代性品牌，消費(fèi)者是否還會(huì)對(duì)原先品牌保持原來的忠誠度，可想而知。不僅如此，相較于2016年，2019年服裝市場(chǎng)的消費(fèi)量已經(jīng)比原先有了較大的增長(zhǎng)，其中大多數(shù)都是因?yàn)?0后、00后的存在。原因是什么？因?yàn)閺?0年代之后開始，這兩代人基本上沒有受過因?yàn)榻?jīng)濟(jì)苦難而帶來的生活上面的艱苦，他們相比于80后、70后所接受的教育水平更高，也因?yàn)槿缃窬W(wǎng)絡(luò)世界以及交通水平的發(fā)達(dá)，他們具有更加開闊的眼界，因此他們相比于80后、70后更對(duì)質(zhì)量的追求而言，對(duì)服裝個(gè)性以及創(chuàng)意上的要求會(huì)更強(qiáng)烈。所以，在現(xiàn)今以1.9億90后作為消費(fèi)主力的服裝市場(chǎng)中，更加貼合他們的實(shí)際需求無疑更具有競(jìng)爭(zhēng)力。類似于前些年優(yōu)衣庫與星巴克的跨界合作一樣，之前被炒得風(fēng)聲水起的星巴克進(jìn)駐紐約優(yōu)衣庫旗艦店，雙方高調(diào)玩起了跨界融合店，在服裝店向消費(fèi)者銷售星巴克的咖啡。不僅是星巴克，優(yōu)衣庫還在店內(nèi)增添了沙發(fā)、Ipad以及桌椅等用品供客戶使用。從這個(gè)例子可以看出來，一家獨(dú)大的商業(yè)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生改變，消費(fèi)者的消費(fèi)心理已經(jīng)不僅限于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，而更加注重線下的體驗(yàn)感以及對(duì)自己喜愛的品牌的混合體驗(yàn)感。一位客戶在融合店內(nèi)買完衣服后，手上不僅只是衣服，還有一杯星巴克咖啡，這就是跨界雙方想要達(dá)到的商業(yè)效果?？缃绻倘皇乾F(xiàn)今快時(shí)尚服裝行業(yè)熱門的增長(zhǎng)市場(chǎng)影響力的方式之一，但是跨界如何玩得精彩，能讓消費(fèi)者所接受，也是快時(shí)尚服裝跨界所必須要面對(duì)的一個(gè)重要問題之一。當(dāng)一種單一的行業(yè)文化還不能體現(xiàn)一種生活方式時(shí)，那就需要兩個(gè)甚至更多的行業(yè)文化融合在一起才能迸發(fā)出更多的能量。不同的品牌，就是行業(yè)文化的載體。所以，跨界營(yíng)銷需要借鑒以及總結(jié)前者的經(jīng)驗(yàn)，借助一些基本的營(yíng)銷理論，使其成為一種“病毒式傳播”。在人們穿衣水平不斷提升的情況下，優(yōu)衣庫堅(jiān)持在普羅大眾之中投入市場(chǎng)調(diào)研，在客戶的消費(fèi)習(xí)慣中不斷學(xué)習(xí)，推陳出新，讓客戶在穿著舒適的同時(shí)，服裝更加百搭，更加好玩，也更加有品位。（四）快時(shí)尚服裝業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)問題時(shí)尚潮流的盛行，讓快時(shí)尚在短短20年就誕生出類似UNIQLO,ZARA，GAP，UR，MetersBonwe等等服裝品牌。而快時(shí)尚發(fā)展到現(xiàn)在，給人的感覺除了“快”，就沒有其它的特點(diǎn)。但是隨著快時(shí)尚的不斷創(chuàng)新，所接觸到的邊緣也在不斷擴(kuò)大，科技創(chuàng)新也就逐漸成為快時(shí)尚品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)武器。在2017年的雙十一消費(fèi)節(jié)日中，優(yōu)衣庫是天貓雙十一的服飾板塊中最受消費(fèi)者歡迎的品牌，連續(xù)兩年占領(lǐng)了天貓雙十一服飾類銷售榜首，2016年更是在10小時(shí)內(nèi)將庫存清空。有研究人士認(rèn)為，消費(fèi)者更愿意購買優(yōu)衣庫的產(chǎn)品，是因?yàn)樵谡劭哿Χ容^大的雙十一購物節(jié)中，更傾向于購買實(shí)用性以及功能性較高的商品，而優(yōu)衣庫中的HEATTECH系列，ULD高級(jí)輕型羽絨服，AIRism內(nèi)衣系列等服裝產(chǎn)品無疑更受消費(fèi)者喜歡。不僅如此，優(yōu)衣庫與日本東麗集團(tuán)的合作也是一個(gè)很好的例子。日本東麗集團(tuán)是一個(gè)主做有機(jī)合成、高分子化學(xué)、生物化學(xué)等高尖端技術(shù)的企業(yè)，他們的產(chǎn)品主要是做功能性纖維產(chǎn)品，他們的研究成果主要應(yīng)用于醫(yī)用、環(huán)境等領(lǐng)域。兩家公司經(jīng)常密切合作，截止至2020年，雙方產(chǎn)品交易額已達(dá)1萬億日元，約合517億元人民幣。而兩家企業(yè)早在21年前就已經(jīng)展開合作，而到現(xiàn)在的18年里，兩家企業(yè)的面料領(lǐng)域的合作價(jià)值已經(jīng)達(dá)到8500億日元，從2003年開始，HEATTECH系列已在全球售出10億件商品以上[14]。從近些年優(yōu)衣庫占據(jù)快時(shí)尚服裝業(yè)頭等位置的情況來看，優(yōu)衣庫在科技方面的創(chuàng)新以及投入是其它快時(shí)尚品牌難以比擬的，而消費(fèi)者最看重的也是企業(yè)對(duì)他們的了解。因此，科技創(chuàng)新在快時(shí)尚中逐漸成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。而根據(jù)優(yōu)衣庫和東麗集團(tuán)的合作的例子來看，品牌的科技創(chuàng)新并不一定只能通過與科技公司合作才能轉(zhuǎn)型，換句話來說，快時(shí)尚品牌應(yīng)該將科技作為以后快時(shí)尚零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、快時(shí)尚服裝業(yè)發(fā)展問題的應(yīng)對(duì)策略（一）可持續(xù)發(fā)展策略環(huán)境保護(hù)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的組成部分。社會(huì)發(fā)展至今，人類在創(chuàng)造巨額財(cái)富的同時(shí)，也造成了一系列環(huán)境問題，諸如：最近南極冰山的融化使海平面上升；全球變暖使處于永久凍土層的活性遠(yuǎn)古病毒存在釋放的危險(xiǎn)等等一系列較為嚴(yán)重的自然災(zāi)害。優(yōu)衣庫承諾，在2020年將會(huì)在整個(gè)供應(yīng)鏈中全面棄用各種有害的化學(xué)用品。優(yōu)衣庫這一舉措是響應(yīng)綠色和平中一個(gè)名為“為時(shí)尚去毒”的綠色環(huán)?；顒?dòng)，這個(gè)活動(dòng)呼吁各大快時(shí)尚服裝品牌應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)在服裝生產(chǎn)的過程中對(duì)有害化學(xué)物品造成的水污染而產(chǎn)生的環(huán)境問題。據(jù)研究分析，世界工業(yè)所造成的工業(yè)水污染中，有將近20%是來自紡織業(yè)中的染色以及處理工序。不僅如此，優(yōu)衣庫還承諾將在2021年到來前，減少85%的一次性塑料袋的使用，而轉(zhuǎn)為使用紙質(zhì)購物袋。此外，優(yōu)衣庫還會(huì)減少大部分商品上的塑料包裝。這個(gè)措施將于9月起于12個(gè)國(guó)家的商店試行。據(jù)學(xué)者分析，這個(gè)舉動(dòng)每年將會(huì)減少大約7800噸的塑料廢棄物。拋開優(yōu)衣庫來說，筆者認(rèn)為，還有以下幾點(diǎn)措施可供參考：企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將可持續(xù)發(fā)展的策略在源頭開始貫徹落實(shí)。實(shí)施高效的廢棄衣物再回收策略，使同一件衣物上的可循環(huán)利用材料多次利用，做到資源利用最大化。開創(chuàng)可持續(xù)系列風(fēng)格，讓產(chǎn)品對(duì)可持續(xù)發(fā)展起到宣傳作用，提高廣大消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)。（二）品牌創(chuàng)新策略品牌創(chuàng)新，是指將品牌要素作為創(chuàng)造價(jià)值的新能力的行為，可以通過技術(shù)、質(zhì)量、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式以及企業(yè)文化的創(chuàng)新。因此，品牌創(chuàng)新可以分為技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及企業(yè)文化創(chuàng)新四種。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代較為熱門的創(chuàng)新渠道之一。UNIQLO是一個(gè)能夠通過捕捉年輕消費(fèi)者熱衷事物而創(chuàng)新的日本快時(shí)尚服裝品牌，其倡導(dǎo)的Lifewear（服適人生）哲學(xué)理念，將人們對(duì)衣服的傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新成為豐富人們?nèi)粘Ｉ畹姆?。而?yōu)衣庫基于這個(gè)理念，開發(fā)出類似UNIQLOWAKEUP,UNIQLOCALENDAR以及UNIQLORECIPE。這些作為豐富優(yōu)衣庫企業(yè)文化的工具性應(yīng)用，成為了人們枯燥的日常生活中的一抹靚麗的色彩。UNIQLOWAKEUP將天氣、音樂、社交幾種功能集中于一，將人們?nèi)粘５钠鸫埠吞鞖馊诤显谝黄穑湟詢?yōu)美的世界級(jí)原創(chuàng)音樂以及美妙的女聲播報(bào)，給予了人們開啟新一天的強(qiáng)大動(dòng)力。不僅如此，人們還能將自己起床時(shí)的美好動(dòng)態(tài)分享至社交平臺(tái)，向世界分享自己新一天的美好開端。UNIQLOCALENDAR在保持了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單功能的基礎(chǔ)上，融合了UNIQLO輕奢的設(shè)計(jì)風(fēng)格，軟件界面給人一種舒適的視覺體驗(yàn)。UNIQLORECIPE則是一款融合了“美食、音樂、時(shí)尚”三種元素的產(chǎn)品宣傳軟件，其界面在保持了前兩款應(yīng)用的視覺設(shè)計(jì)風(fēng)格的基礎(chǔ)上，將菜肴的色調(diào)與服裝的顏色搭配起來，給顧客營(yíng)造出一種溫馨的“服飾——料理”氛圍。這些軟件在名義上都是起到為自家產(chǎn)品做宣傳的作用，但對(duì)于消費(fèi)者來說，也是毫不反感，反而是對(duì)軟件中的產(chǎn)品充滿了期待，這無疑是一種新穎的營(yíng)銷策略。據(jù)筆者來看，快時(shí)尚品牌創(chuàng)新策略可以總結(jié)為一下幾點(diǎn)：品牌形象的加固。觀察自家的品牌受眾。營(yíng)造品牌的情感氛圍。擴(kuò)大品牌的領(lǐng)域影響力。品牌口碑的營(yíng)銷。（三）品牌跨界合作戰(zhàn)略通過近些年的事實(shí)可以證明，服裝業(yè)的跨界合作模式取得相當(dāng)大的成功。而快時(shí)尚的品牌跨界合作的成功，也是來源于消費(fèi)者們對(duì)合作品牌原有的情感以及認(rèn)知兩個(gè)層面。比如，一些對(duì)服裝的興趣一般，或是根本不感興趣的消費(fèi)者，在逛品牌服裝店的過程中遇到了一些帶有自己感興趣的不同領(lǐng)域的元素的商品，興許就會(huì)轉(zhuǎn)變自己對(duì)服裝行業(yè)原有的印象。這樣做的好處在于，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品產(chǎn)生興趣時(shí)，會(huì)將其介紹給別的朋友，這對(duì)服裝品牌的營(yíng)銷效果將會(huì)大大提高。在現(xiàn)今的服裝行業(yè)中不缺這樣的例子。比如優(yōu)衣庫與美國(guó)品牌KAWS的聯(lián)名T恤，優(yōu)衣庫以其產(chǎn)品的款式簡(jiǎn)約，價(jià)格適中以及高舒適度成為消費(fèi)者心目中熱愛的快時(shí)尚品牌，而KAWS則以其獨(dú)具特色的設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引了廣大年輕消費(fèi)者的目光，但因其價(jià)格高昂而并未受到廣大消費(fèi)者的追捧，兩大服裝品牌的聯(lián)名產(chǎn)品恰好取兩者之精華[8]。不僅如此，根據(jù)筆者作為優(yōu)衣庫的一名粉絲而言，優(yōu)衣庫還與很多其它領(lǐng)域的知名商家推出聯(lián)名服裝，比如UNIQLO—DISNEY、UNIQLO—CAPCOM、UNIQLO—STARWAR等等聯(lián)名UT，這些聯(lián)名服裝在一上架就受到廣大消費(fèi)者的追捧。由筆者看來，快時(shí)尚品牌的跨界策略最重要的就是了解消費(fèi)者當(dāng)下對(duì)新時(shí)代的理解，了解消費(fèi)者們都對(duì)哪些行業(yè)較為熱衷，通過對(duì)這些行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，并與其取得合作關(guān)系，這是快時(shí)尚品牌跨界的一個(gè)較為熱門的渠道。跨界性戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)來說，可以大大提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雙方可以通過整合資源，將彼此的優(yōu)勢(shì)融于一體，以此實(shí)現(xiàn)商業(yè)雙贏的局面。（四）品牌競(jìng)爭(zhēng)策略快時(shí)尚品牌的選擇是當(dāng)今時(shí)尚消費(fèi)者的一大主要問題。品牌如何準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，如何通過自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快時(shí)尚服裝市場(chǎng)中立足，并通過自身的優(yōu)勢(shì)吸引更多客戶，是未來快時(shí)尚面臨的主要問題之一。在筆者對(duì)優(yōu)衣庫近幾年的了解來看，優(yōu)衣庫產(chǎn)品最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力大概就是以下幾點(diǎn)：舒適且輕便的面料；貼心周到的服務(wù)；無微不至的細(xì)節(jié)；精湛的工藝，以及體現(xiàn)企業(yè)文化的UT系列。而在產(chǎn)品之外，優(yōu)衣庫也通過其它的方式提升自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。在2016年，優(yōu)衣庫官網(wǎng)上線了能讓客戶根據(jù)自身的要求自主選擇衣服款式、尺寸、布料花紋等功能。在2016年9月，日本優(yōu)衣庫的主要店鋪推出專為非標(biāo)準(zhǔn)身材的客戶準(zhǔn)備的“半成品”，也就是消費(fèi)者可以在店內(nèi)挑選半成品服裝，并根據(jù)自身的喜好，調(diào)整服裝的大小尺寸、花紋、布料、衣服顏色等，讓客戶能夠最大程度上享受到快時(shí)尚服裝的樂趣。現(xiàn)在以及未來，優(yōu)衣庫都更偏向于一家科技型企業(yè)，更多的都是以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新來吸引消費(fèi)者。在2017年3月份，優(yōu)衣庫在紐約曼哈頓的新品展覽會(huì)上所展示的3DU—Knit針織技術(shù)頗受關(guān)注，這項(xiàng)技術(shù)能使一件針織毛衣做得沒有針腳，使得消費(fèi)者穿起來更加舒適，看起來也更加舒服[15]。2017年10月底，優(yōu)衣庫與日本東麗集團(tuán)在紐約市舉辦了首屆“服適人生的藝術(shù)與科學(xué)”大型全球服飾科技博覽會(huì)。本次的展覽主要是向廣大消費(fèi)者介紹優(yōu)衣庫與日本東麗集團(tuán)共同開發(fā)的HEATTECH系列服飾。在博覽會(huì)上，優(yōu)衣庫用特殊的發(fā)熱實(shí)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)屏幕上向觀展者呈現(xiàn)HEATTECH吸濕發(fā)熱技術(shù)，通過觀察屏幕上的熱成像與溫度指數(shù)，可以快速了解HEATTECH的發(fā)熱機(jī)理。以后，人們更多的會(huì)在移動(dòng)設(shè)備上消費(fèi)。而這一點(diǎn)，非常需要時(shí)尚產(chǎn)品在交互體驗(yàn)感上的提升。同時(shí)，年輕消費(fèi)群體仍然喜歡在實(shí)體店購物，他們更注重的是線下的體驗(yàn)感。不僅是觀看與購買這兩個(gè)行為的感受，在這之外的零售空間科技支持和沉浸式的感官體驗(yàn)也成為了主流。這意味著，時(shí)尚設(shè)計(jì)師不僅需要考慮產(chǎn)品的穿戴，還需要考慮空間和產(chǎn)品的關(guān)系，以及藝術(shù)和科技的結(jié)合?？v觀如今以及未來快時(shí)尚服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，筆者認(rèn)為，快時(shí)尚提升品牌競(jìng)爭(zhēng)能力的渠道可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：以科技創(chuàng)新為主，讓產(chǎn)品更加貼合消費(fèi)者的實(shí)際需要。減少生產(chǎn)過程中不必要的步驟，降低生產(chǎn)成本，提高商品的性價(jià)比。增加線下門店的創(chuàng)意體驗(yàn)，提高消費(fèi)者線下體驗(yàn)感。五、總結(jié)總結(jié)來說，快時(shí)尚的特點(diǎn)就是上新速度快、平價(jià)、緊跟時(shí)尚潮流，因此，快時(shí)尚總能快一步，體現(xiàn)出更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。優(yōu)衣庫也是逐漸展現(xiàn)出其引領(lǐng)時(shí)尚潮流的效應(yīng)，不管是在運(yùn)營(yíng)、面料科技還是在對(duì)客戶的服務(wù)上面，對(duì)整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)所作出的貢獻(xiàn)是深刻的，也影響著很多其他國(guó)際性快時(shí)尚品牌的發(fā)展。快時(shí)尚的走紅，給傳統(tǒng)服裝業(yè)帶來了巨大的影響?？鞎r(shí)尚的火熱與持續(xù)低迷的休閑運(yùn)動(dòng)服裝形成鮮明的對(duì)比，其影響力也不僅僅局限于給消費(fèi)者帶來直觀的時(shí)尚體驗(yàn)，也敲響了傳統(tǒng)零售業(yè)的警鐘。另外，快時(shí)尚迎合了年輕人的口味，用平價(jià)而又盡顯時(shí)尚的個(gè)性特色，迅速搶占市場(chǎng)，受到年輕人的熱捧。而在快時(shí)尚快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境所造成的影響也是不可或缺的，這也就意味著可持續(xù)發(fā)展的重要性，而這種發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅適用于快時(shí)尚行業(yè)，也適用于現(xiàn)今大多數(shù)的制造業(yè)。這也是未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品考慮的重要因素。參考文獻(xiàn)[1]吳品慧.服適人生的進(jìn)化創(chuàng)新[J].中國(guó)廣告,2019,(06):57-63.[2]趙曉茂.優(yōu)衣庫快時(shí)尚品牌在華營(yíng)銷策略研究[D].吉林大學(xué),2017.[3]杭瑩瑩.快時(shí)尚服裝品牌在華空間擴(kuò)張研究[D].東華大學(xué),2016.[4]“快時(shí)尚”能否成功復(fù)制到家紡業(yè)[J].紡織裝飾科技,2018,(01):13.[5]曉雯.快時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)正在悄悄改變[N].中國(guó)服飾報(bào),2020-01-17(004).[6]郭雪花.快時(shí)尚品牌營(yíng)銷策略分析——以“優(yōu)衣庫”為例[J].西部皮革,2018,40(20):74+78.[7]汪藝群.快時(shí)尚行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J].低碳世界,2018(09):278-279.[8]敖川惠,黃永剛.跨界品牌聯(lián)合效應(yīng)的研究——以優(yōu)衣庫聯(lián)名KAWS為例[J].中國(guó)市場(chǎng),2020(05):118-119.[9]李晨曦.快時(shí)尚服裝品牌營(yíng)銷策略——以優(yōu)衣庫為例[J].紡織報(bào)告,2018(05):32-33+38.[10]MBA智庫，可持續(xù)發(fā)展理論，/wiki/可持續(xù)發(fā)展理論，2004.[11]中國(guó)品牌總網(wǎng)，優(yōu)衣庫吳品慧：創(chuàng)新本質(zhì)在于客戶心理共鳴，/article_show_211332.html，2014.[12]陳羽晴,優(yōu)衣庫的衣服款式那么丑，連中年人都覺得老土，毫無時(shí)尚感，怎么業(yè)績(jī)會(huì)這么好？,/question/316813678/answer/630027982,2019.[13]Fashion,每年垃圾填埋場(chǎng)有9200萬噸來自快速時(shí)尚？Zara、H&M、Uniqlo(優(yōu)衣庫)…紛紛許下了永續(xù)環(huán)保承諾,/news/111614.html,2019.[14]小叉一把，優(yōu)衣庫與東麗紐約聯(lián)合舉辦首屆“服適人生”科技博覽會(huì)，/News/Detail/2017-10-26/395825.htm，2017.[15]Alushazi,優(yōu)衣庫為代表的快時(shí)尚品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力除了“快”，還有什么？，/News/Detail/2017-11-7/396761.htm，2017.致謝在不知不覺中，四年的大學(xué)生涯就此畫上句號(hào)。在這四年里，有收獲有歡樂，有遺憾也有痛苦，但這也是一個(gè)蛻變的過程。在這個(gè)過程中，要感謝的人太多，舍友、同學(xué)、老師、父母還有很多在兼職過程中所認(rèn)識(shí)到的朋友和同事，他們教會(huì)我太多關(guān)于人生的道理，也讓我知道了現(xiàn)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。四年大學(xué)生涯的結(jié)束，也標(biāo)志著我的16年的學(xué)生生涯就此結(jié)束，而我的人生階段也將從這一刻起，進(jìn)入下一階段?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”，這一句話一直刻在我的腦海里，從我開始第一份兼職工作的時(shí)候起，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。人生的每個(gè)階段都是在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間可以精確到生命中的每一分每一秒，學(xué)得越多，對(duì)社會(huì)的價(jià)值也越大，離實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的目標(biāo)也會(huì)更進(jìn)一步。書到用時(shí)方恨少，在完成這篇畢業(yè)論文的過程中，我深感自己的水平欠缺。生命不息，學(xué)習(xí)不止，在往后的生活中，我必然會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，讓自己成為更加完美的人！在最后，要感謝的人是我的指導(dǎo)老師彭軍導(dǎo)師。本篇畢業(yè)論文是在彭軍導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的。從設(shè)計(jì)選題到文章的完成，彭軍導(dǎo)師都給予了我耐心的指導(dǎo)與細(xì)心的關(guān)懷。在指導(dǎo)過程中，彭軍導(dǎo)師有著嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和精益求精的工作作風(fēng)，這些都是我未來工作及生活中所需要學(xué)習(xí)的，非常感謝彭軍導(dǎo)師給予了我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!學(xué)生簽名：日期：

教你如何保護(hù)電腦一、每天關(guān)機(jī)前要做的清洗:

雙擊“我的電腦”—

—右鍵點(diǎn)C盤——點(diǎn)“屬性”——點(diǎn)“磁盤清理”——點(diǎn)“確定”——再點(diǎn)“是”——再點(diǎn)“確定”。清理過程中，您可看得到未經(jīng)您許可（您可點(diǎn)“查看文件”看，就知道了）進(jìn)來的“臨時(shí)文件”被清除了，盤的空間多了。對(duì)D，E，F(xiàn)盤也要用這法進(jìn)行。

二、隨時(shí)要進(jìn)行的清理

:

打開網(wǎng)頁——點(diǎn)最上面一排里的“工具”——點(diǎn)“Internet選項(xiàng)”——再點(diǎn)中間的“Internet臨時(shí)文件”中的“刪除文件”——再在“刪除所有脫機(jī)內(nèi)容”前的方框里打上勾——再點(diǎn)“確定”——清完后又點(diǎn)“確定”。這樣，可為打開網(wǎng)和空間提高速度。

三、一星期進(jìn)行的盤的垃圾清理

:

點(diǎn)“開始”——用鼠標(biāo)指著“所有程序”，再指著“附件”，再指著“系統(tǒng)工具”，再點(diǎn)“磁盤粹片整理程序”——點(diǎn)C盤，再點(diǎn)“碎片整理”（這需要很長(zhǎng)時(shí)間，最好在您去吃飯和沒用電腦時(shí)進(jìn)行。清理中您可看到您的盤里的狀況，可將清理前后對(duì)比一下）——在跳出“清理完成”后點(diǎn)“關(guān)閉”。按上述，對(duì)D，E，F(xiàn)盤分別進(jìn)行清理。

電腦系統(tǒng)越來越慢，怎么刪除臨時(shí)文件啊

1.關(guān)閉"休眠"

方法:打開[控制面板]→[電源選項(xiàng)]→[休眠],把"啟用休眠"前面的勾去掉

說明:休眠是系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間一種待機(jī)狀態(tài),使您在長(zhǎng)時(shí)間離開電腦時(shí)保存操作狀態(tài),如果您不是經(jīng)常開著電腦到別處去的話,那就把它關(guān)了吧!

☆立即節(jié)省:256M

2.關(guān)閉"系統(tǒng)還原"

方法:打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[系統(tǒng)還原],把"在所有驅(qū)動(dòng)器上關(guān)閉系統(tǒng)還原'勾上

說明:系統(tǒng)還原是便于用戶誤操作或產(chǎn)生軟件問題時(shí)的一種挽救手段,可以回復(fù)到誤操作以前的狀態(tài).不建議初級(jí)用戶使用.當(dāng)然,它采用的是跟蹤手段,需要記錄大量信息,所消耗的資源也要很大的.

☆立即節(jié)省:數(shù)百M(fèi)

(根據(jù)還原點(diǎn)的多少而不同)

您也可以在不關(guān)閉系統(tǒng)還原的前提下,相應(yīng)的減少系統(tǒng)還原所占的磁盤空間,這只會(huì)減少可用還原點(diǎn)的數(shù)目,一般還原點(diǎn)有一兩個(gè)就夠了吧.

方法:...[系統(tǒng)還原]-選擇一個(gè)"可用驅(qū)動(dòng)器"-[設(shè)置]-調(diào)整"要使用的磁盤空間"

3.關(guān)閉"遠(yuǎn)程管理"

方法:打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[遠(yuǎn)程],把"允許從這臺(tái)計(jì)算機(jī)發(fā)送遠(yuǎn)程協(xié)助邀請(qǐng)"前面的勾去掉.

說明:誰會(huì)經(jīng)常用到這種功能呢?它占用的不是磁盤空間,但是會(huì)影響系統(tǒng)運(yùn)行速度.

☆提高系統(tǒng)性能

4.關(guān)閉"自動(dòng)更新"

方法:打開[控制面板]→[自動(dòng)更新]→選"關(guān)閉自動(dòng)更新"

說明:系統(tǒng)更新占用的也不是磁盤空間,您可以在有可用更新時(shí)到微軟的更新頁面上更新,而不是總需要一個(gè)進(jìn)程監(jiān)視那是不是有可用更新.

☆提高系統(tǒng)性能

5.關(guān)閉"索引服務(wù)"

方法:[開始]→[運(yùn)行]→輸入"msconfig"→[服務(wù)]

去掉indexing

servise前面的勾

說明:索引服務(wù)是提高系統(tǒng)搜索速的的,誰沒事總在系統(tǒng)里搜來搜去啊

☆提高系統(tǒng)性能

6.減少開機(jī)加載的啟動(dòng)項(xiàng)

方法:[開始]→[運(yùn)行]→輸入"msconfig"→[啟動(dòng)]

去掉不必要的啟動(dòng)項(xiàng)

說明:必要的啟動(dòng)項(xiàng)

一般"系統(tǒng)盤\windows\system32下的最好不要去掉;而肯定能去掉的有

TINTSETP

IMJPMIG

IMSCMIG

QQ

等

☆加快開機(jī)速度

7.合理設(shè)置虛擬內(nèi)存

方法:打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[高級(jí)]-[性能]設(shè)置-[高級(jí)]-[虛擬內(nèi)存]更改-在"自定義大小"中填入數(shù)值

說明:一般的最小值是物理內(nèi)存的1.5倍,最大值是物理內(nèi)存的3倍;如果您經(jīng)常運(yùn)行大型軟件的話最小值應(yīng)該設(shè)為(物理內(nèi)存*1.5*0.2+物理內(nèi)存*1.5),最大值應(yīng)為(物理內(nèi)存*3*0.2+物理內(nèi)存*3)

☆提高系統(tǒng)性能

8.取消系統(tǒng)失敗時(shí)的日志文件和詢問

打開[控制面板]→[系統(tǒng)]→[高級(jí)]→[啟動(dòng)和故障恢復(fù)]→[系統(tǒng)失敗]

去掉"將事件寫入系統(tǒng)日志""發(fā)送錯(cuò)誤警報(bào)"

☆提高系統(tǒng)性能

9.刪除無用的文件

方法:打開[控制面板]→[文件夾選項(xiàng)]→[查看]→[顯示所有文件和文件夾]

C:\Documents

and

Settings\用戶名\Cookies\除index文件外的所有文件(瀏覽網(wǎng)頁產(chǎn)生的記錄文件)

C:\Documents

and

Settings\用戶名\Local

Settings\Temp\下的所有文件（用戶臨時(shí)文件）

C:\Documents

and

Settings\用戶名\LocalSettings\TemporaryInternet

Files\下的所有文件(瀏覽網(wǎng)頁記錄的多媒體信息,加速以后瀏覽)

C:\Documents

and

Settings\用戶名\Local

Settings\History\下的所有文件（訪問歷史紀(jì)錄）

C:\Documents

and

Settings\用戶名\Recent\下的所有文件（最近瀏覽文件的快捷方式）

C:\WINDOWS\Temp\下的所有文件（臨時(shí)文件）

C:\WINDOWS\ServicePackFiles下的所有文件（升級(jí)sp1或sp2后的備份文件）

C:\WINDOWS\Driver

Cache\i386下的壓縮文件(驅(qū)動(dòng)程序的備份文件)

C:\WINDOWS\SoftwareDistribution\download下的所有文件(未完成的軟件下載)

C:\Windows\下以

$u...

開頭的隱藏文件(微軟更新安裝文件備份)

☆立即節(jié)省:數(shù)百M(fèi)

10.磁盤碎片整理

下面該做的就是磁盤碎片整理了,只有整理之后才能獲得更多的空間哦^_^

方法:[開始]→[程序]→[附件]→[系統(tǒng)工具]→[磁盤碎片整理]...(記得先"分析"后"整理")二。發(fā)信人:

liushafeng

(終結(jié)者),

信區(qū):

Hardware

標(biāo)

題:

減少Win

XP資源占用的八大技巧

Windows

XP被微軟稱為其歷史上最優(yōu)秀的操作系統(tǒng)，有讓你眼花繚亂的各種功能、更快的速度，當(dāng)然這一切都對(duì)計(jì)算機(jī)的硬件提出了更高的要求，如果你希望Windows

XP能夠盡可能少地占用你有限的

雖然Windows

XP被微軟自稱為有史以來最穩(wěn)定、功能最強(qiáng)大的Windows操作系統(tǒng)，并且運(yùn)行速度飛快——啟動(dòng)速度甚至比同樣配置的Win

2000還要快許多，你可能依然不滿足于此，希望

一、使用樸素界面

XP安裝后默認(rèn)的界面包括任務(wù)欄、開始選單、桌面背景、窗口、按鈕等都采用的是XP的豪華、炫目的風(fēng)格，但缺點(diǎn)顯而易見，它們將消耗掉不少系統(tǒng)資源，但實(shí)用意義不大。

[方法]鼠標(biāo)右鍵單擊桌面空白處，在彈出選單點(diǎn)擊“屬性”進(jìn)入顯示屬性設(shè)置窗口，將“主題、外觀”都設(shè)置為“Windows經(jīng)典”，將桌面背景設(shè)置為“無”，按確定保存退出。

二、減少啟動(dòng)時(shí)加載項(xiàng)目

許多應(yīng)用程序在安裝時(shí)都會(huì)自作主張?zhí)砑又料到y(tǒng)啟動(dòng)組，每次啟動(dòng)系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)運(yùn)行，這不僅延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，而且啟動(dòng)完成后系統(tǒng)資源已經(jīng)被吃掉不少![方法]選擇“開始”選單的“運(yùn)行”，鍵入“msconfig”啟動(dòng)“系統(tǒng)配置實(shí)用程序”，進(jìn)入“啟動(dòng)”標(biāo)，在此窗口列出了系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)加載的項(xiàng)目及來源，仔細(xì)查看你是否需要它自動(dòng)加載，否則清除項(xiàng)目前的復(fù)選框，加載的項(xiàng)目愈少，啟動(dòng)的速度自然愈快。此項(xiàng)需要重新啟動(dòng)方能生效。

三、優(yōu)化視覺效果

[方法]選擇“系統(tǒng)屬性”中的“高級(jí)”標(biāo)簽進(jìn)入“性能選項(xiàng)”界面，其中“視覺效果”中可供選擇的包括:自動(dòng)設(shè)置為最佳、最佳外觀、最佳性能、自定義。選中的效果越多則占用的系統(tǒng)資源越多，選定“最佳性能”項(xiàng)將關(guān)閉列表中列出諸如淡入淡出、平滑滾動(dòng)、滑動(dòng)打開等所有視覺效果。

四、關(guān)閉系統(tǒng)還原

默認(rèn)情況下系統(tǒng)還原功能處于啟用狀態(tài)，每個(gè)驅(qū)動(dòng)器約被占用高達(dá)4%～12%的硬盤空間，并且系統(tǒng)還原的監(jiān)視系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建還原點(diǎn)，這樣在后臺(tái)運(yùn)行就會(huì)占用較多的系統(tǒng)資源。

[方法]鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊桌面“我的電腦”中的“屬性”進(jìn)入“系統(tǒng)屬性”設(shè)置窗口，選擇“系統(tǒng)還原”標(biāo)簽，將“在所有驅(qū)動(dòng)器上關(guān)閉系統(tǒng)還原”置為選中狀態(tài)

五、加快選單顯示速度

[方法]運(yùn)行注冊(cè)表編輯器，進(jìn)入“HKEY_CURRENT_USERControl

PanelDesktop”，將名稱為MenuShowDelay的數(shù)據(jù)值由原來默認(rèn)的400修改為0，修改后XP的開始選單、甚至應(yīng)用軟件的選單顯示速度都會(huì)明顯加快。

六、啟用DMA傳輸模式

所謂DMA，即直接存儲(chǔ)器存儲(chǔ)模式，指計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備(主要指硬盤)可直接與內(nèi)存交換數(shù)據(jù)，這樣可加快硬盤讀寫速度，提高速據(jù)傳輸速率。

[方法]選擇“系統(tǒng)屬性”中的“硬件”標(biāo)簽，打開“設(shè)備管理器”，其中“IDE控制器

”有兩項(xiàng)“Primary

IDE

Channel”及“Secondary

IDE

Channel”，依次進(jìn)入“屬性→高

級(jí)設(shè)置”，該對(duì)話框會(huì)列出目前IDE接口所連接設(shè)備的傳輸模式，點(diǎn)擊列表按鈕將“傳輸模

式”設(shè)置為“DMA(若可用

七、移動(dòng)臨時(shí)文件儲(chǔ)存路徑

多數(shù)應(yīng)用軟件在運(yùn)行時(shí)都會(huì)產(chǎn)生臨時(shí)文件，而且這些臨時(shí)文件都默認(rèn)保存于啟動(dòng)分區(qū)

C盤，長(zhǎng)時(shí)間頻繁讀寫C盤極易產(chǎn)生大量文件碎片，從而影響C盤性能，而C盤又是儲(chǔ)存系統(tǒng)啟動(dòng)核心文件的分區(qū)，C盤的性能直接影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定性與運(yùn)行效率。應(yīng)盡量將應(yīng)用軟件安裝于啟動(dòng)盤以外的分區(qū)并定期對(duì)硬盤進(jìn)行整理，此舉可最大程度避免產(chǎn)生磁盤碎片，將啟動(dòng)或讀寫速度保持在最佳狀態(tài)。

Internet

Explorer臨時(shí)文件夾

[方法]在IE主窗口中，依次進(jìn)入“工具→Internet選項(xiàng)→常規(guī)”標(biāo)簽，打開“Intern

et臨時(shí)文件”設(shè)置界面，點(diǎn)擊“移動(dòng)文件夾”按鈕將原來保存于C盤的臨時(shí)目錄移動(dòng)至C盤

以外的驅(qū)動(dòng)器中，如果你使用的是寬帶，可將“臨時(shí)文件夾”使用空間設(shè)置為最小值1M

刻錄時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)文件

[方法]文件在刻錄之前都會(huì)保存于C盤的刻錄臨時(shí)文件夾中，進(jìn)入資源管理器，選擇刻錄機(jī)盤符并單擊鼠標(biāo)右鍵選單的“屬性”項(xiàng)，在“錄制”標(biāo)簽下可將此臨時(shí)文件夾安置于

其它驅(qū)動(dòng)器。

我的文檔

[方法]鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊“我的文檔”，在屬性設(shè)置項(xiàng)中可將“我的文檔”默認(rèn)的保存路

徑修改至其它盤符。

八、增加虛擬內(nèi)存

[方法]進(jìn)入“性能選項(xiàng)”的“高級(jí)”設(shè)置窗口，首先將“處理器計(jì)劃”及“內(nèi)存使用

”都調(diào)整為“程序”優(yōu)化模式。點(diǎn)擊“更改”按鈕進(jìn)入虛擬內(nèi)存設(shè)置窗口，若你的內(nèi)存大

于256M，建議你禁用分頁文件。默認(rèn)的分頁文件為物理內(nèi)存的1.5倍。禁用系統(tǒng)緩存需重新啟動(dòng)系統(tǒng)。如果你的內(nèi)存低于256M，請(qǐng)勿禁用分頁文件，否則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰或無法再啟動(dòng)XP!

三windows使用時(shí)間長(zhǎng)了，自然就會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的臨時(shí)文件，影響系統(tǒng)速度，讓人煩心。對(duì)于老鳥來說，可以通過修改注冊(cè)表、手動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng)性能來提高速度，而對(duì)新手來說比較困難。這里我們可以下載一些專門的系統(tǒng)優(yōu)化軟件，進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，就能達(dá)到我們想要的效果。這里我推薦一些常用又好使的軟件：WINDOWS優(yōu)化王、優(yōu)化大師、超級(jí)兔子等。其中WINDOWS優(yōu)化王非常好用，一看就會(huì)、功能全面、省時(shí)省心。

完全清理[

毒

]垃圾

藏在XP中的一個(gè)秘密武器，可以完整清除垃圾文件

藏在XP中的一個(gè)秘密武器，可以完整清除垃圾文件

你有用過Windows內(nèi)置的清理磁盤功能嗎？

它并不能完全地清洗Windows內(nèi)不需要的檔案，因?yàn)樗墓δ鼙浑[藏了，本篇將會(huì)把它被封印了的功能完全打開。適用的窗口板本

除了Win95及Win98外

這個(gè)方法階適用于Win98se、Win2000、WinME、WinXP

現(xiàn)在介紹兩個(gè)「清理磁盤」工具的指令：

SAGESET

及

SAGERUN

首先在「開始」>「執(zhí)行」

然后輸入

cleanmgr

/sageset:99

設(shè)定:

特別模式「清理磁盤」工具會(huì)執(zhí)行，你會(huì)發(fā)覺多了很多清理選擇，選擇你想要清理的檔案，通常全部都可以刪除，完成你的選擇后再按「確定」。然后再打開「開始」>「運(yùn)行」

輸入：cleanmgr

/SAGERUN:99

殺毒1

這種情況往往表現(xiàn)在打開IE時(shí)，在IE界面的左下框里提示：正在打開網(wǎng)頁，但老半天沒響應(yīng)。在任務(wù)管理器里查看進(jìn)程，（進(jìn)入方法，把鼠標(biāo)放在任務(wù)欄上，按右鍵—任務(wù)管理器—進(jìn)程）看看CPU的占用率如何，如果是100%，可以肯定，是感染了病毒，這時(shí)你想運(yùn)行其他程序簡(jiǎn)直就是受罪。這就要查查是哪個(gè)進(jìn)程貪婪地占用了CPU資源．找到后，最好把名稱記錄下來，然后點(diǎn)擊結(jié)束，如果不能結(jié)束，則要啟動(dòng)到安全模式下把該東東刪除，還要進(jìn)入注冊(cè)表里，（方法：開始—運(yùn)行，輸入regedit）在注冊(cè)表對(duì)話框里，點(diǎn)編輯—查找，輸入那個(gè)程序名，找到后，點(diǎn)鼠標(biāo)右鍵刪除，然后再進(jìn)行幾次的搜索，往往能徹底刪除干凈。

殺毒2

今天在這里為大家提供兩則小技巧，以便幫你強(qiáng)行殺死頑固病毒進(jìn)程。

根據(jù)進(jìn)程名查殺

這種方法是通過WinXP系統(tǒng)下的taskkill命令來實(shí)現(xiàn)的，在使用該方法之前，首先需要打開系統(tǒng)的進(jìn)程列表界面，找到病毒進(jìn)程所對(duì)應(yīng)的具體進(jìn)程名。

接著依次單擊“開始→運(yùn)行”命令，在彈出的系統(tǒng)運(yùn)行框中，運(yùn)行“cmd”命令；再在DOS命令行中輸入“taskkill/imaaa”格式的字符串命令，單擊回車鍵后，頑固的病毒進(jìn)程“aaa”就被強(qiáng)行殺死了。比方說，要強(qiáng)行殺死“conime。exe”病毒進(jìn)程，只要在命令提示符下執(zhí)行“taskkill/imconime。exe”命令，要不了多久，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)返回結(jié)果。

根據(jù)進(jìn)程號(hào)查殺

上面的方法，只對(duì)部分病毒進(jìn)程有效，遇到一些更“頑固”的病毒進(jìn)程，可能就無濟(jì)于事了。此時(shí)你可以通過Win2000以上系統(tǒng)的內(nèi)置命令——ntsd，來強(qiáng)行殺死一切病毒進(jìn)程，因?yàn)樵撁畛齋ystem進(jìn)程、SMSS。EXE進(jìn)程、CSRSS。EXE進(jìn)程不能“對(duì)付”外，基本可以對(duì)付其它一切進(jìn)程。但是在使用該命令殺死病毒進(jìn)程之前，需要先查找到對(duì)應(yīng)病毒進(jìn)程的具體進(jìn)程號(hào)。

考慮到系統(tǒng)進(jìn)程列表界面在默認(rèn)狀態(tài)下，是不顯示具體進(jìn)程號(hào)的，因此你可以首先打開系統(tǒng)任務(wù)管理器窗口，再單擊“查看”菜單項(xiàng)下面的“選擇列”命令，在彈出的設(shè)置框中，將“PID(進(jìn)程標(biāo)志符)”選項(xiàng)選中，單擊“確定”按鈕。返回到系統(tǒng)進(jìn)程列表頁面中后，你就能查看到對(duì)應(yīng)病毒進(jìn)程的具體PID了。

接著打開系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)話框，在其中運(yùn)行“cmd”命令，在命令提示符狀態(tài)下輸入“ntsd-cq-pPID”命令，就可以強(qiáng)行將指定PID的病毒進(jìn)程殺死了。例如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)病毒進(jìn)程的PID為“444”，那么可以執(zhí)行“ntsd-cq-p444”命令，來殺死這個(gè)病毒進(jìn)程。

殺毒3

Windows任務(wù)管理器是大家對(duì)進(jìn)程進(jìn)行管理的主要工具，在它的“進(jìn)程”選項(xiàng)卡中能查看當(dāng)前系統(tǒng)進(jìn)程信息。在默認(rèn)設(shè)置下，一般只能看到映像名稱、用戶名、CPU占用、內(nèi)存使用等幾項(xiàng)，而更多如I/O讀寫、虛擬內(nèi)存大小等信息卻被隱藏了起來?？蓜e小看了這些被隱藏的信息，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)莫名其妙的故障時(shí)，沒準(zhǔn)就能從它們中間找出突破口。

1.查殺會(huì)自動(dòng)消失的雙進(jìn)程木馬

前段時(shí)間朋友的電腦中了某木馬，通過任務(wù)管理器查出該木馬進(jìn)程為“system.exe”，終止它后再刷新，它又會(huì)復(fù)活。進(jìn)入安全模式把c:＼windows＼system32＼system.exe刪除，重啟后它又會(huì)重新加載，怎么也無法徹底清除它。從此現(xiàn)象來看，朋友中的應(yīng)該是雙進(jìn)程木馬。這種木馬有監(jiān)護(hù)進(jìn)程，會(huì)定時(shí)進(jìn)行掃描，一旦發(fā)現(xiàn)被監(jiān)護(hù)的進(jìn)程遭到查殺就會(huì)復(fù)活它。而且現(xiàn)在很多雙進(jìn)程木馬互為監(jiān)視，互相復(fù)活。因此查殺的關(guān)鍵是找到這“互相依靠”的兩個(gè)木馬文件。借助任務(wù)管理器的PID標(biāo)識(shí)可以找到木馬進(jìn)程。

調(diào)出Windows任務(wù)管理器，首先在“查看→選擇列”中勾選“PID（進(jìn)程標(biāo)識(shí)符）”，這樣返回任務(wù)管理器窗口后可以看到