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XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告2024/3/29XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告整體營(yíng)銷思路精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng),由系統(tǒng)內(nèi)每一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的個(gè)體點(diǎn)滴有機(jī)組成,同時(shí)又與其它的系統(tǒng)息息相關(guān),包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、物業(yè)管理等。營(yíng)銷可以因某個(gè)創(chuàng)意而閃光,但不可能因此而決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗。在推盤營(yíng)銷手法層出不窮的今天,我們關(guān)注的是:如何在定位準(zhǔn)確的前提下爭(zhēng)取更多的消費(fèi)群?如何避免既得消費(fèi)群的流失?如何利用目標(biāo)消費(fèi)群、市場(chǎng)打造浩大的聲勢(shì)?如何準(zhǔn)確部署,保證項(xiàng)目在市場(chǎng)上引發(fā)爆炸性社會(huì)效應(yīng)?如何在與消費(fèi)群面對(duì)面的時(shí)候滲透、灌輸、深化項(xiàng)目的理念?……但是,其中最為重要的是——無論營(yíng)銷方案做得如何出色,都必須具備一定的可行性,并將其切實(shí)地付諸操作執(zhí)行中,才能從實(shí)際效果中去收獲成功!
本篇營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告主要以營(yíng)銷實(shí)用為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn),對(duì)于本項(xiàng)目的營(yíng)銷賣點(diǎn)、理念、主線、階段劃分、以及銷售和廣告部署進(jìn)行一系列的方案建議,力求在創(chuàng)新的同時(shí)確保所制定的各項(xiàng)策略部署能盡量全面地落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷操作中,最終達(dá)到促進(jìn)銷售、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的效果。精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告開盤引爆馨晨苑的產(chǎn)品賣點(diǎn)產(chǎn)品展示媒體炒作集中蓄水方式有效促銷手段引爆市場(chǎng)行之有效小眾營(yíng)銷一個(gè)為住戶提供自我增值的環(huán)境社區(qū)資源整合項(xiàng)目形像定位一個(gè)連接主城區(qū)簡(jiǎn)約生活的便捷社區(qū)一個(gè)新城東的溫馨家園營(yíng)銷總目標(biāo)營(yíng)銷思路精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告項(xiàng)目推廣策略精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告思路一:充分展示策略通過全方位的產(chǎn)品展示,敢于讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中得到驗(yàn)證,在正式銷售前,項(xiàng)目將全面開放,營(yíng)造良好的社會(huì)效應(yīng),以產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者。思路二:蓄水開洪策略當(dāng)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的期望值已拔至制高點(diǎn),在這時(shí)進(jìn)入公開發(fā)售,前期所積蓄下來的勢(shì)能將轉(zhuǎn)化成為銷售的動(dòng)能,形成開盤的銷售旺勢(shì)。思路三:乘勝追擊策略形成開盤銷售旺勢(shì)后,項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)知度己至頂峰,順勢(shì)展開新一輪營(yíng)銷攻勢(shì),深化項(xiàng)目亮點(diǎn),營(yíng)造產(chǎn)品供不應(yīng)求的理由。1、總體推廣策略思路精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告2、項(xiàng)目推廣主題馨晨苑——幸福港灣溫馨家園《幸福港灣,譜寫幸福的樂章》家,是父親的王國(guó),是母親的世界,是孩子的天堂;無論行走多遠(yuǎn),聚到一起,彼此關(guān)愛,和睦相處,家就是一個(gè)溫暖的殼,一個(gè)心靈的寄托之地,在馨晨苑,述說著家的溫馨與雋永,一縷光,一個(gè)家,一生愛,一輩子的牽手……精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告2009/092009/122009/11開盤預(yù)熱期1批開盤熱銷期2批開盤熱銷期2009.9.18一批開盤屬重大節(jié)點(diǎn)2009/072010/032009.12.8二批開盤屬重大節(jié)點(diǎn)對(duì)意向客戶進(jìn)行深度挖掘,促使成交;利用以老帶新和其他優(yōu)惠手段減弱市場(chǎng)聲音減弱對(duì)項(xiàng)目的影響。開盤前與客戶進(jìn)行潛溝通,為項(xiàng)目開盤做準(zhǔn)備;攔截并積累客戶;深度溝通有效客戶,實(shí)現(xiàn)提前認(rèn)購(gòu)。通過適當(dāng)?shù)膬r(jià)格調(diào)整和促銷活動(dòng),做清盤銷售。1批開盤持續(xù)期2批預(yù)熱期釋放預(yù)熱階段積累的銷售勢(shì)能,并順勢(shì)引爆項(xiàng)目形象;加強(qiáng)市場(chǎng)熱度與深度建設(shè),鞏固項(xiàng)目形象,實(shí)現(xiàn)銷售峰值。3、推廣階段劃分精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告明修棧道暗度陳倉(cāng)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略配合形成強(qiáng)勢(shì)推廣配合銷售節(jié)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)提升項(xiàng)目形象加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度形象力銷售力4、推廣戰(zhàn)略執(zhí)行精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)展示項(xiàng)目廣告大牌、引導(dǎo)旗、橫幅、拱門營(yíng)銷活動(dòng)開盤活動(dòng)、老客戶維護(hù)活動(dòng)、sp促銷活動(dòng)小眾媒體短信、DM夾報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫幅5、推廣手段精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告總體操作概念首先在好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上建立好的銷售團(tuán)隊(duì),全面開展“一對(duì)一全程服務(wù)銷售模式”。操作模式的特點(diǎn)解析銷售人員不沿用固有的方式等客上門,而且嘗試從“坐銷“轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊銷售人員的管理采用集合型管理模式。工作要點(diǎn)提示系統(tǒng)性組織培訓(xùn)工作。主要目標(biāo):通過培訓(xùn),將項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)突出,讓所有接觸產(chǎn)品的人都真正認(rèn)可馨晨苑生活模式,從而形成自覺追捧項(xiàng)目的行為。媒介炒作部署工作目標(biāo):達(dá)到“全民參與、全民宣傳、全民銷售”的效果。工作主題:圍繞產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì),通過“一對(duì)一全程服務(wù)銷售模式”,把好產(chǎn)品率先介紹推薦給家人、朋友,以達(dá)到讓全區(qū)域認(rèn)識(shí)“馨晨苑”。6、銷售戰(zhàn)術(shù)配合精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告銷售價(jià)格策略精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告采用“低開高走,小幅頻調(diào)”的價(jià)格策略從總體來看,略低于市場(chǎng)價(jià)格,逐漸高走策略是最符合本項(xiàng)目的,首先可有效的避免一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)此價(jià)格定位還是具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)接受力。通過“小幅頻調(diào)”保證了開發(fā)商的收益,在增強(qiáng)已購(gòu)客戶對(duì)本案的信心,迅速建立人脈銷售鏈的同時(shí),促進(jìn)后期房源的銷售,利用客戶“買漲不買跌”的心理達(dá)到“羊群效應(yīng)”。
銷售底價(jià)=2860元/平米銷售表價(jià)=2970元/平米汽車庫(kù)價(jià)格=1500元/平米自行車庫(kù)價(jià)格=1000元/平米閣樓價(jià)格=1000元/平米銷售基價(jià)=2960元/平米精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告營(yíng)銷周期安排精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告我司根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,將本項(xiàng)目房源共分為二批推出。主要考慮如下:7月30日銷售中心硬、軟裝全部完成交付使用,至9月18日開盤客戶積累時(shí)間僅為約48天時(shí)間,客戶積累量有限。若首批房源推出量過大,無法制造熱銷場(chǎng)面,更無法達(dá)到集中引爆市場(chǎng)的目的;從目前的工程進(jìn)度上來看,通過10月份現(xiàn)場(chǎng)的展示及SP活動(dòng)的展開,為下批房源的推出積累人氣,通過推出房源總量的控制,引起目標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)注;利用各階段項(xiàng)目開放期間積累客戶,為二批房源的推出打下基礎(chǔ);利用“低開高走,小幅頻調(diào)”的價(jià)格策略促進(jìn)各期推出房源的銷售。1、房源推出方案第二批推出貨量:3、5號(hào)樓,共計(jì)33套
第一批推出貨量:4、6、7號(hào)樓,共計(jì)40套
精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告2、營(yíng)銷周期方案時(shí)間營(yíng)銷階段營(yíng)銷執(zhí)行目標(biāo)注意事項(xiàng)8.1-8.30客戶積累期1、對(duì)原有積累登記客戶進(jìn)行梳理;2、配以媒體宣傳、活動(dòng)的展開迅速積累客戶加入。通過30天的傳播和鋪墊,及營(yíng)銷產(chǎn)品、生活方式等介紹,讓目標(biāo)客戶重新了解項(xiàng)目,務(wù)求用最短的時(shí)間積累更多的目標(biāo)客戶,為公開發(fā)售積累人氣;1、媒體效果的監(jiān)控;2、活動(dòng)的準(zhǔn)備、營(yíng)銷執(zhí)行及意向客戶的積累。9.1-9.17內(nèi)部預(yù)約期1、對(duì)前期積累客戶進(jìn)行摸底及分析;2、對(duì)前期積累客戶收誠(chéng)意金;3、排訂選房順序號(hào)1、通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行概念試探,價(jià)格試探及目標(biāo)客戶試探,明確第一批房源優(yōu)惠政策;2、誠(chéng)意金客戶20—30組1、突出第一批房源的優(yōu)惠政策;2、重點(diǎn)突出“一個(gè)連接主城區(qū)簡(jiǎn)約生活的便捷社區(qū)”精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告時(shí)間營(yíng)銷階段營(yíng)銷執(zhí)行目標(biāo)注意事項(xiàng)9.18—10.18第一批推出房源銷售工作;1、通過展示,最大限度的鎖定意向客戶;2、為二期房源的公開提供必要的客戶基礎(chǔ)3、增加已購(gòu)房客戶對(duì)本項(xiàng)目的信心,形成人脈傳播。1、鎖定前期誠(chéng)意金客戶;2、對(duì)來訪客戶誠(chéng)意金轉(zhuǎn)定率達(dá)80%3、完成已購(gòu)房客戶的簽約工作1、展示現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的安排及注意事項(xiàng);2、促使來訪客戶交納誠(chéng)意金成為意向客戶;3、已購(gòu)客戶的接待工作;10.19—12.8第一批房的強(qiáng)銷及第二批房源積累期1、借助首次公開熱銷的余熱,迅速去化第一批房源;2、為第二批房源的推出積累客戶;3、定購(gòu)客戶的簽約及回款工作1、一批房源的銷售率達(dá)70%;2、誠(chéng)意金客戶約15組,與第二批推出房源總數(shù)的比例達(dá)到0.5:1;1、銷售上盡量去化一批房源;2、注意客戶的簽約及回款工作。精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告時(shí)間營(yíng)銷階段營(yíng)銷執(zhí)行目標(biāo)注意事項(xiàng)12.8第二批房源公開發(fā)售期公布第二批房源,對(duì)交納誠(chéng)意金客戶進(jìn)行其中轉(zhuǎn)定。1、當(dāng)天來訪誠(chéng)意金轉(zhuǎn)定率達(dá)60%;1、轉(zhuǎn)定活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、轉(zhuǎn)定活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍的掌控。2010年2月-3月清盤期剩余房源的銷售1、項(xiàng)目房源銷售率達(dá)90%2、完成預(yù)計(jì)回籠資金計(jì)劃備注:在實(shí)際操作的過程中,將根據(jù)實(shí)際的認(rèn)購(gòu)情況,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告營(yíng)銷執(zhí)行:完成案場(chǎng)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);針對(duì)于注意競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行新一輪的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查;通過現(xiàn)場(chǎng)介紹,使前期登記客戶重新了解本項(xiàng)目,務(wù)求用最短的時(shí)間積累更多的目標(biāo)客戶,為公開發(fā)售積累人氣;通過媒體的投放,積累有效客戶;對(duì)媒體效果進(jìn)行監(jiān)控;做好下階段的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作;完成銷售上與貴司的對(duì)接磨合工作。銷售道具:項(xiàng)目樓書、戶型單頁(yè)、戶外大牌、現(xiàn)場(chǎng)工地包裝完成;宣傳途徑:銷售道具、銷售資料、相關(guān)媒體的投放、現(xiàn)場(chǎng)銷售中心、現(xiàn)場(chǎng)展示系統(tǒng)完成;3、各銷售期的銷售部署客戶積累期時(shí)間:2009年8月1日——8月30日精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告內(nèi)部預(yù)約期時(shí)間:2009年9月1日——9月17日推貨量:9月1日公布第一批推出房源及價(jià)格營(yíng)銷執(zhí)行:對(duì)前期積累客戶進(jìn)行摸底及分析,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行概念試探,價(jià)格試探及目標(biāo)客戶試探,為后期銷售提供依據(jù);9月1日起,對(duì)前期積累客戶及新客戶收取誠(chéng)意金;排訂選房順序號(hào)。銷售道具:項(xiàng)目模型、單套模型、預(yù)約認(rèn)購(gòu)登記表單、定單、認(rèn)購(gòu)須知、統(tǒng)一說詞、定購(gòu)書、價(jià)目表、銷控表、活動(dòng)的展示準(zhǔn)備、簽約合同和按揭銀行聯(lián)系確定等;宣傳途徑:戶外廣告;銷售中心及現(xiàn)場(chǎng)展示;媒體的投放。
精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告推貨量:4、6、7號(hào)樓,共計(jì)40套營(yíng)銷執(zhí)行:針對(duì)前期誠(chéng)意金客戶,對(duì)推出的第一批房源公開進(jìn)行發(fā)售。銷售道具:現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)流程、優(yōu)惠措施、認(rèn)購(gòu)須知、統(tǒng)一說詞、定購(gòu)書、價(jià)目表、銷控表、開盤活動(dòng)的展示準(zhǔn)備等;主要宣傳途徑:1)郵政夾報(bào);2)戶外廣告;3)現(xiàn)場(chǎng)包裝;4)媒體炒作;5)開盤儀式;市場(chǎng)目標(biāo):當(dāng)天來訪客戶誠(chéng)意金轉(zhuǎn)定率達(dá)70%;第一批房源去化率達(dá)50%。首次公開發(fā)售期時(shí)間:2009年9月18日精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告促銷優(yōu)惠方案內(nèi)部預(yù)約期參加“馨晨苑產(chǎn)品推介會(huì)”可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),最高獎(jiǎng)項(xiàng)購(gòu)房可享有4999元的購(gòu)房?jī)?yōu)惠體驗(yàn)活動(dòng)公開展示期來訪客戶均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),最高獎(jiǎng)項(xiàng)購(gòu)房可享有4999元的購(gòu)房?jī)?yōu)惠。一批房源公開發(fā)售期凡在開盤當(dāng)日購(gòu)買該物業(yè)并在定購(gòu)書約定時(shí)間內(nèi)簽約的客戶,可享有50元/平方米的優(yōu)惠;凡在9月19日至10月20日前購(gòu)買該物業(yè)并在定購(gòu)書約定時(shí)間內(nèi)簽約的客戶,可享有20元/平方米的優(yōu)惠;2009年10月21日起一批房源將不再享有任何優(yōu)惠。二批房源公開發(fā)售期凡在開盤當(dāng)日購(gòu)買該物業(yè)并在定購(gòu)書約定時(shí)間內(nèi)簽約的客戶,可享有50元/平方米的優(yōu)惠;開盤30天內(nèi)購(gòu)買該物業(yè)并在定購(gòu)書約定時(shí)間內(nèi)簽約的客戶,可享有20元/平方米的優(yōu)惠;30日后起二批房源將不再享有任何優(yōu)惠。我司針對(duì)上述促銷政策進(jìn)行相關(guān)的估算:促銷優(yōu)惠:?jiǎn)蝺r(jià)預(yù)計(jì)優(yōu)惠幅度為:50—100元/㎡;精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告各期優(yōu)惠幅度根據(jù)每批房源具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整并另行提報(bào)。若客戶的積累及實(shí)際的銷售狀況無法達(dá)到上述營(yíng)銷的安排,我司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。備注說明精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告項(xiàng)目媒體投放計(jì)劃精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告1、媒體投放費(fèi)用總體建議預(yù)算前提條件:約實(shí)現(xiàn)總銷售金額30000000元推廣費(fèi)用:按總銷售金額1.4%預(yù)算推廣總費(fèi)用=30000000元×1.4%=42萬元注:雙方約定,在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)不發(fā)生重大變化前提下,媒體投放費(fèi)用為40萬元整。精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告2、媒體投放策略思路將有限的營(yíng)銷費(fèi)用集中在最有效的媒體上進(jìn)行傳播,這樣比廣泛傳播的效果更加直接和有效:根據(jù)市場(chǎng)的分析和研究,以及結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,我司認(rèn)為本項(xiàng)目的傳播渠道主要采用:“三大核心渠道,以點(diǎn)帶面”的核心傳播策略,三大核心渠道主要以:“戶外、定向發(fā)送(DM、短信、禮品)和開盤及活動(dòng)”為主的傳播策略。戶外媒體傳播效果比較理想,前期過路客戶認(rèn)知來源程度比較高,特別前期項(xiàng)目傳播期間需要進(jìn)行綜合考慮;定向發(fā)送是保證本項(xiàng)目來人的渠道之一;開盤及活動(dòng),是維持廣大人流到訪的主要方式之一,是項(xiàng)目核心表現(xiàn);以點(diǎn)帶面:希望通過活動(dòng)貫穿整體的傳播,以活動(dòng)為點(diǎn),帶動(dòng)整體傳播。“三大核心渠道,以點(diǎn)帶面”精品資料網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX苑項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告3、媒體傳播渠道組合策略平面媒體:報(bào)紙、業(yè)主客戶通訊等動(dòng)態(tài)媒體:車載電視、網(wǎng)絡(luò)戶外媒體:廣告大牌,引導(dǎo)旗,橫幅公共關(guān)系:發(fā)展商當(dāng)?shù)仨?xiàng)目直效營(yíng)銷(短信/直郵/直投/會(huì)員/數(shù)據(jù)庫(kù))各類sp活動(dòng):根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)而舉
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