編制可行性研究報告步驟和要求

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁編制可行性研究報告步驟和要求篇一：可行性討論報告的編寫流程

導(dǎo)言：

可行性討論報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行詳細調(diào)查、討論、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估量勝利率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上

報文件。

含義：

項目可行性討論報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利力量等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查討論和分析，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行猜測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的詢問看法，為項目決策供應(yīng)依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性討論具有預(yù)見性、公正性、牢靠性、科學(xué)性的特點。

可行性討論報告是確定建設(shè)項目前具有打算性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性討論是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及猜測建成后的社會經(jīng)濟效益。

用途：

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性討論報告

此類討論報告通常要求市場分析精確?????、投資方案合理、并供應(yīng)競爭分析、營銷方案、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

2、用于國家進展和改革委(以前的計委)立項的可行性討論報告。

此文件是依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的打算》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委依據(jù)可行性討論報告進行核準、備案或批復(fù)，打算某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性討論報告。

3、用于銀行貸款的可行性討論報告

商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具具體的可行性討論報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性討論報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性討論報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

4、用于申請進口設(shè)備免稅

主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性討論報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要供應(yīng)項目可行性討論報告。

5、用于境外投資項目核準的可行性討論報告

企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性討論報告報給國家進展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性討論報告。

制作流程：

可行性討論報告的基本構(gòu)架

第一章：項目總論；

其次章：項目背景；

第三章：項目建設(shè)的必要性；

第四章：市場分析；

第五章：項目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件；

第六章：產(chǎn)品標準及技術(shù)工藝方案選擇；

第七章：建設(shè)方案比選；

第八章：環(huán)境愛護方案；

第九章：節(jié)能專篇；

第十章：項目實施進度方案；

第十一章：項目組織與管理；

第十二章：項目招投標方案；

第十三章：投資估算與資金籌措方案；

第十四章：財務(wù)分析與評價；

第十五章：結(jié)論與建議；

第十六章：附表、附件、附圖。

可行性討論報告的深度要求

1.可行性討論報告應(yīng)做到內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)精確?????，論據(jù)充分，以滿意決策者定方案定項目的需要；

2.項目的規(guī)劃和政策背景，要求論證全面，結(jié)論牢靠；

3.市場容量及競爭力分析，要求調(diào)查充分，分析方法適當，猜測可信；

4.報告中選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)當滿意預(yù)訂貨的要求，引進的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)當滿意合同談判的要求；

5.報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)當能滿意項目初步設(shè)計的要求；

6.報告對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本應(yīng)當進行分項具體估算，其誤差應(yīng)當掌握在±10%以內(nèi)；

7.報告中確定的融資方案，應(yīng)當可以滿意銀行等金融信貸機構(gòu)決策的需要；

8.報告中應(yīng)當反映在可行性討論過程中消失的某些方案的重大分歧及未被接受的理由，以供決策者權(quán)衡利弊進進行最終決策。

可行性討論報告需要著重闡述的內(nèi)容

可行性討論報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性討論完成了全部系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性討論提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增加可行性報告的勸說力?？尚行杂懻搱蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成。

第一總論?？傉摷错椖康幕緺顩r。在可行性討論報告的編制中，這一部分特殊重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的

篇二：可行性討論報告編制步驟和要求

一、《報告》編制依據(jù)

（1）項目建議書（初步可行性報告）及其批復(fù)（2）文件

（3）國家和地方的經(jīng)濟和社會進展規(guī)劃；行業(yè)部門進展規(guī)劃，（4）如江河流域開發(fā)治理規(guī)劃、鐵路大路路網(wǎng)規(guī)劃、電力電網(wǎng)規(guī)劃、森林開發(fā)規(guī)劃等

（5）國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策

（6）國家礦產(chǎn)儲量委員會批準的礦產(chǎn)儲量報告及礦產(chǎn)勘探最終報告

（7）有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的工程主建設(shè)方面的標（8）準、規(guī)范、定額

（9）中外合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書

（10）編制《報告》的托付合同（11）

（12）其他有關(guān)依據(jù)資料

二、《報告》結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

項目可行性討論報告，一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫：

（一）總論

1、項目提出的背景2、項目概況3、問題與建議

（二）市場猜測

1、市場現(xiàn)狀調(diào)查2、產(chǎn)品供需猜測3、價格猜測4、競爭力分析5、市場風(fēng)險分析

（三）資源條件評價

1、資源可利用量2、資源品質(zhì)狀況3、資源賦存條件4、資源開發(fā)價值

（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成2、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案的比選

3、推舉的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案4、技術(shù)改造項目與原有設(shè)施利用狀況

（五）場址選擇

1、場址現(xiàn)狀2、場址方案比選3、推舉的場址方案4、技術(shù)改造項目現(xiàn)有場址的利用狀況

（六）技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

1、技術(shù)方案選擇2、主要設(shè)備方案選擇3、工程方案選擇4、技術(shù)改造項目改造前后的比較

（七）原材料燃料供應(yīng)

1、主要原材料供應(yīng)方案2、燃料供應(yīng)方案

（八）總圖運輸與公用輸助工程

1、總圖布置方案2、場內(nèi)外運輸方案

3、公用工程與幫助工程方案4、技術(shù)改造項目現(xiàn)有公用幫助設(shè)施利用狀況

（九）節(jié)能措施

1、節(jié)能措施2、能耗指標分析

（十）節(jié)水措施

1、節(jié)水措施2、水耗指標分析

（十一）環(huán)境影響評價

1、環(huán)境條件調(diào)查2、影響環(huán)境因素分析3、環(huán)境愛護措施（十二）勞動平安衛(wèi)生與消防

1、危急因素和危害程度分析2、平安防范措施3、衛(wèi)生保健措施4、消防設(shè)施

（十三）組織機構(gòu)與人力資源配置

1、組織機構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析2、人力資料配置3、員工培訓(xùn)

（十四）項目實施進度

1、建設(shè)工期2、實施進度支配3、技術(shù)改造項目建設(shè)與生產(chǎn)的連接

（十五）投資估算

1、建設(shè)投資估算2、流淌資金估算3、投資估算表（十六）融資方案

1、融資組織形式2、資本金籌措3、債務(wù)資金籌措4、融資方案分析

（十七）財務(wù)評價

1、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取2、銷售收入與成本費用估算3、財務(wù)評價報表

4、盈利力量分析5、償債力量分析6、不確定性分析7、財務(wù)評價分析

（十八）國民經(jīng)濟評價

1、影子價格及評價參數(shù)選取2、效益費用范圍與數(shù)值調(diào)整

3、國民經(jīng)濟評價報表4、國民經(jīng)濟評價指標5、國民經(jīng)濟評價結(jié)論

（十九）社會評價

1、項目對社會影響分析2、項目與所在地互適性分析3、社會風(fēng)險分析4、社會評價結(jié)論

（二十）風(fēng)險分析

1、項目主要風(fēng)險識別2、風(fēng)險程度分析3、防范風(fēng)險對策（二十一）討論結(jié)論與建議

1、推舉方案總體描述2、推舉方案優(yōu)缺點描述3、主要對比方案4、結(jié)論與建議

三、《報告》文本格式

（一）《報告》文本排序

（1）封面。項目名稱、討論階段、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。

（2）封一。編制單位資格證書。如工程詢問資質(zhì)證書、工程設(shè)計證書。

（3）封二。編制單位的項目負責(zé)人、技術(shù)管理負責(zé)人、法人代表名單。

（4）封三。編制人、校核人、審定人名單。

（5）名目。

（6）正文。

（7）附圖、附表、附件。

（二）《報告》文本的形狀尺寸統(tǒng)一為A4（210×297mm）

篇三：可行性討論報告編寫流程

可行性討論報告編寫流程

可行性討論報告的主要內(nèi)容，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，最終對整個可行性討論提出綜合分析評價，指出可行性結(jié)論與和建議。

1、總論

（1）投資鮮蘑菇概況：投資項目名稱、單位及擔(dān)當可行性討論單位，投資項目提出的背景、投資的必要性和經(jīng)濟意義，倒插討論的而依據(jù)、范圍、主要過程；

（2）討論結(jié)果概要；

（3）存在的問題和建議。

2、市場需求猜測和擬建規(guī)模

（1）國內(nèi)外市場需求猜測；

（2）國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)力量估量；

（3）銷售猜測，價格分析，產(chǎn)品競爭力量，進入國際市場的前景；

（4）擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案的論證和進展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較與分析。

3、資源、原材料及設(shè)施條件

（1）經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品嘗、成分以及開采、利用條件的評述；

（2）原料、輔料，燃料的種類、來源、供應(yīng)地點、條件和數(shù)量，簽訂合同的狀況；

（3）所需公用設(shè)施的數(shù)量，供應(yīng)方式、供應(yīng)數(shù)量和供應(yīng)條件，簽訂協(xié)議、合憐憫況。

4、建廠條件和廠址方案

（1）建廠地區(qū)的地理位置，它與原料產(chǎn)地、市場的距離，地區(qū)環(huán)境狀況，選擇廠址的理由；

（2）廠址的位置，氣象、水溫、地形等地質(zhì)條件，交通運輸及水、電、氣等供應(yīng)現(xiàn)狀和規(guī)劃，與現(xiàn)有企業(yè)的關(guān)系，居住條件；

（3）廠址面積，占地范圍，廠區(qū)布置方案，建設(shè)條件，搬遷條件，安置規(guī)章，選擇方案的論述；

（4）地價、拆遷及其他工程費用

5、項目設(shè)計方案

（1）項目的構(gòu)成和范圍，進行各種方案的比較和論證；

（2）技術(shù)與設(shè)備方案的比較、論證、選擇；

（3）公司幫助設(shè)施方案的選擇；

（4）土建工程布置方案的選擇；

（5）總圖和運輸

（6）設(shè)計方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來表示。

6、環(huán)境愛護

（1）擬投資項目的3廢種類、成分和數(shù)量，對環(huán)境影響范圍和程度；

（2）治理方案的選擇和回收利用狀況；

（3）對環(huán)境影響的預(yù)評價。

7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)

（1）全廠的生產(chǎn)管理體制，機構(gòu)設(shè)置，論證選擇的方案；

（2）勞動定員的配備方案；

（3）人員培訓(xùn)規(guī)劃和費用估算。

8、投資項目的實施方案和進度要求

（1）勘察設(shè)計周期和進度要求；

（2）設(shè)備制造購置所需時間；

（3）工程施工所需時間；

（4）試生產(chǎn)所需時間；

（5）整個投資項目的事實方案和進度的選擇方案。

9、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價

（1）總投資費用、各項建設(shè)支出和流淌資金的估算；

（2）資金來源、籌集方式，各種資金來源所占的比例，資金的數(shù)量和貸款利率、債券利率、股息率等的估算；

（3）生產(chǎn)成本計算，總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本；

（4）財務(wù)評價，計算財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、借款償還期、資產(chǎn)負債率等，并進行不確定性分析；

（5）國民經(jīng)濟評價。

10、評價總結(jié)

（1）利用各項數(shù)據(jù)從技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟、社會、生態(tài)、政治等方面論述投資項目的可行性；

（2）存在問題；

（3）建議。

二、技術(shù)改造項目可行性討論內(nèi)容

1、企業(yè)改造目的。

2、依據(jù)經(jīng)濟猜測、市場猜測及現(xiàn)有生產(chǎn)條件和資金籌措等狀況確定項目改造規(guī)模和產(chǎn)品方案。

（1）需求狀況的猜測；

（2）國內(nèi)現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)力量的估量；

（3）銷售猜測、價格分析、產(chǎn)品競爭力量猜測等，需外銷的產(chǎn)品進入國外狀況的猜測和進入國際市場前景的猜測；

（4）技術(shù)改造項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和反戰(zhàn)方向的經(jīng)濟技術(shù)比較與分析；

（5）原有固定資產(chǎn)的利用狀況。

3、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施落實狀況。

（1）資源、原材料、幫助材料、燃料種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能；

（2）所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。

4、改造條件和征地狀況。

（1）工廠布置和征地狀況；

（2）交通、運輸和水、電、氣的現(xiàn)狀及進展趨勢。

5、技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型、建設(shè)標準和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟指標。

6、主要單項工程、公用幫助設(shè)施、協(xié)作配套工程的構(gòu)成、全廠布置方案和土建；工程的估算。

7、環(huán)境愛護措施方案

8、勞動定員和人員培訓(xùn)

9、建設(shè)工期和實施進度

10、投資估算、資金籌措和財務(wù)分析。

11、經(jīng)濟效益和社會效益。

三、中外合資項目可行性討論的內(nèi)容

1、項目基本狀況

（1）各自企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；

（2）合資各方名稱、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍；

（3）各自企業(yè)總投資、注冊資本、股本額；

（4）項目合影期限、膈應(yīng)各方利潤安排和無損分擔(dān)比例；

（5）項目發(fā)起的緣由，項目所處的國內(nèi)外井站環(huán)境中的地位以及本項目為適應(yīng)社會經(jīng)濟環(huán)境變化需要實行的主要原則；

（6）中外雙方各自投資意向、目的和要求；

（7）國內(nèi)有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品政策對項目