橋梁施工安全事故應急預案

橋梁施工安全事故應急預案一、工程概況：永寧高速大路是“泉南線”的組成路段，往西橫貫福建省中、西部山區(qū)，出省橫穿江西省、湖南省東部、沿廣西自治區(qū)縱軸至南寧市；福建境內(nèi)往東經(jīng)三明市大田縣、泉州市永春縣、德化縣、南安市至泉州市。本項目的建設可促進我國海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、華東、華南地區(qū)之間的經(jīng)濟協(xié)作和經(jīng)濟進展。A8合同段位于三明市清流境內(nèi)，樁號范圍K62+900～K71+708.69，路線起于嵩口互通終點四周K62+900，經(jīng)蓮花上特長隧道、大路口村，最終清流縣雷公鋪四周K71+708.69，途經(jīng)嵩口鎮(zhèn)高賴村、龍津鎮(zhèn)大路口村，路線全長8.80869公里，設計雙向4車道，設計行車速度100Km/h。A8合同段內(nèi)主要結構物有蓮花山隧道（左洞長3613m，右洞長3576m）、曾家頂隧道（左洞長190m，右洞長183m）、大路口大橋（7×25m預制T梁）、曾家頂1號橋（3×40m預制T梁）、曾家頂2號橋（7×25m預制T梁）、機耕通道涵6道、蓋板涵13道。路基開挖土石方125萬立方，填方137萬立方。全線大部分工點分布在204和307省道旁邊，遠離居民居住區(qū)，距縣城醫(yī)院8公里左右，交通較便利。二、編制目的與依據(jù)為了愛護本企業(yè)從業(yè)人員在施工中的身體健康和生命平安，保證本企業(yè)在消失生產(chǎn)平安事故時，能夠準時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)平安事故給本企業(yè)及企業(yè)員工所造成的損失，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》和《建設工程重大平安事故應急預案》等國家相關法律、規(guī)章、規(guī)范性文件，結合永寧高速A8標段建設工程實際，特制定本預案。

三、適用范圍本預案適用于永寧高速A8標段橋梁施工。四、應急指揮機構及職責指揮機構：組

長：鄒青輝(項目經(jīng)理)副組長：張生燦（項目書記）、趙保聚（副經(jīng)理）徐建陽（項目總工）成

員：寇先文、張金財、周忠海、周玉明、李志斌、聶紅雨、楊先林、許朝玉。應急職責：1、組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的平安隱患，落實各項平安生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項平安防范措施及各種平安管理制度。2、加強對應急事故處理方法的教育和學習，以及配備相應工具和器材。對全部施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學習，把握基本的事故一般處理方法，學會基本的自救、他救措施。

3、事故發(fā)生后，要求現(xiàn)場人員切不行驚惶失措，要有組織，統(tǒng)一指揮，準時采納科學的搶救方法和現(xiàn)場急救措施，盡量制止事故擴散擴大，最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產(chǎn)損失。

4、平安領導小組主要領導及平安負責人均配置手機，每個施工工班應配備手機。事故發(fā)生后，該工班應馬上通知項目部專職平安負責人，專職平安負責人應馬上通知項目領導，以利于準時做出決策，平安領導小組依據(jù)事故等級準時上報上級有關部門領導。5、事故發(fā)生后，四周的人員、材料、機械應馬上無條件投入搶救工作，并聽從統(tǒng)一組織，指揮和領導。項目部及各施工隊應隨時預備好交通工具，以備萬一。五、基本原則和任務1、基本原則1）預防為主的原則堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，加強施工平安管理，仔細落實平安預防措施和事故隱患整改措施，提高對重大事故應急處置力量和應急救援力量，整合一切可利用資源，在施工過程中做好各項應急預備工作；2）統(tǒng)一指揮的原則在施工地地方政府的統(tǒng)一領導下，在業(yè)主及總監(jiān)辦的統(tǒng)一指揮下，樂觀做好預案編制和應急預備工作；在事故發(fā)生或災難形成時準時啟動預案，在項目部的統(tǒng)一領導指揮下，樂觀開展應急救援活動；當災難擴大需要外界支援時，由業(yè)主統(tǒng)一指揮和對外聯(lián)系，確保社會支援資源滿意救援需要；3）包干負責的原則依據(jù)項目部承包的工程范圍，實行項目包干責任制，在事故發(fā)生或自然災難形成時，首先進行應急行動，開展救援和搶險自救活動，并且準時向上級報告；在狀況緊急的狀況下方可向外懇求支援；4）保證重點的原則在應急處置活動中，必需做到以人為本，必需把人的生命擺在第一位，實行各種必要的措施，防止事故擴散和損害廣闊，尤其要做到保證參與救援人員的人身平安和被救援人員不要受到二次損害；5）分工負責的原則預案制定后在進行應急預備和應急處置時，首先應按施工生產(chǎn)作業(yè)范圍落實分工；在狀況緊急，事故單位的確無法滿意自救時，應當準時向接近單位進行求助。2、任務1）建立健全應急救援組織機構，同時建立健全各級應急救援組織機構、應急救援隊伍。2）編制本合同段橋梁施工事故專項應急預案，報總監(jiān)辦審批；并準時編制專項應急救援預案。3）按編制的預案，落實應急預備，預案傳達至施工隊，要求各施工隊按項目部《預案》要求落實應急預備；并且支配《預案》演習，檢驗預案的可行性、牢靠性；發(fā)覺問題，準時修訂、完善。4）當發(fā)生突發(fā)大事或生產(chǎn)平安事故時，以最快、最便捷的方法向上級報告，準時啟動預案，進行應急救援。5）接到事故報告后，項目部應急指揮部應馬上派人趕赴事發(fā)覺場，監(jiān)督指導救援行動。6）災難過后，應愛護好現(xiàn)場，進行事故調查、取證，處理事故及善后工作，恢復生產(chǎn)等工作。7）總結預案實施狀況，做好分析、總結工作，進一步完善預案。六、突發(fā)大事分級Ⅰ級：符合下列條件之一的為Ⅰ級一次死亡十人（含十人）以上，或者五十人以上重傷，或者造成直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上的事故。Ⅱ級：符合下列條件之一的為Ⅱ級一次死亡十人以下三人（含三人）以上，或者五十人以下十人以上重傷，或者直接經(jīng)濟損失在1000萬元以下500萬以上的事故。Ⅲ級：符合下列條件之一的為Ⅲ級一次死亡一人以上三人以下，或者十人以上五十人以下重傷，或者直接經(jīng)濟損失在500萬元以下100萬元以內(nèi)的事故。Ⅳ級：符合下列條件之一的為Ⅳ級十人以下重傷沒人死亡，或者直接經(jīng)濟損失在100萬元以內(nèi)的事故。當發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級突發(fā)大事時，項目經(jīng)理應在第一時間趕赴現(xiàn)場，親自組織指揮應急救援。七、應急報告1.報告程序⑴.當發(fā)生Ⅳ級以上突發(fā)大事時，項目部應啟動應急預案，同時向總監(jiān)辦和業(yè)主應急指揮中心報告，1小時內(nèi)向地方政府的有關部門報告；⑵.當作業(yè)工點發(fā)生事故時，在搶救傷員的同時準時用電話、呼喊等方法，派人向項目部報告；⑶.項目部在接到事故報告時，項目部在場的最高負責人應在第一時間趕赴現(xiàn)場，在初步了解事故的也許狀況后，馬上組織救援活動，并準時向總監(jiān)辦和業(yè)主應急指揮中心、地方政府的安監(jiān)、公安、監(jiān)察部門及公司報告事故已經(jīng)發(fā)生；⑷.當猜測事態(tài)擴大無法掌握時，馬上由現(xiàn)場負責人、項目經(jīng)理向地方政府、社會團體和單位救援；⑸.當傷員救出時，向醫(yī)院、交警求援，懇求支持疏通道路、迎接傷員、組織搶救力氣。2.報告內(nèi)容⑴.發(fā)生Ⅲ級以上突發(fā)大事時應當馬上報告；⑵.報告單位名稱、事故時間、地點和部位，事故性質、危害程度；⑶.大事發(fā)生的簡要狀況；⑷.大事已實行人員疏散和現(xiàn)場警戒狀況；⑸.傷員施救狀況及初步統(tǒng)計的傷亡數(shù)據(jù)；⑹.掌握事態(tài)進展實行措施狀況；⑺.需要支持、支援的要求和應急救援狀況；3.在處理過程中，項目部應盡快了解事態(tài)進展狀況，并準時向總監(jiān)辦