2023年《公司戰(zhàn)略管理》知識考試題庫(含答案)

2023年《公司戰(zhàn)略管理》知識考試題庫（含答案）

一、單選題

1.如果企業(yè)與競爭對手在起點成本和學習率上相同，則企業(yè)要獲得基

于經驗效益的成本領先優(yōu)勢只有靠

A、多生產、多銷售

B、加快學習過程

C、總結前人經驗

D、擴大市場占有率

正確答案：A

2.最常用的非關稅壁壘是

A、進口配額

B、外匯管制

C、進口許可證

D、衛(wèi)生檢疫規(guī)定

正確答案：A

3.企業(yè)網絡最早出現(xiàn)在

A、美國

B、日本

C、澳大利亞

D、歐洲

正確答案：D

4.制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標既要具有可行性，又要考慮到它的先進性,這

是制定公司戰(zhàn)略目標應遵循的

A、一致性原則

B、關鍵性原則

C、激勵性原則

D、穩(wěn)定性原則

正確答案：C

5.許可證貿易和特許經營屬于國際市場進入戰(zhàn)略的

A、出口進入方式

B、合同進入方式

C、投資進入方式

D、進口進入方式

正確答案：B

6.對賣主壟斷型或寡頭壟斷型市場,公司國際化經營常常選擇

A、投資進入方式

B、出口進入方式

C、特許經營方式

D、許可證貿易方式

正確答案：A

7.波士頓矩陣的橫軸代表

A、相對市場占有率

B、行業(yè)增長率

C、行業(yè)吸引力

D、業(yè)務優(yōu)勢

正確答案：A

8.波士頓矩陣中，高增長、高市場份額的戰(zhàn)略事業(yè)單位屬于

A、明星類

B、金牛類

C、問題類

D、瘦狗類

正確答案：A

9.每個戰(zhàn)略經營單位戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容是

A、公司層戰(zhàn)略

B、事業(yè)部戰(zhàn)略

C、作業(yè)層戰(zhàn)略

D、職能戰(zhàn)略

正確答案：B

10.企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略是

A、前向一體化戰(zhàn)略

B、后向一體化戰(zhàn)略

C、縱向一體化戰(zhàn)略

D、橫向一體化戰(zhàn)略

正確答案：C

11.戰(zhàn)略杠桿的力臂是

A、資金充裕度

B、組織結構

C、經營資源的擁有量

D、企業(yè)內在的能力

正確答案：C

12.經營單位試圖在其現(xiàn)有產品或服務市場獲得更大的控制權，這種

市場戰(zhàn)略稱為

A、市場開發(fā)戰(zhàn)略

B、市場滲透戰(zhàn)略

C、產品開發(fā)戰(zhàn)略

D、多樣化市場戰(zhàn)略

正確答案：B

13.在戰(zhàn)略管理中,廣泛、全面并具有前瞻性的意圖范疇稱為

A、企業(yè)使命

B、企業(yè)哲學

C、愿景

D、企業(yè)宗旨

正確答案：C

14.工業(yè)組織調整的有效途徑是

A、增加生產線

B、組建企業(yè)網絡

C、債務重組

D、組建企業(yè)集團

正確答案：D

15.認為領導的有效性依賴于領導者所處的情境因素或條件的理論是

A、領導效率理論

B、領導行為理論

C、領導權變理論

D、領導特質理論

正確答案：C

16.對商品傾銷國貨物征收的一種進口附加稅是

A、反補貼稅

B、反傾銷稅

C、差價稅

D、混合稅

正確答案：B

17.行業(yè)環(huán)境外的間接地或潛在地對企業(yè)發(fā)生作用和影響的環(huán)境稱為

A、第一類外部環(huán)境

B、第二類外部環(huán)境

C、第三類外部環(huán)境

D、第四類外部環(huán)境

正確答案：B

18.企業(yè)為了滿足顧客和顧客群體的需求，獲得競爭優(yōu)勢而采取的方

法稱為

A、產品差別化

B、市場細分化

C、特殊競爭力

D、成本領先戰(zhàn)略

正確答案：C

19.事業(yè)層戰(zhàn)略有時也稱為經營戰(zhàn)略或

A、競爭戰(zhàn)略

B、公司層戰(zhàn)略

C、作業(yè)層戰(zhàn)略

D、職能戰(zhàn)略

正確答案：A

20.適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是

A、指令型

B、轉化型

C、合作型

D、文化型

正確答案：B

21.企業(yè)選擇最適宜戰(zhàn)略的前提條件和基礎是

A、設計出合理的戰(zhàn)略方案

B、分析戰(zhàn)略方案的適用范圍

C、明確戰(zhàn)略組合方式

D、鑒別出可用的戰(zhàn)略方案

正確答案：D

22.管理層為其業(yè)務所選擇的運營方法以及增加價值的行為方式稱為

A、職能戰(zhàn)略

B、事業(yè)層戰(zhàn)略

C、經營戰(zhàn)略

D、競爭戰(zhàn)略

正確答案：A

23.伊丹敬之教授把經營戰(zhàn)略概括為三個基本構成要素,其中不包括

A、產品一市場群

B、競爭優(yōu)勢

C、戰(zhàn)略資源群

D、企業(yè)的業(yè)務組成

正確答案：B

24.在產業(yè)環(huán)境中同時存在許多企業(yè)在進行競爭，沒有任何一個企業(yè)

占有顯著的市場份額，也沒有任何企業(yè)能夠對整個產業(yè)的結果具有重

大的影響,這樣的產業(yè)是

A、分散型產業(yè)

B、新興產業(yè)

C、成熟產業(yè)

D、衰退產業(yè)

正確答案：A

25.靈活機動性和適應性較強的組織結構類型是

A、職能型

B、產品或服務型

C、區(qū)域型

D、矩陣型

正確答案：D

26.商標、公司品牌和企業(yè)形象等無形資產是公司的

A、信息資源

B、技術資源

C、信譽資源

D、關系資源

正確答案：C

27.企業(yè)在社會進步和社會、經濟發(fā)展中應擔當的角色和責任稱為

A、企業(yè)使命

B、企業(yè)宗旨

C、愿景

D、戰(zhàn)略目標

正確答案：A

28.屬于公司國際化經營的政治一法律環(huán)境因素的是

A、國際收支

B、國際貿易體制

C、基礎設施

D、貿易或投資條約和協(xié)定

正確答案：D

29.根據PM領導行為分析,生產量最高的領導模式是

A、P型

B、PM型

C、M型

D、pm型

正確答案：B

30.職能型組織結構的主要優(yōu)點是

A、決策迅速

B、部門內部的專業(yè)化

C、內部協(xié)調便利

D、有利于培養(yǎng)高層管理者

正確答案：B

31.最廣泛使用的控制方法或工具是

A、信息監(jiān)控

B、預算

C、現(xiàn)場觀察

D、審計

正確答案：B

32.生產產品或服務所需要的全部活動都基于地理位置而集中在一起,

這樣的組織結構類型是

A、職能型

B、產品或服務型

C、區(qū)域型

D、矩陣型

正確答案：C

33.在戰(zhàn)略變化的級次中最容易實施的是

A、有限的戰(zhàn)略變化

B、連續(xù)戰(zhàn)略

C、例行性戰(zhàn)略變化

D、根本性戰(zhàn)略變化

正確答案：B

34.公司協(xié)調資源并使其發(fā)揮生產作用的技能稱為

A、企業(yè)財務

B、企業(yè)資源

C、核心競爭力

D、企業(yè)能力

正確答案：D

35.通過分析不僅可以確定戰(zhàn)略組合方案，還可以發(fā)現(xiàn)對經營層次上

的戰(zhàn)略要求,具備這個獨特優(yōu)點的是

A、SWOT矩陣

B、波士頓矩陣

C、麥肯錫模型

D、產品一市場演化矩陣

正確答案：D

36.不屬于宏觀環(huán)境因素的是

A、企業(yè)文化

B、經濟因素

C、社會因素

D、技術因素

正確答案：A

37.當行業(yè)處于投入期和成長期時，經營單位可以采用的基本競爭戰(zhàn)

略是

A、成本領先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、重點集中戰(zhàn)略

D、多樣化戰(zhàn)略

正確答案：A

38.企業(yè)成長的主要障礙是

A、人才流失嚴重

B、缺乏精神激勵

C、進入障礙

D、激勵體制不健全

正確答案：C

39.減少公司在某一特定領域內投資的戰(zhàn)略是

A、抽資轉向戰(zhàn)略

B、調整戰(zhàn)略

C、清算戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

正確答案：A

40.將企業(yè)外部環(huán)境和內部條件聯(lián)系起來進行分析，從而尋找二者最

佳可行戰(zhàn)略的組合,這種方法是

A、經驗效益分析

B、SWOT分析

C、波士頓矩陣分析

D、麥肯錫模型分析

正確答案：B

41.美國可口可樂公司采用的國際競爭戰(zhàn)略是

A、國家集中化戰(zhàn)略

B、國際集中化的戰(zhàn)略

C、產品標準化戰(zhàn)略

D、廣泛產品線戰(zhàn)略

正確答案：C

42.產業(yè)政策、稅收政策和政府訂貨及補貼政策都屬于宏觀環(huán)境因素

中的

A、技術因素

B、經濟因素

C、社會因素

D、政治一法律因素

正確答案：D

43.衡量企業(yè)競爭力的最佳尺度是

A、市場營銷狀況

B、管理水平

C、員工績效

D、財務狀況

正確答案：D

44.在SWOT分析中，外部環(huán)境中妨礙組織目標實現(xiàn)的因素被視為

A、威脅

B、機會

C、優(yōu)勢

D、劣勢

正確答案：A

45.把心理學作為學科基礎的實踐性戰(zhàn)略學派是

A、文化學派

B、企業(yè)家學派

C、學習學派

D、認識學派

正確答案：D

46.市場信號是一個競爭對手的

A、隱蔽行動

B、公開行動

C、集體行動

D、獨自行動

正確答案：B

47.在7S要素模型中，體現(xiàn)組織核心所在的要素是

A、首要目標

B、風格

C、結構

D、系統(tǒng)

正確答案：A

48.能夠使部門內部專業(yè)化的組織結構類型是

A、職能型

B、產品或服務型

C、區(qū)域型

D、矩陣型

正確答案：A

49.矩陣型組織結構的主要缺點是

A、適應性差

B、溝通不暢

C、雙重領導

D、不夠靈活

正確答案：c

50.“經驗效益”中的“經驗”一詞有著特殊含義，它是指到目前為止

的

A、累積總收益

B、累積銷售量

C、累積總成本

D、累積產量或服務量

正確答案：D

51.改進現(xiàn)有產品和生產技術,重點是維持企業(yè)目前的技術地位和現(xiàn)

狀的研究與開發(fā)戰(zhàn)略是

A、革新型戰(zhàn)略

B、保護型戰(zhàn)略

C、追趕型戰(zhàn)略

D、混合型戰(zhàn)略

正確答案：B

52.企業(yè)選取行業(yè)中某一特定的細分部分，并在世界范圍內以這個特

定的部分進行競爭,這種戰(zhàn)略是

A、國家集中化戰(zhàn)略

B、國際集中化的戰(zhàn)略

C、產品標準化戰(zhàn)略

D、廣泛產品線戰(zhàn)略

正確答案：B

53.直接對人們進行的具體生產經營活動的控制是

A、產出控制

B、行為控制

C、內部控制

D、外部控制

正確答案：B

54.把競爭戰(zhàn)略解釋為“公司為之奮斗的終點”的管理學家是

A、安索夫

B、錢德勒

C、德魯克

D、波特

正確答案：D

55.有遠見的企業(yè)選擇的戰(zhàn)略變革時機是

A、提前性變革

B、階段性變革

C、反應性變革

D、危機性變革

正確答案：A

56.各事業(yè)部之間可能出現(xiàn)競爭,有損于整個企業(yè)的利益,這樣的組織

結構類型是

A、職能型

B、產品或服務型

C、區(qū)域型

D、矩陣型

正確答案：B

57.戰(zhàn)略實施的第一步是

A、分析組織結構

B、分析組織文化

C、戰(zhàn)略變化分析

D、選擇戰(zhàn)略實施的模式

正確答案：C

58.確立戰(zhàn)略愿景,首先要考慮愿景的

A、長遠性

B、可行性

C、價值性

D、市場性

正確答案：D

59.優(yōu)秀企業(yè)的第一特點是

A、付諸行動

B、退而結網

C、深入調查

D、詳細規(guī)劃

正確答案：A

60.客觀地獲取有關經濟活動和事項的論據，通過評價弄清所得論斷

與標準之間的符合程度,并將結果報知有關方面的過程稱為

A、計劃

B、預算

C、審計

D、統(tǒng)計

正確答案：C

61.隨著知識經濟時代的來臨，企業(yè)發(fā)展最重要的資源,企業(yè)核心能力

的核心是

A、人才

B、資金

C、技術

D、信息

正確答案：C

62.與交叉回避相關的信號形式是

A、提前預告

B、事后宣告

C、格斗商標

D、偏離產業(yè)慣例

正確答案：C

63.在通用電氣/麥肯錫模型中，業(yè)務優(yōu)勢弱、行業(yè)吸引力低的戰(zhàn)略事

業(yè)單位應采用

A、擴張戰(zhàn)略

B、維持戰(zhàn)略

C、放棄戰(zhàn)略

D、收成戰(zhàn)略

正確答案：D

64.公司可以通過合并、兼并等手段涉足到另外某一個或某幾個行業(yè)

中謀求發(fā)展,這種戰(zhàn)略是

A、抽資轉向戰(zhàn)略

B、調整戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、多樣化戰(zhàn)略

正確答案：D

65.建立國外銷售分店或子公司屬于國際市場進入戰(zhàn)略的

A、出口進入方式

B、合同進入方式

C、投資進入方式

D、進口進入方式

正確答案：A

66.對適應性差的產品，公司國際化經營只能選擇

A、出口進入方式

B、投資進入方式

C、特許經營方式

D、許可證貿易方式

正確答案：A

67.一個成